群众才是历史创造者与见证者
《唐山烧烤店打人事件，身为唐山人，我有不同看法》唐山烧烤店打人事件，身为唐山人，我有不同看法https://t.cn/A6XeSywQ
哥们，唐山黑社会或者黑恶势力严重，光天化日众目睽睽下敢于打人，难道不属于黑恶势力？大家不敢出面救助，主要原因是“黑恶势力太过强大，在场人怕了”。解决办法：纠正社会一切向钱看，发动群众，依靠群众，群策群力，一定可以击败所有反动的、黑恶的势力。离开群众，寄希望于警察，必定民弱国亡，看，那个朝代没有警察、保安？且不说警察、保安还有变质的牛鬼蛇神。且警察、保安什么时候超过了广大的人民群众呢，就是群众在的时候，警察、保安不一定在嘛，没有什么场合缺乏群众嘛，所以一切只有发动群众、依靠群众，一切寄希望于群众参与，才有成功的可能。
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真石漆有色差到底是哪里出了问题？
真石漆色差是指施工过程中喷出来的涂层颜色不统一，有深有浅。导致真石漆色差的原因有很多，“真石漆色差不一定是产品有色差”。很多人从厂家购买材料，自己进行施工，结果出现了色差，在没有把问题分析清楚之前，就一口咬定“你们的真石漆有问题”，这个是不公平的。
导致真石漆出现色差的原因有很多，产品有色差只是原因之一，施工也是重中之重，而非全部原因！
1.原材料的选择与控制
生产厂商对原料的把控很重要，首先从彩砂说起，彩砂是带来真石漆色差的源头。天然彩砂是从天然有色矿石开采，经过人工设备粉碎，按不同粒度筛选分装而成，矿石的表里因生长年限和日光照射的程度不同等天然因素，同一区域彩砂矿石经粉碎加工而色泽会有所不同，有些还会有很大的差异。不同矿石区的同一种颜色的彩砂更难保障颜色的一致性，建议还是按批次一次性采购彩砂。
要生产各批次间颜色完全一致的真石漆，存在着诸多困难，同时天然彩砂的天然颜色特性对彩砂的生产厂家或其下游真石漆的生产厂家也有着较严格的要求。一些大的彩砂生产商根据下游生产的要求在出货时采用混匀设备进行混合，也保障了较大批次的彩砂颜色的一致性。当然在多彩漆盛行的黄金时期，小编还是建议尽量选用水包砂水包水的产品来代替真石漆，能避免很多不必要的问题如发花、泛白等！
2.生产调色控制
生产研发人员，根据客户需求和现有彩砂种类，进行调色，与传统涂料不同的是，真石漆的调色采用的是天然彩砂，其形状的不规则性和涂膜的不平整性决定了其颜色不能通过专业的分光光度仪电脑调色设备进行修色，只能凭借调色工程师的经验来进行人工调色、修色。这就对调色工程师有着较为严格的要求，比如增加对厂内原材料的熟知，对颜色体验的敏感度，对真石漆配方的熟练和精准的调控把握，都是需要长期培养熟悉度。技术人员应该从源头对产品有所把控，保障原料品质。好的技术人员才是行业内好产品的缔造者！
3.生产工艺的控制
真石漆的生产是根据小样配方研发，再放大进行生产，再根据客户需求进行生产修正。生产中原材料加料要做到方法得当，有个原则是先浅后深，先多后少，由浅修深易，由深修浅难。对于加量较少，颜色较深的彩砂采取扣料补加的方法，往往能很大程度上解决颜色修正的反复次数。同时生产中各种助剂的加量和调整以及其间的工艺控制相当有讲究。工艺精确控制和丰富的生产经验相结合是生产出色差小、与来样色泽吻合度高的真石漆的必要条件。
4.施工方法很重要
真石漆的色差还与施工方法、施工厚度有着较为密切的关系。同是一批真石漆或同一桶真石漆，喷涂和刮涂颜色会略有差异。喷涂出来的真石漆漆膜质感强烈，分散均匀，色泽分散较为均匀；而刮涂的效果则平整度高，而且偏向于粒度大的砂粒往里收，细砂容易浮于表面，细砂起了主流色。当然这根据具体的施工要求和涂装效果而定。喷漆或刮涂厚度不同颜色也是有差异，所以施工时应尽量保持手法的一致性，做到尽量均匀施工。在同一墙面尽量采用同一批次的真石漆，并预留一桶或半桶用于修补。三分料七分工，选择有经验的施工师傅也是好的工程缔造者！
