今年，你一共在峡谷里骂了365个队友
其中，你因为语言不文明而被系统警告了86次
10.16号这天，你第一次开麦骂人，对方是阴阳你抢了他带的妹妹中单位置的孙尚香，这一次开麦骂人对你来说意义重大
2021年，你使用的高频词汇是
『你他妈』『我他妈』『傻杯』『***』
只骂傻狗不骂菜逼是你独特的风格
领取你的2021年度关键词『峡谷猎人』
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随着共享经济的快速发展，很多人也看到了共享充电宝的商机，那么为什么共享充电宝适合创业呢？
此前，知名数据分析机构发布研究报告称，2020年，中国共享充电宝用户数已突破2亿。 5G时代，手机续航能力并未见质的飞跃，公开资料中对52款热门5G手机的测评显示，各机型在5小时重度使用后平均剩余电量仅为33%，此外平均充满电的时间达82.7分钟，用电需求与电量补充之间仍存在严重的缺口。
未来几年共享充电宝行业将继续保持50%-80%的快速增长趋势。
为什么小鲸云共享隔空充电宝项目适合创业：
低门槛：
小鲸云共享隔空充电宝项目的优点是门槛低，不用囤货。
代理商可根据自身实际需求提货，就算短时间内没有铺开，铺开也只是时间问题。 过期或过时的产品存在问题，因此这种业务非常保守，创业风险也低。
易上手：
小鲸云共享隔空充电宝项目，无需太多精力，只需要将设备铺设到商户即可，无需经验，无需开店，一部手机即可轻松管理，后台数据清晰，管理简单便捷，可以实时查看设备状态，不需要天天去商户现场进行设备管理和维护，上手容易，运营简单。
收益高：
小鲸云共享隔空充电宝项目收益大家都看得见，涨价新闻更是不断上热搜。
目前市面上租共享充电宝的客单价2~5左右，有的特殊场景可能客单价在5-10元不等，小鲸云共享隔空充电宝项目摆放在KTV、酒吧、娱乐会所等场所，每台设备平均每天的租金收益在12-35元不等，有时收益可达100元/天，大部分都是三个月回本，快的一个月回本，慢点也就是五个月回本。
小鲸云共享隔空充电宝项目的核心是前期把机器放到一个高流量的场景中，后期再做机器运行的维护。而且这种好处是持续的。理论上只要机器不坏，收益就会持续，所谓一劳永逸。
如果你想要创业，那不妨了解下小鲸云隔空充这个红利期项目，yqsl0315，Tel：15076963848。
不管做与不做，对你后续找项目也可以做个参考！
此前，知名数据分析机构发布研究报告称，2020年，中国共享充电宝用户数已突破2亿。 5G时代，手机续航能力并未见质的飞跃，公开资料中对52款热门5G手机的测评显示，各机型在5小时重度使用后平均剩余电量仅为33%，此外平均充满电的时间达82.7分钟，用电需求与电量补充之间仍存在严重的缺口。
未来几年共享充电宝行业将继续保持50%-80%的快速增长趋势。
为什么小鲸云共享隔空充电宝项目适合创业：
低门槛：
小鲸云共享隔空充电宝项目的优点是门槛低，不用囤货。
代理商可根据自身实际需求提货，就算短时间内没有铺开，铺开也只是时间问题。 过期或过时的产品存在问题，因此这种业务非常保守，创业风险也低。
易上手：
小鲸云共享隔空充电宝项目，无需太多精力，只需要将设备铺设到商户即可，无需经验，无需开店，一部手机即可轻松管理，后台数据清晰，管理简单便捷，可以实时查看设备状态，不需要天天去商户现场进行设备管理和维护，上手容易，运营简单。
收益高：
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目前市面上租共享充电宝的客单价2~5左右，有的特殊场景可能客单价在5-10元不等，小鲸云共享隔空充电宝项目摆放在KTV、酒吧、娱乐会所等场所，每台设备平均每天的租金收益在12-35元不等，有时收益可达100元/天，大部分都是三个月回本，快的一个月回本，慢点也就是五个月回本。
小鲸云共享隔空充电宝项目的核心是前期把机器放到一个高流量的场景中，后期再做机器运行的维护。而且这种好处是持续的。理论上只要机器不坏，收益就会持续，所谓一劳永逸。
如果你想要创业，那不妨了解下小鲸云隔空充这个红利期项目，yqsl0315，Tel：15076963848。
不管做与不做，对你后续找项目也可以做个参考！
2022，上帝发的6张牌
理解了进化的内在逻辑，我们还要看到进化发生的外部世界。进化，一定是发生在变化的环境中。
2022年，上帝可能会发6张大牌。
这6张牌，就是我在年度演讲提到的：
活力老人、数字石油、新消费时代、Z0世代、新流量生态、跨境加时赛。
我想，每个人至少都应该看看，这6张牌意味着什么。因为你不知道什么时候，它就会对你正在做的事情，产生巨大的影响。
1，活力老人。
