【光大银行多方位彰显央企责任 公司业务交出“高质量发展”答卷】
近年来，光大银行全力推进“打造一流财富管理银行”战略。作为金融国家队，光大银行如何发挥集团全牌照优势、打造公司业务财富管理特色，一直引人关注。3月27日，该行发布2019年业绩报告，在主要经营指标交出亮眼“成绩单”的同时，支持国家战略、服务普惠金融、助力民营企业等方面硕果累累；加快整合推动、创新驱动，E-SBU生态圈建设初显成效；以不断满足社会发展需求为己任，“名品”工程深入推进。这一切显示出光大银行正在坚定向高质量发展迈进。
践行光大使命，积极投身国家重大战略建设
2019年，光大银行以京津冀、长三角和粤港澳三大战略区域为重点，紧紧抓住政策优势、区域优势、科技创新机遇，通过陆港联动、投贷联动、集团协同等方式增强服务区域重点客户的能力，助力地区经济社会发展，取得良好成效。截至2019年末，全行对京津冀、长三角、粤港澳三大战略区域表内外授信余额增速21.86%，高于全行平均增速1.97个百分点。
同时，积极践行“一带一路”倡议、“走出去”战略，稳步推进境外机构布局。在已建成首尔、卢森堡、悉尼境外分行和光银国际、光银欧洲两家子公司之后，东京代表处又获得境内外监管审批通过。2019年4月，该行参与并联合牵头的“迪拜光热（DEWI）项目”、参与的“紫金矿业海外并购项目”获得第二届“一带一路”银行间常态化合作机制公布的最佳合作项目奖，在八个获奖项目中占据两席。
坚守光大初心，“真金白银”助力民企发展壮大
近年来，光大银行持续完善多层次、差异化的客户服务体系。2019年，该行推出“客户倍增计划”，下大力气优化服务流程、提升服务水平，客户拓展取得明显成效。尤其值得关注的是，按照中央关于支持民营企业发展的重要部署，该行通过优化信贷政策、加快信贷投放、降低融资成本、匹配信贷资源等方式，提供线上线下、立体化、多渠道的贴心暖心服务，为民企发展注入“加速剂”。2019年，全行累计为民营企业提供超万亿元信贷支持，民企对公授信客户占比全行对公授信客户已超七成，民企对公贷款及授信客户数增速均高于全行平均增速。
带着光大情怀，深耕细作普惠金融
光大银行始终坚持与客户共创价值这一理念，做真普惠、真做普惠。2019年，光大银行全面验收27家分行“信贷工厂”，新增挂牌20家普惠专营支行，落地83条普惠生态链。加强科技应用，创新推出了“阳光e抵贷”、“阳光运费贷”等线上新品，优化升级阳光普惠云系统。全面推进涉农扶贫贷款投放，陆续出台普惠金融尽职免责、定价授权等优惠政策，培育“敢贷、愿贷、能贷”的经营氛围，为缓解小微企业融资难融资贵而不懈努力。截至2019年末，该行全面完成“两增两控”监管指标，普惠型小微企业贷款余额1553.96亿元，比上年末增长21.24%；客户数37.25万户，比上年末增加6.37万户；新投放贷款加权平均利率比上年下降70个BP。
“一个光大，一个客户”，生态化转型迈出重要一步
2019年，光大财富E-SBU生态圈正式启动。作为光大集团六大E-SBU生态圈之一，财富E-SBU发挥基础型、支柱型、平台型作用。光大银行作为牵头单位，积极协同集团兄弟企业，围绕不同客群重点建设对公客户、个人客户、云生活三个综合服务生态圈。其中，对公圈精选各类型集团客户、新经济客户以及链式、平台式客户，组建集团内跨企业的柔性团队，整合集团资源，加大与光大证券、光大金控等兄弟企业的创新协同，加强公私联动，加快商行+投行双轮驱动，为客户制定“一户一策”综合金融服务方案，为集团E-SBU生态协同战略的实施做出了重要贡献。作为E-SBU对公圈首批试点，2019年组建25个跨企业柔性团队，并配套专项考核和激励机制，为专属财富客户提供“一站式”综合服务，以专业高效赢得了客户的肯定和信赖。
打造光大名品，“拳头”产品亮点纷呈
