昨天是港府放宽防疫措施的第一个周末。
旺角街头傍晚起出现大量人流，而多区商场亦人头涌涌，食肆座无虚席。另外，戏院重开，令不少朋友相约三五知己看电影。
食肆恢復晚市堂食至晚上10时，同桌顾客数目上限会由2人提升至4人。下午起，多间食肆已有长长的排队人龙，座无虚席，有市民更适逢周末，与家人或朋友「打边炉」，一边食一边聊天。
至於戏院亦相隔约三个月后重开，不少戏迷都买票入场，过一过戏癮，多个场次都没有太多空位。#微信内测朋友圈内容转发# #真实的香港[超话]#
旺角街头傍晚起出现大量人流，而多区商场亦人头涌涌，食肆座无虚席。另外，戏院重开，令不少朋友相约三五知己看电影。
食肆恢復晚市堂食至晚上10时，同桌顾客数目上限会由2人提升至4人。下午起，多间食肆已有长长的排队人龙，座无虚席，有市民更适逢周末，与家人或朋友「打边炉」，一边食一边聊天。
至於戏院亦相隔约三个月后重开，不少戏迷都买票入场，过一过戏癮，多个场次都没有太多空位。#微信内测朋友圈内容转发# #真实的香港[超话]#
新零售行业发展前景如何 ？
华驿观点：新零售是未来大趋势，而且是企业发展的优秀道路！
当下，疫情后时代，新零售正在国内如火如荼的展开，大量的企业正在推进线上线下的全渠道营销，从线上预约、线下体验、线上交易、线下服务，再到线上线下的统一会员营销，各项新零售品牌营销策划屡创新高，而对于全渠道策划经营及新零售品牌策划而言，着眼于线上线下的“全方位连通”才能真正推进新零售经营。
新零售经营的重点在于“连接”：
以先进的零售技术（模式）连接人，
以优质的消费场景连接会员，
以先进的营销技术强化零售服务的贯通，
以“用户体验”驱动人、货、场景的重构，
以“零售价值”推动企业商业经营的重塑。
S2B（工厂端2经销商）---B2B（线上平台点2线下实体店）；B2C（经销商2消费者）---C2C （消费者2销售商）的“四通建设”是“24H幸运驿站”新零售模式的建设核心。
“场景通”—— 连接线上网店/线下门店，
“会员通”—— 贯通平台+线下会员的全领域权益，
“商品通”—— 统筹工厂端商品+经销商线上店商品的运营链管控，
“分销通”—— 扩大工厂端企业的商业、商品精准分销的价值链。
“24H幸运驿站——四通建设”之一：场景通
无论是全渠道经营的传统企业，还是新零售模式经营的新兴企业，在“24H幸运驿站”中是线上线下的场景连通的，从单一的在线经营、门店经营到“平台全场景贯通”，并结合行业、业态的特点、线上消费场景、门店互动场景等，将渠道经营推向同步赢利胜境。
从“24H幸运驿站”微信小程序线上平台的页面架构来看，既有品牌幸运抽奖、优惠券、趣味拼团营销、特价秒杀等常规设计，又有附近商家、工厂列表、商学院教学管理等，“零售场景”是需要各新零售运营企业结合行业特质高效推进的，都需要在行业通用模板上做“适度开发定制”，这一点值得商家重点关注。
“24H幸运驿站——四通建设”之二：会员通
“会员通”是“24H幸运驿站”新零售运营的核心，“人、货、场重构”的商业经营中“人”是驱动零售变革的核心动力，只有基于品牌黏性的粉丝吸引和会员的“全域运营”，传统零售企业才能快速成长，以此强化会员的优质增长及新零售变革。
“24H幸运驿站”的新零售架构来举例，其首先着眼于新零售的“全行业智慧零售”的云计算、大数据及AI技术驱动，以此强化工厂管理、门店管理、独立商城等常规分销管理，同步强化“粉丝管理”和“社区营销”，并演化成各行业的通用营销版本。
“24H幸运驿站——四通建设”之三：商品通