2022年，我们会迎来连续14年的活力老人时代。越来越多老人退休，之前的婴儿潮，会变为未来的退休潮。
如果你懂得和这些活力老人合作，你可能会降低更多成本，迎来更多机会。
2，数字石油。
数字化，今年我们听到很多。我理解的数字化，是从数据，到信息，到知识，到智慧。
如果你觉得这些还离你太远，那你能不能看看，有哪些工作，可以用电子表单完成，而不是手写？这样，你也向数字化迈进了一步。
而在挖掘数字石油中，隐私是绕不开的话题。《个人信息保护法》的正式实施，会改变挖掘石油的方式。
你的动作，符合规范吗？
3，新消费时代。
2022年，中国可能会成为高收入国家，经济的主要推动，可能会靠消费拉动。
新消费的趋势，才刚刚开始。
你可能不是做消费的，但你至少应该理解消费的变化。
4，Z0世代。
我想这点，应该和所有人有关系。因为00后毕业了，00后也开始工作了。你要招聘00后，你要理解00后。
去听听，去看看，他们到底感兴趣什么吧。
未来协作的方式，管理的方式，可能都会发生改变。
5，新流量生态。
私域，很多人听得耳朵都起茧了。但是，你真的做了吗？
很多人说，私域还有红利吗？我觉得，还有。这个红利期，还有1-2年。
赶紧挖井。以后，你才能免费取水。
6，跨境加时赛。
跨境这两年，大起大落。因为德尔塔病毒，跨境会开始一场加时赛。
跨境，不是搞小聪明，而是真正依靠专业化、品牌化、本土化，才能有真正的竞争力。
这6张牌，是上帝在2022年，发给这个世界的。
这6张牌，没有好，也没有坏。要看拿到这些牌的人，怎么打。
对有的人来说，可能不会用，但对有的人来说，就是王炸。
那么，对你来说呢？这6张牌，意味着什么，你想好了吗？
— 3 —
三个建议
明白了进化的内在逻辑，外在环境，面对未来，还有什么建议吗？
我说，渐变，是大公司的小机会；突变，是小公司的大机会。
但不管渐变还是突变，也有基本的方法论，也是三个建议：
提高效率、优化模式、颠覆创新。
我一个个讲。
1，什么是提高效率？
就是你能不能想办法，把3块钱的成本，打到1块。这2块钱的差价，就会是你的利润。
就像瓦特没有发明蒸汽机，他改良了蒸汽机，让蒸汽机更稳定、更便宜。爱迪生没有发明电灯，他改良了电灯，找到更长寿、更便宜。福特没有发明汽车，他改良了汽车，发明了流水线，让汽车变得更便宜。
用标准化，差异化的方法，提高效率，降低生产成本。
画一画你所在的行业，你所在公司的价值链，看看你在哪一个环节上，有没有继续优化的空间。
效率，永远是商业进步的方向。
2，优化模式。
这个世界上，有很多公司，是靠商业模式成功的。
淘宝、Uber、滴滴、Airbnb……
原来买家和卖家找到彼此的成本太高了，也很难互相信任。在他们的平台上，买家和卖家都能更快更好地交易。然后，他们作为平台，收取交易费、广告费等等其他费用。
所以，即使他们几乎不拥有产品，也可以靠纯粹的商业模式创新，获得成功。
而商业模式，就是利益相关者的交易结构。
一个商业模式，也是可以提高效率和优化的。
你可以试着这么做：
先把自己和客户，摆在交易结构里面；
拉入你能想到的，所有利益相关者；
思考这些利益相关者，都要什么；
你远远地思考、观察，怎么连接，挪动这些利益相关者，直到让所有人获益。
这件事，不是一天两天能想清楚的。但是，值得你一直思考，一直思考。
3，颠覆创新。
颠覆式创新，听起来很玄乎，很难。但是，也是有基本逻辑的。
你能去颠覆创新，前提一定是有某种能力。而你用这种能力，去满足了不同的需求。我举个例子，你就知道了。
比如拍照。普通能力做出来的，是胶卷机。但是你有“超能力”，做出来的，就是数码机。
比如出行。普通能力做出来的，是燃油车。但是你有“超能力”，做出来的，就是电动车。
比如手机。普通能力做出来的，是功能机。但是你有“超能力”，做出来的，就是智能机。
你的能力，是不是可以在其他行业里面使用？恰好提高了效率，提升了体验？
如果可以，可能就是一次降维打击。
提升效率，优化模式，颠覆创新。这三件事，你应该一直做下去。
最后的话
2022年，上帝会重新发牌。我们，也要不停进化。
在进化的路上，我们会经历三场竞赛，要努力成为长期的幸存者。
而提升效率，优化模式，颠覆创新，就是提高我们幸存，和成功的概率。
2022年，如果你依旧感到撕裂，也不要担心。感到撕裂，很正常。你要做的，是尽快平静下来。
因为，这个世界在哪里撕裂，就会在哪里迎来一轮疯狂生长。希望你，能疯狂生长 https://t.cn/z8AtdqJ
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这6张牌，就是我在年度演讲提到的：
活力老人、数字石油、新消费时代、Z0世代、新流量生态、跨境加时赛。