产品是服务客户的主要抓手，为让产品惠及更多更广客户群体，光大银行全力建设“名品”工程。其中，在各省人社厅职业年金托管人投标“三十连中”，成为迄今为止唯一一家全部入选的股份制银行。“阳光财政代理”获得财政部门和预算单位的一致好评，连续两年获得代理中央财政直接支付业务、授权支付业务、非税收入收缴业务三项全优的最好成绩。汽车“全程通”持续加大对核心厂商的综合化金融服务，深化优质经销商网络线上化融资服务，在同业中继续保持领先优势。“阳光金管家”作为该行精心打造的现金管理业务品牌，已形成“一个平台、四大渠道、六大功能”的产品体系，为客户提供集账户、收款、付款、流动性、投融资和资金风险管理为一体的综合金融服务，并持续强化金融科技在产品创新、服务模式方面的应用。“阳光供应链”已初步形成集表内外、本外币、结算融资、利率汇率、区（自贸区）内外、境内外、线上线下于一体的综合性贸易金融业务平台及服务体系，2019年末表内外贸易融资规模已超4800亿元。
在优势名品领跑的同时，创新型名品取得突破。“阳光e粮贷”作为阳光普惠名品项目，是光大银行为国家粮食电子交易平台会员企业量身打造的全流程在线融资产品，累计开户突破1300户，累计放款超200亿元。“阳光政采贷”作为人民银行示范案例，通过银政系统对接，为政府采购中标供应商提供全线上融资支持，已与15家地市财政机构完成对接，为329户政府采购小微企业授信8.75亿元。光大银行担当金融惠民使命，锚定关系到社会民生的农民工工资拖欠问题，创新推出“农民工工资保函”产品，惠及933家企业，保函开立金额8.1亿元，体现了该行作为金融央企的责任与担当。抓住区块链技术机遇创新推动区块链业务平台建设，2019年10月末投产上线“福费廷区块链交易平台”，年内实现链上业务量近300亿元，并积极参与外汇局牵头的跨境金融区块链服务平台试点工作。
发挥光大速度，贡献“战疫”中的光大力量
今年新冠肺炎疫情发生以来，光大银行坚决贯彻落实党中央、国务院决策部署，迅速行动、全力驰援，加大对医疗卫生保障、生活物资保障等重点领域，以及批发零售、住宿餐饮、物流运输、文化旅游等受疫情影响较大行业的信贷支持力度，多措并举全力做好金融抗疫。通过配置200亿元专项信贷额度、下放审批权限、开通绿色通道、取消中长期前置立项、下放定价权限、优化考核等措施，加大抗击疫情金融服务支持力度。为精准对接，该行对防控疫情相关行业的企业实行名单制管理，截止目前已下发三批名单，合计1665户。为提升效率，为疫情防控信贷投放搭建绿色通道，及时协调解决企业投放中遇到的困难和问题，推动大额项目尽快落地，全力满足防疫企业融资需求。据了解，截至3月19日，该行已累计向抗击疫情医疗保障、生活物资保障相关企业提供融资支持464亿元，对受困行业累计提供融资支持813亿元。
展望未来，我国经济增长的长期韧性已凸显，新产业、新业态、新商业模式将为我国经济注入更多活力和底气，这些为银行高质量发展提供了新动能。光大银行将围绕一流财富管理银行战略愿景，积极服务国家战略，助力实体经济“开足马力”；遵循集团E-SBU协同发展战略，着力构建生态圈，持续激发新动能；主动顺应信息科技变革趋势，加快金融科技步伐，继续培育、打造一批线上化名品，为建设一流光大谱写新篇章。
（此信息为广告，不代表本号观点）
近年来，光大银行全力推进“打造一流财富管理银行”战略。作为金融国家队，光大银行如何发挥集团全牌照优势、打造公司业务财富管理特色，一直引人关注。3月27日，该行发布2019年业绩报告，在主要经营指标交出亮眼“成绩单”的同时，支持国家战略、服务普惠金融、助力民营企业等方面硕果累累；加快整合推动、创新驱动，E-SBU生态圈建设初显成效；以不断满足社会发展需求为己任，“名品”工程深入推进。这一切显示出光大银行正在坚定向高质量发展迈进。
践行光大使命，积极投身国家重大战略建设
2019年，光大银行以京津冀、长三角和粤港澳三大战略区域为重点，紧紧抓住政策优势、区域优势、科技创新机遇，通过陆港联动、投贷联动、集团协同等方式增强服务区域重点客户的能力，助力地区经济社会发展，取得良好成效。截至2019年末，全行对京津冀、长三角、粤港澳三大战略区域表内外授信余额增速21.86%，高于全行平均增速1.97个百分点。
