随着‘互联网+’时代的普及、客户主力转为80、90后,消费和服务需求发生了变化,大多数客户愿意尝试新产品和新的服务模式。客户对服务的便捷性和体验感越来越重视。大部分人希望的是坐在家里动动手指就可以有物超所值的上门服务。所以家政对客户的服务越来越有温度、越来越走心,希望触动客户的情感共鸣,走进客户的心里。#家政系统#
技嘉科技可恨之处不仅仅在“诋毁中国制造”
以电脑硬件生产业务为主,在笔记本市场并不入流的中国台湾企业技嘉科技,最近因为标新立异的广告词,在大陆市场出尽风头,冲上了热搜。
为推广自己的新产品,技嘉科技在其官方网站声称“技嘉不选择低成本、低质量的中国制造,坚持90%笔记本电脑都是由台湾当地制造”。
这个声明在大陆的官方和民间舆论场掀起了滔天巨浪。共青团中央官博直言不讳地质问:技嘉,谁给你这么大勇气?网友亦是纷纷留言,对技嘉科技歧视性声明口诛笔伐。
很多销售平台,如京东、苏宁易购、天猫等,立马雷霆行动,釜底抽薪,下架了技嘉科技的相关产品。
舆论场和平台都痛批技嘉科技是诋毁了“中国制造”。这是实情,不容置疑。“中国制造”显然早就摆脱了那个低质低价的标签,很多制造类产品,尤其是消费电子类产品,都已经技术成熟,质量可靠,赢得了世界声誉和口碑,不再是一个技嘉科技所能比拟的,例如华为和联想。虽然华为进军笔记本领域的时间比较短,但高飞锐思想敢断言,技嘉科技生产的笔记本电脑在科技创新和用户性能体验上是很难跟华为一较高下的。
以销量为基础的市场份额是最有说服力的。在世界笔记本市场上,品牌众多,但中国品牌一直多年跻身于主流品牌行列,位列台湾地区的技嘉科技之前,这说明中国大陆的数码科技产品早就实现了华丽转身,摘掉了低质低价的标签,就拿笔记本领域的后起之秀华为来说,其科技创新和质量性能就不是技嘉科技所能比拟的。
事实上,比技嘉科技的声明更恶心的是深藏在技嘉科技声明中的潜意识形态,即“吃大陆饭,砸大陆锅”的“台独意识”。不是高飞锐思想危言耸听,牵强附会,很多在大陆做生意的中国台湾企业都有这种可怕的意识存在。在声明中,技嘉科技公然把“中国制造”跟“台湾制造”相提并论,就是这种潜意识使然,亦是其折射,值得我们高度警惕。
技嘉科技这次是被我们抓了现行。其实,不止技嘉科技,很多依靠大陆市场的台湾地区企业都有这种嫌疑,而且藏得很深,长期以来,我们一直对其睁一只眼,闭一只眼,以为只要他们不过分就行。可现在完全不一样了,在台海危机就像这个季节的天气一样琢磨不定的情况下,我们更要睁开火眼金睛,进行认真甄别,不能让怀有异心的人士浑水摸鱼。
能够跟大陆同频共振的,在大陆发展,我们积极欢迎,并且拿出诚意政策,扶持他们做大做强;跟大陆不是同一条心的,那就绝不能等闲视之,听之任之了,该出手时就要出手。
以电脑硬件生产业务为主,在笔记本市场并不入流的中国台湾企业技嘉科技,最近因为标新立异的广告词,在大陆市场出尽风头,冲上了热搜。
为推广自己的新产品,技嘉科技在其官方网站声称“技嘉不选择低成本、低质量的中国制造,坚持90%笔记本电脑都是由台湾当地制造”。
这个声明在大陆的官方和民间舆论场掀起了滔天巨浪。共青团中央官博直言不讳地质问:技嘉,谁给你这么大勇气?网友亦是纷纷留言,对技嘉科技歧视性声明口诛笔伐。
很多销售平台,如京东、苏宁易购、天猫等,立马雷霆行动,釜底抽薪,下架了技嘉科技的相关产品。
舆论场和平台都痛批技嘉科技是诋毁了“中国制造”。这是实情,不容置疑。“中国制造”显然早就摆脱了那个低质低价的标签,很多制造类产品,尤其是消费电子类产品,都已经技术成熟,质量可靠,赢得了世界声誉和口碑,不再是一个技嘉科技所能比拟的,例如华为和联想。虽然华为进军笔记本领域的时间比较短,但高飞锐思想敢断言,技嘉科技生产的笔记本电脑在科技创新和用户性能体验上是很难跟华为一较高下的。
以销量为基础的市场份额是最有说服力的。在世界笔记本市场上,品牌众多,但中国品牌一直多年跻身于主流品牌行列,位列台湾地区的技嘉科技之前,这说明中国大陆的数码科技产品早就实现了华丽转身,摘掉了低质低价的标签,就拿笔记本领域的后起之秀华为来说,其科技创新和质量性能就不是技嘉科技所能比拟的。