“24H幸运驿站”里“人、货、场重构”中人的要素——“会员”的经营认同度是比较高，强大的会员识别、会员标签、会员管理、会员运营、会员权益等是各传统零售企业向新零售策划运营升级的关键着力点，也是其重要的着眼点，强化商品从前期的销售、交易、服务、体验等，传递至平台的设计、研发、生产，再至后台的采购、供应、仓储、物流等环节，以“爆品打造”为核心贯通各“商品产业链环节”，提升商品营销效率、爆品数量及商品高效供应等。“24H幸运驿站”商品营销策划重点在于主动营销、精准化推荐商品、爆款梯队打造、提升门店与商品复合性等，零售中台的商品品牌策划重点在于智能AI商品数据应用、商品订单智能路由、商品库存的全渠道同步等，零售后台的全渠道运营重点在于商品多批次供应、商品物流复合匹配、商品财务多法人主体核算等。整条商品运营价值链智能成形，合成一体，高效周转。
“24H幸运驿站——四通建设”之四：分销通
24H幸运驿站中“分销通”的运作已经脱离了单门店、单商品的运作，从单一的商品消费到多商品的组合管理，从单一的会员管理到多社群、多朋友圈、多分销门店的管理，从单一的网店分销到多代理、多会员、多路分销的“圈层式裂变管理”，从加盟门店管理到“直营+加盟+特约+授权……”的多元化门店类型管理，“分销通”旨在突破单一分销、单一门店、单一合作向更高层次进军。
24H幸运驿站新零售品牌营销创新下的“分销通”：
全面激活沉睡的“消费会员”，让会员有强大的分销热情和分销能力，强化其分销激励机制；
全面创新其“分销代理裂变机制”，与消费会员机制适度打通，打开“消费-代理-分销-分红-入股”等完整的分销价值链条；
创新“直营+加盟”等多元化门店经营机制，盘活线上电商、线下门店、分销网店等多场景分销能力。
推进全渠道经营策划是新零售品牌营销策划的核心一环，
推进全渠道零售场景的高度融合，
推进会员全域营销策划的价值化表现，
推进商品品牌策划运营的全周期、链条式和高效率，
推进分销机制的创新化、高激励和参与感。
24H幸运驿站——四通建设，一直在路上！
全国咨询电话 13355281919
华驿观点：新零售是未来大趋势，而且是企业发展的优秀道路！
当下，疫情后时代，新零售正在国内如火如荼的展开，大量的企业正在推进线上线下的全渠道营销，从线上预约、线下体验、线上交易、线下服务，再到线上线下的统一会员营销，各项新零售品牌营销策划屡创新高，而对于全渠道策划经营及新零售品牌策划而言，着眼于线上线下的“全方位连通”才能真正推进新零售经营。
新零售经营的重点在于“连接”：
以先进的零售技术（模式）连接人，
以优质的消费场景连接会员，
以先进的营销技术强化零售服务的贯通，
以“用户体验”驱动人、货、场景的重构，
以“零售价值”推动企业商业经营的重塑。
S2B（工厂端2经销商）---B2B（线上平台点2线下实体店）；B2C（经销商2消费者）---C2C （消费者2销售商）的“四通建设”是“24H幸运驿站”新零售模式的建设核心。
“场景通”—— 连接线上网店/线下门店，
“会员通”—— 贯通平台+线下会员的全领域权益，
“商品通”—— 统筹工厂端商品+经销商线上店商品的运营链管控，
“分销通”—— 扩大工厂端企业的商业、商品精准分销的价值链。
“24H幸运驿站——四通建设”之一：场景通
无论是全渠道经营的传统企业，还是新零售模式经营的新兴企业，在“24H幸运驿站”中是线上线下的场景连通的，从单一的在线经营、门店经营到“平台全场景贯通”，并结合行业、业态的特点、线上消费场景、门店互动场景等，将渠道经营推向同步赢利胜境。
从“24H幸运驿站”微信小程序线上平台的页面架构来看，既有品牌幸运抽奖、优惠券、趣味拼团营销、特价秒杀等常规设计，又有附近商家、工厂列表、商学院教学管理等，“零售场景”是需要各新零售运营企业结合行业特质高效推进的，都需要在行业通用模板上做“适度开发定制”，这一点值得商家重点关注。
“24H幸运驿站——四通建设”之二：会员通
“会员通”是“24H幸运驿站”新零售运营的核心，“人、货、场重构”的商业经营中“人”是驱动零售变革的核心动力，只有基于品牌黏性的粉丝吸引和会员的“全域运营”，传统零售企业才能快速成长，以此强化会员的优质增长及新零售变革。
