#桔可JUKKE[超话]##耿耿要发财#
我茶茶支出3⃣5⃣6⃣9⃣
: 购买苹果当备用机
是新机哦 我代理真的牛死了哈哈哈 引流备用机都是买的苹果的 如果不是跟我做了微商 可能要攒几个月零花钱才能买 而且还要跟爸妈说好话~#桔可##壹度##一慕佐目芙瑞塔洛施娅好省初纤茉特##慕诺##朴塑##花黎##索恩#
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#库克接任乔布斯成为苹果CEO已十年# 【库克就任苹果CEO十周年:市值超2.4万亿美元,产品销售额翻了近三倍】#库克就任十年苹果市值超2万亿#
当地时间2011年8月24日,蒂姆·库克被任命为苹果公司首席执行官(CEO)。在正式接任之前,库克一直担任代理CEO。
2011年第三财季,苹果公布的营收为285.7亿美元。而今年,2021年的第三财季,苹果报告了814亿美元的销售额,几乎是之前的三倍。
其中,仅iPhone一项业务的营收就达到约396亿美元,比库克接手时苹果的全部销售额还要多。
当地时间2011年8月24日,蒂姆·库克被任命为苹果公司首席执行官(CEO)。在正式接任之前,库克一直担任代理CEO。
2011年第三财季,苹果公布的营收为285.7亿美元。而今年,2021年的第三财季,苹果报告了814亿美元的销售额,几乎是之前的三倍。
其中,仅iPhone一项业务的营收就达到约396亿美元,比库克接手时苹果的全部销售额还要多。
【信息化与数字化转型】——IT到DT
一、技术架构:信息化改造是基于传统架构 + 桌面端;数字化转型是云网段 +AI0T 等为代表的新技术群落。
二、需求特征:信息化改造时代,无论是企业资源管理(ERP)还是顾客关系管理(CRM)都是基于规模化导向的确定性需求;数字化转型时代,客户需求、市场竞争环境快速变化,不确定性增强。
三、核心诉求:以前企业引进ERP与CRM是为了在面对确定性需求时,提高生产效率和管理效率。但现在企业做数字化转型是为了在面对不确定性需求时,支撑企业的业务创新、管理创新、组织创新。
四、核心目标:以前企业提供一套基于硬件 + 软件的解决方案,核心是如何解决企业内部的管理问题;但现在企业不仅提供硬件 + 软件 + 解决方案,更重要的是提供一套以消费者为核心的运营方案。
五、技术体系:以前企业更多考虑的是面向内部资源优化,最终形成的是一套封闭的技术体系;数字化转型企业思考的问题是构建基于全局优化的开放技术体系,实现与供应商、供应商的供应商、代理商以及客户的数据集成。
其中,数字化原生企业:谷歌、亚马逊、Facebook、高通、阿里巴巴、腾讯、百度、京东、美团、滴滴、拼多多、字节跳动等
从信息化基础设施升级为数字化基础设施企业: IBM、苹果、微软等
一、技术架构:信息化改造是基于传统架构 + 桌面端;数字化转型是云网段 +AI0T 等为代表的新技术群落。
二、需求特征:信息化改造时代,无论是企业资源管理(ERP)还是顾客关系管理(CRM)都是基于规模化导向的确定性需求;数字化转型时代,客户需求、市场竞争环境快速变化,不确定性增强。
三、核心诉求:以前企业引进ERP与CRM是为了在面对确定性需求时,提高生产效率和管理效率。但现在企业做数字化转型是为了在面对不确定性需求时,支撑企业的业务创新、管理创新、组织创新。
四、核心目标:以前企业提供一套基于硬件 + 软件的解决方案,核心是如何解决企业内部的管理问题;但现在企业不仅提供硬件 + 软件 + 解决方案,更重要的是提供一套以消费者为核心的运营方案。
五、技术体系:以前企业更多考虑的是面向内部资源优化,最终形成的是一套封闭的技术体系;数字化转型企业思考的问题是构建基于全局优化的开放技术体系,实现与供应商、供应商的供应商、代理商以及客户的数据集成。
其中,数字化原生企业:谷歌、亚马逊、Facebook、高通、阿里巴巴、腾讯、百度、京东、美团、滴滴、拼多多、字节跳动等
从信息化基础设施升级为数字化基础设施企业: IBM、苹果、微软等
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