【跨界营销、裂变引流，看这家房企如何玩转创新，引爆消费潮！】
多重不利因素的影响下，房地产行业困难重重。房企又该如何在逆境中寻求新的突破点？在这样的情形下，创新的营销手段被寄予了厚望，于是各大房企纷纷选择拥抱互联网，开启线上直播，并且进行跨界营销，吸引一波线上用户。合景泰富，率先出击。在今年的双十一，则与天猫好房大平台合作，开启了线上卖房的新模式。#致敬2020 行动者联盟#
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#国企高质量发展#
【金山热电：减亏齐发力 攻坚正当时】
　　当清晨的微风吹过，那片金黄色的芦苇荡轻轻起舞，金山热电公司减亏治亏攻坚战悄然打响。
　　在新冠肺炎疫情、煤价上涨、电力市场交易规则调整等多重压力的影响下，如何认真落实集团公司减亏增盈工作部署，在逆境中求发展，成为摆在企业面前的一道难题。
　　该公司以减亏治亏为着力点，按照“立足实际、攻坚克难，精益管理、挖潜增效”的总体思路，精心筹谋、详细部署，制定减亏治亏实施方案，下大力气、做足功课，在稳步推进生产经营减亏治亏工作中初显成效。

抓紧抓实　实现目标
　　在抓好安全管理的基础上，金山热电公司根据电量调控计划编制情况，统筹安排月度交易和争取火电机组除检修外全开机方式，加强对外协调力度，全力争取电网月度发电计划和最高负荷率。完善激励机制，充分调动全员的工作积极性。密切关注新的交易规则，根据市场形势变化，分析研判发电形势。积极利用机组调峰、调频能力，最大限度地参与现货交易，实现从“抢发电”到“会发电”的观念转变。截至9月20日，现货交易收益717万元，调频收益314万元。

精益管理　降本保供
　　在燃料保供控价方面，加强与国有大型煤矿合作，积极拓展长期协作用户，争取长协价低于市场价5-10元。在保证锅炉安全燃烧的前提下，科学合理掺配经济煤种，降低燃料成本。加强燃料管理，推进燃料智能化改造，规范燃料检斤检质，合理控制热值差，从管理中要效益。开展余热利用改造等节能改造项目，降低机组煤耗及燃料成本。

夯实基础　拓展市场
　　在夯实现有热汽市场的同时，积极与周边企业沟通洽谈，拓展新项目、新用户，提升供热营销及热费回收管理水平，2019-2020年热费全额回收并预收下一年度的热费4000万元。目前正在实施2号机组乏汽余热利用改造项目，经改造后，机组的供热面积可提高至1670万平方米，最大供热量可达800万吉焦。积极跟进潜在用户的项目建设，供汽增量工作取得新进展，新增用汽量10t/h。

研判形势　争取补贴
　　加强对国家出台政策的深入研究，精准分析当前形势，与政府部门保持沟通协调，及时关注国家政策变化，积极争取政府补贴、奖励政策、合理避税。经过不懈努力，预计年底返还上年度失业稳岗补贴、养老保险企业部分减免、失业保险企业部分减免、工伤保险减免、医疗保险企业部分减免等费用约700万元，实现供热减免税约50万元，实现保险理赔费约150万元。

增资扩股　减亏治亏
　　严控风险，多渠道筹措低成本资金，有效缓解现金流，节约财务费用，积极推进混合所有制改革，与有实力的融资机构开展合作，着力降低资产负债率。按照预算从严控制各项费用支出，坚决杜绝预算外支出。拓宽经营渠道，增加企业经营新的利润增长点，粉煤灰销售收入约200万元。节约财务费用，合理高效运作资金，力争实现财务费用比年度预算减少1782.21万元。

　　清秋爽，任重道远，勇挑重担，征程多坎坷；天渐寒，不忘初心，砥砺前行，攻坚正当时。
　　金山热电人在2020年度减亏治亏的征程上，攻坚的脚步从未停歇，用更细更实的举措开启新局面，用更高更强的行动展现新作为。（王爱丽）
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2020年黑天鹅来袭，创投行业同样遭受严重冲击，#名人饭局# 募资更难了，#国衡信# 投资活跃度也显著下降，整个行业千里冰封。#虎门电影集团#

CVSource投中数据显示，2020年VC/PE市场进入生死之战，#名人饭局# 尤其是中小机构面临多重压力，普遍低位运行逆境求生，新成立机构、募集基金数量均在已经处于寒冬状态的2019年的基础上进一步下降三成左右。在投资活跃度上，刚刚过去的5月份的投资数量与上年相比下滑了近六成。

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