供给侧继续出清,房企的“国进民退”初现雏形
六月以来,地产市场回暖在经历了近半年的政策支持下,从重点二线城市的高频数据来看,从存量房的成交量和新房的去化速度,都出现了明显的边际改善,苏州和深圳的二手房成交同比30+%,就是一个明显的信号,相信七月后,随着疫情后的经济修复和一线城市楼市的松绑,全国不动产市场企稳已成定局,已经过了四五月份的“黑暗时刻”,同时彼时应也是近年来房地产开发投资的最低点
在这场对地产市场的“力挽狂澜”中,社会面共识是解决三个方面的问题,“需求收缩”和“预期减弱”是需求侧,即购房者,而“供给减弱”是房企即开发商的问题,对于普遍陷入债务危机和资金链断裂的房企来说,有个痼疾随之不可避免的付出水面,即坊间所说的,“救楼市,救不救房企?”
——————
尤其在近期民间咨询机构一系列座谈会中,这个也最愈发鲜明的浮出水面,成为各界讨论的热点,笔者认为,其实这个问题本身就是伪命题,从去年的恒大危机以来,决策层的表态一直很明确,必要的纾困肯定给与,以免对市场和民生造成冲击,但要如前几次地产周期一样,通过国家层面对地产市场的刺激,让房企通过赌“危机”来赚取暴利,这种局面现在和以后,都不存在了
早在2021年十月,央行和住建部,就已指出确定性的方向,由于市场下行,无法从销售回款中获得资金面平衡的房企,可以通过兼并重组的方式,来缓解财务,本质就是开发企业的“供给侧出清”;但这个政策指向收效甚微,缘于民营头部地产企业,以往“和国家的对赌中赚的盆满钵满”(香港恒隆地产老板陈启宗语),还是凭借老经验,企图撑到市场回暖,再故技重施
从近期局面来看,这次地产回暖周期比较漫长,而且显著特征,就是政策主管的中枢层面,坚决进行“房企的优胜劣汰”,近期地产企业的兼并重组,开始有了进展,包括但不限于,河南建业引进国资控股,中交地产收购金地合肥项目,一场地产企业端的巨大改变已经开始
————————
回溯整个房地产市场的历史,我们可以看到,从1993年商品房制度实行以来,尤其98年房屋产权制度改革,我国房地产市场伴随城镇化和经济腾飞,轰轰烈烈的二十年“黄金时代”中,毫无疑问是以民营企业为主的,在此期间,民企发挥了高效率,灵活,注重盈亏的企业特质,主导了房地产市场,也称为城镇化的主力军
随着我国城镇化已进入尾声,房地产发展已过高峰,对于承载60%国民财富的地产市场(去年统计是500万亿),已经成为经济的压舱石和关系国际民生的生命线,需要的首要目标是稳定,而非过的高速增长;民企旧有的经营方式,即博弈经济周期,已不适合地产市场方向
————————
是以并非“救不救民企”的问题,从银行的开发贷,以及资本市场给未达“三条红线”的民企开绿灯,支持发债来缓解流动性危机,即可知对民企纾困是毫无保留的;但也存在“救急不救穷”的问题,要不改变经营方式,即“高周转”和举债扩张的旧模式,民企地产企业,会前景暗淡,走进死胡同
去年决策层就指出了“兼并重组”的方案,而绝大部分房企仍在置若罔闻,还在努力举债,来赌地产周期,实在是“可怜人必有可恨处”,进入六月以来,才纷纷转让庞大的优质项目,来换去资金流,可见转向刚刚开始
其实不独我国,由这次全球能源危机即可知,当一个行业严重影响“国计民生”时,鉴于企业一切以“利润最大化”为前提,由他们来控制行业,显然是不可取的,欧洲国家政府纷纷国有化能源企业,美国虽未入股,但实际上也在争夺对能源的价格主导权
经济学一代宗师,凯恩斯的国家资本主义的原则,就是市场这只“看不见的手”失效,就需要国家这只“看得见的手”来调控
——————————
结论是,房地产市场的核心逻辑改变后,目前“国进民退”是主流,但长远来说,由于差异化的市场,民企仍然有庞大生存空间,但必须改头换面重新树立经营新思路
六月以来,地产市场回暖在经历了近半年的政策支持下,从重点二线城市的高频数据来看,从存量房的成交量和新房的去化速度,都出现了明显的边际改善,苏州和深圳的二手房成交同比30+%,就是一个明显的信号,相信七月后,随着疫情后的经济修复和一线城市楼市的松绑,全国不动产市场企稳已成定局,已经过了四五月份的“黑暗时刻”,同时彼时应也是近年来房地产开发投资的最低点
在这场对地产市场的“力挽狂澜”中,社会面共识是解决三个方面的问题,“需求收缩”和“预期减弱”是需求侧,即购房者,而“供给减弱”是房企即开发商的问题,对于普遍陷入债务危机和资金链断裂的房企来说,有个痼疾随之不可避免的付出水面,即坊间所说的,“救楼市,救不救房企?”