同时，积极践行“一带一路”倡议、“走出去”战略，稳步推进境外机构布局。在已建成首尔、卢森堡、悉尼境外分行和光银国际、光银欧洲两家子公司之后，东京代表处又获得境内外监管审批通过。2019年4月，该行参与并联合牵头的“迪拜光热（DEWI）项目”、参与的“紫金矿业海外并购项目”获得第二届“一带一路”银行间常态化合作机制公布的最佳合作项目奖，在八个获奖项目中占据两席。
坚守光大初心，“真金白银”助力民企发展壮大
近年来，光大银行持续完善多层次、差异化的客户服务体系。2019年，该行推出“客户倍增计划”，下大力气优化服务流程、提升服务水平，客户拓展取得明显成效。尤其值得关注的是，按照中央关于支持民营企业发展的重要部署，该行通过优化信贷政策、加快信贷投放、降低融资成本、匹配信贷资源等方式，提供线上线下、立体化、多渠道的贴心暖心服务，为民企发展注入“加速剂”。2019年，全行累计为民营企业提供超万亿元信贷支持，民企对公授信客户占比全行对公授信客户已超七成，民企对公贷款及授信客户数增速均高于全行平均增速。
带着光大情怀，深耕细作普惠金融
光大银行始终坚持与客户共创价值这一理念，做真普惠、真做普惠。2019年，光大银行全面验收27家分行“信贷工厂”，新增挂牌20家普惠专营支行，落地83条普惠生态链。加强科技应用，创新推出了“阳光e抵贷”、“阳光运费贷”等线上新品，优化升级阳光普惠云系统。全面推进涉农扶贫贷款投放，陆续出台普惠金融尽职免责、定价授权等优惠政策，培育“敢贷、愿贷、能贷”的经营氛围，为缓解小微企业融资难融资贵而不懈努力。截至2019年末，该行全面完成“两增两控”监管指标，普惠型小微企业贷款余额1553.96亿元，比上年末增长21.24%；客户数37.25万户，比上年末增加6.37万户；新投放贷款加权平均利率比上年下降70个BP。
“一个光大，一个客户”，生态化转型迈出重要一步
2019年，光大财富E-SBU生态圈正式启动。作为光大集团六大E-SBU生态圈之一，财富E-SBU发挥基础型、支柱型、平台型作用。光大银行作为牵头单位，积极协同集团兄弟企业，围绕不同客群重点建设对公客户、个人客户、云生活三个综合服务生态圈。其中，对公圈精选各类型集团客户、新经济客户以及链式、平台式客户，组建集团内跨企业的柔性团队，整合集团资源，加大与光大证券、光大金控等兄弟企业的创新协同，加强公私联动，加快商行+投行双轮驱动，为客户制定“一户一策”综合金融服务方案，为集团E-SBU生态协同战略的实施做出了重要贡献。作为E-SBU对公圈首批试点，2019年组建25个跨企业柔性团队，并配套专项考核和激励机制，为专属财富客户提供“一站式”综合服务，以专业高效赢得了客户的肯定和信赖。
打造光大名品，“拳头”产品亮点纷呈
产品是服务客户的主要抓手，为让产品惠及更多更广客户群体，光大银行全力建设“名品”工程。其中，在各省人社厅职业年金托管人投标“三十连中”，成为迄今为止唯一一家全部入选的股份制银行。“阳光财政代理”获得财政部门和预算单位的一致好评，连续两年获得代理中央财政直接支付业务、授权支付业务、非税收入收缴业务三项全优的最好成绩。汽车“全程通”持续加大对核心厂商的综合化金融服务，深化优质经销商网络线上化融资服务，在同业中继续保持领先优势。“阳光金管家”作为该行精心打造的现金管理业务品牌，已形成“一个平台、四大渠道、六大功能”的产品体系，为客户提供集账户、收款、付款、流动性、投融资和资金风险管理为一体的综合金融服务，并持续强化金融科技在产品创新、服务模式方面的应用。“阳光供应链”已初步形成集表内外、本外币、结算融资、利率汇率、区（自贸区）内外、境内外、线上线下于一体的综合性贸易金融业务平台及服务体系，2019年末表内外贸易融资规模已超4800亿元。
