启迈QIMA在2021年第一季度收集的产品检验、审核和调研数据突显了企业实现全球供应链多元化的愿望。随着企业希望努力摆脱疫情期间的“危机模式”，中国的采购正在强劲反弹，但仍未回到新冠肺炎疫情前的水平，而越南、印度和土耳其等替代采购地区正经历持续的增长水平。但是，随着全球采购行业寻求快速复苏，违反合规规定的行为卻正在增加，各品牌纷纷转向数字技术解决方案，以更好地管理社会责任风险，并解决目前供应商沟通和产品质量挑战。
这份第二季度报告基于启迈QIMA内部数据和对700家拥有国际供应链的企业进行调研的结果，报表回顾了2021年第一季度的供应链要点和未来几个月可能影响全球采购格局的新兴趋势。
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纵欲心理学：有的人纵欲，不过是为了确立自己有个性
这是单华伟的第二百九十九篇原创文章
1 纵欲的个性
现代社会有一个内在的矛盾，一方面，它用标准化的考试、员工考核培训以及严格的工作流程把所有人的个性磨平，而在另一方面，它似乎又很标榜所谓个性的确立，热情地提供各种相关的服务。
但是，这些廉价和易得的个性，是真正意义上的个性吗？你染个发、穿个特别的衣服、用某个特别的化妆品和电子产品，你便“不同”了吗？
显然不是，因为你可以买买买，别人也可以买买买，这些所谓的个性，其实还是在进一步抹杀个性，因为每个人都可以很容易地达成那种条件。
正是基于对以上这个事实的了解，更吊诡的事情便紧接着发生了：因为一些条件太过容易达到，为了挽救自己脆弱的个性，大家便开始疯狂地攀比。
身上穿什么货，用什么香水，一年换几部手机，住哪个地段，有几套房，车库里有些什么车……攀比的阶梯，永无止境。
正是因为如此，笔者才会说，纵欲行为，其实也指向一种虚假的个性与特色的确定，带有炫耀性质。
而另一方面，纵欲又是如此易得，你可以通过这种方式满足自己的个性需求，比如你有钱就可以玩各种各样的女人、男人，比如你玩某些游戏怎么无敌，甚至可以做很多坏事，以追求刺激。
其实，人类的生存本来就在呼唤着一种浪费，不浪费，如何体现富足？社会富足，那小民就整日打打游戏刷刷短视频，个人富足，就可以进出各种高消费场所，色情场所。
2 个性的形成
回到个性的问题，到这里，我们不得不问一问：个性，到底是如何形成的？
我们需要明白的一个核心认知是，真正的个性和特征，不是在比较中形成的，而是自己形成的。
比如在苏格拉底身上，我们就能够看到这种东西，在柏拉图的著作中，很多人说苏格拉底，都会用一个词：不可名状。
在被雅典公民判处死刑，面对死亡的时候，苏格拉底展现出一种与大多数人完全不同的态度，他说：我要么就是永远的休息，要么就是进入阴曹地府和历史上的名人聊天，这对我来说都是挺好的事儿。
真正的有个性，并不是有一些很“特殊”的东西，不是很奇怪，而是有一种“不可名状”的特质，并不是能被定义成是什么，说是你什么流派，而是不可定义。
当你开始独立的时候，一个典型的表现就是，你会显得不合群，你不是刻意的。
当然，这里有一个问题，有的时候，你的特立独行，并不是独立思考的结果，其实不过同样是表演，是自恋，是需要一种自我认同。
在有的艺术院校，你很容易看到一些以艺术家自我标榜的青年，而他们的手段，往往就是说自己反叛什么流派，为了反叛而反叛。
我们为什么总说说这些人很假？其实，你只需要观察一点，那就是他们有没有构建，而这些人往往是没有构建的，所以自然也可见其虚伪。
3 死亡的启发
为什么我们谈到个性问题，会说到与死亡有关的话题呢？原因很简单，死亡是一个很好的检验个性的话题。
或者，其实反过来说也许才对：一个形成了真正个性的人，面对死亡，一定是坦然的。
