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涉及学科和领域：能源经济、环境经济、金融、经济学、教育、文学、英语教育、心理学、人力资源、管理等十大板块，均是其他机构望而却步的内容！
需求人群： 直接需求者、评职称、博士毕业、需要国内核心但发不了的作者（非本科院校单位）等均可！
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2022易玩乐共享童车，创业的明智选择
通过共享经济，随着移动互联网技术快速发展，以共享经济为代表的新兴商业模式已然崛起。共享的产品和服务开始渗透至人们生活的方方面面。共享经济释放了闲置物品有的潜在得益，无论是资源的拥有人、需求者以及连结供求双方的平台，不需付出大量时间和人力等资源，都能瓜分该潜在收益，提升效率。
广州市易能共享科技有限公司是一家专注于智能设备的研发、生产、推广于一体的企业。
旗下易玩乐共享童车品牌专注于儿童业态的无人智能游乐设备领域，整合智能设备和物联网技术通过大数据分析，自主研发和设计了全国第一个更适合市场需求、更受喜爱的共享童车智能柜。
依托企业强大的实力和丰富的资源，易玩乐共享童车智能柜，全面实现无人值守、智能消毒、自动计费等，同时车型不断更新换代，为小朋友们带来源源不断的炫酷新型童车，也为合作伙伴带来了源源不断的好生意。易玩乐凭借其独特创新营销模式和合作模式，全面进军童车共享市场，取得骄人成绩，成为广大消费者和合作伙伴的信赖选择!
共享经济平台可以在共享闲置资源的过程中，将共享者联系在一起，促进人际互动，拉近社区成员之间的关系。不认识的人可以通过共享经济联系新朋友，易玩乐共享童车是一个专门为儿童提供童车的共享智能加盟品牌，将互联网技术、共享经济以及童车市场相结合，为90后宝爸宝妈们提供便捷的童车使用模式，只需要在手机上简单操作一下就可以了，深受广大顾客的喜爱，抓住赚钱商机加入我们吧，易玩乐期待和您的合作。
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“被网民吓到”，显然是无稽之谈。如果真的吓到，那就不应该写出一份份不合格的通告。而是至少要看看舆论的痛点到底在什么地方，积极回应，而不是像现在这样成为“间歇性哑巴”。
图中网友说的这两个问题，二者本质上有一定因果关联。因为已经成为了“官僚机器”，所以就丧失了主观能动性，在不同领域会按照官僚机器在该领域中形成的历史惯性而行事（遇到重大变化可能形成新惯性），而在文宣和舆论层面，之前的惯性行为方式就是“惜墨如金”、“出彩少功，失言多祸”。
要从“官僚机器”转变为“从为人民服务出发”，这当然是应该去推动的，不过从整体上看是一个长期过程（当然个体上是能做到的），甚至可能最后要通过消除官僚机构方式来消除官僚作风。短期内不一定能显示出效果。
那么还有一种方法，可以同时进行，就是尝试在推动某个领域内形成“新惯性”。
这是有现成例子的。比如2020年初的新冠应对。
新冠病毒确实是一个新事物，从后来看，中国的反应在世界上也是算迅速得力的。但就武汉而言，如果从“为人民服务”的高标准出发，12月底发现了新型病毒，城市主官就应该重视，主动盯住，不管医学上的人传人是否有确凿依据，先适当防范起来。至少医院里要都戴口罩，同时协调防护资源。
但是从“官僚机器”中的官僚的角度看，从当时机器中一个零件所处的“惯性”看，临近春节这样大惊小怪，容易制造出不安氛围。要是最后没事，那我给领导一个什么印象，给下面一个什么印象？年都过不好，对我仕途会不会有影响啊？万一病毒过一段时间就消失了呢？毕竟当时也好些年没遇到这么厉害的病毒了。
虽然后来看，中国抗疫在世界上首屈一指。但从自己的角度看，是能做到更好的。那么“更好”与现实之间的差距，就是“为人民服务”的主观能动性与“官僚机器”的“惯性滑行”之间的差距。
官僚机器在遇到重大事件或者上级强力干预的情况下，可能在某个领域形成“新惯性”。此时官僚机器仍然是官僚机器，2020年2月的中国也不比一个月前突然变得更加“为人民服务”了。但是在原有机器的“惯性行为”中，添加了一条优先级相当高的规则：新冠清零。
在公共卫生领域添加了新规则而形成的“新惯性”，使得这台机器的轨迹改变了一个角度。此时它仍然是“官僚机器”，但是这个时候它变得能有效应对新冠病毒了。
当然，由于它仍然是机器，仍然是按照惯性滑行。所以新惯性仍然存在不符合现实需求的地方。于是西安的问题又凸现出来，并在孕妇被拒的时候形成了声音够大的新舆情。
于是，机器又给自己加了一个次级规则作为补丁：新冠清零仍然有效，但是要精确对待特殊病人及医疗资源需求者。
经过两次规则添加，这次的机器惯性比较符合现实要求了。
