这个2019年过的好快，仿佛一眨眼的功夫，就即将迎来2020年了，2018年我选择结束了3年多的感情，2019年我尝试着去接受别人，去开启一段新的生活，然后的然后，就遇见了我家那个二傻怂，哈哈哈哈……因为我老公在公司永远是一副大Boss的模样，在我面前就又傻又怂[哈哈]
前几天跟我的老商圈聊天，她还说呢：真的很佩服我的勇气，我说：我也会痛，但是在痛一阵子和痛一辈子上，我能拎得清哪个更划算，不能说我之前的那段感情不好，因为那是我们彼此最真挚热烈的青春，可能就是没遇见对的人吧，所以总而言之人生的每一步，我都会心怀感激的走下去[心]
那个二傻怂，谢谢你在我需要的时候，永远第一时间出现在我面前，谢谢你一直包容我的所有好与不好，谢谢你所有的努力和改变，被我带成了一个洁癖精，哈哈哈哈……并且跟我越来越像，期待未来共同成长[鼓掌][鼓掌]
前几天跟我的老商圈聊天，她还说呢：真的很佩服我的勇气，我说：我也会痛，但是在痛一阵子和痛一辈子上，我能拎得清哪个更划算，不能说我之前的那段感情不好，因为那是我们彼此最真挚热烈的青春，可能就是没遇见对的人吧，所以总而言之人生的每一步，我都会心怀感激的走下去[心]
那个二傻怂，谢谢你在我需要的时候，永远第一时间出现在我面前，谢谢你一直包容我的所有好与不好，谢谢你所有的努力和改变，被我带成了一个洁癖精，哈哈哈哈……并且跟我越来越像，期待未来共同成长[鼓掌][鼓掌]
“从百度离职，又回到百度”：我劝你，离职后千万不要回原公司
以下文章来源于环球人力资源智库 ，作者GHR编辑部
作者 | 董超 来源 | 环球人力资源智库，ID：ghrlib，专业的HR都关注，权威人力资源新媒体，为企业HR提供优质培训及咨询服务。报班学HR，先查GHR。
最近看到一个#百度离职员工被猎头重新推荐回百度#的消息，一方面让我看到了不专业的猎头到底是什么样的，另一方面就是想起“二次离职”这个词。
说起二次离职，就不得不提一下当年百度的某位高管，离职后去了京东，一年后又回到百度，当然，最后还是离职了。
“二次离职”，指的就是在同一家公司离职两次，也就是说第一次离职后又重新回到了“老东家”。
碰巧最近有朋友问到我：离职还能回去吗？
所以今天就写这篇文章，来跟大家好好的聊一聊：离职还能回去吗？
1、我有个朋友，前段时间从老东家那里二次离职了。
为此，我们聚到一起，吃了餐饭，聊了聊各自的想法与感受。
他当初选择离职，原因也很简单，就是为了寻求更好的发展。
在老东家那里做了7年，几乎是从一个职场新人，走到了部门负责人的位置。
可混职场的都知道，在内部的升迁可能比较快，但架不住薪酬涨幅不会很大。用老板内心OS来说就是：我都让你当官了，你还想要我掏钱？做人不能太贪心！
离职之路注定也不简单，老板几番劝说，甚至动用了其他部门领导。几番对话下来，他依旧执意要走。
眼看着这就是强扭的瓜了，老板也明白了他的决心，终于不再多说一句话。
辞职后，他去了一个新的领域。不熟，只是感兴趣，认为是一个适合发展的行业。
可没想到，做了不到两个月，他就萌生了辞职的想法，然后又回到了老东家那里。
他说，这两个月接触下来，发现他的理念和新老板有些合不来。当初面试的时候没看出来，一起工作就全暴露出来了。
观念上的偏差，让他不舒服，让老板也不舒服。
然后，虽然从老东家那里离开了，但老板依旧不定期的和他做沟通，话里话外都是希望他回去的意思。
在沟通中，老东家知道他在现单位过得不算如意，这更加让那边多了筹码。
他虽然对回去有所顾虑，但几番沟通下来，还是选择了回去。
在回去之前，他也问过我，究竟要不要回去。我说，这个问题得自己把握。如果一心想要回去，我再怎么劝，也无济于事。搞不好，我还成了“坏人”。
可是，这回去也不到两月，他选择了辞职，坚决而果断。但内心多有不甘。
用他的话说就是：
回去后，虽然薪资和岗位都比之前还要好，可感觉自己并没有得到之前那样的尊重。
他离职后，公司新招进来了一个人。这个人也不是什么善茬，几次在领导面前，与他硬碰硬。可明显领导更偏向于新人。
在心有不甘的情况下，他选择了辞职。这回，领导没有做任何的挽留。
2、离职返聘，是很多职场人都会碰到的事情。尤其是老东家不希望流失的员工，让其回去的概率更大。
老员工回流，从员工和公司角度来说，都是有好处的。
熟悉的同事、熟悉的环境、熟悉的业务，这些都会让双方可以更快的融入，省去很多不必要的精力浪费。
因此，很多公司也将离职返聘作为一种高效的招聘渠道。
但是，对员工来说，出来后又重新回老东家那里，存在着很多的不确定性。
不论是薪酬待遇、岗位职责，还是同事关系等等。
面对这些不确定性，有人啥也不想，回去也就回去了。有人却会思前想后，纠结要不要回去。
究竟回还是不回，这个问题换做谁，都不好回答。因为不管选择哪个，结果都可能有好，也有坏。
这恰恰是做决定里，最艰难的一部分。正因为不知道结果的好坏，选择才变得更加复杂。
在我看来，离职了就不要回去了。
理由很简单。