在优势名品领跑的同时，创新型名品取得突破。“阳光e粮贷”作为阳光普惠名品项目，是光大银行为国家粮食电子交易平台会员企业量身打造的全流程在线融资产品，累计开户突破1300户，累计放款超200亿元。“阳光政采贷”作为人民银行示范案例，通过银政系统对接，为政府采购中标供应商提供全线上融资支持，已与15家地市财政机构完成对接，为329户政府采购小微企业授信8.75亿元。光大银行担当金融惠民使命，锚定关系到社会民生的农民工工资拖欠问题，创新推出“农民工工资保函”产品，惠及933家企业，保函开立金额8.1亿元，体现了该行作为金融央企的责任与担当。抓住区块链技术机遇创新推动区块链业务平台建设，2019年10月末投产上线“福费廷区块链交易平台”，年内实现链上业务量近300亿元，并积极参与外汇局牵头的跨境金融区块链服务平台试点工作。
发挥光大速度，贡献“战疫”中的光大力量
今年新冠肺炎疫情发生以来，光大银行坚决贯彻落实党中央、国务院决策部署，迅速行动、全力驰援，加大对医疗卫生保障、生活物资保障等重点领域，以及批发零售、住宿餐饮、物流运输、文化旅游等受疫情影响较大行业的信贷支持力度，多措并举全力做好金融抗疫。通过配置200亿元专项信贷额度、下放审批权限、开通绿色通道、取消中长期前置立项、下放定价权限、优化考核等措施，加大抗击疫情金融服务支持力度。为精准对接，该行对防控疫情相关行业的企业实行名单制管理，截止目前已下发三批名单，合计1665户。为提升效率，为疫情防控信贷投放搭建绿色通道，及时协调解决企业投放中遇到的困难和问题，推动大额项目尽快落地，全力满足防疫企业融资需求。据了解，截至3月19日，该行已累计向抗击疫情医疗保障、生活物资保障相关企业提供融资支持464亿元，对受困行业累计提供融资支持813亿元。
展望未来，我国经济增长的长期韧性已凸显，新产业、新业态、新商业模式将为我国经济注入更多活力和底气，这些为银行高质量发展提供了新动能。光大银行将围绕一流财富管理银行战略愿景，积极服务国家战略，助力实体经济“开足马力”；遵循集团E-SBU协同发展战略，着力构建生态圈，持续激发新动能；主动顺应信息科技变革趋势，加快金融科技步伐，继续培育、打造一批线上化名品，为建设一流光大谱写新篇章。
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陈大鹏：创新而行，攀登服装强国之巅
来源：纺织服装周刊
https://t.cn/R7m4jN3 #服装# #时尚#
2020新年看行业
产业互联网、5G元年、人工智能、区块链、中美贸易摩擦、“一带一路”、新生代消费……一个个关键词串连起风云变幻的2019年。这一年来，机遇与挑战并存，荣耀与艰辛同在，对中国服装人而言，该如何总结2019，又该如何开启2020新征程？
辞旧迎新之际，本刊专访了 中国纺织工业联合会副会长、中国服装协会会长陈大鹏，研判行业2019，展望行业2020。
“迎着困难和压力，创新而行。”感悟“承压负重”的2019年，中国纺织工业联合会副会长、中国服装协会会长陈大鹏以关键词“迎难而行”来总结行业这一年。他进一步阐释说，面对宏观层面的“三期叠加”，消费市场层面的低迷不振、信心不足和结构性改变，以及产业层面的巨大变革，中国服装业发挥了市场化主导型产业的特点与优势，迎着压力，不断创新而行。
总体来看，中国服装业正处于“战略重构”和“变革发展”的进程之中，以供给侧结构性改革为主线，以高质量发展为方向，以市场化、持续化的创新变革，保持了基本平稳发展。展望未来，中国服装人需以创新之心，坚韧之志，勇攀高峰，必将登上强国之巅。
调整变革期，
行业迎政策、技术、需求利好
据中国服装协会发布的行业经济运行数据显示，2019年1～10月规上企业服装产量同比-0.83%，略有下降；内销方面，限额以上单位服装类商品零售额同比增长2.6%，穿类商品网上零售额同比增长7.1%；出口方面，服装及衣着附件出口同比-4.52%；投资方面，服装行业实际完成投资额同比-0.5%；效益方面，营业收入同比-0.21%，利润总额同比-3.39%，利润率为5.24%，比上年同期回落0.17个百分点。
透过现象找寻本质。对此，陈大鹏指出，行业经济运行数据正是行业内在调整变革的外在体现。
