【香港一手大额成交】大户无惧社会动荡，连环扫入新盘多个单位。鹰君集团大埔白石角新盘＜朗涛＞大手客斥逾3亿元扫货，同一组客户成功以招标形式购入3层全层合共9个单位，分别位于临海大楼第2、3座，成交金额合共逾3.04亿元，其中成交金额最大为第2座11楼B单位临海大宅，成交价4,250.9万元，呎价24,445元。

#锦州新闻# 耳听为虚，眼见为实！11月28日，三合君与锦州市自媒体协会的伙伴们一同走进欣欣向荣且后劲勃发的锦州道光廿五集团，见证了企业悠久的历史，感悟着企业美好的未来……据悉，不久的将来一个以酒文化为依托的1845文化创意产业园不仅给锦州增加新地标而且有力增加企业发展的后劲[太开心]期盼道光廿五集团的明天更美好[加油]#锦州爆料##2019年的最后一个月#

想让员工拿钱入股？先考虑清楚这4个问题

北京君同集团——首席股权咨询师：耿小武

最近在我的知识星球中有朋友咨询：我是企业的高管，在企业工作了八年，现在老板想让我入股，出 25 万占公司 0.25% 的股份，公司营业额 1.6 亿，毛利润大概在15%左右，他问在入股时要注意什么问题？

我平时回答老板们关于如何做股权激励的比较多，但碰到员工问此类问题的较少，我很认真的回答如下，从以下四个角度进行了回答：

1
老板的格局

老板的格局决定股权激励的成败，有些老板是有人生梦想的，想在自己的有生之年做出一番事业，为了完成人生的梦想，老板就需要团结更多的志同道合者来发展事业，分享企业创造的成果，此种老板在做股权激励时，不太计较小的个人利益得失。

了解老板的格局可以参考老板平时谈的企业发展远景，判断老板是小富即安还是胸有大志，再看老板平时的个人爱好，老板是喜欢读书、工作、思考，还是喜欢打牌、喝酒、唱歌，还可以观察一下老板身边的朋友，以此作为参考。

2
老板是自己干还是领着干

任何企业的发展都有其规律，老板必须在不同的阶段实现自己角色的转变，顺利实现企业的跨越，企业才有更大的未来。

老板之于企业，类似于父母之于孩子，父母养育自己的孩子，必须对孩子实行良好的教育，目的是让孩子独立成长，自我发展，从而实现家族的传承。

企业亦是如此，企业的创始人从无到有创造了企业，在企业的初创期，老板事必躬亲，自己亲自干，企业才能生存下去。

在企业的成长期，企业快速发展，老板要实现自己从一线岗位到到领着干的转变，老板成为企业的领导者，企业才有可能扩大发展。

到企业的成熟期，老板可以站在旁边看着员工干，此时更多的员工在企业中走向领导岗位，老板成为企业的教练，指导员工的工作。

接下来是企业的裂变期，老板成为企业的领袖，是企业的形象代言人和精神支柱，员工自发工作。

企业符合顺应发展规律才更有前景，如果老板事必躬亲，企业摆脱不了对老板的依赖，员工得不到成长的机会，这家企业会因为老板个人兴而兴，也会因为个人衰而衰，员工在选择入股时这一条可以作为参考。

老板的风格也可能会决定你是否能在企业中长期持续的发展，员工在企业不仅仅为了挣一份收入，员工还有个人不断成长的需求。良性成长的企业，个人才有更好的发展机会。

3
财务是否愿意真正公开

企业的财务是否愿意公开，我个人的观点是，企业的财务公开是员工入股的基础，财务公开解决的是双方的信任问题，如果企业的财务不公开，双方的信任难以真正建立。

我在做股权激励的过程中，如果一家企业的财务不公开，不规范，我个人认为不适合用利润进行激励，因为企业与员工之间很难建立互信。

4
企业的估值

只所以这个问题最后提出，是因为上面三个是考虑是否入股的基础。

这家企业营业额 1.6亿，15% 的利润率，年度净利润是 2400 万，员工出 25 万，占企业 0.25% 的股份，相当于企业的估值是1亿元，这1亿元的企业估值是按照企业年利润的 4.16 倍计算出来的。

这个价格是合理的价格区间，一般企业处于上升期，估值在企业年利润的的 3-5 倍之间。

至于签约时的合同条款，如果老板符合以上三条，一般老板会请一个公正的律师来帮企业设计相对公平的条款，当然员工也可以请一个专业的律师帮把一下关。

以上意见也供老板参考。