真是没想到，自己的第一篇微博，竟然是感叹公司搬迁要不到经济补偿金？！
坐标上海，公司在市区，今年4月上半年搬到了浦东，据说是在楼顶上可以看到迪士尼烟花，可以自行估计一下大概位置。反正，新旧办公室相距四～十～多～公里。我的住址距离旧办公室不到5公里，可想而知，距离新办公室四～十～多～公里。我自己呢，家庭双职工，没有老人帮忙，职场妈妈，娃还小。所以，从协商解决通勤困难，到拒绝随迁，是我在公司搬迁前三个月做的事。
终于，搬了。。。
公司没有松口，我也没有去浦东上班，而是，给公司发了解除劳动合同通知函，要求解除劳动合同，同时支付经济补偿金。
我以为我做的光明磊落，问心无愧，没想到，这份函件，成了公司不支付经济补偿金的最好理由，成了法官不支持我诉讼请求的理由。可以说，这份函件是我亲手送给公司的金钟罩铁布衫，让公司无懈可击，让公司笑着看我被法官说，这就是你自己提出来解除劳动合同的。言外之意就是，你自己炒了公司鱿鱼还想要经济补偿金？你咋不上天呢？
我彻底迷茫了。。。
仲裁的时候双方也讨论过我的这份函件到底是什么用意，但是仲裁决定书里面并没有说这是我主动离职，而是判定，劳动合同约定的工作地点是上海，那么上海市内的搬迁并没有超出合理的范围，同时公司给予了接驳班车、宽松考勤制度等保障措施，没有达到劳动合同无法继续履行的地步。
仲裁虽然输了，只是略有不服。
首先，搬迁四十多公里这个范围合理吗？通勤时间从骑电动车25分钟，变成了电动车+地铁+接驳车且共耗时1小时50分钟。上下班将近4个小时，这是很正常的事情吗？确定没有对我的生活造成很大影响？我从一个上班前送孩子以及下班接孩子的妈妈，变长了一个除了上班什么也管不了的打工人，这是一个家庭的合理变化吗？
其次，所谓的接驳班车就是地铁站到公司所在园区的接驳车，距离仅1.7公里，而且最早的一班8点25，第二班就8点45了，再后面就9点多了。这对于需要8点30打卡上班的人来说，除了最早班根本没得选。就算选了最早班，1.7公里，相对于全程四十多公里，是不是杯水车薪了？对我的通勤困难有任何帮助吗？
最后，宽松考勤那就是瞎扯了，合同上明确写了上班时间8点30，员工手册也明确规定迟到15分钟按旷工处理，甚至公司除了指纹打卡，还让IT监控员工电脑开关机时间。说白了，早晨人来了但是去吃早饭了，抽烟了，那可都不算开始工作哟。
反正吧，我将上面三个观点详细地整理成一份4568个字的辩词。但是，最后这4568个字就成了一个笑话！当庭一个字没说！因为法官根本不问搬迁的事！法官说了，不说搬迁，就说谁提出来的解除劳动合同。
法庭中争议焦点：1、劳动关系的解除是被告解除还是原告解除？2、原告寄出的声明函是否作出了解除劳动合同的意思表示？3、被告的回函是否属于单方解除劳动合同？
因为我根本没想到竟然会被质问是不是主动辞职，所以很懵，只能一遍一遍地辩解，我提的解除劳动合同是我前提条件的，我要求的是支付经济补偿金的同时解除劳动合同。这不是辞职申请，劳动合同解除的原因不在我，我在函件里明明白白地写了被迫解除！被迫！被迫！被迫！
我在庭审中还提交了两个会议通话录音（写成了文字对白），对话中反复出现，我不想离职，我想工作，但是这个距离对我来说太远了，通勤实在困难，公司能不能有更多的政策措施给到我，帮我解决通勤问题，比如弹性工作制，比如报销打车费。但是，公司都不同意，只说搬迁是对所有员工的，不是针对我一个人。
公司还提交了我跟直接领导的微信聊天记录，是领导在催促我尽快到岗工作，而我回复他说，“公司单方搬迁系导致双方劳动合同无法履行的直接且唯一原因。主观上本人并不想解除双方劳动合同关系，但企业执意的单方侵害行为导致本人被迫与公司解除劳动合同关系，造成本人无班可上即失业的现实后果。”
微信聊天是在函件发出第二天发生的。也就是，函件发出前，发出后，我都在不停的强调，我本意不想与公司解除劳动合同的，我是被迫的呀！
可是，即便是这样，法官在庭审结束的调解阶段，仍然说，这是你提出来的解除，没有经济补偿的。公司愿意调解，给你一部分补偿，你为什么不接受呢？
我彻底怒了！
我说，我坚信事情有因有果！如果我砍人了，对方说我砍他，但是如果是他把刀先架在我脖子上的呢？法官说，如果法律证明你是正当防卫，那就可以。我说对，要证明正当防卫，你得问呀！到底发生了什么！你问了吗？？！！！法官说，你不是说了么，什么女性职工之类的。我说对，我是说了，但是你采纳了吗？你都不让书记员记录了！法官说，有语音记录的，一开始就说了，人工和语音同时记录。
