【喜迎党代会 建功新时代】下好“先手棋” 奏响“春之曲”——我市经济高质量发展“百日攻坚”行动综述(上)
1月7日,通化吹响了全市经济高质量发展“百日攻坚”行动的号角,全市各地各部门坚决贯彻落实党的十九届六中全会和中央、省委经济工作会议精神,按照市第八次党代会部署,清醒认识和准确把握当前经济发展态势,抢前抓早、攻坚克难,以“开局即决战、起跑即冲刺”的姿态,奋战一季度,攻坚100天。
在“百日攻坚”行动中,全市各级党员干部围绕经济发展中亟需加强的11个方面重点工作,逐项研判发展形势、确定目标、分解任务、细化路径、破解难题,科学安排时序,准确把握节点,精准发力,综合施策,奋力推动一季度经济实现平稳快速发展,为完成全年目标任务打下了坚实基础。
用数字来说话,一组组数据透出“先机”
先机意味着生机。
全市各级党员干部坚决把思想和行动进一步统一到省委省政府的决策部署上来,以“等不起”的紧迫感、“慢不得”的危机感、“坐不住”的责任感,先人一步、快人一招、胜人一筹,一轮真抓实干、大干快上的重点项目攻坚热潮在通化加速形成。
一季度,全市实现地区生产总值101.06亿元、增长6%;服务业增加值增长0.6%;地方级财政收入完成9.8亿元、增长12%;固定资产投资增长27%;5000万元以上重点项目开复工216个、开复工率98.2%;社会消费品零售总额增长13.7%……
一组组数据,成为2022年开年之际我市经济发展展现新气象、取得新成效的生动注脚。
这个春天,省内疫情多点爆发,面对严峻复杂的疫情防控形势,全市上下统筹抓好疫情防控和经济社会发展,切实拧成“一股绳”、下好“一盘棋”,以时不我待、只争朝夕的责任担当,真抓实干、攻坚克难,锚定高质量发展目标不动摇,迈出了稳健开局的步伐。
用行动来表达,一个个项目迸发“活力”
活力代表着动力。
项目建设是推动高质量发展的原动力、主抓手和支撑点。快马加鞭建项目,加快发展正当时。
在一个个施工现场,塔吊挥舞着长臂、挖掘机奋力掘土、施工人员忙碌作业、运输车辆来回穿梭……一幅幅攻坚画面紧张有序。2月28日,通化医药高新区北京金田恒业集团大数据产业园建设项目正式开工。该项目总投资10亿元,占地面积181.8亩,其中大数据中心为主体建设项目,建成后,将为广大用户提供公有云、混合云、大数据分析等服务。4月28日,通化县安宇生物制品生产基地建设项目正式开工。该项目总投资20亿元,占地面积13.32万平方米,包括疫苗生产车间、仓储中心、动力站、服务楼等设施,年产疫苗8-10亿剂。
中溢科技年产30万吨新能源电池负极材料项目现场机器轰鸣,项目建设稳步推进;东宝生物医药产业园、阿尔凯斯特等10个项目正在进行生产设备安装;东方红二期、修正医药科技产业园等5个项目正在进行室内装修;集桓高速、“别有洞天”旅游景区正在进行洞内施工作业……
项目是地方发展的“生命线”,是经济工作的第一抓手。谋划项目的实质,就是谋机遇、谋转型、谋发展。“百日攻坚”行动号角吹响后,我市把投资作为“第一动力”,把项目作为“第一支撑”,凝心聚力,抢抓机遇,全力推进招商引资和项目建设。114天,攻坚克难,精准发力对接洽谈;1368个小时,列出清单,倒排工期,压茬推进。全市谋划重点项目178个,投资705.86亿元;新签约项目94个,投资465.64亿元;新落地项目46个,投资135.1亿元;新开工项目29个,投资105.4亿元;推进在谈项目93个,预计投资256.95亿元。谋划专项债券项目145个、中央预算内项目140个,为310个投资500万元以上项目办理前期要件820个,为220个投资5000万元以上项目办理前期要件490个,开复工216个。
用制度来推进,一项项机制提供“助能”
助能激发着潜能。
用心用情帮项目,鼓点催征急。市委市政府制定《通化市推动经济高质量发展“百日攻坚”行动实施方案》,成立由主要领导任组长、分管领导任副组长的通化市推动全市经济高质量发展“百日攻坚”行动领导小组,下设12个工作专班,按照“五化”工作法,压紧压实责任到单位部门,逐项明确工作推进方法、路径和完成工作时限。制定日调度、周汇总机制,牢牢掌握各专班攻坚行动推进情况,及时了解攻坚行动推进的难点堵点。
市政府督查室整合督查工作力量,采取明察暗访、书面调度等方式,定期对各项工作任务完成情况进行集中督查,以倒排工期的方式每天调度工作进展情况。攻坚行动全面实行“赛马机制”,每周对各县(市、区)、通化医药高新区和吉林通化国际内陆港务区的攻坚成果量化排名,张榜公布。通过组织各地同榜比进度、晒成效、找差距,在全市上下形成了浓厚的“比学赶帮超”攻坚氛围。704张日推进清单、176张周推进清单、47次电话催办、23次实地暗访核实,确保了攻坚任务全面落实。
结合服务企业大调研活动,各级领导深入企业,就企业发展情况、当前存在问题、需政府协调解决事项以及订单、物流、退税、资金、政策等情况与企业负责人面对面沟通,对企业需求实施清单化管理,跟踪落实,实打实解决问题。
在市委市政府各部门出台政策保障后,各地各部门捷报频传。截至3月30日,448户房屋、 1316.54亩集体土地的征收目标任务全部完成,提前一个月完成既定目标。总投资5亿元的东昌区医药特色产业园标准化厂房及基础设施建设项目具备开工条件,比原计划提前一个月完成。投资1.1亿元的康允诺人参食品深加工项目滞缓项目已于3月份重新寻求到合作方,比原计划提前一个月实现激活,目前,企业已经实现投产。
“通化市投资环境优越,各级各部门保障服务更是没得说,我们更得撸起袖子加油干!”通化鑫隆医药包装彩印有限公司总经理杜国强表示。
这是一个意义特殊的春天,通过114天的努力,攻克100多个难题。全市上下设台打擂、斗志昂扬,百折不挠为通化经济高质量发展而奋斗,目标只有一个——打好开年“第一仗”,实现一季度经济平稳快速发展。

