【财务人的尴尬事】
财务人因为不直接创造价值，所以大多数财务人作为企业中的“弱势群体”，不受老板重视，在民营企业尤为常见。有些老板是业务出身，不懂财务，财务说的事情看不懂，财务自己又讲不明白，这不同频的对话容易让财务自身陷入尴尬。还有一类老板则是另一个极端，自己懂所以不信任财务，觉得怎么都不对。
尴尬事要如何解？“ 天下工作，唯专业不破”这是小安老师给出的武林秘籍，你权威、严谨、可靠，自然会受到老板赏识。与外部的沟通，与内部团队的协作足够的人性，相信你的财务生涯进阶之路，定会化尴尬为原动力，迎来向往的春天。
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《梦游天姆吟留别》
每当想起这首词就会想起小安老师，那个时候康又安还很小，她自己也还像是一个大女孩，大部分时候都是笑着给我们讲课的。我仿佛还记得她讲这首词的时候扎的一个有点歪的辫子，然后发尾因为有很多的卷而蓬松的感觉。我总能记得她读这些词时候的感觉。时光一晃过去近十年了，我没有长成十年前我所期盼的自己的样子，后来也没在联系她。但是那个时候的记忆却一直就在心里。 https://t.cn/RJLZGkx
每当想起这首词就会想起小安老师，那个时候康又安还很小，她自己也还像是一个大女孩，大部分时候都是笑着给我们讲课的。我仿佛还记得她讲这首词的时候扎的一个有点歪的辫子，然后发尾因为有很多的卷而蓬松的感觉。我总能记得她读这些词时候的感觉。时光一晃过去近十年了，我没有长成十年前我所期盼的自己的样子，后来也没在联系她。但是那个时候的记忆却一直就在心里。 https://t.cn/RJLZGkx
【产生内控风险的原因】
小安老师关于舞弊三角形有其独到见解，他说主要是因为:"人、管理和流程的问题。"
人的本性是追逐利益的，奖惩制度的不健全导致了舞弊行的产生是管理不到位，比如采购拿回扣是因为工资薪金不合理才另做他想。再有就是流程上的漏洞，会让有企图的人有机可乘。这么理解是不是更清晰明白了！
小安老师关于舞弊三角形有其独到见解，他说主要是因为:"人、管理和流程的问题。"
人的本性是追逐利益的，奖惩制度的不健全导致了舞弊行的产生是管理不到位，比如采购拿回扣是因为工资薪金不合理才另做他想。再有就是流程上的漏洞，会让有企图的人有机可乘。这么理解是不是更清晰明白了！
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