【“移动的党组会”开到马路边】5月24日下午，市城市管理综合行政执法局召开了一次与以往完全不同的党组会，他们把会议搬出“厅堂”，移到了大巴车上，来到马路边——从机关出发，穿越主城区18条主干道，5次下车现场办公，历时近3个小时，边走、边看、边谈、边议——独具一格、别开生面、效率提升。
把党组会“搬上车、行在路、开到场”
为什么要把党组会搬上车，开一次“移动的会议”？市城管执法局党组书记、局长张晓峰说：“我们之所以以这样的形式召开一次党组会，这是由我们的工作性质和内容决定的，作为城市管理部门，我们的职能职责，我们的主要工作，基本都在马路上，在马路上一站，目之所及，都是我们的工作内容，都是我们的工作范围。今天选择了几条路线，一路走下来，让大家身临其境，亲眼看一看，我们的城市管理中还存在着哪些突出问题。边走边看、边转边谈，发现什么问题，就解决什么问题，对点状的、个性的问题马上解决，对一些共性的问题，现场分析研究，定机制、想办法、出举措，争取举一反三一揽子解决掉。”
24日下午3时50分，执法局召开了这次由党组成员、局领导、机关各处室及基层单位主要负责人共30余人参加（列席）的今年第十七次党组会（扩大），在北二环、东二环、东三环、南二环、复兴路、七一路、阳光大街、长城大街等18条主干道上穿梭往返，经过施工工地时多次下车，在马路上现场办公，议问题、解难题、求突破。
“马路办公、现场决策”狠抓落实是关键
一路行来，“移动的党组会”先后在瑞祥大街与隆兴路交口西南角停车场施工现场、复兴路两侧绿化施工现场、长城北大街两侧绿化施工现场、保定东站花墙施建现场、北关大街施工现场5个点位随机下车，在马路上、现场中继续党组会进程，针对在建工程项目存在的难点问题，现场听取责任人、施工单位的介绍，班子成员现场进行交流、探讨，就工程进度进行协调、调度。
瑞祥大街与隆兴路交口西南角停车场项目，是市聚焦城市管理“新颜值”行动中，为解决城市停车难问题确立的一个重点项目。在现场，针对该项目推进缓慢、质量不高等问题，班子成员、局领导现场办公，要求局市政建设管理处、项目中心等相关部门，协调联动、综合统筹、统一调度，对停车场进行再规划、再设计，在进一步提高品质的基础上，限时拿出切实可行的保障措施，各有关责任人当场立下“军令状”，保证项目按时竣工，给人民群众一个满意的答复。
坚持“无感施工”尽量不给市民“添堵”
当大巴车行进在复兴路段时，透过车窗发现道路绿化带上有许多挖出的“坑”，经询问列席责任单位，回答是挖好了准备栽植树木。针对这一问题，党组会上强调，群众对道路施工本来就“颇有微议”，“三年交通优化提升”，是市委市政府一项重大民生工程，是坚持人民至上，为保定市民做的大实事、大好事。执法局作为责任单位，就一定要把实事做实、好事做好，所以提出了“无感施工”的理念，科学统筹施工时间、施工方法、施工进度，工程、项目无论大小，都要坚持“无感施工”或“少感施工”，实施起来不是让市民群众看到一片繁忙与喧闹，而是要让市民群众在安详、静美中切身感受到城市的不断变化。
张晓峰表示，在城市建设的各项工程、项目推进落实中，城管人必须要坚持一个原则，开工之日，就要把竣工的时间定下来，一定要保障按时完工。要从健全机制上下功夫，对不能按时完成的，要有考核机制、退出机制、处罚机制，无论哪家公司，不论央企国企还是民企，他们挣着保定老百姓的钱，给保定老百姓添堵不行，我们务必要坚守住这一原则。
直面问题“揭丑亮短”才能改进工作
与会者纷纷表示，我们的城管工作、城管队伍，从精神面貌、工作状态、工作效率等各个方面，都有着较大变化。特别是在构建“大城管”格局的思维、理念下，工作机制、作风、能力都有了大幅度提高，纵向自比，无论城市管理，还是队伍建设，都有所进步、提升。但是，横向与先进地区比较，在城市精细化管理上我们仍存在着很大的差距，同时，也意味着我们还有着很大的提升空间，有着很多“文章”可以做、能够做。