【改革春风激活老区教育】走进福建省三明市宁化县城南小学,一尊司号员吹响军号的雕塑栩栩如生,引人注目。“我们以宁化当地广为流传的红军司号员罗广茂半生守护军号谱的故事为蓝本,提出‘号角声声响,红星闪闪亮’的办学口号,创新实施‘八德’教育,就是希望老区的孩子传承红色基因,努力拼搏,成长为德才兼备的新时代红星好少年。”城南小学校长陈贵铨介绍。

近期,国家发展改革委印发的《闽西革命老区高质量发展示范区建设方案》将提升教育发展质量水平列为一大目标。闽山巍巍,闽水苍茫。老区丰富的红色资源正是学校践行立德树人,全面推进教育高质量发展的一个重要立足点。

弘扬老区精神,培育时代新人

闽西是著名的革命老区,是当年中央苏区的重要组成部分。在革命战争年代,闽西人民为中国革命的胜利作出了重大的贡献和巨大的牺牲,铸就了别具特色的闽西老区精神。而这也是当地学校最宝贵、最丰厚的教育资源。

“特别能吃苦,特别能奉献,特别讲大局”是宁化县基于区位特点及老区革命传统所提炼出的教育精神。

在宁化县第一中学,有一条特殊的“明星大道”。道路两侧迎风飘扬的张贴画皆是不同时期由学校走出的优秀校友,并附有他们的成长故事。“我们希望通过这样的榜样示范、价值引领,激发孩子们发扬老区‘艰苦奋斗,自强不息’的革命优良传统,帮助他们筑梦、圆梦。”宁化一中校长吴太明说。

说起红色文化传承,距离古田会议会址仅200米的龙岩市上杭县古田中心小学有着得天独厚的优势。该校将红军入驻后的红色故事搬到了舞台上,带领师生重温历史。

校长赖焕明告诉记者,学校以红色教育为着眼点,以艺术教育为突破口,自2010年以来,不仅成立了古田曙光少儿艺术团,建立了上杭县第一所乡村学校少年宫,还编写了《红土地之光》《闽西山歌》等校本教材。

龙岩市长汀县登俊小学以“三红精神育英才、国防知识记心中、励志成才我践行”为单元主线,选取了长汀作为“红色小上海”与老一辈革命家的历史故事、众多长汀籍将军的传记、现当代国防教育知识、学校“传承军魂”活动中涌现的人与事为内容,开发了“传承教育”校本课程教材。该校2017年、2018年连续被教育部评为“国防教育特色学校”,2019年入选教育部“国防教育典型案例”,国防教育成为学校改革发展进程中浓墨重彩的一笔。

结合地域资源的学校特色创建,贴合“五育”并举的教育方针,有效实现了红色文化启智润心的渗透,让每个从老区走出的学子身上都留下了特殊的红色印记。

聚焦痛点问题,补齐教育短板

“尽量做到教育资源优质均衡,让山区的孩子能够走出大山,有学上,上好学,这就是我们最质朴的追求。”三明市委教育工委书记、教育局党组书记刘若嘉说。

对于山区、老区的教育改革而言,推动城乡教育均衡发展难度较大。通过优化学校布局可以在一定程度上解决“有学上”的问题,但“上好学”则更强调学校的内涵式发展。对此,龙岩市和三明市不约而同地采取了“集团化”的发展策略。