除了以上这几大因素外，还有许多其他方面会造成相应影响，如不同品牌的面漆混用，又如底漆与面漆的色系相差太大等。这些因素属于可以控制的，在实际施工中，应当以谨慎的态度，每一道工序都严格执行标准的用量，不可偷工减料。认真对待每一个环节，有效避免由于色差的产生而造成的不必要的损失，让我们做城市的精品创造者！
真石漆色差是指施工过程中喷出来的涂层颜色不统一，有深有浅。导致真石漆色差的原因有很多，“真石漆色差不一定是产品有色差”。很多人从厂家购买材料，自己进行施工，结果出现了色差，在没有把问题分析清楚之前，就一口咬定“你们的真石漆有问题”，这个是不公平的。
导致真石漆出现色差的原因有很多，产品有色差只是原因之一，施工也是重中之重，而非全部原因！
1.原材料的选择与控制
生产厂商对原料的把控很重要，首先从彩砂说起，彩砂是带来真石漆色差的源头。天然彩砂是从天然有色矿石开采，经过人工设备粉碎，按不同粒度筛选分装而成，矿石的表里因生长年限和日光照射的程度不同等天然因素，同一区域彩砂矿石经粉碎加工而色泽会有所不同，有些还会有很大的差异。不同矿石区的同一种颜色的彩砂更难保障颜色的一致性，建议还是按批次一次性采购彩砂。
要生产各批次间颜色完全一致的真石漆，存在着诸多困难，同时天然彩砂的天然颜色特性对彩砂的生产厂家或其下游真石漆的生产厂家也有着较严格的要求。一些大的彩砂生产商根据下游生产的要求在出货时采用混匀设备进行混合，也保障了较大批次的彩砂颜色的一致性。当然在多彩漆盛行的黄金时期，小编还是建议尽量选用水包砂水包水的产品来代替真石漆，能避免很多不必要的问题如发花、泛白等！
2.生产调色控制
生产研发人员，根据客户需求和现有彩砂种类，进行调色，与传统涂料不同的是，真石漆的调色采用的是天然彩砂，其形状的不规则性和涂膜的不平整性决定了其颜色不能通过专业的分光光度仪电脑调色设备进行修色，只能凭借调色工程师的经验来进行人工调色、修色。这就对调色工程师有着较为严格的要求，比如增加对厂内原材料的熟知，对颜色体验的敏感度，对真石漆配方的熟练和精准的调控把握，都是需要长期培养熟悉度。技术人员应该从源头对产品有所把控，保障原料品质。好的技术人员才是行业内好产品的缔造者！
3.生产工艺的控制
真石漆的生产是根据小样配方研发，再放大进行生产，再根据客户需求进行生产修正。生产中原材料加料要做到方法得当，有个原则是先浅后深，先多后少，由浅修深易，由深修浅难。对于加量较少，颜色较深的彩砂采取扣料补加的方法，往往能很大程度上解决颜色修正的反复次数。同时生产中各种助剂的加量和调整以及其间的工艺控制相当有讲究。工艺精确控制和丰富的生产经验相结合是生产出色差小、与来样色泽吻合度高的真石漆的必要条件。
4.施工方法很重要
真石漆的色差还与施工方法、施工厚度有着较为密切的关系。同是一批真石漆或同一桶真石漆，喷涂和刮涂颜色会略有差异。喷涂出来的真石漆漆膜质感强烈，分散均匀，色泽分散较为均匀；而刮涂的效果则平整度高，而且偏向于粒度大的砂粒往里收，细砂容易浮于表面，细砂起了主流色。当然这根据具体的施工要求和涂装效果而定。喷漆或刮涂厚度不同颜色也是有差异，所以施工时应尽量保持手法的一致性，做到尽量均匀施工。在同一墙面尽量采用同一批次的真石漆，并预留一桶或半桶用于修补。三分料七分工，选择有经验的施工师傅也是好的工程缔造者！
除了以上这几大因素外，还有许多其他方面会造成相应影响，如不同品牌的面漆混用，又如底漆与面漆的色系相差太大等。这些因素属于可以控制的，在实际施工中，应当以谨慎的态度，每一道工序都严格执行标准的用量，不可偷工减料。认真对待每一个环节，有效避免由于色差的产生而造成的不必要的损失，让我们做城市的精品创造者！
#基金#
好书推荐之《资本回报》
马拉松是伦敦的一家股票基金管理公司，1986年成立，32年（1986-2017）年化回报11.7%，它管理的资产规模超过500亿美元，投资团队一度只有三个创始合伙人，到现在也就是10个人左右。
马拉松每年都会写8期投资回顾，每期一般会有6篇文章，是写给马拉松公司的客户，用来介绍公司的投资方法以及对投资世界最新发展的实时看法。