我已经不想说话了。看着我打印下来的4568个字的辩词，只觉得那些字在嘲讽我，羞辱我。
坐标上海，公司在市区，今年4月上半年搬到了浦东，据说是在楼顶上可以看到迪士尼烟花，可以自行估计一下大概位置。反正，新旧办公室相距四～十～多～公里。我的住址距离旧办公室不到5公里，可想而知，距离新办公室四～十～多～公里。我自己呢，家庭双职工，没有老人帮忙，职场妈妈，娃还小。所以，从协商解决通勤困难，到拒绝随迁，是我在公司搬迁前三个月做的事。
终于，搬了。。。
公司没有松口，我也没有去浦东上班，而是，给公司发了解除劳动合同通知函，要求解除劳动合同，同时支付经济补偿金。
我以为我做的光明磊落，问心无愧，没想到，这份函件，成了公司不支付经济补偿金的最好理由，成了法官不支持我诉讼请求的理由。可以说，这份函件是我亲手送给公司的金钟罩铁布衫，让公司无懈可击，让公司笑着看我被法官说，这就是你自己提出来解除劳动合同的。言外之意就是，你自己炒了公司鱿鱼还想要经济补偿金？你咋不上天呢？
我彻底迷茫了。。。
仲裁的时候双方也讨论过我的这份函件到底是什么用意，但是仲裁决定书里面并没有说这是我主动离职，而是判定，劳动合同约定的工作地点是上海，那么上海市内的搬迁并没有超出合理的范围，同时公司给予了接驳班车、宽松考勤制度等保障措施，没有达到劳动合同无法继续履行的地步。
仲裁虽然输了，只是略有不服。
首先，搬迁四十多公里这个范围合理吗？通勤时间从骑电动车25分钟，变成了电动车+地铁+接驳车且共耗时1小时50分钟。上下班将近4个小时，这是很正常的事情吗？确定没有对我的生活造成很大影响？我从一个上班前送孩子以及下班接孩子的妈妈，变长了一个除了上班什么也管不了的打工人，这是一个家庭的合理变化吗？
其次，所谓的接驳班车就是地铁站到公司所在园区的接驳车，距离仅1.7公里，而且最早的一班8点25，第二班就8点45了，再后面就9点多了。这对于需要8点30打卡上班的人来说，除了最早班根本没得选。就算选了最早班，1.7公里，相对于全程四十多公里，是不是杯水车薪了？对我的通勤困难有任何帮助吗？
最后，宽松考勤那就是瞎扯了，合同上明确写了上班时间8点30，员工手册也明确规定迟到15分钟按旷工处理，甚至公司除了指纹打卡，还让IT监控员工电脑开关机时间。说白了，早晨人来了但是去吃早饭了，抽烟了，那可都不算开始工作哟。
反正吧，我将上面三个观点详细地整理成一份4568个字的辩词。但是，最后这4568个字就成了一个笑话！当庭一个字没说！因为法官根本不问搬迁的事！法官说了，不说搬迁，就说谁提出来的解除劳动合同。
法庭中争议焦点：1、劳动关系的解除是被告解除还是原告解除？2、原告寄出的声明函是否作出了解除劳动合同的意思表示？3、被告的回函是否属于单方解除劳动合同？
因为我根本没想到竟然会被质问是不是主动辞职，所以很懵，只能一遍一遍地辩解，我提的解除劳动合同是我前提条件的，我要求的是支付经济补偿金的同时解除劳动合同。这不是辞职申请，劳动合同解除的原因不在我，我在函件里明明白白地写了被迫解除！被迫！被迫！被迫！
我在庭审中还提交了两个会议通话录音（写成了文字对白），对话中反复出现，我不想离职，我想工作，但是这个距离对我来说太远了，通勤实在困难，公司能不能有更多的政策措施给到我，帮我解决通勤问题，比如弹性工作制，比如报销打车费。但是，公司都不同意，只说搬迁是对所有员工的，不是针对我一个人。
公司还提交了我跟直接领导的微信聊天记录，是领导在催促我尽快到岗工作，而我回复他说，“公司单方搬迁系导致双方劳动合同无法履行的直接且唯一原因。主观上本人并不想解除双方劳动合同关系，但企业执意的单方侵害行为导致本人被迫与公司解除劳动合同关系，造成本人无班可上即失业的现实后果。”
微信聊天是在函件发出第二天发生的。也就是，函件发出前，发出后，我都在不停的强调，我本意不想与公司解除劳动合同的，我是被迫的呀！
可是，即便是这样，法官在庭审结束的调解阶段，仍然说，这是你提出来的解除，没有经济补偿的。公司愿意调解，给你一部分补偿，你为什么不接受呢？
我彻底怒了！
我说，我坚信事情有因有果！如果我砍人了，对方说我砍他，但是如果是他把刀先架在我脖子上的呢？法官说，如果法律证明你是正当防卫，那就可以。我说对，要证明正当防卫，你得问呀！到底发生了什么！你问了吗？？！！！法官说，你不是说了么，什么女性职工之类的。我说对，我是说了，但是你采纳了吗？你都不让书记员记录了！法官说，有语音记录的，一开始就说了，人工和语音同时记录。