他分析说，2019年中国服装业经历了三大考验——消费端的结构性变革、商业连接的变革、数字科技引发的制造协同变革；也迎来三大利好——政策利好、技术红利、需求潜力。行走在机遇与挑战之中，中国服装业不断调整、转型、升级，承压负重，迎难而行。
在需求端，消费增速放缓的背后，是消费市场从产品到生产方式、从品牌到价值主张的结构性变化，行业供给侧面临着结构性调整的考验。
在商业端，消费交互方式、消费链接入口、消费商业逻辑都在发生巨变，如何调整步伐顺应新商业变革，成为考验。
在制造端，数字技术引发生产要素、生产关系、生产方式的变革，行业的协同制造正在发生从供应链经济走向网状经济的重塑，企业组织结构向内在的柔性和外在的协同改变，行业如何适应这一系列的变革，成为考验。
压力与动力相互转换，机遇与挑战相生相伴。中国服装业经历了三重考验的同时，也迎来三方面利好。
政策利好方面，国家宏观层面出台一系列政策推动实体经济发展，提升制造业水平，此外，“一带一路”建设、粤港澳大湾区建设、长三角一体化建设，也都为产业发展带来政策利好。陈大鹏表示，纺织服装产业作为国民经济支柱产业、重要民生产业的地位更加突出，“科技、时尚、绿色”的新定位、新认知愈发深入人心。
科技红利方面，数字技术给产业发展带来全新动能与重大机遇，人工智能、5G、区块链等信息技术的加速进化，促使互联网进入下半场——产业互联，带来产业链和价值链的重塑和改造，将为产业转型升级、破解矛盾提供全新的手段。
需求潜力方面，“面对市场压力，依然要看到中国市场巨大的空间和潜力。需求结构性变化的背后就是巨大的空间。”陈大鹏认为，市场分层、城镇化发展、娱乐经济、跨境电商、时尚环保、时尚健康、时尚科技、文化自信、国潮回归等关键词下，巨大的市场需求将是行业发展的重要支撑和利好。
协会工作，
以价值服务推动行业高质量发展
作为桥梁与纽带，作为行业人的“组织”，中国服装协会在行业变革深度调整期更添责任与使命。“技术进步、产业集群、制造升级、产业链协同。”陈大鹏在回顾协会一年来工作时表示，2019年，中国服装协会围绕产业的新定位，聚焦产业新变化，以推进行业供给侧结构性改革为主要的方向，从四个方面开展了有针对性、有价值的服务工作，推动中国服装业的高质量发展。
首先，推动行业技术进步。该项工作是中国服装协会工作中的重中之重。陈大鹏表示，围绕推进智能制造，中服协通过发挥中国服装智能制造技术创新战略联盟的平台作用，推动“三衣两裤”全流程自动化技术的行业深化，发布九项智能制造团标，举行中国服装科技发展会议，联合海尔衣联生态平台成立中国服装物联生态联盟，在艺尚小镇创办中国服装科技创新研究院等多重举措，推进工业互联网及数字技术在行业中的应用，推进行业柔性化、智能化新制造体系。
第二，推动产业集群升级。集群化发展，是服装行业的重要特点，也是行业发展基础所在。目前中服协授予的全国服装产业集群试点地区共61个。产业集群总体水平即为产业总体水平，一年来，围绕产业集群的升级发展，中服协从技术进步、人才培养、设计创意、社会责任、对接交流等方面推进升级发展，开展了多项工作。
第三，推动产业制造升级。制造升级，是产业核心所在，是供给侧结构性改革的重要支撑。中服协成立中国服装优质制造商联盟，通过打造时尚工园，推动整个产业制造范式的提升和商业逻辑的变革，实现“制造+互联网+数字化工具+新的运营模式”的结合。陈大鹏表示，未来，商业本质的回归，对于真正具备优质制造能力的中小企业而言，将是一个全新时代的开始。
第四，推动产业链上下游的协同。一年来，中服协各专委会的大量工作，以及各平台型的活动，均围绕着产业链上下游、关联产业、国内国际资源的协同与交流合作而展开，并以此推动产业集成创新。
新征程开启，
行业迈入战略重构期和蓄势发展期
凡是过往，皆为序章。2020年，是“十三五”是收官之年，是“十四五”的蓄势之年。我们该如何总结行业“十三五”，如何开启强国新征程？
对此，陈大鹏总结说，在“十三五”期间，中国服装业在技术进步、模式创新、价值回归、发展理念、国际化等方面走在了前列，提升明显，《建设纺织强国纲要（2011－2020年）》规划的纺织强国目标已基本实现。