通过党组会马路办公、现场办公，走一走、转一转，目的就是要发现城管工作中存在的不足和短板，切身体验一下与先进地区、先进城市相比较存在的差距，揭一揭短、亮一亮丑，把问题摆到桌面上来进行分析研究，制定解决办法，寻求突破之道，进一步提升保定市的管理治理水平。
“一线工作法”要形成机制贵在坚持
市城管执法局将今年第十七次党组会“搬上车”，在移动行进中边走边看边开，尚属首次，是一次大胆尝试与创新，在发现问题、解决问题上取得了非常好的效果，党组成员、局领导及各处室单位负责人，感触良深，表示受益匪浅，应该形成一种工作机制并坚持下去。
张晓峰说，有时在办公室、会议室开会，许多问题研究来研究去，就是不能很好解决，到一线、到现场走一走看一看，多听一听一线人员的意见、建议，多听听群众的声音，有时就会豁然开朗，迅速找到解决问题的好办法。召开移动的党组会，在马路上办公，作为党组来说，我们还要坚持下去。此次以这样的形式召开党组会，能够起到标杆示范作用，机关各处室、基层单位的负责人，少动嘴，多动手、多动腿、多用脑，每周坚持到自己所负责的单位、一线、工程项目现场去走一走、转一转，要善于规划和思考，带着问题去发现问题、解决问题，化整为零、突出重点、点滴做起、注重效率，如此日积月累，我们的城市就会被管理得越来越好。
把党组会“搬上车、行在路、开到场”
为什么要把党组会搬上车，开一次“移动的会议”？市城管执法局党组书记、局长张晓峰说：“我们之所以以这样的形式召开一次党组会，这是由我们的工作性质和内容决定的，作为城市管理部门，我们的职能职责，我们的主要工作，基本都在马路上，在马路上一站，目之所及，都是我们的工作内容，都是我们的工作范围。今天选择了几条路线，一路走下来，让大家身临其境，亲眼看一看，我们的城市管理中还存在着哪些突出问题。边走边看、边转边谈，发现什么问题，就解决什么问题，对点状的、个性的问题马上解决，对一些共性的问题，现场分析研究，定机制、想办法、出举措，争取举一反三一揽子解决掉。”
24日下午3时50分，执法局召开了这次由党组成员、局领导、机关各处室及基层单位主要负责人共30余人参加（列席）的今年第十七次党组会（扩大），在北二环、东二环、东三环、南二环、复兴路、七一路、阳光大街、长城大街等18条主干道上穿梭往返，经过施工工地时多次下车，在马路上现场办公，议问题、解难题、求突破。
“马路办公、现场决策”狠抓落实是关键
一路行来，“移动的党组会”先后在瑞祥大街与隆兴路交口西南角停车场施工现场、复兴路两侧绿化施工现场、长城北大街两侧绿化施工现场、保定东站花墙施建现场、北关大街施工现场5个点位随机下车，在马路上、现场中继续党组会进程，针对在建工程项目存在的难点问题，现场听取责任人、施工单位的介绍，班子成员现场进行交流、探讨，就工程进度进行协调、调度。
瑞祥大街与隆兴路交口西南角停车场项目，是市聚焦城市管理“新颜值”行动中，为解决城市停车难问题确立的一个重点项目。在现场，针对该项目推进缓慢、质量不高等问题，班子成员、局领导现场办公，要求局市政建设管理处、项目中心等相关部门，协调联动、综合统筹、统一调度，对停车场进行再规划、再设计，在进一步提高品质的基础上，限时拿出切实可行的保障措施，各有关责任人当场立下“军令状”，保证项目按时竣工，给人民群众一个满意的答复。
坚持“无感施工”尽量不给市民“添堵”
当大巴车行进在复兴路段时，透过车窗发现道路绿化带上有许多挖出的“坑”，经询问列席责任单位，回答是挖好了准备栽植树木。针对这一问题，党组会上强调，群众对道路施工本来就“颇有微议”，“三年交通优化提升”，是市委市政府一项重大民生工程，是坚持人民至上，为保定市民做的大实事、大好事。执法局作为责任单位，就一定要把实事做实、好事做好，所以提出了“无感施工”的理念，科学统筹施工时间、施工方法、施工进度，工程、项目无论大小，都要坚持“无感施工”或“少感施工”，实施起来不是让市民群众看到一片繁忙与喧闹，而是要让市民群众在安详、静美中切身感受到城市的不断变化。