我已经不想说话了。看着我打印下来的4568个字的辩词，只觉得那些字在嘲讽我，羞辱我。
#东北的产业结构该如何调整#
这个问题我想过很久，如果要一步步写下来要很多字，不仅长，你们没耐心读，而且也有一个最大的问题，那就是没有一个具象的模板让人信服。
我和很多老乡说过”榜样”和“终点”的问题。一群人问过河是要坐船还是过桥，或者游泳。讨论了整整一个月，终于达成了共识，要游泳，结果一下水就被暗流冲走了，讨论了一个月白讨论了。所以为什么不能一个人坐船，一些人过桥，一些人游泳呢，总是有人会在彼岸的终点等待。这是一个“榜样”的问题，大家都想解决这个问题，但是都缺乏一个“榜样”，所有人都在等答案确定了再投入进去，就好像最后一刻看别人点了什么菜他再跟着点一样。要是一桌子人推来推去都等着别人出来挑头再点菜，那到打烊也吃不上。
做探路者有风险有难度，他要承担失败的风险和前期的投入。同时还要担忧更大的问题：他万一走错了路，给这个集体带来了负面影响。他万一起到了坏的榜样作用，给集体带入了沟里。所以探路者的工作不容易，风险大，责任重，难度高。但是新社会，新文化，新生活是建立在组织和物质上的。你有一个公司，你能施加一个公司的影响，你有一个品牌，你能施加一个品牌的影响。
同时，你也会建立一个维系在某种经济，文化，技术上的集体认同，得到相应的组织力量，把拳头真正的攥起来。“因为我们的利益共通，所以我们是一家人”，“因为我们的未来建立在我们共同的集体上，所以我们要一起奋斗”。
在的问题是，我们缺乏足够多“客观存在”的“物质和组织”。光靠嘴说是不行的，讨论东北文化还是其它，发一大堆历史文献PDF搞一大堆群里的论证，不如有一个切实存在的艺术形象或文化品牌。讨论东北经济和科技高地的争夺，最好的办法是你有一个全国闻名的产品，或者科技顶尖的技术，并转化为更多的人和物的力量。
我们不可能花十年把理论先做圆了，再生产物质产品和进行影响输出，万一理论转化实践中错了，不就成了讨论了一个月游泳是正确的理论，结果一下水就被洪水卷跑的人了。
这就是“榜样”的问题，现在缺乏的不仅是足够多的探路者，也包括还没跟上来的人缺乏一个具象的“榜样”，告诉他们，我们要的新社会是什么，雪国的未来是什么。
有人会问，那要是榜样走错了呢？所谓实践检验真理。如果这个榜样“游泳过河”失败了，那就显而易见的证明了“游泳”理论对于振兴东北的失败。如果成功了，已经到达了我们的彼岸了，那毫无疑问是成功的。这就是“终点”的概念。
我们所有人的路线不同，但终点总是一样的。不管是走哪条路，不管是对路线本身的分歧怎么样，最后在终点总能相见。区别只是不同的路线得到的结果会影响终点的具体形态，但本质没有不同。关于榜样和终点的问题，我现在不愿意给一些心急火燎的人说什么具体操作细节的原因就在这里。因为没有一个成型的，成体系的，有持续影响的，存在于现实世界里看得见摸得到的一个“榜样”。没有这种榜样，你说再多别人也理解不清晰，也充满怀疑。而缺乏榜样这个模板，最终的终点也会显得遥远。
所以我的建议是“八仙过海，各显神通”。所有的参与者要和探路者一样去做事，无论是壮大自己个人的实力，还是扩张东北的文化科技经济实力与影响，总要先有一个“成果”出来。否则你的理论再逻辑自洽，成不了现实也没用。他的理论你看不上，但他成功了你也没办法。
最后说一下对东北振兴问题上，其它方面的看法。
1，消减东北本土意识不可能，只能各种弱化，各种下绊子，各种压制，但不可能消灭。
这是客观事实。
2，文化创新的时候不要陷入“国粹”陷阱。振兴东北文化，不能变成国粹思想陷阱。有些东北人不认可关里的传统文化，但到了自己身上，思想也是一样的。
干国粹复兴，结果自己的年轻人都不喜欢，搞了这么多年，传统戏曲手艺别说干过美日韩，就连新兴的短视频自媒体都干不过。有多少传统戏院和专业吃补贴，拿政府预留的“保留份额”。
东北文化作品也是一种商业产品，想要复兴，不能执着于都没几个人听懂的古代语言和萨满传说。“萨满”这种元素可以是吸引人，制造陌生感和异域感的话题，但叙事手法必须现代。
