乌军使用“海马斯”系统袭击卢甘斯克纵深目标。当地时间7月10日1时10分,乌军使用美制“海马斯”多管火箭炮由军事重镇巴赫穆特向卢甘斯克中部的阿尔切斯克镇发射4枚导弹。这也是首次发现发现“海马斯”系统已部署至顿巴斯战场前线阵地,企图对卢、顿两州纵深目标进行打击。#乌克兰##俄乌冲突##顿巴斯最新战况#
#田区信息# 走进田家庵区洞山街道生态新城社区网格管理服务中心,一面“e治理”大屏幕格外显眼。实施网格化管理服务工作以来,社区依托一体化信息平台,将问题主动发现在网格、解决在网格,在平安社区建设、疫情防控等工作中凝聚起强大的“网格”力量。
去年8月份以来,田家庵区紧紧围绕推进全区社会治理体系和治理能力现代化的总体目标,把网格化管理工作作为平安田家庵、法治田家庵建设的重要抓手,深入推行基层社会网格化治理,着力破解基层社会治理“最后一公里”难题,有效提升了社会治理社会化、法治化、智能化、专业化水平。
全力推进,搭建管理服务“一张网”
田家庵区将推进基层网格化治理工作作为“一把手”工程来抓,依托“e治理”系统平台,在全区构建起基层社会治理“一张网”,打通服务群众“神经末梢”。
田家庵区成立由区委、区政府主要领导任双组长,相关区委常委、副区长任副组长的田家庵区城乡社区网格化管理服务工作领导小组,区领导分片包保督导各乡镇、街道的网格化管理推进工作,及时研究解决推进基层社会治理的体制性、机制性、政策性重大问题。每年投入资金不少于4000万元,用于保障网格化管理服务和建设工作经费。
按照“属地管理、规模适度,边界清楚、责任明确,便于管理、动态调整”的原则,全区4个乡镇、9个街道以居民小区、楼栋、自然村落、村民小组、商业门面和企事业单位等为基本单元,科学划定网格。目前该区共划分为655个网格,其中城市社区网格474个,农村网格181个,网格平均户数404户、网格平均人口数911人,实现网格建设全面有效覆盖。按照人员数量、业务能力与实际工作需要相适应的原则,围绕“1+1+1+X”模式选优配强网格员管理服务工作队伍,即每个网格配备一名网格指导员、一名网格长、一名专职网格员和若干网格楼栋长。目前,全区共设置专兼职网格员岗位655个。搭建了“横向到边、纵向到底”的管理服务“一张网”。
明晰权责,激发社区治理“大效能”
采集基础信息、协管特殊人群、排查矛盾纠纷、巡查安全隐患、服务社区居民、参与社区工作……在田家庵区,网格员的身影便活跃在各村居每一个角落。
田家庵区按照标准化、规范化要求,坚持“格中定人、人尽其责”的原则,建立健全网格化管理服务首问负责、限时办结、服务承诺、错时上下班、信息反馈、督查通报、考核奖惩、责任追究等工作制度,明确了网格员的主要职责和工作流程,使网格员在工作中有“法”可依,高效服务网格居民。要求网格员当好“八大员”(信息采集员、矛盾纠纷排查化解员、安全隐患查报员、法律政策宣传员、城市管理协理员、社会事务代办员、群众困难帮扶员、社会舆情疏导员),切实做到“三知三清六掌握”(知户情、知格情、知民情,摸清网格内重点人员、困难家庭、流动人口,掌握网格内基础信息、较大事件、从业就业、矛盾纠纷、问题隐患、违法犯罪等情况),真正做到“见户知人、见人知情”。
“作为社区的一名网格员,社区居民有需求,我们就要有回应。工作上再苦再累,我们也会认真做好这项工作。”龙泉街道铁三处社区网格员向凤梅表示。在疫情防控工作中,向凤梅充分发挥对网格内“人、事、物”熟悉的优势,化身“快递员”“服务员”“信息员”,与党员志愿者、社区工作人员一起抓好疫情防控管理服务工作,筑起了一道社区疫情防控的坚实防线。
