[赢牛奶]利兹大学offer~
[开学季]OFFER 信息
申请学校：University of Leeds[利兹大学]
申请专业：Global Fashion Management[利兹大学全球时尚管理专业]
申请周期：103 天
[憧憬]毕业学校：天津师范大学Tianjin Normal University
背景专业：市场营销/Bachelor’s Degree of Management in Marketing
GPA：78/100
#英国留学##留学##利兹大学[超话]##出国留学[超话]#
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【长沙新政太精妙，全国租赁大变局】
实话说，以前我对长沙的房地产是一直不太看好的。以前还特别写过《长沙房价的命运与前途》---这里面的分析现在及未来5年内还是城里的。一是对他的政策不看好。二是对他的城市小但大盘太多，导致的供求扭曲不看好。三是对他的存量房占比太高不看好。
但是长沙措施这次真牛真高，是脑洞级的一次政策调整，既实现了救市，又遵循了房住不炒，还加快了房保体系的建设。精妙绝伦的一笔，必须服气的。
长沙的这一次新政具体做法就是，家庭如果把拥有的房产，交给相关的租赁机构进入租赁体系，或者自行按照相关约定放租，为期10年，就可以不计为家庭套数。
这个调整的绝妙之处在哪里呢？因为现在二手房市场的交易其实不太理想。好的房子交易活跃，差的房子动不了。这就影响到房地产的循环了，一个是资格问题，一个是资金问题，导致因为很多家庭不卖二手房就买不了新房。
这个政策推出以后就增加了不少的可能性——只要家庭愿意，就一定能实现新的购房资格。哪怕你拥有100套房子，你租出去就可以再次购房了。而且租出去的方式，既可以交给相关的专业公司，也可以自行租出，方式是很灵活的。
有的人说这个规定没用，说原因是要锁定10年。那是不了解不动产的特性。不动产的投资它本身就是长期的。有些人本来就要持有10年甚至更久的。
当然10年的锁定期，对于期间要变现的人来说还是不利的，对于持有低端物业较多的家庭相对不利。但是接下来的十年之中会有什么变数谁知道呢？说不定中间又放开了。现在想升级自己居住的人很多，这个窗口的打开非常伟大。
对政府来说也是一箭三雕：
第1个是能够活跃新房的销售，民间的利润又可以进入社会大循环了，GDP更有保障了。
第2个是10年的租赁锁定期其实是减少了二手房的抛压，对稳定二手市场是有帮助的。
第3个是再次利用房地产刺激不用花钱、只需要政策的特征。政府可以不怎么花钱就获得一些公租房，对上面是有交代的，政府掌控的房源多了以后，就能够更有效的调控市场了。
本来要筹集公租房，还在发愁呢，哪有那么多钱，哪有那么多土地，哪有那么多房子呢。这么一弄，不需要花一分钱。公租房的体系就会膨胀起来。
大家也不要小看公租房，像长沙前期有很多早年建成的房子，成本是很低的。当年让很多企事业单位的人买了不少。这些人用现在的公租房标准出租，90平米租个3~4000，还不用自己管理，很多人是愿意干的。
有人说这个鉴别成本比较高，怎么知道是不是真的出租了呢？放出去之后怎么知道会租10年呢？怎么知道租赁合同是真假呢？所以就容易导致做假，几乎等同于全面取消限购了。
我觉得这个担心倒大可不必，而且这种所谓的担心是不愿意民间得哪怕一点喘口气的空间的坏心。持有房产的人总是希望租出去的，就算没有这个规定多余的房产也得放租啊。
何况一个经济体系留些缝隙是正常的，为什么非要搞成铁板一块呢？多给老百姓一些选择和一些自行对冲、缓和与调节的可能，这是标准的仁政善治。
长沙的这个做法，尤其先进，北上深广没一个比得上。建议在全国加以推广，更要建议深圳这个全世界对楼市最严苛的城市，尽快派专职小组去长沙考察。
湘人已带头，全国跟进吧！现在对产业链影响最大的两个行业。也就是房地产和汽车，前者因为各类政策导致的原因如此的不景气，后者则是房地产不景气导致的消费连带影响。
这两个行业现在如此的困顿，是急需要更多相应的有效措施出台。而其中的重中之重就是房地产要尽快恢复正常循环，因为这是人类价值释放的源头，唯有源头活水来，一切方能清(轻)如许！
只是呢，接下来租赁市场会有巨大的转变，长沙的这个做法其实只是一个前兆。因此要尽快打好提前量，以下几篇文章、尤其是前2三篇即精准地预测了长沙这种举措的到来，也给出了分析与对策，是关于租务的最重要必读前瞻提醒了，各位可去那边圈里搜索看：
①《致房东：租赁变局40年未遇》
②《再急报：房东、包租公、租赁企业》
③《急电公司持房的业主：一二线均类同》
④《家庭公司化：富人资产宣言》
⑤《“价值沙化”袭来中…》
⑥《家庭去库存》
⑦《颠覆城与类，联改租税息：房产税裸奔3》
尤其要提醒的是。长沙这次的新政，是40年来租赁大变局的开始。真真正正的进入大时代了。这是我去年底捕捉到的信号，没想到这么快就成真了，有之者一定要非常重视，这是时代性的转变：《https://t.cn/A6JXepfh》
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【举国唯一：150万轻取超大城内环豪宅】