员工之所以选择离职，就是不想在现单位继续做下去了。不论个人出于什么原因，想要加薪升职也好，同事关系不和谐也罢，总之，想换个地方就对了。
这就说明，离职，是个人内心最真实的选择，而不是企业逼迫员工离开。
在内心深处，就是期望着有更好的选择，加薪，或者单纯是换个离家近点的。
如果说，再回去，就有点“吃着碗里的，望着锅里的”感觉。似乎就是把老东家，当成了自己的备胎。
要说，再回去，是因为缘分未尽，我是不怎么相信的。
离开，是为了更好的将来。
而回来，只有一种可能，在外面混得不好，想要回到之前“比较好”的那种状态。
难道这些企业会不知道吗？
企业之所以愿意接受一个混得不好、想回来的人，并不是企业有多么的博爱，单纯只是因为这个要回来的人，还有被利用的价值。
也不想想，谁会愿意接受一个曾经背叛过自己的人？难不成员工还真把公司当“老实人”，当“备胎”了？对不起，公司永远比员工想象的还要精明。
3、所以，如果问我，离职是否建议再回去。从内心来说，我不建议。因为再回去，多半也是惨淡收场。只要企业不再需要你，撵你走，丝毫不会心软。
但是，我这个建议并不一定就是标准答案。
实际上，如果在外面混得不好，老东家又希望自己回去，为什么不可以回去？
也就是说，回与不回，其实都是可以的。只是这两者考虑的出发点不同。
不回去，是站在长远角度的考虑。
长远来说，只要出现了可替代的人，企业就不会把回流的员工继续当回事。
回去，则是基于目前的现实状况。明知道在外面混得不好，回去后就能获得较好的福利待遇，保证生活开支，不回去不是傻吗？
说白了，选择回去，就是自己还有价值。
在这一点上，并不存在任何问题。
回去了，企业也是用报酬购买这份价值。
所以，选择回去，唯一的问题就是，如果想让自己的存在，永远得到领导的认可，那就要确保自己能够持续为公司带来价值。
也就是，不想出现被扫地出门的那一天，就要具备持续的成长空间。
这句话，说来简单，做起来却不容易。
如果那么容易，怎么可能在外面混得不好？
这世界想要成功或许需要很多因素，但“打铁还需自身硬”却是永恒不变的。
如果担心有被扫地出门的一天，那就更需要让自己具备高价值了。
因为再出来，就真的回不去了。到时候，毫无退路，不靠自己靠谁呢。
4、归根结底，自己这一辈子，都是打工的。
不论给老板打工，还是给自己打工，所追求的，无非就是更高的薪资、更好的待遇、更多的尊重。
所以，不论离职是否再回去，从个人角度来说，都是无可厚非的。
毕竟，单纯点来说，哪里好，就往哪里去，是大家做决定最简单的原则。
只是，自己要明白，没有哪一家企业，会因为你是老员工就多一份偏爱。
企业本质上来说，就是一个经济体。经济体存在的意义，就是为了赚取利润。
走掉的人，如果不是可以给企业继续带来利润贡献，企业根本不会可怜他一分。更不会同意他回去。
而自己作为劳动力，就是一种简单的市场交易。
自己出让单位劳动，来获取单位报酬。单位劳动价值越高，报酬才有可能越高。
所以，没必要把是否回原公司这个问题想得多么复杂。企业在让员工回流时，也不会想得多么复杂。
在他们看来，有价值愿意回来更好，他们省事。如果不愿意回来，那也没关系，再换一个愿意来的人就好了。
一句话，企业叫你回去，你就得想好，自己有没有回去的资本。
并且，随时做好被替代的准备，因为公司离了谁，依旧会转。
本文来源于环球人力资源智库（ID：ghrlib），专业的HR都关注，权威人力资源新媒体，为企业HR提供优质培训及咨询服务。报班学HR，先查GHR。
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最近看到一个#百度离职员工被猎头重新推荐回百度#的消息，一方面让我看到了不专业的猎头到底是什么样的，另一方面就是想起“二次离职”这个词。
说起二次离职，就不得不提一下当年百度的某位高管，离职后去了京东，一年后又回到百度，当然，最后还是离职了。
“二次离职”，指的就是在同一家公司离职两次，也就是说第一次离职后又重新回到了“老东家”。
碰巧最近有朋友问到我：离职还能回去吗？
所以今天就写这篇文章，来跟大家好好的聊一聊：离职还能回去吗？
1、我有个朋友，前段时间从老东家那里二次离职了。
为此，我们聚到一起，吃了餐饭，聊了聊各自的想法与感受。
他当初选择离职，原因也很简单，就是为了寻求更好的发展。
在老东家那里做了7年，几乎是从一个职场新人，走到了部门负责人的位置。
可混职场的都知道，在内部的升迁可能比较快，但架不住薪酬涨幅不会很大。用老板内心OS来说就是：我都让你当官了，你还想要我掏钱？做人不能太贪心！
离职之路注定也不简单，老板几番劝说，甚至动用了其他部门领导。几番对话下来，他依旧执意要走。
眼看着这就是强扭的瓜了，老板也明白了他的决心，终于不再多说一句话。
辞职后，他去了一个新的领域。不熟，只是感兴趣，认为是一个适合发展的行业。
可没想到，做了不到两个月，他就萌生了辞职的想法，然后又回到了老东家那里。