这本质上是现代商业，是一种商品。美国迪士尼搞了一大堆各国公主，但叙事方式全是美国式的，艺术表现也不是从古书里复原各个国家的“所谓古文原本”，而是美国式的表现。最后扩张的想象力是美国的，而不是那些国家的。相反，美国用这个过程成了艺术的中心。想振兴东北文化，不能违背商业原则。
3，内部经济体系的维系，这是光荣的城市历史所给予的经验。经济本身需要有自己的用户圈，所以两个商品产地不同，一个外地一个东北，在并不是非要用外地产品的时候完全可以买东北的产品。比如一些日用品，下楼买商店的东西至少也可以支援一个老乡的买卖，只要没什么质量区别，那就没必要在网上买千里之外邮过来的。
4，干理工之类的学生学者，可以建立东北科技联合会之类的自发组织。我在我的一篇文章里说过“墙外开花”的理论，要让资源和技术动起来，哪怕不是在黑土地上，但是这些技术可以随着你们的交流，以及后续企业的建立给黑土地带来技术高地的附带好处。对于工商业也是一样，两家企业都在东北，结果可能是1+1等于2，
但是一家东北，一家外地，形成流动性，借助不同地区的特色优势可以让优势流回东北，结果可能就是1+1等于10。海外东北人群体如果要投入振兴事业，那么就要互助，要为家乡吹来新鲜的风，在不同的地方壮大自己。就像俄国人东进，日本人西进，中国人北上一样，要形成不同文化和技术的流动碰撞，才能有活力。
5，对于审美有自己的的思考比如对于审美中优美的定义，很多东北人已经丧失了文化的自主性，无意识的认为“江南水乡”就是比“北方民居”优美。
再接下来，就是认为“北方人不会做生意”。但这种东西都是抽象的，且是文化话语权丧失的特征。我们必须有自己的审美，一个东西美不美，怎么才美，我们得有自己的看法。但我们和大染缸不同，大染缸文化是“我认为这是美的，所以你们所有人必须和我一样，也必须认为这是美的”。
而我们是“你认为那个美你就去那边美去，我们认为这个美，所以我们在我们的家里就认为这个美”。这是审美争夺，是标准的争夺。没有自己的一套标准，文化振兴就起不来。商业市场规则并不冲突这一点，不是说迎合了对方的标准才有市场，而是现有的市场和力量才推广开的标准。能不能建立东北人主导的市场规则，这个就看我们大家的了。
6，对于坚持振兴东北的人来说，讨论问题的时候要分清“里外拐”。大染缸的文化观，价值观喜欢先证明你和他有关系，再证明你的卧室也是他的卧室，他对你的床也有发言权。
他一个外人对东北的理解就是看了看短视频，旅游了一圈，从身边同事观察，乃至于在东北上了几年学甚至都没走明白学校所在的区有多大。这样的一个人跑到网上评价我们要怎么样，甚至说东北怎么样对大家（他自己）最好，换位思考一下，如果是我们这么评价他们的家乡，他们会怎么办？所以对此我们应该有冷静的判断和对待。但也不应该唯血统论，有些东北人是“痛恨并离开家乡”的，那么有些外地人也可以是“喜欢并热爱东北”的。什么是真正的朋友，真正的同盟要分清楚。
而东北要有影响力，必须对外有类似于文化思潮的类似于“抽象化意识形态”的扩散。也就是说，当东北重回王座的时候，不止东北会得到积极的改变，东北以外也会因为这个过程得到积极的生活上的，文化上的，思想和社会上的改变。东北重新复兴的过程中要成为一个旗帜，不止是雪国的旗帜，也是所有爱好“更自由，更富裕，更平等的，尊重每一个个体的统一又多元的新生活”的旗帜。所以东北的振兴目标，这个终点绝不会是简单的经济指标数字上的上升下降，也不会是单纯的几座新摩天大楼的建立，而应该是充满了阳光和欢笑的新世界。
这个问题我想过很久，如果要一步步写下来要很多字，不仅长，你们没耐心读，而且也有一个最大的问题，那就是没有一个具象的模板让人信服。
我和很多老乡说过”榜样”和“终点”的问题。一群人问过河是要坐船还是过桥，或者游泳。讨论了整整一个月，终于达成了共识，要游泳，结果一下水就被暗流冲走了，讨论了一个月白讨论了。所以为什么不能一个人坐船，一些人过桥，一些人游泳呢，总是有人会在彼岸的终点等待。这是一个“榜样”的问题，大家都想解决这个问题，但是都缺乏一个“榜样”，所有人都在等答案确定了再投入进去，就好像最后一刻看别人点了什么菜他再跟着点一样。要是一桌子人推来推去都等着别人出来挑头再点菜，那到打烊也吃不上。
做探路者有风险有难度，他要承担失败的风险和前期的投入。同时还要担忧更大的问题：他万一走错了路，给这个集体带来了负面影响。他万一起到了坏的榜样作用，给集体带入了沟里。所以探路者的工作不容易，风险大，责任重，难度高。但是新社会，新文化，新生活是建立在组织和物质上的。你有一个公司，你能施加一个公司的影响，你有一个品牌，你能施加一个品牌的影响。
