#阿里巴巴集团#【为什么阿里开始走下坡路了，阿里的管理架构给了答案】学过管理学的都知道，一个人正常情况下管7到9名下属为宜，但阿里张勇却直接管了33人，是他太劳模还是太揽权？

按照阿里巴巴的架构，直接向CEO张勇汇报的高管高达33人，不仅有五委四办的负责人，也有蒋凡、樊路远等一方诸侯。问题是，这么多人，逍遥子一个人管得过来吗？

众所周知，逍遥子一直都很努力，为了工作一直都没买房，住在五星级酒店套房，这方便他最大时间地投入工作。阿里也一直强调日报周报，方便上级随时了解下属工作进展，这些都促进了张勇能管更多的人，可是33个也太多了一点，远超正常管理幅度。

这些年来，阿里没有再设COO职位，帮助CEO分担日常工作。阿里有一位老外总裁，但看背景，是从国际投行过来的，可能主要是搞投资，不是帮张勇分担运营日常工作。尽管向张勇汇报的这么人都比较强，蒋凡、樊路远等都是人才，但毕竟这么多事，张勇都能照顾好吗？

从近年阿里的势头看，似乎很多业务也出了岔子，淘宝天猫基本盘被京东拼多多不断侵蚀，本地生活被美团压着打，阿里云也被华为虎视端端，对外投资的企业也纷纷下滑，张勇似乎就没有拿出很好的反击办法，是不是因为日常事务太多了，以至于没有时间思考战略性的事情？埋头拉车久了，就不知道抬头看路了？

与张勇类似的，还有同属杭州的宗庆后，这位老爷子更彻底，直接统管所有的部门经理，一把扫帚都要自己签字，很长时间连副总也不设。要不是这些年娃哈哈增长乏力，宗庆后日渐老去，他才不会放权呢！

对比看下腾讯，尽管马化腾是CEO，可是他之下还有一个总裁刘炽平来主持大局，另外还设了COO任宇昕负责日常工作，所以马化腾有的是大把时间琢磨大事，琢磨产品；看看华为，任正非作为CEO，早已是傀儡，可以游手好闲，当个教员，因为他有三位轮值董事长，还有董事长、余大嘴等大将，日常工作早就分担完了。

公子建议阿里调整管理架构，为船长张勇减负！#马云##阿里巴巴#

毛毛虫效应

法国心理学家约翰·法伯做过一个实验：将毛毛虫首尾相接，围成一圈放在花盆边缘，在不远的地方撒一些松叶作为它们的食物。然而，就算毛毛虫夜以继日的不停绕着盆转圈爬动，却始终没有因为饥饿转向食物，最终精疲力竭，相继死亡。

这个唏嘘的结果给了小科很多启示：生活中，我们经常会在不知不觉间就成为“毛毛虫，”只知道盲目地跟随着既定的路线，或是他人前进的方向埋头努力，而从未想过什么是自己理想的目的地，自己又该如何才能到达梦的彼岸。

也许是压力太大，我们没有时间停下来思考努力的方向与意义，因为害怕掉队就只能“埋头拉车”，一味追求前进；又也许是格局太小，我们还不懂得思考这些问题。但方向不对的盲目前进，即使坚持再久也是无用功而满足感全都来自自我感动。

毛毛虫效应告诉我们，不光要埋头拉车，更要抬头看路，更要找到属于自己的那条路。

每个人的人生都应该精彩，小科希望我们都能成为自己人生里的蝴蝶，追寻到努力的意义，生命的价值!

#踔厉奋发正当时#【陇上评论 | 抓紧快干，必须把握好发展导向】加快发展是甘肃的首要任务。牢牢抓住这个第一要务，有力有效推动各项工作，既要“埋头拉车”，也要“抬头看路”。只有深入贯彻新发展理念，牢牢把握高质量发展导向，才能促进各项事业健康发展、行稳致远。（来源：甘肃日报）详细内容点击链接→https://t.cn/A66mDOPV