他指出，“十三五”以来，行业“两化”深度融合、行业企业的数字化转型，以及产业链的数字技术驱动，在全球产业范围来看均已走在前列；行业企业运营模式不断创新提升，大企业做平台，小而美的企业深化细分市场、快速成长，商业渠道持续创新，大量新物种不断涌现；产业本质全面回归，转向以消费者为中心，注重产品的开发、设计、创意，全面重新审视消费者价值、供应链价值；产业发展价值观发生转变，转向高质量、重文化，务实理性，企业向善，责任发展；产业国际化水平进一步提升，行业企业通过全球化的布局、并购、运营，深度融入全球产业发展体系。
可以说，在“十三五”期间，行业发展打开了新局面，迸发出生机与活力。展望2020年，陈大鹏认为，行业要向强国冲刺，加快推进行业高质量发展，仍需直面差距与不足，仍需在动能转换、基础能力、软实力、发展理念等方面持续发力。
首先，实现动能转换。中国服装业必须着眼于数字经济时代下的大变革，以数字化作为全新生产要素，拉动从企业到行业的数字化转型，构建数字化、智能化、信息化技术为核心的现代制造体系，推进制造技术、制造系统、制造方式的全面升级。
第二，基础能力补短板。围绕精益管理、精益制造、设计创意、艺术审美、商品企划、供应链管理、人力资源管理等方面的基础能力还需补足，全面提升，夯实基础，为行业走向中高端发展提供内在支撑。
第三，紧抓新生代消费。以95后为主要群体的消费新生代，现已占据全球人口的近40%，他们是数字时代的原住民，他们的生活方式、消费价值观正左右着未来消费的趋势走向。行业企业要将新生代消费者的体验、参与、创造融入企业新价值体系中。
第四，提升行业软实力。软实力是衡量产业竞争力的重要标志，是产业的灵魂和产业真正强大的高度所在。服装行业软实力的两个重要纬度是文化创造和责任发展。文化创造，从产品到产业，从时尚话语权到文化自信，是产业价值创造力的支撑。责任发展，从人本责任到市场责任到环境责任，以及人文情怀，是关乎可持续发展和构建受尊重的强国的重要路径和体现。
第五，转变发展理念。从根本上转向依靠内生动力带动增长的发展理念，提升核心的创新能力、价值制造、价值创造能力，专注、深耕一定是产业基业常青、持续发展的根基所在。特别是围绕产业链集成协同、集成创新，构建网状经济、数字经济、云经济、平台经济、共享经济下的产业新理念。
“已是悬崖百丈冰，犹有花枝俏。”站在新年的起点，陈大鹏认为，行业当前正处于产业战略重构期和蓄势发展期，而要实现从全球产业价值链的中低端向中高端的跃迁，犹如攀登珠峰。
“艰难困苦，玉汝于成。”在奋进中发展，在变革中新生，素来是中国服装人的追求与作为。新一年，新征程行将开启，陈大鹏寄语行业人说：“我们现在处于百年未有之大变局，也是行业百年未有之大机遇，我们完全有理由对行业充满信心，提升数字化能力，持续务实创新，拥抱新消费，我们的发展空间巨大。大企业做强做好做善，小企业做美做专做特，以创新之心，坚韧之志，我们一定能登上强国之巅。”
来源：纺织服装周刊
https://t.cn/R7m4jN3 #服装# #时尚#
2020新年看行业
产业互联网、5G元年、人工智能、区块链、中美贸易摩擦、“一带一路”、新生代消费……一个个关键词串连起风云变幻的2019年。这一年来，机遇与挑战并存，荣耀与艰辛同在，对中国服装人而言，该如何总结2019，又该如何开启2020新征程？
辞旧迎新之际，本刊专访了 中国纺织工业联合会副会长、中国服装协会会长陈大鹏，研判行业2019，展望行业2020。
“迎着困难和压力，创新而行。”感悟“承压负重”的2019年，中国纺织工业联合会副会长、中国服装协会会长陈大鹏以关键词“迎难而行”来总结行业这一年。他进一步阐释说，面对宏观层面的“三期叠加”，消费市场层面的低迷不振、信心不足和结构性改变，以及产业层面的巨大变革，中国服装业发挥了市场化主导型产业的特点与优势，迎着压力，不断创新而行。