同时，你也会建立一个维系在某种经济，文化，技术上的集体认同，得到相应的组织力量，把拳头真正的攥起来。“因为我们的利益共通，所以我们是一家人”，“因为我们的未来建立在我们共同的集体上，所以我们要一起奋斗”。
在的问题是，我们缺乏足够多“客观存在”的“物质和组织”。光靠嘴说是不行的，讨论东北文化还是其它，发一大堆历史文献PDF搞一大堆群里的论证，不如有一个切实存在的艺术形象或文化品牌。讨论东北经济和科技高地的争夺，最好的办法是你有一个全国闻名的产品，或者科技顶尖的技术，并转化为更多的人和物的力量。
我们不可能花十年把理论先做圆了，再生产物质产品和进行影响输出，万一理论转化实践中错了，不就成了讨论了一个月游泳是正确的理论，结果一下水就被洪水卷跑的人了。
这就是“榜样”的问题，现在缺乏的不仅是足够多的探路者，也包括还没跟上来的人缺乏一个具象的“榜样”，告诉他们，我们要的新社会是什么，雪国的未来是什么。
有人会问，那要是榜样走错了呢？所谓实践检验真理。如果这个榜样“游泳过河”失败了，那就显而易见的证明了“游泳”理论对于振兴东北的失败。如果成功了，已经到达了我们的彼岸了，那毫无疑问是成功的。这就是“终点”的概念。
我们所有人的路线不同，但终点总是一样的。不管是走哪条路，不管是对路线本身的分歧怎么样，最后在终点总能相见。区别只是不同的路线得到的结果会影响终点的具体形态，但本质没有不同。关于榜样和终点的问题，我现在不愿意给一些心急火燎的人说什么具体操作细节的原因就在这里。因为没有一个成型的，成体系的，有持续影响的，存在于现实世界里看得见摸得到的一个“榜样”。没有这种榜样，你说再多别人也理解不清晰，也充满怀疑。而缺乏榜样这个模板，最终的终点也会显得遥远。
所以我的建议是“八仙过海，各显神通”。所有的参与者要和探路者一样去做事，无论是壮大自己个人的实力，还是扩张东北的文化科技经济实力与影响，总要先有一个“成果”出来。否则你的理论再逻辑自洽，成不了现实也没用。他的理论你看不上，但他成功了你也没办法。
最后说一下对东北振兴问题上，其它方面的看法。
1，消减东北本土意识不可能，只能各种弱化，各种下绊子，各种压制，但不可能消灭。
这是客观事实。
2，文化创新的时候不要陷入“国粹”陷阱。振兴东北文化，不能变成国粹思想陷阱。有些东北人不认可关里的传统文化，但到了自己身上，思想也是一样的。
干国粹复兴，结果自己的年轻人都不喜欢，搞了这么多年，传统戏曲手艺别说干过美日韩，就连新兴的短视频自媒体都干不过。有多少传统戏院和专业吃补贴，拿政府预留的“保留份额”。
东北文化作品也是一种商业产品，想要复兴，不能执着于都没几个人听懂的古代语言和萨满传说。“萨满”这种元素可以是吸引人，制造陌生感和异域感的话题，但叙事手法必须现代。
这本质上是现代商业，是一种商品。美国迪士尼搞了一大堆各国公主，但叙事方式全是美国式的，艺术表现也不是从古书里复原各个国家的“所谓古文原本”，而是美国式的表现。最后扩张的想象力是美国的，而不是那些国家的。相反，美国用这个过程成了艺术的中心。想振兴东北文化，不能违背商业原则。
3，内部经济体系的维系，这是光荣的城市历史所给予的经验。经济本身需要有自己的用户圈，所以两个商品产地不同，一个外地一个东北，在并不是非要用外地产品的时候完全可以买东北的产品。比如一些日用品，下楼买商店的东西至少也可以支援一个老乡的买卖，只要没什么质量区别，那就没必要在网上买千里之外邮过来的。
4，干理工之类的学生学者，可以建立东北科技联合会之类的自发组织。我在我的一篇文章里说过“墙外开花”的理论，要让资源和技术动起来，哪怕不是在黑土地上，但是这些技术可以随着你们的交流，以及后续企业的建立给黑土地带来技术高地的附带好处。对于工商业也是一样，两家企业都在东北，结果可能是1+1等于2，
但是一家东北，一家外地，形成流动性，借助不同地区的特色优势可以让优势流回东北，结果可能就是1+1等于10。海外东北人群体如果要投入振兴事业，那么就要互助，要为家乡吹来新鲜的风，在不同的地方壮大自己。就像俄国人东进，日本人西进，中国人北上一样，要形成不同文化和技术的流动碰撞，才能有活力。
5，对于审美有自己的的思考比如对于审美中优美的定义，很多东北人已经丧失了文化的自主性，无意识的认为“江南水乡”就是比“北方民居”优美。
