获得了百分之百的利益，好象伦敦和广州的银价完全相同一样。至于广州半盎斯白银，比伦敦一盎斯白银，能够支配更多劳动或更多生活必需品和便利品，对这个商人来说，是不重要的。在伦敦，一盎斯白银使他能够支配的劳动量和生活必需品与便利品量，总是两倍于半盎斯白银，而这正是他所希求的。
由于一切买卖行为的适当与否，最终都取决干商品的名义价格或货币价格，而日常生活中几乎所有交易也受其支配，所以，人们大都注意名义价格而不注意真实价格，是毫不足怪的。

【宜家，一次性商品集大成者】“phoebus”的垄断集团后来当然被终止了，但“计划报废”的理念却深得企业之心，毕竟，消费者加速更新换代商品，是企业能够卖出更多商品，获取更大利润的前提。

后来吉列剃须刀的刀片，打印机的墨盒，净水器的滤芯等都是这个理念的集大成者，相较而言，它们使用了更隐晦的方式，剃须刀，打印机，净水器这些商品本身价格并不太高，但常年更换配件的成本却相当之高。

这些商品总体来讲还算是低单价的小件商品，至少单次更换的成本还没那么高，消费者对此还可以理解。但如果高单价的大件商品也提倡快速更换，那就不得不让人反思了。

宜家正是这种思维的集大成者，作为大件商品，家具以前被认为是终身可用的商品。

但宜家的设计理念则是讲究流行，对质量要求不高，流行意味着易逝，再加上商品本身质量不高，宜家成为了只重外观，却只能用几年的家具商品的代表。说到宜家家具，一般人只吹它的北欧式极简设计，那是因为它的质量实在没什么可说的。

同时，因为流行风格的设计理念深入人心，宜家在做市场营销的时候，也将家具定义为需要时常更换的商品，如在2012年的加拿大广告中，宜家的宣传是把旧沙发扔到路边，把宜家的新沙发搬回家，这当然是一种典型的消费主义代表。

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比较讽刺的一点是，宜家一边宣传可持续发展，一边却鼓励人们快速更换家具，企业在高大尚的理念和赤裸裸的利益冲突面前的选择，可见一斑。

不过小编一直是在宜家买些小件商品，从来没消费过很大件的商品。

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