——————
尤其在近期民间咨询机构一系列座谈会中,这个也最愈发鲜明的浮出水面,成为各界讨论的热点,笔者认为,其实这个问题本身就是伪命题,从去年的恒大危机以来,决策层的表态一直很明确,必要的纾困肯定给与,以免对市场和民生造成冲击,但要如前几次地产周期一样,通过国家层面对地产市场的刺激,让房企通过赌“危机”来赚取暴利,这种局面现在和以后,都不存在了
早在2021年十月,央行和住建部,就已指出确定性的方向,由于市场下行,无法从销售回款中获得资金面平衡的房企,可以通过兼并重组的方式,来缓解财务,本质就是开发企业的“供给侧出清”;但这个政策指向收效甚微,缘于民营头部地产企业,以往“和国家的对赌中赚的盆满钵满”(香港恒隆地产老板陈启宗语),还是凭借老经验,企图撑到市场回暖,再故技重施
从近期局面来看,这次地产回暖周期比较漫长,而且显著特征,就是政策主管的中枢层面,坚决进行“房企的优胜劣汰”,近期地产企业的兼并重组,开始有了进展,包括但不限于,河南建业引进国资控股,中交地产收购金地合肥项目,一场地产企业端的巨大改变已经开始
————————
回溯整个房地产市场的历史,我们可以看到,从1993年商品房制度实行以来,尤其98年房屋产权制度改革,我国房地产市场伴随城镇化和经济腾飞,轰轰烈烈的二十年“黄金时代”中,毫无疑问是以民营企业为主的,在此期间,民企发挥了高效率,灵活,注重盈亏的企业特质,主导了房地产市场,也称为城镇化的主力军
随着我国城镇化已进入尾声,房地产发展已过高峰,对于承载60%国民财富的地产市场(去年统计是500万亿),已经成为经济的压舱石和关系国际民生的生命线,需要的首要目标是稳定,而非过的高速增长;民企旧有的经营方式,即博弈经济周期,已不适合地产市场方向
————————
是以并非“救不救民企”的问题,从银行的开发贷,以及资本市场给未达“三条红线”的民企开绿灯,支持发债来缓解流动性危机,即可知对民企纾困是毫无保留的;但也存在“救急不救穷”的问题,要不改变经营方式,即“高周转”和举债扩张的旧模式,民企地产企业,会前景暗淡,走进死胡同
去年决策层就指出了“兼并重组”的方案,而绝大部分房企仍在置若罔闻,还在努力举债,来赌地产周期,实在是“可怜人必有可恨处”,进入六月以来,才纷纷转让庞大的优质项目,来换去资金流,可见转向刚刚开始
其实不独我国,由这次全球能源危机即可知,当一个行业严重影响“国计民生”时,鉴于企业一切以“利润最大化”为前提,由他们来控制行业,显然是不可取的,欧洲国家政府纷纷国有化能源企业,美国虽未入股,但实际上也在争夺对能源的价格主导权
经济学一代宗师,凯恩斯的国家资本主义的原则,就是市场这只“看不见的手”失效,就需要国家这只“看得见的手”来调控
——————————
结论是,房地产市场的核心逻辑改变后,目前“国进民退”是主流,但长远来说,由于差异化的市场,民企仍然有庞大生存空间,但必须改头换面重新树立经营新思路
命局中枭神旺,又夺食神: 枭神是偏印,枭神太旺为忌没有制化,容易偏激,自私,以自我为中心,但又缺乏主见,对母亲的依赖心重,遇到事情就要问妈。 包括遇到婆媳矛盾,也会站在妈妈那边,让妻子觉得自己是一个外人,融入不了家庭。而食神是生财的,枭神旺克食神,也是代表不利妻的一种,主要是精神方面的不利。 想算可看置顶微博和主页#婚姻##星座那点事儿#
“我拯救了整个宇宙,但是我和你却没有以后了”
“但我仍深爱着你,在每一个宇宙,每一个奇异博士,都深爱着他的克里斯汀。”
“我必须以整个宇宙为重,我是那个拿着刀的人,你知道的,我很孤独,我也很想有人来关心我。”
“我搞砸了一个宇宙,埋葬了那个世界所有的人,可最终却留不住你。”
“那就好好的守护世界吧,至少我可以看着你,哪怕你并不在我身边。”
影视化的奇异博士除却在个人电影里,永远都是那个以大局为重的人,为了留住唯一获胜的希望,他可以牺牲自己,也可以为了现实世界的稳定去毫不犹豫的牺牲某一个人
“在多元宇宙的计算下,这是最正确的选择。”这是他挂在嘴边的一句话。
所以他永远不能拥有他深爱的人。
【出处:奇异博士2,what if第四集】
“但我仍深爱着你,在每一个宇宙,每一个奇异博士,都深爱着他的克里斯汀。”
“我必须以整个宇宙为重,我是那个拿着刀的人,你知道的,我很孤独,我也很想有人来关心我。”
“我搞砸了一个宇宙,埋葬了那个世界所有的人,可最终却留不住你。”
“那就好好的守护世界吧,至少我可以看着你,哪怕你并不在我身边。”
影视化的奇异博士除却在个人电影里,永远都是那个以大局为重的人,为了留住唯一获胜的希望,他可以牺牲自己,也可以为了现实世界的稳定去毫不犹豫的牺牲某一个人
“在多元宇宙的计算下,这是最正确的选择。”这是他挂在嘴边的一句话。
所以他永远不能拥有他深爱的人。
【出处:奇异博士2,what if第四集】
✋热门推荐