因为，所谓个性的形成，需要对大量的问题的深思，这当中自然也包括死亡问题（与死亡相关的思考，可以参考我的《人不应该怕死，而应该“畏”死：对死亡的畏，会让人活出生命之力》这篇文章）。
现代多数人对待死亡的态度，无一例外，绝大部分都是在逃避，多数人的大脑里都有这样一宗狂想：我要一直，要永永远远地活着，享乐。
总之，活着，享乐才是好事，而死亡，则意味着一切的丧失。
但是，苏格拉底和庄子都认为死亡是好事，因为它意味着可以摆脱肉体束缚，真正的幸福，不会因为外部条件的变化而被干扰。
类似的，我们可以说，个性的形成，个性的确立，是不会因为外部的变化而被干扰的。
纵欲——个性——死亡，人的一生，最重要的三个要素，其实是在一条线上的。
（全文完）
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我是单华伟，一个看书和写作的人，我在自己的公众号「单华伟」上分类整理了所有的文章，如果觉得文章有启发，记得点个赞吧，感谢你的阅读。
这是单华伟的第二百九十九篇原创文章
1 纵欲的个性
现代社会有一个内在的矛盾，一方面，它用标准化的考试、员工考核培训以及严格的工作流程把所有人的个性磨平，而在另一方面，它似乎又很标榜所谓个性的确立，热情地提供各种相关的服务。
但是，这些廉价和易得的个性，是真正意义上的个性吗？你染个发、穿个特别的衣服、用某个特别的化妆品和电子产品，你便“不同”了吗？
显然不是，因为你可以买买买，别人也可以买买买，这些所谓的个性，其实还是在进一步抹杀个性，因为每个人都可以很容易地达成那种条件。
正是基于对以上这个事实的了解，更吊诡的事情便紧接着发生了：因为一些条件太过容易达到，为了挽救自己脆弱的个性，大家便开始疯狂地攀比。
身上穿什么货，用什么香水，一年换几部手机，住哪个地段，有几套房，车库里有些什么车……攀比的阶梯，永无止境。
正是因为如此，笔者才会说，纵欲行为，其实也指向一种虚假的个性与特色的确定，带有炫耀性质。
而另一方面，纵欲又是如此易得，你可以通过这种方式满足自己的个性需求，比如你有钱就可以玩各种各样的女人、男人，比如你玩某些游戏怎么无敌，甚至可以做很多坏事，以追求刺激。
其实，人类的生存本来就在呼唤着一种浪费，不浪费，如何体现富足？社会富足，那小民就整日打打游戏刷刷短视频，个人富足，就可以进出各种高消费场所，色情场所。
2 个性的形成
回到个性的问题，到这里，我们不得不问一问：个性，到底是如何形成的？
我们需要明白的一个核心认知是，真正的个性和特征，不是在比较中形成的，而是自己形成的。
比如在苏格拉底身上，我们就能够看到这种东西，在柏拉图的著作中，很多人说苏格拉底，都会用一个词：不可名状。
在被雅典公民判处死刑，面对死亡的时候，苏格拉底展现出一种与大多数人完全不同的态度，他说：我要么就是永远的休息，要么就是进入阴曹地府和历史上的名人聊天，这对我来说都是挺好的事儿。
真正的有个性，并不是有一些很“特殊”的东西，不是很奇怪，而是有一种“不可名状”的特质，并不是能被定义成是什么，说是你什么流派，而是不可定义。
当你开始独立的时候，一个典型的表现就是，你会显得不合群，你不是刻意的。
当然，这里有一个问题，有的时候，你的特立独行，并不是独立思考的结果，其实不过同样是表演，是自恋，是需要一种自我认同。
在有的艺术院校，你很容易看到一些以艺术家自我标榜的青年，而他们的手段，往往就是说自己反叛什么流派，为了反叛而反叛。
我们为什么总说说这些人很假？其实，你只需要观察一点，那就是他们有没有构建，而这些人往往是没有构建的，所以自然也可见其虚伪。
3 死亡的启发
为什么我们谈到个性问题，会说到与死亡有关的话题呢？原因很简单，死亡是一个很好的检验个性的话题。