张晓峰表示，在城市建设的各项工程、项目推进落实中，城管人必须要坚持一个原则，开工之日，就要把竣工的时间定下来，一定要保障按时完工。要从健全机制上下功夫，对不能按时完成的，要有考核机制、退出机制、处罚机制，无论哪家公司，不论央企国企还是民企，他们挣着保定老百姓的钱，给保定老百姓添堵不行，我们务必要坚守住这一原则。
直面问题“揭丑亮短”才能改进工作
与会者纷纷表示，我们的城管工作、城管队伍，从精神面貌、工作状态、工作效率等各个方面，都有着较大变化。特别是在构建“大城管”格局的思维、理念下，工作机制、作风、能力都有了大幅度提高，纵向自比，无论城市管理，还是队伍建设，都有所进步、提升。但是，横向与先进地区比较，在城市精细化管理上我们仍存在着很大的差距，同时，也意味着我们还有着很大的提升空间，有着很多“文章”可以做、能够做。
通过党组会马路办公、现场办公，走一走、转一转，目的就是要发现城管工作中存在的不足和短板，切身体验一下与先进地区、先进城市相比较存在的差距，揭一揭短、亮一亮丑，把问题摆到桌面上来进行分析研究，制定解决办法，寻求突破之道，进一步提升保定市的管理治理水平。
“一线工作法”要形成机制贵在坚持
市城管执法局将今年第十七次党组会“搬上车”，在移动行进中边走边看边开，尚属首次，是一次大胆尝试与创新，在发现问题、解决问题上取得了非常好的效果，党组成员、局领导及各处室单位负责人，感触良深，表示受益匪浅，应该形成一种工作机制并坚持下去。
张晓峰说，有时在办公室、会议室开会，许多问题研究来研究去，就是不能很好解决，到一线、到现场走一走看一看，多听一听一线人员的意见、建议，多听听群众的声音，有时就会豁然开朗，迅速找到解决问题的好办法。召开移动的党组会，在马路上办公，作为党组来说，我们还要坚持下去。此次以这样的形式召开党组会，能够起到标杆示范作用，机关各处室、基层单位的负责人，少动嘴，多动手、多动腿、多用脑，每周坚持到自己所负责的单位、一线、工程项目现场去走一走、转一转，要善于规划和思考，带着问题去发现问题、解决问题，化整为零、突出重点、点滴做起、注重效率，如此日积月累，我们的城市就会被管理得越来越好。
蔡少芬香港80平方米的豪宅曝光，据说在寸土寸金的香港，我们看起来小的房子价值3000万，窝虽小，但一家五口幸福并快乐着。
香港演员蔡少芬在《甄嬛传》中扮演皇后娘娘，她把角色的喜怒哀乐演绎得淋漓尽致，一句“臣妾做不到”，深深烙印在我们这些女人心中，并让我们记住了她。
她和老公张晋生下三个孩子，她幸福地晒着自己的快乐，看着她的笑容，就知道她沐浴在幸福的爱河里。
她家房子虽不是大别墅，却布置得温馨整洁。
去掉明星的光环，她在家里也是普通的妈妈，孩子们想在家里吃饭，她就得早早起来准备。有时得边费力抱着哭闹的孩子边煮菜，孩子吃饱了，睡着了，自己才有空吃饭。她尽可能抽时间陪孩子玩耍。她还在阳台种些蔬菜，让孩子体会劳动的乐趣，还能让孩子从中了解到食物的来之不易呢，既能吃又能教育孩子，一举两得。
不愧是一个出得厅堂，入得厨房的称职妈妈。
你喜欢她吗？
香港演员蔡少芬在《甄嬛传》中扮演皇后娘娘，她把角色的喜怒哀乐演绎得淋漓尽致，一句“臣妾做不到”，深深烙印在我们这些女人心中，并让我们记住了她。
她和老公张晋生下三个孩子，她幸福地晒着自己的快乐，看着她的笑容，就知道她沐浴在幸福的爱河里。
她家房子虽不是大别墅，却布置得温馨整洁。
去掉明星的光环，她在家里也是普通的妈妈，孩子们想在家里吃饭，她就得早早起来准备。有时得边费力抱着哭闹的孩子边煮菜，孩子吃饱了，睡着了，自己才有空吃饭。她尽可能抽时间陪孩子玩耍。她还在阳台种些蔬菜，让孩子体会劳动的乐趣，还能让孩子从中了解到食物的来之不易呢，既能吃又能教育孩子，一举两得。
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