事实上,比技嘉科技的声明更恶心的是深藏在技嘉科技声明中的潜意识形态,即“吃大陆饭,砸大陆锅”的“台独意识”。不是高飞锐思想危言耸听,牵强附会,很多在大陆做生意的中国台湾企业都有这种可怕的意识存在。在声明中,技嘉科技公然把“中国制造”跟“台湾制造”相提并论,就是这种潜意识使然,亦是其折射,值得我们高度警惕。
技嘉科技这次是被我们抓了现行。其实,不止技嘉科技,很多依靠大陆市场的台湾地区企业都有这种嫌疑,而且藏得很深,长期以来,我们一直对其睁一只眼,闭一只眼,以为只要他们不过分就行。可现在完全不一样了,在台海危机就像这个季节的天气一样琢磨不定的情况下,我们更要睁开火眼金睛,进行认真甄别,不能让怀有异心的人士浑水摸鱼。
能够跟大陆同频共振的,在大陆发展,我们积极欢迎,并且拿出诚意政策,扶持他们做大做强;跟大陆不是同一条心的,那就绝不能等闲视之,听之任之了,该出手时就要出手。
【两年就想做出茅台来?资本是不是太急了!】
你年轻吗?你不喝酒吗?如果两个答案都是肯定的,你可让有些人操碎心了。因为这些人,最近两三年都在努力让年轻人喝酒,并且造出一堆专门定义给年轻人的新产品和新品牌。这是一些什么人呢,是打着新消费旗号,做梦都想做出一个茅台的的创业者和投资人。但他们干到今天年轻人还是不买账,于是,他们急了。还有文章专门说,年轻人不喝酒,资本急了。
有意思的是,貌似最该对年轻人不喝酒着急的人,比如茅台、五粮液、郎酒等中国名酒们,却对这个问题不怎么着急。郎酒董事长汪俊林,甚至还公开表示,他不主张让年轻人喝酒。他说,现在有些企业巴不得学生娃娃也喝酒这是不对的,即便成年人,喝酒也要有度。
年轻人不喝酒,白酒企业怎么办呢?真正用心做酒的人其实是相当的淡定,因为他们相信,年轻人会长大,会成熟,只要作出真正的好酒,年轻人该喝时自然会喝的。比如,茅台的季克良、郎酒的汪俊林,就一直劝大家要少喝酒,但喝好酒,汪俊林还用10多年的时间,像愚公移山一样,在赤水河做出了中国第一大白酒庄园,做出了中国唯一一款庄园里的酱香酒。
好产品,好企业,尤其好酒,都是时间沉淀和打磨出来的,比如茅台和郎酒主打的酱香酒,从粮食到可以上市的酒,整个过程要花5年,郎酒的青花郎更是把时间做到了至少7年,比茅台飞天还要多两年。对比,这些已经做了几百年,几十年,一瓶酒就要做好几年的企业,不着急,那些为了才干几年,就想着像名酒企业收获成年人一样去收割年轻人,甚至学生娃娃,收割不到就急了的资本们,是不是太太急了。
你年轻吗?你不喝酒吗?如果两个答案都是肯定的,你可让有些人操碎心了。因为这些人,最近两三年都在努力让年轻人喝酒,并且造出一堆专门定义给年轻人的新产品和新品牌。这是一些什么人呢,是打着新消费旗号,做梦都想做出一个茅台的的创业者和投资人。但他们干到今天年轻人还是不买账,于是,他们急了。还有文章专门说,年轻人不喝酒,资本急了。
有意思的是,貌似最该对年轻人不喝酒着急的人,比如茅台、五粮液、郎酒等中国名酒们,却对这个问题不怎么着急。郎酒董事长汪俊林,甚至还公开表示,他不主张让年轻人喝酒。他说,现在有些企业巴不得学生娃娃也喝酒这是不对的,即便成年人,喝酒也要有度。
年轻人不喝酒,白酒企业怎么办呢?真正用心做酒的人其实是相当的淡定,因为他们相信,年轻人会长大,会成熟,只要作出真正的好酒,年轻人该喝时自然会喝的。比如,茅台的季克良、郎酒的汪俊林,就一直劝大家要少喝酒,但喝好酒,汪俊林还用10多年的时间,像愚公移山一样,在赤水河做出了中国第一大白酒庄园,做出了中国唯一一款庄园里的酱香酒。
好产品,好企业,尤其好酒,都是时间沉淀和打磨出来的,比如茅台和郎酒主打的酱香酒,从粮食到可以上市的酒,整个过程要花5年,郎酒的青花郎更是把时间做到了至少7年,比茅台飞天还要多两年。对比,这些已经做了几百年,几十年,一瓶酒就要做好几年的企业,不着急,那些为了才干几年,就想着像名酒企业收获成年人一样去收割年轻人,甚至学生娃娃,收割不到就急了的资本们,是不是太太急了。
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