《稻盛和夫》
给年轻人的忠告，受益一生
勤劳根本不能致富 当今社会的信息产能过剩努力和回报 根本没有因果关系
盲目地努力 是在消耗生命
做事讲究的是效率而非你付出的多少
请不要用勤奋 来掩饰你的不动脑
认知 资源 方法 选择比努力更重要
很多人不是输在了不够努力上
而是输在了盲目努力 傻傻坚持上
所以 你要抬头看路 而非低头干活

【普公音】绝大多数老板都是喜欢勤奋的人的。管理者的勤奋，老板更是抱有欢迎的态度和赞赏的态度。

但是近期与一些老板交流却发现了一个现象，一些老板和高管开始反感那些看起来很勤奋，但实际上总是做不对事情的人，觉得他们浪费了时间、精力和资源，却没有做更应该做的事情，特别是不能够完成一些具体任务和目标。

这一点倒是很有意思，我们在企业做调研的时候，都会发现很少有人不喜欢勤奋的人，特别是那些勤奋的管理者会受到褒奖，很多企业会倡导这种价值观。

实际上这种价值观也不是现代人的发明，古人就有勤能补拙的说法，如果我们相信勤能补拙的话，那么勤奋与做出成就，是有非常大的关联度的。

因此，勤奋已经成为老板衡量一个人才的职业价值的基础方面，甚至有些公司会把它作为一个核心的素养大加宣扬。

但是大家发现一个在多方面都表现出勤奋，却没有做对多少事情的人，是不是做为管理者应该有的一个状态？
老板们开始反思了，高管们也开始反思了。问自己，为什么勤奋却没有做对事情？

老板和高管们还观察到另外一种现象，公司内部还有少数人看起来并不是那么勤奋，但是在他自己的最需要做的领域却表现出超越一般人的勤奋，这种情况带来的结果是总会做对事情，总能完成别人完不成的目标，总能给别人惊喜。

在这个方面大家又发现，勤奋，原来与他要选择的具体目标和要完成的任务是直接关联的。离开了这个前提，勤奋的用处似乎很小。

这里就有了一个新的质疑：那些勤奋做不对事情的人是不是不是真勤奋？或者是勤奋的路径错了？方法错了？
深度思考和分析之后，这些结论是对的。

因此又回到原先对勤奋的一种推崇上，认为勤奋是一种职业的基本素养，也是推动自己能力提升的关键要素之一。
勤奋不代表一定能做对事，还要看勤奋的方向对不对，方法对不对。
如果努力方向错了，努力方法也错了，那么你再勤奋也不能获得应有成就。
当然不勤奋又不对路，那么身为管理者更不可能有成就。

有了这样的一些反思和分析之后，更多企业便会对管理者提出一个新的要求，就是在管理者的目标和职责之间寻找某种逻辑关系，确定自己究竟该做什么，以此来做出决策。
一旦做出对组织和个人都有价值的决策之后，便会寻找具体的方法，做出具体的计划，加以落实。非常勤奋的加以落实，这样的结果不会差。

若即使有那些基本方向、方法和计划，但是落地勤奋程度不够，依然不可能产生好的结果。
或者说好的结果会姗姗来迟。一些原本通过勤奋可以早一些获得的成果，由于时间推迟了，最终的成果却大大降低了。
这是时机对于成果的影响。精准的勤奋可以解决这个问题。

郑敬普 2022年7月7日6:58 https://t.cn/AinXnESN

【摘存】
给年轻人的忠告，受益一生
勤劳根本不能致富，当今社会的信息产能过剩，努力和回报根本没有因果关系。
盲目地努力是在消耗生命，做事讲究的是效率，而非你付出的多少，请不要用勤奋来掩饰你的不动脑。认知资源方法选择比努力更重要。很多人不是输在了不够努力上，而是输在了盲目努力傻傻坚持上，所以你要抬头看路而非低头干活。