超大城市二环内是国家级的、内环内是世界级的。内环资产是最强空间理想，但门槛已极高。现3.3万/㎡、150万首付、450万总价即挺进内环3~4房户型，比隔壁便宜30%，举国唯一：
武汉福星·月亮湾具内环核心、改善之王等独特性，是超低价格、超级配套(无缝无缺住办商酒学园江等顶配)、超级交通(楼下三铁换乘/隧道直连)的内环超级产品，类同深圳华润城。
150万挺进超大城市内环，单价仅楼面地价，具“六年六万/十年十万”大概率倍利趋势。电营销中心027-86336666或86339999，或加13163379966林S，首批已秒光，第2批6月推！
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【系列荐阅，财富大礼】
咨询我：https://t.cn/RgNOzXi
⑴2022虎年房价和投资预判：https://t.cn/A6xl9rQs
⑵房产税/房地产税前瞻：https://t.cn/A6VLbHPv
⑶楼市股市对比与把握：https://t.cn/A65RU3WN
⑷深圳特区/大湾区/示范区系列：https://t.cn/A65yyJKu
⑸香港楼市及城市研究https://t.cn/A6JldH07
⑹广州及其楼市研究：https://t.cn/A6IebpuR
⑺武汉楼市及楼盘研究：https://t.cn/A6JIutyn
⑻东莞及其楼市研究集：https://t.cn/A6Iebpu8
⑼元宇宙it与房地产影响研判：https://t.cn/A6JldH0z
⑽行业、人事与房企研究集：https://t.cn/A6MfprLR
⑾租赁与租务研判：https://t.cn/A6JldH0Z
⑿年龄/身价对应的投资讲究：https://t.cn/A65RU3WX
⒀汽车与恒产观：https://t.cn/A6MfprL8
⒁城市投资价值对比：https://t.cn/A65RU3WY
⒂地产与经济政策研判：https://t.cn/A65RU3W0
⒃房价走势与价值投资：https://t.cn/A65RU3WC
⒄片区、土地的分析：https://t.cn/A65RU3WO
⒅楼盘研究与比选：https://t.cn/A65RU3Wp
⒆风水、房地产与你我：https://t.cn/A65RU3WQ
⒇房地产投资速成系列：https://t.cn/A6x8pAGH
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丹阳中专校领导考察丹阳市安吉长安4S店
本学年来，根据领航学校建设要求，丹阳中专将走访本地企业、了解企业对学校毕业生的技术技能需求、深化探究校企合作共育人才的培养模式作为一项常规工作常抓不懈。日前，学校副校长周建平带领学校培训处及营销专业教师考察了丹阳市安吉长安汽车4S店，与总经理陈志刚、营销总监万钢进行了富有建设性的会谈。
总经理陈志刚向周副校长一行介绍了目前丹阳市汽车营销行业的现状、新营销模式以及企业对人才的需求情况。营销总监万钢先生重点强调了在“线上推广、线下体验”的新营销模式下，企业对毕业生在营销知识、掌握新传媒能力、接待客户的职业素养等方面的要求。万钢表示，企业拥有即时更新、内容丰富的培训资源、企业愿意开放这些资源、场所，与学校共同培养更具实战能力的营销人才。
周建平指出， 学校一直以来坚持以“立德树人”为导向，大力推行现代学徒制、校企共同制定人才培养方案、校企共同开展项目化教学。校企合作离不开企业的鼎力支持，企业的全程参与学校教育教学意义重大。周建平强调，时代在前进，我们的学生需要在企业文化氛围中和企业营销实境中得到成长。
考察结束之际，周建平诚邀长安安吉4S店营销团队来校交流，以便进一步就学生培养的细节问题达成一致，促成校企双方 的深度合作。
本学年来，根据领航学校建设要求，丹阳中专将走访本地企业、了解企业对学校毕业生的技术技能需求、深化探究校企合作共育人才的培养模式作为一项常规工作常抓不懈。日前，学校副校长周建平带领学校培训处及营销专业教师考察了丹阳市安吉长安汽车4S店，与总经理陈志刚、营销总监万钢进行了富有建设性的会谈。
总经理陈志刚向周副校长一行介绍了目前丹阳市汽车营销行业的现状、新营销模式以及企业对人才的需求情况。营销总监万钢先生重点强调了在“线上推广、线下体验”的新营销模式下，企业对毕业生在营销知识、掌握新传媒能力、接待客户的职业素养等方面的要求。万钢表示，企业拥有即时更新、内容丰富的培训资源、企业愿意开放这些资源、场所，与学校共同培养更具实战能力的营销人才。
周建平指出， 学校一直以来坚持以“立德树人”为导向，大力推行现代学徒制、校企共同制定人才培养方案、校企共同开展项目化教学。校企合作离不开企业的鼎力支持，企业的全程参与学校教育教学意义重大。周建平强调，时代在前进，我们的学生需要在企业文化氛围中和企业营销实境中得到成长。
考察结束之际，周建平诚邀长安安吉4S店营销团队来校交流，以便进一步就学生培养的细节问题达成一致，促成校企双方 的深度合作。
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