2017年8月,龙岩市印发了《龙岩中心城区基础教育“名校带动工程”实施方案》,以优质学校为牵头单位,采取“名园带民园”“名校(园)带分校(园)”“名校(园)带弱校(园)”等“1+N”紧密型或协作型模式组建教育组团,并逐步由中心城区向各区县推广。

无独有偶,三明市于2017年在市区先行试点基础教育总校制改革,并于2018年秋季向县域延伸,2020年起探索实行优质分校再带分校的跨县域“二级总校”模式。

截至目前,龙岩市的教育组团扩大到89个,参与学校达229所;三明全市也已组建总分校235所,实现各县(市、区)和基础教育各学段两个“全覆盖”,受益学生占比达35%。

总校制改革后,三明市属高中校三明二中副校长被派到三明市属初中校列东中学任执行校长,三明二中优质的高中教师资源及教研平台能够与列东中学无缝衔接,有效推进了初中高中共同教研、备课。列东中学还创新实施部分教师逆向流动,分校两名信息技术教师交流到总校指导学科竞赛,帮助三明二中学生于2018年取得了信息技术学科奥赛5个省级一等奖的好成绩。

集团化推进不仅有利于内部资源的优化,还有助于强校对弱校的扶持。

长汀县新桥中学是一所农村完中,早年间曾面临生源锐减,高中部仅剩27人,即将陷入停办的危机。校长严富雄临危受命,一方面秉持“让每个学生眼里有光”的教育理念,整肃校风学风;另一方面通过与县内优质高中长汀一中联盟结对,实现协同发展。5年后,新桥中学重获生机,办学质量稳步提升,高中每个年段的学生也回流至二三百人,学校还顺利通过了省三级达标高中评估。

面对教育的难点、堵点,老区教育人发扬艰苦奋斗的优良传统,迎难而上,集中力量办大事,改革形势喜人。

崇教兴学氛围愈浓,齐心共创新局

1929年春,红四军主力入闽。那年冬天,古田会议在地处龙岩古田的曙光小学顺利召开,一条“思想建党、政治建军”的光辉道路便从这里启程。其后虽经岁月流逝,红军当年在学校墙上写下的“保护学校”标语,依旧完好。

红军爱护学校,革命老区亦有着尊师重教的良好传统。

“要像抓经济一样抓教育工作。”这是三明市委书记余红胜常挂在嘴边的一句话。早在任职三明市市长时,他就推动市政府建立了“六个一”工作机制,即市、县主要领导每年至少研究一次教育工作、开展一次教育专题调研、组织一次教育座谈会,分管领导原则上走访一遍辖区学校、经常联系一批名师名校长、挂钩推进一批教育重点难题。

2019年,三明市出台“1+4”正向激励机制,即《关于促进基础教育高质量发展的若干措施》和4个系列配套实施细则,通过增加学校绩效工资总量,统筹用于班主任工作、培优补差、名优教师、校长职级制奖励等,实行差别化发放,更加突出“优教优酬、多教多酬”。2021年,三明全市新增追加学校奖励性绩效工资达到7200余万元。

在长汀县教育局局长吴江滨看来,全社会重视教育,教师受尊重,孩子们吃苦耐劳、勤奋好学的学风是当地教育质量稳步提升的关键。

虽是山区小县,长汀县各乡镇皆设有奖教助学的教育基金,民间崇教兴学蔚然成风。2017年时,严富雄曾有组织教师读书会的想法,需要筹集5万元购书资金。他试着在校友群发出征集,没想到一夜之间就筹到了12万元。天气炎热,新桥中学需要给教室、宿舍安装空调。当地老百姓得知后,二话没说,仅用一个星期就帮助学校全面装好了空调。

民风淳朴的闽西革命老区成为教育改革的一方热土。记者了解到,2021年10月,三明市入选教育部基础教育综合改革实验区,是福建省唯一入选的设区市。日前,三明市在梳理前期实施的“总校制”“多园划片”等新举措的基础之上,正在紧锣密鼓地制定下一步教育综合改革行动方案,推进改革的深水突围。

“除了加大教育投入,国家及省级层面也通过改革任务及实验项目为老区的教育改革发展提供指引,这既是‘压担子’,也是难得的肯定与机遇。”刘若嘉说。

军号声声嘹亮,改革春风和煦,老区教育发展的新蓝图正徐徐展开。(作者:本报记者 黄星 通讯员 张上波)