他说，这两个月接触下来，发现他的理念和新老板有些合不来。当初面试的时候没看出来，一起工作就全暴露出来了。
观念上的偏差，让他不舒服，让老板也不舒服。
然后，虽然从老东家那里离开了，但老板依旧不定期的和他做沟通，话里话外都是希望他回去的意思。
在沟通中，老东家知道他在现单位过得不算如意，这更加让那边多了筹码。
他虽然对回去有所顾虑，但几番沟通下来，还是选择了回去。
在回去之前，他也问过我，究竟要不要回去。我说，这个问题得自己把握。如果一心想要回去，我再怎么劝，也无济于事。搞不好，我还成了“坏人”。
可是，这回去也不到两月，他选择了辞职，坚决而果断。但内心多有不甘。
用他的话说就是：
回去后，虽然薪资和岗位都比之前还要好，可感觉自己并没有得到之前那样的尊重。
他离职后，公司新招进来了一个人。这个人也不是什么善茬，几次在领导面前，与他硬碰硬。可明显领导更偏向于新人。
在心有不甘的情况下，他选择了辞职。这回，领导没有做任何的挽留。
2、离职返聘，是很多职场人都会碰到的事情。尤其是老东家不希望流失的员工，让其回去的概率更大。
老员工回流，从员工和公司角度来说，都是有好处的。
熟悉的同事、熟悉的环境、熟悉的业务，这些都会让双方可以更快的融入，省去很多不必要的精力浪费。
因此，很多公司也将离职返聘作为一种高效的招聘渠道。
但是，对员工来说，出来后又重新回老东家那里，存在着很多的不确定性。
不论是薪酬待遇、岗位职责，还是同事关系等等。
面对这些不确定性，有人啥也不想，回去也就回去了。有人却会思前想后，纠结要不要回去。
究竟回还是不回，这个问题换做谁，都不好回答。因为不管选择哪个，结果都可能有好，也有坏。
这恰恰是做决定里，最艰难的一部分。正因为不知道结果的好坏，选择才变得更加复杂。
在我看来，离职了就不要回去了。
理由很简单。
员工之所以选择离职，就是不想在现单位继续做下去了。不论个人出于什么原因，想要加薪升职也好，同事关系不和谐也罢，总之，想换个地方就对了。
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如果说，再回去，就有点“吃着碗里的，望着锅里的”感觉。似乎就是把老东家，当成了自己的备胎。
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企业之所以愿意接受一个混得不好、想回来的人，并不是企业有多么的博爱，单纯只是因为这个要回来的人，还有被利用的价值。
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3、所以，如果问我，离职是否建议再回去。从内心来说，我不建议。因为再回去，多半也是惨淡收场。只要企业不再需要你，撵你走，丝毫不会心软。
但是，我这个建议并不一定就是标准答案。
实际上，如果在外面混得不好，老东家又希望自己回去，为什么不可以回去？
也就是说，回与不回，其实都是可以的。只是这两者考虑的出发点不同。
不回去，是站在长远角度的考虑。
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回去，则是基于目前的现实状况。明知道在外面混得不好，回去后就能获得较好的福利待遇，保证生活开支，不回去不是傻吗？
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所以，选择回去，唯一的问题就是，如果想让自己的存在，永远得到领导的认可，那就要确保自己能够持续为公司带来价值。
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因为再出来，就真的回不去了。到时候，毫无退路，不靠自己靠谁呢。
4、归根结底，自己这一辈子，都是打工的。
不论给老板打工，还是给自己打工，所追求的，无非就是更高的薪资、更好的待遇、更多的尊重。
所以，不论离职是否再回去，从个人角度来说，都是无可厚非的。
毕竟，单纯点来说，哪里好，就往哪里去，是大家做决定最简单的原则。
只是，自己要明白，没有哪一家企业，会因为你是老员工就多一份偏爱。
企业本质上来说，就是一个经济体。经济体存在的意义，就是为了赚取利润。
走掉的人，如果不是可以给企业继续带来利润贡献，企业根本不会可怜他一分。更不会同意他回去。
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所以，没必要把是否回原公司这个问题想得多么复杂。企业在让员工回流时，也不会想得多么复杂。
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还有那个沙雕专家就跟傻狍子一样，遇到微信把头扎进土里危险就消失了吗[费解][费解]
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