本书收集的文章之所以被选取，是因为它们反映了马拉松公司关于资本周期的投资哲学、对不同行业的理解和探讨、如何观察企业管理层、金融业的风暴预警（2006-2008）、讨论中国市场。
1⃣马拉松认为股票不应该被区分为成长或价值的机会，而应该分析市场是否有效地评价了其未来盈利前景。
投资理念上马拉松注重二个方面
一注重资本周期，关注供给而非需求
2⃣机会之所以产生，是因为市场常常搞错利润向均值回归的速度，对于‘价值’股票来说，赌的是盈利会比预期更快反弹，而对于‘增长’股票来说，盈利可以比市场预期的更久地停留在高位。如图二所示。
3⃣公司分析的起点不是对最终需求的预测，而应该是供给侧，因为“供给的前景比需求的不确定要小得多，从而更容易预测”。行业的供给侧——生产流程、市场结构、竞争格局，以及定价能力的细节，这些共同组成了资本周期分析的核心。
4⃣健康的公司盈利能力的主要驱动力是一个有利的供给面，而非高需求增长。因为，行业高增长未能或只给投资者带来很少的利益的情况是可能的。事实上，需求的高增长常常是价值毁灭的直接原因，因为它吸引大量资本涌入行业，从而侵蚀了回报。
二注重管理层资本配置能力
5⃣这一点巴菲特也经常讲。巴菲特把这个因素用简单的数学描述了出来：如果一个CEO每年保留占当期企业净资产的10%的盈余，那么10年之后，他已经配置了占当时企业净资产60%的资本。
6⃣很显然，时间拉长之后，管理者的资本配置能力对企业有巨大的影响。那些看重规模却忽视企业发展质量的管理者，带来的结果是毁灭股东价值，而那些在没有合适投资机会时，愿意以回购或分红的方式，将资本返还给股东的管理者，才是真正的股东价值创造者。
即有的公司可以创造社会价值，但无法创造投资价值。
⏩全书共两百页不厚，但干货十足！
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马拉松是伦敦的一家股票基金管理公司，1986年成立，32年（1986-2017）年化回报11.7%，它管理的资产规模超过500亿美元，投资团队一度只有三个创始合伙人，到现在也就是10个人左右。
马拉松每年都会写8期投资回顾，每期一般会有6篇文章，是写给马拉松公司的客户，用来介绍公司的投资方法以及对投资世界最新发展的实时看法。
本书收集的文章之所以被选取，是因为它们反映了马拉松公司关于资本周期的投资哲学、对不同行业的理解和探讨、如何观察企业管理层、金融业的风暴预警（2006-2008）、讨论中国市场。
1⃣马拉松认为股票不应该被区分为成长或价值的机会，而应该分析市场是否有效地评价了其未来盈利前景。
投资理念上马拉松注重二个方面
一注重资本周期，关注供给而非需求
2⃣机会之所以产生，是因为市场常常搞错利润向均值回归的速度，对于‘价值’股票来说，赌的是盈利会比预期更快反弹，而对于‘增长’股票来说，盈利可以比市场预期的更久地停留在高位。如图二所示。
3⃣公司分析的起点不是对最终需求的预测，而应该是供给侧，因为“供给的前景比需求的不确定要小得多，从而更容易预测”。行业的供给侧——生产流程、市场结构、竞争格局，以及定价能力的细节，这些共同组成了资本周期分析的核心。
4⃣健康的公司盈利能力的主要驱动力是一个有利的供给面，而非高需求增长。因为，行业高增长未能或只给投资者带来很少的利益的情况是可能的。事实上，需求的高增长常常是价值毁灭的直接原因，因为它吸引大量资本涌入行业，从而侵蚀了回报。
二注重管理层资本配置能力
5⃣这一点巴菲特也经常讲。巴菲特把这个因素用简单的数学描述了出来：如果一个CEO每年保留占当期企业净资产的10%的盈余，那么10年之后，他已经配置了占当时企业净资产60%的资本。
6⃣很显然，时间拉长之后，管理者的资本配置能力对企业有巨大的影响。那些看重规模却忽视企业发展质量的管理者，带来的结果是毁灭股东价值，而那些在没有合适投资机会时，愿意以回购或分红的方式，将资本返还给股东的管理者，才是真正的股东价值创造者。
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