再接下来，就是认为“北方人不会做生意”。但这种东西都是抽象的，且是文化话语权丧失的特征。我们必须有自己的审美，一个东西美不美，怎么才美，我们得有自己的看法。但我们和大染缸不同，大染缸文化是“我认为这是美的，所以你们所有人必须和我一样，也必须认为这是美的”。
而我们是“你认为那个美你就去那边美去，我们认为这个美，所以我们在我们的家里就认为这个美”。这是审美争夺，是标准的争夺。没有自己的一套标准，文化振兴就起不来。商业市场规则并不冲突这一点，不是说迎合了对方的标准才有市场，而是现有的市场和力量才推广开的标准。能不能建立东北人主导的市场规则，这个就看我们大家的了。
6，对于坚持振兴东北的人来说，讨论问题的时候要分清“里外拐”。大染缸的文化观，价值观喜欢先证明你和他有关系，再证明你的卧室也是他的卧室，他对你的床也有发言权。
他一个外人对东北的理解就是看了看短视频，旅游了一圈，从身边同事观察，乃至于在东北上了几年学甚至都没走明白学校所在的区有多大。这样的一个人跑到网上评价我们要怎么样，甚至说东北怎么样对大家（他自己）最好，换位思考一下，如果是我们这么评价他们的家乡，他们会怎么办？所以对此我们应该有冷静的判断和对待。但也不应该唯血统论，有些东北人是“痛恨并离开家乡”的，那么有些外地人也可以是“喜欢并热爱东北”的。什么是真正的朋友，真正的同盟要分清楚。
而东北要有影响力，必须对外有类似于文化思潮的类似于“抽象化意识形态”的扩散。也就是说，当东北重回王座的时候，不止东北会得到积极的改变，东北以外也会因为这个过程得到积极的生活上的，文化上的，思想和社会上的改变。东北重新复兴的过程中要成为一个旗帜，不止是雪国的旗帜，也是所有爱好“更自由，更富裕，更平等的，尊重每一个个体的统一又多元的新生活”的旗帜。所以东北的振兴目标，这个终点绝不会是简单的经济指标数字上的上升下降，也不会是单纯的几座新摩天大楼的建立，而应该是充满了阳光和欢笑的新世界。
#有哪些很有冲击力的设计#
拉花我相信大家小时候都玩过，小时候家喻户晓，非常普遍，但是根据拉花生成的建筑大家见过吗？今天就为大家介绍一个个根据拉花生成额的建筑——由Jacques Ferrier Architecture设计的法国 Aqualagon水上公园。保证满足你的视觉神经。法国巴黎郊区有个地方叫自然村。度假村的村。旁边还挨着巴黎迪士尼。
人家迪士尼land有什么？有钱有颜有版权。再看自然村——有山有水有树林。所以自然村很自然的选择“自然”牌作为自己的生存底牌，也就是强调村里自然环境的优势。而村里最大的环境就是有一个
灰常灰常大的湖。就因为这个湖，甲方决定建一座水上公园。基地就选在湖边上，大概只有16000多平米。为了保证有足够的景观水面，立好“自然”人设，项目基地不允许往公共水面拓展。
换句话说，虽然叫个公园，可实际只够盖个房子。当然，按照甲方的剧本，虽然只够盖个房子，可要求必须提的像个公园。甲方要求的功能包括室内的游乐泳池和滑道，包括更衣室办公辅助在内共计8000平方米；室外的滑道泳池以及游乐设施，这部分没有明确面积要求，但多多益善。
由于水上公园会经常举办灯光秀和水上运动表演，甲方特意强调需要一个越大越好的观演平台。按照常规操作，观演平台、室外泳池区需要临近湖面，室内泳池与办公辅助部分可以分别设置。
但这种布局基本就是玻璃做鼓——经不起敲打。室外游乐泳池的面积太小，最多算个泳池，压根儿没法游乐。而且观演平台也太平了，看表演是需要自带板凳吗？所以我们可以将办公等辅助空间与室内泳池共同布置，以扩大室外泳池活动区。
另外还可以将观演平台放置在室内泳池的屋顶，提供更好视角的同时也继续为室外泳池活动区省出更多的面积。然后再美美哒给建筑打造个度假范儿的形象设计是不是就可以拿钱走人了呢？
倒也不是不可以，只要你能无视那个安全bug。这个安全bug就是观演平台虽然提高了视角，也提高了危险系数——后排的人还是得自带板凳，而且一不小心人挤人就容易上演十米无水跳台。
想补bug就最好为观演平台设置不同高度的观演区。然后，死循环就出现了。阶梯状的观演平台会压缩室内泳池的空间并遮挡视野，还限制建筑形象的发挥；可如果放弃阶梯式观演，屋顶平台太危险，地上平台太占面积，而且都不好用。像极了刚毕业时找工作的你。
至此，我们总结一下，这个单体水上公园到底需要什么样的空间呢？
1.建筑内部空间相对完整好用，最好中间尽量高以满足滑道设施的需求。