总体来看，中国服装业正处于“战略重构”和“变革发展”的进程之中，以供给侧结构性改革为主线，以高质量发展为方向，以市场化、持续化的创新变革，保持了基本平稳发展。展望未来，中国服装人需以创新之心，坚韧之志，勇攀高峰，必将登上强国之巅。
调整变革期，
行业迎政策、技术、需求利好
据中国服装协会发布的行业经济运行数据显示，2019年1～10月规上企业服装产量同比-0.83%，略有下降；内销方面，限额以上单位服装类商品零售额同比增长2.6%，穿类商品网上零售额同比增长7.1%；出口方面，服装及衣着附件出口同比-4.52%；投资方面，服装行业实际完成投资额同比-0.5%；效益方面，营业收入同比-0.21%，利润总额同比-3.39%，利润率为5.24%，比上年同期回落0.17个百分点。
透过现象找寻本质。对此，陈大鹏指出，行业经济运行数据正是行业内在调整变革的外在体现。
他分析说，2019年中国服装业经历了三大考验——消费端的结构性变革、商业连接的变革、数字科技引发的制造协同变革；也迎来三大利好——政策利好、技术红利、需求潜力。行走在机遇与挑战之中，中国服装业不断调整、转型、升级，承压负重，迎难而行。
在需求端，消费增速放缓的背后，是消费市场从产品到生产方式、从品牌到价值主张的结构性变化，行业供给侧面临着结构性调整的考验。
在商业端，消费交互方式、消费链接入口、消费商业逻辑都在发生巨变，如何调整步伐顺应新商业变革，成为考验。
在制造端，数字技术引发生产要素、生产关系、生产方式的变革，行业的协同制造正在发生从供应链经济走向网状经济的重塑，企业组织结构向内在的柔性和外在的协同改变，行业如何适应这一系列的变革，成为考验。
压力与动力相互转换，机遇与挑战相生相伴。中国服装业经历了三重考验的同时，也迎来三方面利好。
政策利好方面，国家宏观层面出台一系列政策推动实体经济发展，提升制造业水平，此外，“一带一路”建设、粤港澳大湾区建设、长三角一体化建设，也都为产业发展带来政策利好。陈大鹏表示，纺织服装产业作为国民经济支柱产业、重要民生产业的地位更加突出，“科技、时尚、绿色”的新定位、新认知愈发深入人心。
科技红利方面，数字技术给产业发展带来全新动能与重大机遇，人工智能、5G、区块链等信息技术的加速进化，促使互联网进入下半场——产业互联，带来产业链和价值链的重塑和改造，将为产业转型升级、破解矛盾提供全新的手段。
需求潜力方面，“面对市场压力，依然要看到中国市场巨大的空间和潜力。需求结构性变化的背后就是巨大的空间。”陈大鹏认为，市场分层、城镇化发展、娱乐经济、跨境电商、时尚环保、时尚健康、时尚科技、文化自信、国潮回归等关键词下，巨大的市场需求将是行业发展的重要支撑和利好。
协会工作，
以价值服务推动行业高质量发展
作为桥梁与纽带，作为行业人的“组织”，中国服装协会在行业变革深度调整期更添责任与使命。“技术进步、产业集群、制造升级、产业链协同。”陈大鹏在回顾协会一年来工作时表示，2019年，中国服装协会围绕产业的新定位，聚焦产业新变化，以推进行业供给侧结构性改革为主要的方向，从四个方面开展了有针对性、有价值的服务工作，推动中国服装业的高质量发展。
首先，推动行业技术进步。该项工作是中国服装协会工作中的重中之重。陈大鹏表示，围绕推进智能制造，中服协通过发挥中国服装智能制造技术创新战略联盟的平台作用，推动“三衣两裤”全流程自动化技术的行业深化，发布九项智能制造团标，举行中国服装科技发展会议，联合海尔衣联生态平台成立中国服装物联生态联盟，在艺尚小镇创办中国服装科技创新研究院等多重举措，推进工业互联网及数字技术在行业中的应用，推进行业柔性化、智能化新制造体系。
第二，推动产业集群升级。集群化发展，是服装行业的重要特点，也是行业发展基础所在。目前中服协授予的全国服装产业集群试点地区共61个。产业集群总体水平即为产业总体水平，一年来，围绕产业集群的升级发展，中服协从技术进步、人才培养、设计创意、社会责任、对接交流等方面推进升级发展，开展了多项工作。