“24H幸运驿站”的新零售架构来举例，其首先着眼于新零售的“全行业智慧零售”的云计算、大数据及AI技术驱动，以此强化工厂管理、门店管理、独立商城等常规分销管理，同步强化“粉丝管理”和“社区营销”，并演化成各行业的通用营销版本。
“24H幸运驿站——四通建设”之三：商品通
“24H幸运驿站”里“人、货、场重构”中人的要素——“会员”的经营认同度是比较高，强大的会员识别、会员标签、会员管理、会员运营、会员权益等是各传统零售企业向新零售策划运营升级的关键着力点，也是其重要的着眼点，强化商品从前期的销售、交易、服务、体验等，传递至平台的设计、研发、生产，再至后台的采购、供应、仓储、物流等环节，以“爆品打造”为核心贯通各“商品产业链环节”，提升商品营销效率、爆品数量及商品高效供应等。“24H幸运驿站”商品营销策划重点在于主动营销、精准化推荐商品、爆款梯队打造、提升门店与商品复合性等，零售中台的商品品牌策划重点在于智能AI商品数据应用、商品订单智能路由、商品库存的全渠道同步等，零售后台的全渠道运营重点在于商品多批次供应、商品物流复合匹配、商品财务多法人主体核算等。整条商品运营价值链智能成形，合成一体，高效周转。
“24H幸运驿站——四通建设”之四：分销通
24H幸运驿站中“分销通”的运作已经脱离了单门店、单商品的运作，从单一的商品消费到多商品的组合管理，从单一的会员管理到多社群、多朋友圈、多分销门店的管理，从单一的网店分销到多代理、多会员、多路分销的“圈层式裂变管理”，从加盟门店管理到“直营+加盟+特约+授权……”的多元化门店类型管理，“分销通”旨在突破单一分销、单一门店、单一合作向更高层次进军。
24H幸运驿站新零售品牌营销创新下的“分销通”：
全面激活沉睡的“消费会员”，让会员有强大的分销热情和分销能力，强化其分销激励机制；
全面创新其“分销代理裂变机制”，与消费会员机制适度打通，打开“消费-代理-分销-分红-入股”等完整的分销价值链条；
创新“直营+加盟”等多元化门店经营机制，盘活线上电商、线下门店、分销网店等多场景分销能力。
推进全渠道经营策划是新零售品牌营销策划的核心一环，
推进全渠道零售场景的高度融合，
推进会员全域营销策划的价值化表现，
推进商品品牌策划运营的全周期、链条式和高效率，
推进分销机制的创新化、高激励和参与感。
24H幸运驿站——四通建设，一直在路上！
全国咨询电话 13355281919
元宇宙概念愈炒愈热，无论是科技新贵，还是消费品企业，甚至连房地产行业都狂奔入场，生怕错过风口。曾经靠“朕知道了”纸胶带等实体文创产品焕发新生机的古老博物馆，如今也将目光瞄准了元宇宙。近日，来自全国50家博物馆、高校的60名馆长、学者联名发布《关于博物馆积极参与建构元宇宙的倡议》（以下简称《倡议》），呼吁博物馆顺应时代发展，发挥自身优势，积极参与建构元宇宙。
那么，文物+元宇宙，博物馆又能玩出什么新花样？
博物馆的理念和使命与元宇宙相通
《关于博物馆积极参与建构元宇宙的倡议》由上海大学教授段勇、安来顺、潘守永、李明斌等学者筹备发起，共同发起人还有上海博物馆馆长杨志刚、南京博物院院长龚良等。
元宇宙到底是什么？这个名词最早诞生于1992年科幻小说《雪崩》，小说描绘了一个庞大的虚拟现实世界，在这里，人们用数字化身来控制，并相互竞争以提高自己的地位。直到现在看来，该书描述的还是超前的未来世界。对于元宇宙的概念，许多专家给出了自己看法。北京大学陈刚教授、董浩宇博士认为，元宇宙是利用科技手段进行链接与创造的、与现实世界映射与交互的虚拟世界，具备新型社会体系的数字生活空间。