2.景观视野良好，无论是室内泳池还是观演平台。
3.观演平台连续又有高差，让游客拥挤时可以自然向后排疏散。
那么，问题来了：
同时满足这三个要求的空间存在吗？必须存在！而且还存在于一个灰常漂亮的概念里，具体是很么想必大家也都知道了——拉！花！我们先来回顾一下拉花是怎么拉成的。
First，你有一张纸，方的、圆的、啥样都行。然后将纸进行折叠并剪几刀。折叠的方式和剪切路径决定了拉花的镂空效果。剪切出的路径就形成拉花的连接部分。而通过控制剪切线的宽度，可以调整拉花条状连接的宽度改变拉花的镂空效果。
最后，提起拉花，愉快玩耍。基本上可以直接拿来当建筑用。拉花纸张的起始轮廓很大程度上决定了拉花的造型，可以理解为建筑基底的边界。在这个项目里，根据基地形状和功能需求调整建筑的外轮廓为——一个奇怪拧巴的四不像形。
镂空形成的连接可以让拉花之间连而不断，可以理解为建筑路径。在这里就是观演平台部分。选取部分平台，使其互相连接，形成环形的路径让游客可以盘旋而上。
但事实上只有靠近湖面的部分才有观演需要，而背对着水面的区域有没有平台无所谓。所以将拉花的中心往远离湖面的方向移动，减少背对水平部分平台的设置，将临湖一侧的观演平台尽可能拉长。
增加路径之间的联系，让游客可以从多个方向到达上层观演平台。拉花路径互相交接的节点是不同层拉花联系的纽带，可以当成公共休息平台使用。在连续的路径平台中放大局部平台，形成人群休息聚集的节点。至此，建筑以拉花为概念生成的建筑空间基本就完成了。
是不是看着就是特别轻盈通透高冷纯洁的拉花本花？建筑师也自豪的声称这是一座满身艺术细菌的折纸雕塑。正所谓概念一时爽，结构火葬场。更添乱的是，甲方为了打造自然生态的度假村理念，要求建筑的主要材料必须是木材。说白了，就是至少看起来是木结构。
这是怕结构师打不死我们吗？其实选用钢木结构没什么问题，问题是游乐泳池内部需要开阔大空间，需要尽量减少结构的影响。如果设置很多柱子，那么是打算在泳池里玩水下扫雷吗？
难不成要再加一层网架把屋顶吊起来吗？那为什么还要费劲去拉花？再开动脑筋好好想一想。现在整个室内泳池的最高处有35米高，这也是最高的游乐水滑梯所需要的高度；但并不是所有空间都需要这么高。所以，这个最高点可以通过设置钢网架成为整个建筑的支点。
然后在屋顶观演平台的下方设置放射状的木梁来支撑屋顶。你可以简单理解成就像伞一样撑起来。加大放射状木梁的密度，使之均匀受力。这样分散布置的木结构难以保持稳定，所以还要增加横向连接使结构变成一个整体。首先在木梁间加设斜向拉杆，使所有的木梁形成一个整体。
为了分散木梁上平台的荷载，采用木格栅联系木梁。在这里木格栅相当于次梁，对结构的稳定有很大帮助。建筑顶部和圆形钢网架交接处的木梁所承载的压力较大，为了避免木梁被压断，在木梁的下部加设拉杆，平衡木梁的受力。在局部荷载大的平台下，加设少量辅助的支柱。
至此，整个结构系统完成。拉花概念的造型和空间才算真正完成。最后在木梁上铺设平台和玻璃立面。打完收工。这就是Jacques Ferrier Architecture设计的法国 Aqualagon水上公园。
拉花我相信大家小时候都玩过，小时候家喻户晓，非常普遍，但是根据拉花生成的建筑大家见过吗？今天就为大家介绍一个个根据拉花生成额的建筑——由Jacques Ferrier Architecture设计的法国 Aqualagon水上公园。保证满足你的视觉神经。法国巴黎郊区有个地方叫自然村。度假村的村。旁边还挨着巴黎迪士尼。
人家迪士尼land有什么？有钱有颜有版权。再看自然村——有山有水有树林。所以自然村很自然的选择“自然”牌作为自己的生存底牌，也就是强调村里自然环境的优势。而村里最大的环境就是有一个
灰常灰常大的湖。就因为这个湖，甲方决定建一座水上公园。基地就选在湖边上，大概只有16000多平米。为了保证有足够的景观水面，立好“自然”人设，项目基地不允许往公共水面拓展。
换句话说，虽然叫个公园，可实际只够盖个房子。当然，按照甲方的剧本，虽然只够盖个房子，可要求必须提的像个公园。甲方要求的功能包括室内的游乐泳池和滑道，包括更衣室办公辅助在内共计8000平方米；室外的滑道泳池以及游乐设施，这部分没有明确面积要求，但多多益善。
由于水上公园会经常举办灯光秀和水上运动表演，甲方特意强调需要一个越大越好的观演平台。按照常规操作，观演平台、室外泳池区需要临近湖面，室内泳池与办公辅助部分可以分别设置。