完善机制,实现为民服务“零距离”
“您年纪大了,一个人住,要是有个头疼脑热,家里有什么事自己解决不了,您直接和我们说。”近日,洞山街道生态新城社区网格员王宪丹到独居老人邹德苹家里走访,了解老人近况,并协调帮助老人安装了厕所无障碍扶手。
生态新城社区在健全网格体系的同时,充分发挥社区党组织引领作用,将居民自治组织在网格化管理的基础上进一步向楼栋延伸,有效发挥党组织的核心引领和组织协调作用,形成了工作合力。
推动网格化治理,信息化是重要支撑。依托“e治理”平台,该区形成网格内人、地、事、物、情由网格员手机APP上报,社区、街道、区逐级调度处理的工作机制,建立集信息收集、问题受理、行动调度、人员管理为一体的“互联网+网格”管理模式,形成了全面覆盖、一网统筹、精细管理、高效运转的基层社会治理新格局。
一张“网”,覆盖百姓民生的大事小情;众多“格”,消除管理服务死角盲区。据统计,截至目前,已录入实有人口信息58.3万,建筑物信息4万,房屋信息28.8万,上报事件11297件,处置事件10179件,处置率达90.1%。(淮南日报 李东华 吴喆敏)
去年8月份以来,田家庵区紧紧围绕推进全区社会治理体系和治理能力现代化的总体目标,把网格化管理工作作为平安田家庵、法治田家庵建设的重要抓手,深入推行基层社会网格化治理,着力破解基层社会治理“最后一公里”难题,有效提升了社会治理社会化、法治化、智能化、专业化水平。
全力推进,搭建管理服务“一张网”
田家庵区将推进基层网格化治理工作作为“一把手”工程来抓,依托“e治理”系统平台,在全区构建起基层社会治理“一张网”,打通服务群众“神经末梢”。
田家庵区成立由区委、区政府主要领导任双组长,相关区委常委、副区长任副组长的田家庵区城乡社区网格化管理服务工作领导小组,区领导分片包保督导各乡镇、街道的网格化管理推进工作,及时研究解决推进基层社会治理的体制性、机制性、政策性重大问题。每年投入资金不少于4000万元,用于保障网格化管理服务和建设工作经费。
按照“属地管理、规模适度,边界清楚、责任明确,便于管理、动态调整”的原则,全区4个乡镇、9个街道以居民小区、楼栋、自然村落、村民小组、商业门面和企事业单位等为基本单元,科学划定网格。目前该区共划分为655个网格,其中城市社区网格474个,农村网格181个,网格平均户数404户、网格平均人口数911人,实现网格建设全面有效覆盖。按照人员数量、业务能力与实际工作需要相适应的原则,围绕“1+1+1+X”模式选优配强网格员管理服务工作队伍,即每个网格配备一名网格指导员、一名网格长、一名专职网格员和若干网格楼栋长。目前,全区共设置专兼职网格员岗位655个。搭建了“横向到边、纵向到底”的管理服务“一张网”。
明晰权责,激发社区治理“大效能”
采集基础信息、协管特殊人群、排查矛盾纠纷、巡查安全隐患、服务社区居民、参与社区工作……在田家庵区,网格员的身影便活跃在各村居每一个角落。
田家庵区按照标准化、规范化要求,坚持“格中定人、人尽其责”的原则,建立健全网格化管理服务首问负责、限时办结、服务承诺、错时上下班、信息反馈、督查通报、考核奖惩、责任追究等工作制度,明确了网格员的主要职责和工作流程,使网格员在工作中有“法”可依,高效服务网格居民。要求网格员当好“八大员”(信息采集员、矛盾纠纷排查化解员、安全隐患查报员、法律政策宣传员、城市管理协理员、社会事务代办员、群众困难帮扶员、社会舆情疏导员),切实做到“三知三清六掌握”(知户情、知格情、知民情,摸清网格内重点人员、困难家庭、流动人口,掌握网格内基础信息、较大事件、从业就业、矛盾纠纷、问题隐患、违法犯罪等情况),真正做到“见户知人、见人知情”。