我想，每个人至少都应该看看，这6张牌意味着什么。因为你不知道什么时候，它就会对你正在做的事情，产生巨大的影响。
1，活力老人。
2022年，我们会迎来连续14年的活力老人时代。越来越多老人退休，之前的婴儿潮，会变为未来的退休潮。
如果你懂得和这些活力老人合作，你可能会降低更多成本，迎来更多机会。
2，数字石油。
数字化，今年我们听到很多。我理解的数字化，是从数据，到信息，到知识，到智慧。
如果你觉得这些还离你太远，那你能不能看看，有哪些工作，可以用电子表单完成，而不是手写？这样，你也向数字化迈进了一步。
而在挖掘数字石油中，隐私是绕不开的话题。《个人信息保护法》的正式实施，会改变挖掘石油的方式。
你的动作，符合规范吗？
3，新消费时代。
2022年，中国可能会成为高收入国家，经济的主要推动，可能会靠消费拉动。
新消费的趋势，才刚刚开始。
你可能不是做消费的，但你至少应该理解消费的变化。
4，Z0世代。
我想这点，应该和所有人有关系。因为00后毕业了，00后也开始工作了。你要招聘00后，你要理解00后。
去听听，去看看，他们到底感兴趣什么吧。
未来协作的方式，管理的方式，可能都会发生改变。
5，新流量生态。
私域，很多人听得耳朵都起茧了。但是，你真的做了吗？
很多人说，私域还有红利吗？我觉得，还有。这个红利期，还有1-2年。
赶紧挖井。以后，你才能免费取水。
6，跨境加时赛。
跨境这两年，大起大落。因为德尔塔病毒，跨境会开始一场加时赛。
跨境，不是搞小聪明，而是真正依靠专业化、品牌化、本土化，才能有真正的竞争力。
这6张牌，是上帝在2022年，发给这个世界的。
这6张牌，没有好，也没有坏。要看拿到这些牌的人，怎么打。
对有的人来说，可能不会用，但对有的人来说，就是王炸。
那么，对你来说呢？这6张牌，意味着什么，你想好了吗？
— 3 —
三个建议
明白了进化的内在逻辑，外在环境，面对未来，还有什么建议吗？
我说，渐变，是大公司的小机会；突变，是小公司的大机会。
但不管渐变还是突变，也有基本的方法论，也是三个建议：
提高效率、优化模式、颠覆创新。
我一个个讲。
1，什么是提高效率？
就是你能不能想办法，把3块钱的成本，打到1块。这2块钱的差价，就会是你的利润。
就像瓦特没有发明蒸汽机，他改良了蒸汽机，让蒸汽机更稳定、更便宜。爱迪生没有发明电灯，他改良了电灯，找到更长寿、更便宜。福特没有发明汽车，他改良了汽车，发明了流水线，让汽车变得更便宜。
用标准化，差异化的方法，提高效率，降低生产成本。
画一画你所在的行业，你所在公司的价值链，看看你在哪一个环节上，有没有继续优化的空间。
效率，永远是商业进步的方向。
2，优化模式。
这个世界上，有很多公司，是靠商业模式成功的。
淘宝、Uber、滴滴、Airbnb……
原来买家和卖家找到彼此的成本太高了，也很难互相信任。在他们的平台上，买家和卖家都能更快更好地交易。然后，他们作为平台，收取交易费、广告费等等其他费用。
所以，即使他们几乎不拥有产品，也可以靠纯粹的商业模式创新，获得成功。
而商业模式，就是利益相关者的交易结构。
一个商业模式，也是可以提高效率和优化的。
你可以试着这么做：
先把自己和客户，摆在交易结构里面；
拉入你能想到的，所有利益相关者；
思考这些利益相关者，都要什么；
你远远地思考、观察，怎么连接，挪动这些利益相关者，直到让所有人获益。
这件事，不是一天两天能想清楚的。但是，值得你一直思考，一直思考。
3，颠覆创新。
颠覆式创新，听起来很玄乎，很难。但是，也是有基本逻辑的。
你能去颠覆创新，前提一定是有某种能力。而你用这种能力，去满足了不同的需求。我举个例子，你就知道了。
比如拍照。普通能力做出来的，是胶卷机。但是你有“超能力”，做出来的，就是数码机。
比如出行。普通能力做出来的，是燃油车。但是你有“超能力”，做出来的，就是电动车。
比如手机。普通能力做出来的，是功能机。但是你有“超能力”，做出来的，就是智能机。
你的能力，是不是可以在其他行业里面使用？恰好提高了效率，提升了体验？
如果可以，可能就是一次降维打击。
提升效率，优化模式，颠覆创新。这三件事，你应该一直做下去。
最后的话
2022年，上帝会重新发牌。我们，也要不停进化。
在进化的路上，我们会经历三场竞赛，要努力成为长期的幸存者。
而提升效率，优化模式，颠覆创新，就是提高我们幸存，和成功的概率。
2022年，如果你依旧感到撕裂，也不要担心。感到撕裂，很正常。你要做的，是尽快平静下来。
因为，这个世界在哪里撕裂，就会在哪里迎来一轮疯狂生长。希望你，能疯狂生长 https://t.cn/z8AtdqJ
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