或者，其实反过来说也许才对：一个形成了真正个性的人，面对死亡，一定是坦然的。
因为，所谓个性的形成，需要对大量的问题的深思，这当中自然也包括死亡问题（与死亡相关的思考，可以参考我的《人不应该怕死，而应该“畏”死：对死亡的畏，会让人活出生命之力》这篇文章）。
现代多数人对待死亡的态度，无一例外，绝大部分都是在逃避，多数人的大脑里都有这样一宗狂想：我要一直，要永永远远地活着，享乐。
总之，活着，享乐才是好事，而死亡，则意味着一切的丧失。
但是，苏格拉底和庄子都认为死亡是好事，因为它意味着可以摆脱肉体束缚，真正的幸福，不会因为外部条件的变化而被干扰。
类似的，我们可以说，个性的形成，个性的确立，是不会因为外部的变化而被干扰的。
纵欲——个性——死亡，人的一生，最重要的三个要素，其实是在一条线上的。
（全文完）
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我是单华伟，一个看书和写作的人，我在自己的公众号「单华伟」上分类整理了所有的文章，如果觉得文章有启发，记得点个赞吧，感谢你的阅读。
【精确类别管理的时代：使用先进技术的超本地化类别优化】
在本报告中，我们讨论了影响零售商和CPG（Consumer Packaged Goods）公司通过本地化分类计划实现以消费者为中心的目标的主要趋势。我们还探讨了HIVERY的人工智能支持的品类管理解决方案，及其对零售商和CPG公司的好处。品类管理领域的主要趋势如下：
1. 店内执行力差会影响销售。Coresight Research的一项调查显示，全球半数以上的杂货零售商（51%）因店内执行不力（如库存补充不频繁、与货架图不符，以及对可转移需求如替代品影响的了解有限）而损失了5-10%的销售额。
2. 有效地利用数据非常具有挑战性。根据Adobe和Publicis Sapient的一项研究，来自全球CPG公司近五成的受访者在有效利用数据实施决策和推动创新方面面临挑战。
3. 零售商对消费者的了解不足。Salesforce的研究发现，全球73%的消费者希望零售商了解他们的需求和期望，但只有53%的消费者认为零售商确实了解他们。
4. 本地化的成功超越了自下向上的集群。重要的是要利用商店级数据，并考虑消费者的偏好和行为，以便有效地本地化分类。
阅读全文报告请点击：https://t.cn/A6VZRDmb
在本报告中，我们讨论了影响零售商和CPG（Consumer Packaged Goods）公司通过本地化分类计划实现以消费者为中心的目标的主要趋势。我们还探讨了HIVERY的人工智能支持的品类管理解决方案，及其对零售商和CPG公司的好处。品类管理领域的主要趋势如下：
1. 店内执行力差会影响销售。Coresight Research的一项调查显示，全球半数以上的杂货零售商（51%）因店内执行不力（如库存补充不频繁、与货架图不符，以及对可转移需求如替代品影响的了解有限）而损失了5-10%的销售额。
2. 有效地利用数据非常具有挑战性。根据Adobe和Publicis Sapient的一项研究，来自全球CPG公司近五成的受访者在有效利用数据实施决策和推动创新方面面临挑战。
3. 零售商对消费者的了解不足。Salesforce的研究发现，全球73%的消费者希望零售商了解他们的需求和期望，但只有53%的消费者认为零售商确实了解他们。
4. 本地化的成功超越了自下向上的集群。重要的是要利用商店级数据，并考虑消费者的偏好和行为，以便有效地本地化分类。
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