清华大学新闻学院教授沈阳认为，“元宇宙是整合多种新技术而产生的新型虚实相融的互联网应用和社会形态，它基于扩展现实技术提供沉浸式体验，数字孪生技术生成现实世界的镜像，通过区块链技术搭建经济体系，将虚拟世界与现实世界在经济系统、社交系统、身份系统上密切融合，并且允许每个用户进行内容生产和编辑。”清华大学新媒体研究中心发布的《2020—2021年元宇宙发展研究报告》则指出，元宇宙仍是一个不断演变、不断发展的概念，不同参与者也会不断丰富它的含义，元宇宙产业发展目前仍存在资本操纵、舆论泡沫、隐私风险、伦理风险、立法监管空白等十大风险，元宇宙的技术生态和内容生态都尚未成熟。
既然如此，博物馆为何入场元宇宙？段勇代表发起人介绍倡议背景说：“近两年火热的元宇宙概念及其应用场景，虽然还存在不确定因素并有一定泡沫，但无疑是把握新一轮科技革命和产业变革新机遇的战略方向。元宇宙在对现实世界的虚拟化、数字化过程中，需要大量来源于实体世界的物质标本和精神世界的文化元素，以建构与真实社会体系融合的数字生活空间。而现实世界里同时拥有丰富物质标本和文化元素的最佳场所，非博物馆莫属。博物馆的宗旨和理念与元宇宙是相通的，博物馆的未来和使命与元宇宙是相融的。”
“元宇宙游览”“元宇宙观展”已开启
近年来，各大博物馆都在探索馆藏文物与传统文化适应数字时代的价值传递与传承新方式。当传统文化拥抱了数字技术，博物馆的玩法也就变得越来越多。尤其是随着元宇宙概念的跨界大爆发，不少博物馆也开始了元宇宙的建构尝试。如何把博物馆更好地“搬”进元宇宙已经成为文博界关注的热门话题。《倡议》指出，数字资源的开放共享正日益成为全球博物馆普遍认同的行为准则。作为公共文化服务机构，博物馆应增强藏品资源特别是数字资源开放共享的意识，树立合作共赢的理念，充分认识到自身的资源优势，发挥研究、展陈、教育等功能特长，协同探索创建优质应用场景，在参与建构元宇宙中实现博物馆自身的高质量发展。
业界人士认为，其实博物馆在元宇宙的构建方面很早就迈开了探索的步伐，包括一些博物馆纷纷上线了“元宇宙游览”“元宇宙观展”模式，搭建全沉浸交互式数字文博展厅，用虚拟数字人担任博物馆解说员等。
为配合疫情防控，目前南京文博场所暂时闭馆。不过，各大博物馆纷纷推出线上服务，打开“南京市博物总馆”微信公众号，可以一键直达南京市博物馆、六朝博物馆、江宁织造博物馆、民俗博物馆等举办的五大主题、18个文物文化展。这其中包括：《源·流：99件文物里的南京》《1420：从南京到北京》《非纸书文物特展》《宁镇扬三地考古成果展》《老南京年俗展》等一系列重磅大展。通过裸眼3D等数字技术，营造出沉浸式的博物馆奇妙之旅。
国际博物馆协会报告显示，全球采用线上展示藏品、展览和直播的博物馆增加了15%以上。显然，在科技越来越发达的今天，越来越多的文博机构与企业也加入了数字化转型队伍，运用3D技术将展馆文物搬进了“元宇宙”。
《倡议》的核心内容主要围绕“资源共享，普惠互利”“场景共创，提升自己”“标准共建，与时俱进”“责任共担，守正创新”这四点展开。《倡议》呼吁，面对元宇宙，博物馆应与时俱进地把握新机遇迎接新挑战，积极主动参与建构元宇宙，探索博物馆领域元宇宙建设标准规范，在相关主题的国际对话中发出中国声音。《倡议》强调，融入元宇宙只是博物馆顺应社会发展浪潮迈出的最新一步。博物馆在元宇宙里同样应该遵循现实世界博物馆公认的伦理与原则，坚守非营利性质和公共属性，在继承中发展，在守正中创新，通过融入元宇宙使博物馆超越时空、无远弗届、历久弥新。
转载自南京日报
那么，文物+元宇宙，博物馆又能玩出什么新花样？
博物馆的理念和使命与元宇宙相通
《关于博物馆积极参与建构元宇宙的倡议》由上海大学教授段勇、安来顺、潘守永、李明斌等学者筹备发起，共同发起人还有上海博物馆馆长杨志刚、南京博物院院长龚良等。
元宇宙到底是什么？这个名词最早诞生于1992年科幻小说《雪崩》，小说描绘了一个庞大的虚拟现实世界，在这里，人们用数字化身来控制，并相互竞争以提高自己的地位。直到现在看来，该书描述的还是超前的未来世界。对于元宇宙的概念，许多专家给出了自己看法。北京大学陈刚教授、董浩宇博士认为，元宇宙是利用科技手段进行链接与创造的、与现实世界映射与交互的虚拟世界，具备新型社会体系的数字生活空间。