但这种布局基本就是玻璃做鼓——经不起敲打。室外游乐泳池的面积太小，最多算个泳池，压根儿没法游乐。而且观演平台也太平了，看表演是需要自带板凳吗？所以我们可以将办公等辅助空间与室内泳池共同布置，以扩大室外泳池活动区。
另外还可以将观演平台放置在室内泳池的屋顶，提供更好视角的同时也继续为室外泳池活动区省出更多的面积。然后再美美哒给建筑打造个度假范儿的形象设计是不是就可以拿钱走人了呢？
倒也不是不可以，只要你能无视那个安全bug。这个安全bug就是观演平台虽然提高了视角，也提高了危险系数——后排的人还是得自带板凳，而且一不小心人挤人就容易上演十米无水跳台。
想补bug就最好为观演平台设置不同高度的观演区。然后，死循环就出现了。阶梯状的观演平台会压缩室内泳池的空间并遮挡视野，还限制建筑形象的发挥；可如果放弃阶梯式观演，屋顶平台太危险，地上平台太占面积，而且都不好用。像极了刚毕业时找工作的你。
至此，我们总结一下，这个单体水上公园到底需要什么样的空间呢？
1.建筑内部空间相对完整好用，最好中间尽量高以满足滑道设施的需求。
2.景观视野良好，无论是室内泳池还是观演平台。
3.观演平台连续又有高差，让游客拥挤时可以自然向后排疏散。
那么，问题来了：
同时满足这三个要求的空间存在吗？必须存在！而且还存在于一个灰常漂亮的概念里，具体是很么想必大家也都知道了——拉！花！我们先来回顾一下拉花是怎么拉成的。
First，你有一张纸，方的、圆的、啥样都行。然后将纸进行折叠并剪几刀。折叠的方式和剪切路径决定了拉花的镂空效果。剪切出的路径就形成拉花的连接部分。而通过控制剪切线的宽度，可以调整拉花条状连接的宽度改变拉花的镂空效果。
最后，提起拉花，愉快玩耍。基本上可以直接拿来当建筑用。拉花纸张的起始轮廓很大程度上决定了拉花的造型，可以理解为建筑基底的边界。在这个项目里，根据基地形状和功能需求调整建筑的外轮廓为——一个奇怪拧巴的四不像形。
镂空形成的连接可以让拉花之间连而不断，可以理解为建筑路径。在这里就是观演平台部分。选取部分平台，使其互相连接，形成环形的路径让游客可以盘旋而上。
但事实上只有靠近湖面的部分才有观演需要，而背对着水面的区域有没有平台无所谓。所以将拉花的中心往远离湖面的方向移动，减少背对水平部分平台的设置，将临湖一侧的观演平台尽可能拉长。
增加路径之间的联系，让游客可以从多个方向到达上层观演平台。拉花路径互相交接的节点是不同层拉花联系的纽带，可以当成公共休息平台使用。在连续的路径平台中放大局部平台，形成人群休息聚集的节点。至此，建筑以拉花为概念生成的建筑空间基本就完成了。
是不是看着就是特别轻盈通透高冷纯洁的拉花本花？建筑师也自豪的声称这是一座满身艺术细菌的折纸雕塑。正所谓概念一时爽，结构火葬场。更添乱的是，甲方为了打造自然生态的度假村理念，要求建筑的主要材料必须是木材。说白了，就是至少看起来是木结构。
这是怕结构师打不死我们吗？其实选用钢木结构没什么问题，问题是游乐泳池内部需要开阔大空间，需要尽量减少结构的影响。如果设置很多柱子，那么是打算在泳池里玩水下扫雷吗？
难不成要再加一层网架把屋顶吊起来吗？那为什么还要费劲去拉花？再开动脑筋好好想一想。现在整个室内泳池的最高处有35米高，这也是最高的游乐水滑梯所需要的高度；但并不是所有空间都需要这么高。所以，这个最高点可以通过设置钢网架成为整个建筑的支点。
然后在屋顶观演平台的下方设置放射状的木梁来支撑屋顶。你可以简单理解成就像伞一样撑起来。加大放射状木梁的密度，使之均匀受力。这样分散布置的木结构难以保持稳定，所以还要增加横向连接使结构变成一个整体。首先在木梁间加设斜向拉杆，使所有的木梁形成一个整体。
为了分散木梁上平台的荷载，采用木格栅联系木梁。在这里木格栅相当于次梁，对结构的稳定有很大帮助。建筑顶部和圆形钢网架交接处的木梁所承载的压力较大，为了避免木梁被压断，在木梁的下部加设拉杆，平衡木梁的受力。在局部荷载大的平台下，加设少量辅助的支柱。
至此，整个结构系统完成。拉花概念的造型和空间才算真正完成。最后在木梁上铺设平台和玻璃立面。打完收工。这就是Jacques Ferrier Architecture设计的法国 Aqualagon水上公园。
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