也就是说，就算暂时还不能把推一推动一动的“官僚机器”转变为“灵活主动”的“为人民服务”，也可能解决现实问题。这里决不是说后者不重要，后者是治本的，但是见效太慢，很多事等不及。我们不可能寄希望于官僚机器变成为人民服务了才去处理病毒，只能通过先为机器添加“新规则”的方式，把原先的惯性A调整一个方向力度，使其成为惯性B，来解决现实问题。
当前的舆论应对行为逻辑是形成于报纸电视时代的，是单方向的。特点就是“少说话”、“党八股”、“有效信息少”、“宁求无过不求有功”。其背后就是官僚主义，就是缺乏为人民服务的精神和意愿。
所以图中网友批评的没错。
但“为人民服务”、“不忘初心”，这些是不太可能通过某种简单有效的方式去实现的。官僚机器才是在可预见的中短期未来，最可能的常态。这也是为什么我之前写文章，认为中国政治体制已经是当今世界上最优秀的，但是也只给它打了一个不及格的50分的原因。
两条腿走路，互不矛盾。长效机制要搞，要把官僚机器向为人民服务的方向去改造。同时在面对具体问题时，采用更有现实可行性的方式，推动为现有官僚机器增加“新规则”、形成更适应现实需求的“新惯性”，同样是有价值的。
图中网友说的这两个问题，二者本质上有一定因果关联。因为已经成为了“官僚机器”，所以就丧失了主观能动性，在不同领域会按照官僚机器在该领域中形成的历史惯性而行事（遇到重大变化可能形成新惯性），而在文宣和舆论层面，之前的惯性行为方式就是“惜墨如金”、“出彩少功，失言多祸”。
要从“官僚机器”转变为“从为人民服务出发”，这当然是应该去推动的，不过从整体上看是一个长期过程（当然个体上是能做到的），甚至可能最后要通过消除官僚机构方式来消除官僚作风。短期内不一定能显示出效果。
那么还有一种方法，可以同时进行，就是尝试在推动某个领域内形成“新惯性”。
这是有现成例子的。比如2020年初的新冠应对。
新冠病毒确实是一个新事物，从后来看，中国的反应在世界上也是算迅速得力的。但就武汉而言，如果从“为人民服务”的高标准出发，12月底发现了新型病毒，城市主官就应该重视，主动盯住，不管医学上的人传人是否有确凿依据，先适当防范起来。至少医院里要都戴口罩，同时协调防护资源。
但是从“官僚机器”中的官僚的角度看，从当时机器中一个零件所处的“惯性”看，临近春节这样大惊小怪，容易制造出不安氛围。要是最后没事，那我给领导一个什么印象，给下面一个什么印象？年都过不好，对我仕途会不会有影响啊？万一病毒过一段时间就消失了呢？毕竟当时也好些年没遇到这么厉害的病毒了。
虽然后来看，中国抗疫在世界上首屈一指。但从自己的角度看，是能做到更好的。那么“更好”与现实之间的差距，就是“为人民服务”的主观能动性与“官僚机器”的“惯性滑行”之间的差距。
官僚机器在遇到重大事件或者上级强力干预的情况下，可能在某个领域形成“新惯性”。此时官僚机器仍然是官僚机器，2020年2月的中国也不比一个月前突然变得更加“为人民服务”了。但是在原有机器的“惯性行为”中，添加了一条优先级相当高的规则：新冠清零。
在公共卫生领域添加了新规则而形成的“新惯性”，使得这台机器的轨迹改变了一个角度。此时它仍然是“官僚机器”，但是这个时候它变得能有效应对新冠病毒了。
当然，由于它仍然是机器，仍然是按照惯性滑行。所以新惯性仍然存在不符合现实需求的地方。于是西安的问题又凸现出来，并在孕妇被拒的时候形成了声音够大的新舆情。
于是，机器又给自己加了一个次级规则作为补丁：新冠清零仍然有效，但是要精确对待特殊病人及医疗资源需求者。
经过两次规则添加，这次的机器惯性比较符合现实要求了。
也就是说，就算暂时还不能把推一推动一动的“官僚机器”转变为“灵活主动”的“为人民服务”，也可能解决现实问题。这里决不是说后者不重要，后者是治本的，但是见效太慢，很多事等不及。我们不可能寄希望于官僚机器变成为人民服务了才去处理病毒，只能通过先为机器添加“新规则”的方式，把原先的惯性A调整一个方向力度，使其成为惯性B，来解决现实问题。
当前的舆论应对行为逻辑是形成于报纸电视时代的，是单方向的。特点就是“少说话”、“党八股”、“有效信息少”、“宁求无过不求有功”。其背后就是官僚主义，就是缺乏为人民服务的精神和意愿。
所以图中网友批评的没错。
但“为人民服务”、“不忘初心”，这些是不太可能通过某种简单有效的方式去实现的。官僚机器才是在可预见的中短期未来，最可能的常态。这也是为什么我之前写文章，认为中国政治体制已经是当今世界上最优秀的，但是也只给它打了一个不及格的50分的原因。
两条腿走路，互不矛盾。长效机制要搞，要把官僚机器向为人民服务的方向去改造。同时在面对具体问题时，采用更有现实可行性的方式，推动为现有官僚机器增加“新规则”、形成更适应现实需求的“新惯性”，同样是有价值的。
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