“作为社区的一名网格员,社区居民有需求,我们就要有回应。工作上再苦再累,我们也会认真做好这项工作。”龙泉街道铁三处社区网格员向凤梅表示。在疫情防控工作中,向凤梅充分发挥对网格内“人、事、物”熟悉的优势,化身“快递员”“服务员”“信息员”,与党员志愿者、社区工作人员一起抓好疫情防控管理服务工作,筑起了一道社区疫情防控的坚实防线。
完善机制,实现为民服务“零距离”
“您年纪大了,一个人住,要是有个头疼脑热,家里有什么事自己解决不了,您直接和我们说。”近日,洞山街道生态新城社区网格员王宪丹到独居老人邹德苹家里走访,了解老人近况,并协调帮助老人安装了厕所无障碍扶手。
生态新城社区在健全网格体系的同时,充分发挥社区党组织引领作用,将居民自治组织在网格化管理的基础上进一步向楼栋延伸,有效发挥党组织的核心引领和组织协调作用,形成了工作合力。
推动网格化治理,信息化是重要支撑。依托“e治理”平台,该区形成网格内人、地、事、物、情由网格员手机APP上报,社区、街道、区逐级调度处理的工作机制,建立集信息收集、问题受理、行动调度、人员管理为一体的“互联网+网格”管理模式,形成了全面覆盖、一网统筹、精细管理、高效运转的基层社会治理新格局。
一张“网”,覆盖百姓民生的大事小情;众多“格”,消除管理服务死角盲区。据统计,截至目前,已录入实有人口信息58.3万,建筑物信息4万,房屋信息28.8万,上报事件11297件,处置事件10179件,处置率达90.1%。(淮南日报 李东华 吴喆敏)
【京津冀蓝皮书:京津冀发展报告(2022)】#京津冀热点# 2022年7月9日,首都经济贸易大学与社会科学文献出版社联合发布了《京津冀蓝皮书:京津冀发展报告(2022)——数字经济助推区域协同发展》。数字经济已成为经合组织、世界互联网大会、二十国集团峰会等全球治理平台和对话机制的重要政策议题。数字经济对世界经济格局产生了深刻的影响,尤其是对传统产业生产效率的促进作用超越了一般意义上技术变革的范畴,各国经济发展过程中都积极探索数字化转型路径,发达国家正依托自身的先发优势和技术优势率先抢占数字经济发展新高地。在数字经济领域进行超前谋划和超前布局,有利于在未来阶段形成国家竞争新优势。国家层面高度重视数字经济的发展建设,2016年7月,《国家信息化发展战略纲要》明确提出将信息化贯穿我国现代化进程始终,加快释放信息化发展的巨大潜能,以信息化驱动现代化,建设网络强国。党的十九大报告提出要发展数字经济,建设“数字中国”。《中华人民共和国国民经济和社会发展第十四个五年规划和2035年远景目标纲要》提出要激活数据要素潜能,以数字化转型整体驱动生产方式、生活方式和治理方式变革。作为国家重要区域协调发展战略的空间载体,数字时代背景下京津冀城市群如何有效利用数字经济赋能区域协同发展,进而推动京津冀协同发展向更高水平迈进?蓝皮书在系统梳理数字经济理论、区位理论和治理理论等相关理论文献的基础上,发现传统区位理论和治理理论难以适应数字时代的发展需求,因此在总报告中从理论层面探究数字经济如何推动区域协同发展,结合京津冀协同发展的重点领域和实际需求找寻数字经济应用场景,在专题报告中对数字经济应用于京津冀协同发展的进展与成效进行分析,同时探究数字经济在助推京津冀协同发展水平提升过程中面临的现实问题,围绕具体问题有针对性地给出了相应解决路径。蓝皮书由2个总报告、8个专题报告、3个区域报告共13个报告组成。
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