清华大学新闻学院教授沈阳认为，“元宇宙是整合多种新技术而产生的新型虚实相融的互联网应用和社会形态，它基于扩展现实技术提供沉浸式体验，数字孪生技术生成现实世界的镜像，通过区块链技术搭建经济体系，将虚拟世界与现实世界在经济系统、社交系统、身份系统上密切融合，并且允许每个用户进行内容生产和编辑。”清华大学新媒体研究中心发布的《2020—2021年元宇宙发展研究报告》则指出，元宇宙仍是一个不断演变、不断发展的概念，不同参与者也会不断丰富它的含义，元宇宙产业发展目前仍存在资本操纵、舆论泡沫、隐私风险、伦理风险、立法监管空白等十大风险，元宇宙的技术生态和内容生态都尚未成熟。
既然如此，博物馆为何入场元宇宙？段勇代表发起人介绍倡议背景说：“近两年火热的元宇宙概念及其应用场景，虽然还存在不确定因素并有一定泡沫，但无疑是把握新一轮科技革命和产业变革新机遇的战略方向。元宇宙在对现实世界的虚拟化、数字化过程中，需要大量来源于实体世界的物质标本和精神世界的文化元素，以建构与真实社会体系融合的数字生活空间。而现实世界里同时拥有丰富物质标本和文化元素的最佳场所，非博物馆莫属。博物馆的宗旨和理念与元宇宙是相通的，博物馆的未来和使命与元宇宙是相融的。”
“元宇宙游览”“元宇宙观展”已开启
近年来，各大博物馆都在探索馆藏文物与传统文化适应数字时代的价值传递与传承新方式。当传统文化拥抱了数字技术，博物馆的玩法也就变得越来越多。尤其是随着元宇宙概念的跨界大爆发，不少博物馆也开始了元宇宙的建构尝试。如何把博物馆更好地“搬”进元宇宙已经成为文博界关注的热门话题。《倡议》指出，数字资源的开放共享正日益成为全球博物馆普遍认同的行为准则。作为公共文化服务机构，博物馆应增强藏品资源特别是数字资源开放共享的意识，树立合作共赢的理念，充分认识到自身的资源优势，发挥研究、展陈、教育等功能特长，协同探索创建优质应用场景，在参与建构元宇宙中实现博物馆自身的高质量发展。
业界人士认为，其实博物馆在元宇宙的构建方面很早就迈开了探索的步伐，包括一些博物馆纷纷上线了“元宇宙游览”“元宇宙观展”模式，搭建全沉浸交互式数字文博展厅，用虚拟数字人担任博物馆解说员等。
为配合疫情防控，目前南京文博场所暂时闭馆。不过，各大博物馆纷纷推出线上服务，打开“南京市博物总馆”微信公众号，可以一键直达南京市博物馆、六朝博物馆、江宁织造博物馆、民俗博物馆等举办的五大主题、18个文物文化展。这其中包括：《源·流：99件文物里的南京》《1420：从南京到北京》《非纸书文物特展》《宁镇扬三地考古成果展》《老南京年俗展》等一系列重磅大展。通过裸眼3D等数字技术，营造出沉浸式的博物馆奇妙之旅。
国际博物馆协会报告显示，全球采用线上展示藏品、展览和直播的博物馆增加了15%以上。显然，在科技越来越发达的今天，越来越多的文博机构与企业也加入了数字化转型队伍，运用3D技术将展馆文物搬进了“元宇宙”。
《倡议》的核心内容主要围绕“资源共享，普惠互利”“场景共创，提升自己”“标准共建，与时俱进”“责任共担，守正创新”这四点展开。《倡议》呼吁，面对元宇宙，博物馆应与时俱进地把握新机遇迎接新挑战，积极主动参与建构元宇宙，探索博物馆领域元宇宙建设标准规范，在相关主题的国际对话中发出中国声音。《倡议》强调，融入元宇宙只是博物馆顺应社会发展浪潮迈出的最新一步。博物馆在元宇宙里同样应该遵循现实世界博物馆公认的伦理与原则，坚守非营利性质和公共属性，在继承中发展，在守正中创新，通过融入元宇宙使博物馆超越时空、无远弗届、历久弥新。
转载自南京日报
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