【又一独角兽裁员:曾年入30亿、火爆全网】
今年五月底,多位自称江小白前员工的网民在社交媒体爆料称,裁员人数约占公司总人数的30%,岗位涵盖销售、生产、品牌和运营等岗位。不久之后,公司承认在裁员,数量没有传言那么多,并表示“企业阵痛真实存在”。
去年开春,江小白同样陷入裁员风波,当时有传言称“江小白裁撤整个北京团队”。随后,创始人陶石泉在其个人微信公众号否认关于裁员传言。
https://t.cn/A6aJL3wa
今年五月底,多位自称江小白前员工的网民在社交媒体爆料称,裁员人数约占公司总人数的30%,岗位涵盖销售、生产、品牌和运营等岗位。不久之后,公司承认在裁员,数量没有传言那么多,并表示“企业阵痛真实存在”。
去年开春,江小白同样陷入裁员风波,当时有传言称“江小白裁撤整个北京团队”。随后,创始人陶石泉在其个人微信公众号否认关于裁员传言。
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又一独角兽裁员:曾年入30亿、火爆全网
来自新知号:铅笔道
节选:
江小白的阵痛,
绕不开过去的辉煌
今年五月底,多位自称江小白前员工的网民在社交媒体爆料称,裁员人数约占公司总人数的30%,岗位涵盖销售、生产、品牌和运营等岗位。不久之后,公司承认在裁员,数量没有传言那么多,并表示“企业阵痛真实存在”。
阅读全文:https://t.cn/A6ax3CTz
#江小白##裁员#
来自新知号:铅笔道
节选:
江小白的阵痛,
绕不开过去的辉煌
今年五月底,多位自称江小白前员工的网民在社交媒体爆料称,裁员人数约占公司总人数的30%,岗位涵盖销售、生产、品牌和运营等岗位。不久之后,公司承认在裁员,数量没有传言那么多,并表示“企业阵痛真实存在”。
阅读全文:https://t.cn/A6ax3CTz
#江小白##裁员#
运营干货运营人必备的6大专业素养
运营小白在成为运营人之前,要知道这6大运人必备的专业素养,它可以给你在工作上的指导,也可以帮你快速地提升自己感l
一,以目标为导向,不做稀里糊凃的事
你应该知道你的工作到底能完成什么目标,可以给公司带来哪些价值,然后你应该完成你的目标而不是随意去做一件事。你的人生也该是有目标的呀!
二.主动发现和解决问题,不被假象中的“排资论辈”设限
领导说的不一定全是对的。你要学会用事实说话,什么样的工作对于我们绩效的实现更有帮助,有理有据的数据和结论才是最重要的。
三.学会有效的职场沟通,学会调动资源,不“闭门造车”l
比如你在做某一件运营工作的时候,你应该学会去主动和同事沟通,和运营从业者沟通,应该主动用身边的资源,分析市场竟品,而不是自己挠头苦想。
四.按时按量交付任务,及时反馈,不把问题积压到最后时刻
如果你不能按领导要求的时间交付任务,那你应该及时告知同事和领导,不能交付的原因,让人心中有谱。
五.学会定期复盘,保持输出
每个星期复盘一周的工作,看看自己的工作有哪些是做得好,哪些还有待改进#副业##宝妈兼职#
运营小白在成为运营人之前,要知道这6大运人必备的专业素养,它可以给你在工作上的指导,也可以帮你快速地提升自己感l
一,以目标为导向,不做稀里糊凃的事
你应该知道你的工作到底能完成什么目标,可以给公司带来哪些价值,然后你应该完成你的目标而不是随意去做一件事。你的人生也该是有目标的呀!
二.主动发现和解决问题,不被假象中的“排资论辈”设限
领导说的不一定全是对的。你要学会用事实说话,什么样的工作对于我们绩效的实现更有帮助,有理有据的数据和结论才是最重要的。
三.学会有效的职场沟通,学会调动资源,不“闭门造车”l
比如你在做某一件运营工作的时候,你应该学会去主动和同事沟通,和运营从业者沟通,应该主动用身边的资源,分析市场竟品,而不是自己挠头苦想。
四.按时按量交付任务,及时反馈,不把问题积压到最后时刻
如果你不能按领导要求的时间交付任务,那你应该及时告知同事和领导,不能交付的原因,让人心中有谱。
五.学会定期复盘,保持输出
每个星期复盘一周的工作,看看自己的工作有哪些是做得好,哪些还有待改进#副业##宝妈兼职#
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