第三，推动产业制造升级。制造升级，是产业核心所在，是供给侧结构性改革的重要支撑。中服协成立中国服装优质制造商联盟，通过打造时尚工园，推动整个产业制造范式的提升和商业逻辑的变革，实现“制造+互联网+数字化工具+新的运营模式”的结合。陈大鹏表示，未来，商业本质的回归，对于真正具备优质制造能力的中小企业而言，将是一个全新时代的开始。
第四，推动产业链上下游的协同。一年来，中服协各专委会的大量工作，以及各平台型的活动，均围绕着产业链上下游、关联产业、国内国际资源的协同与交流合作而展开，并以此推动产业集成创新。
新征程开启，
行业迈入战略重构期和蓄势发展期
凡是过往，皆为序章。2020年，是“十三五”是收官之年，是“十四五”的蓄势之年。我们该如何总结行业“十三五”，如何开启强国新征程？
对此，陈大鹏总结说，在“十三五”期间，中国服装业在技术进步、模式创新、价值回归、发展理念、国际化等方面走在了前列，提升明显，《建设纺织强国纲要（2011－2020年）》规划的纺织强国目标已基本实现。
他指出，“十三五”以来，行业“两化”深度融合、行业企业的数字化转型，以及产业链的数字技术驱动，在全球产业范围来看均已走在前列；行业企业运营模式不断创新提升，大企业做平台，小而美的企业深化细分市场、快速成长，商业渠道持续创新，大量新物种不断涌现；产业本质全面回归，转向以消费者为中心，注重产品的开发、设计、创意，全面重新审视消费者价值、供应链价值；产业发展价值观发生转变，转向高质量、重文化，务实理性，企业向善，责任发展；产业国际化水平进一步提升，行业企业通过全球化的布局、并购、运营，深度融入全球产业发展体系。
可以说，在“十三五”期间，行业发展打开了新局面，迸发出生机与活力。展望2020年，陈大鹏认为，行业要向强国冲刺，加快推进行业高质量发展，仍需直面差距与不足，仍需在动能转换、基础能力、软实力、发展理念等方面持续发力。
首先，实现动能转换。中国服装业必须着眼于数字经济时代下的大变革，以数字化作为全新生产要素，拉动从企业到行业的数字化转型，构建数字化、智能化、信息化技术为核心的现代制造体系，推进制造技术、制造系统、制造方式的全面升级。
第二，基础能力补短板。围绕精益管理、精益制造、设计创意、艺术审美、商品企划、供应链管理、人力资源管理等方面的基础能力还需补足，全面提升，夯实基础，为行业走向中高端发展提供内在支撑。
第三，紧抓新生代消费。以95后为主要群体的消费新生代，现已占据全球人口的近40%，他们是数字时代的原住民，他们的生活方式、消费价值观正左右着未来消费的趋势走向。行业企业要将新生代消费者的体验、参与、创造融入企业新价值体系中。
第四，提升行业软实力。软实力是衡量产业竞争力的重要标志，是产业的灵魂和产业真正强大的高度所在。服装行业软实力的两个重要纬度是文化创造和责任发展。文化创造，从产品到产业，从时尚话语权到文化自信，是产业价值创造力的支撑。责任发展，从人本责任到市场责任到环境责任，以及人文情怀，是关乎可持续发展和构建受尊重的强国的重要路径和体现。
第五，转变发展理念。从根本上转向依靠内生动力带动增长的发展理念，提升核心的创新能力、价值制造、价值创造能力，专注、深耕一定是产业基业常青、持续发展的根基所在。特别是围绕产业链集成协同、集成创新，构建网状经济、数字经济、云经济、平台经济、共享经济下的产业新理念。
“已是悬崖百丈冰，犹有花枝俏。”站在新年的起点，陈大鹏认为，行业当前正处于产业战略重构期和蓄势发展期，而要实现从全球产业价值链的中低端向中高端的跃迁，犹如攀登珠峰。
“艰难困苦，玉汝于成。”在奋进中发展，在变革中新生，素来是中国服装人的追求与作为。新一年，新征程行将开启，陈大鹏寄语行业人说：“我们现在处于百年未有之大变局，也是行业百年未有之大机遇，我们完全有理由对行业充满信心，提升数字化能力，持续务实创新，拥抱新消费，我们的发展空间巨大。大企业做强做好做善，小企业做美做专做特，以创新之心，坚韧之志，我们一定能登上强国之巅。”
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