从追求续航里程,到追求能效和降本,新能源动力电池技术正在不断进化,由此也引发电动化路线的革新和抉择问题。

日前,比亚迪启动了海洋系列全新纯电轿跑海豹车型的预售,价格从21.28万到28.98万,长续航版的续航里程能达到700公里,风阻系数只有0.219。如果除去品牌溢价,无论是价格、续航里程,还是性能、尺寸级别,都可以说是特斯拉Model 3的直接竞争对手。而此次官方宣称海豹的一大亮点是CTB电池车身一体化技术。这也是比亚迪首款采用了CTB技术的量产车型。特斯拉在柏林工厂量产的Model Y也会采用类似概念的技术,并且搭载4680电池。

什么是CTB技术

CTB的全称是Cell to Body,也就是将电芯直接集成到车身底部,与车身共享结构件。

早期传统的动力电池包,是由电芯组装成为模组,再把模组安装到电池包里,形成了“电芯(Cell)—模组(Module)—电池包(Pack)”的三级装配模式。由于有独立电池包的存在,且电池包需要骨架和外壳来承载电芯的重量,所以这样的解决方案往往会使车身较重,且电池包的体积比较大。要想提高续航里程就需要增加电芯的数量,随之一同增加的还有模组、电池包的体积和重量,从而形成一个恶性循环,使得电耗效能很低。

2019年,宁德时代推出了集成度更高的CTP技术,即Cell to Pack,取消了中间的模组,将电芯直接集成为电池包。对比之下,比亚迪CTB技术,从电池“三明治”结构变成了整车‘三明治’结构,将车身底板与电池上盖板合二为一。

采用CTB这样的集成方式以后,不仅省去了电池包的结构重量和体积,还变相增强了车身底部的结构件强度。能够提供更加灵活的布置空间,对车内乘员舱侵占更小,并大幅降低整车重量,提高纵梁强度从而提高了正面和侧面碰撞的结构强度,被动安全性也能上一个台阶。

CTB技术代表的研发思路是“去电池包化”,这跟蔚来采用的快速换电技术是完全不同的两个理念。因为前者要把电芯集成在车身结构中,后者必须要有独立的电池包才能实现可更换。

CTB追求更紧凑的电池体积,更优化的车身结构,从而带来了更大的车内纵向空间(这一点对轿车尤为重要),更轻量化的整车重量,更低的风阻系数和更小的滚动阻力。可以看到,CTB这样的技术方案是为提高度电行驶里程,也就是为提高效能而诞生的技术。相比之下,快速换电技术需要庞大的电池包结构,以及复杂繁琐的电池包与车身链接件、紧固件,这就导致使用快速换电技术的车型平台整车重量大,电池包侵占空间多,用在整车高度较高的SUV上还算合适,一旦用在轿车上就会比较勉强。

量产CTB技术的难点

CTB技术的开发难度本身并不像芯片那样高不可攀。想要实现CTB的量产,需要牵扯到三电系统的布置集成和车身开发这两大研发板块。

过去,国内很多车企技术研发能力有限,三电系统往往都是外包开发,或者购买成熟电池供应商的解决方案。所以“三明治”电池包技术很快成为主流,车身研发部门只需要预留出安装布置电池包的空间,就能快速的完成车身开发和定型,车身和电池两个系统是分别开发完成的。如果要想实现CTB,就必须在设计车身的时候,解决集成电芯所带来的一系列问题,包括结构强度的CAE模拟计算、温度控制、总布置等等。

对于主机厂来说,CTB研发体系会比传统电池包模式更加复杂。虽然市面上也有做车身开发的外包供应商,但是否采用CTB这样的结构方案必须主机厂拍板才能实现。因为它并不是一个标准化的外包开发部件,每个车身平台的车身结构都存在很大差异。一旦选择了CTB技术路线,也意味着车身设计失去了灵活性,不是短时间内就可以改变的。

宁德时代也发布了CTC技术(Cell to Chassis),即电池底盘一体化,与比亚迪的CTB有着异曲同工之妙。但苦于宁德时代只是一个电池供应商,并不能主导主机厂技术路线的选择,更不能主导主机厂车身结构的开发,这有别于可以高度标准化的CTP电池包解决方案,所以推广起来会比较吃力。有技术研发实力的主机厂可以通过自主研发来实现CTB这样的电芯集成,夺回电池领域的主动权。

比较来看,CTC技术在保证电芯一致性的前提下,对汽车厂商的电池系统集成水平、热管理设计水平也提出了更高的要求。在CTC技术特性下,没有模组和PACK结构的保护,单个电芯的热失控很容易导致整个系统热失控,这意味着多项领域能力的考验,消费者使用时还可能会面临维修成本高的问题。

主流车企的选择

特斯拉是业内最早提出CTC技术路线的企业。在2020年9月的电池日上,特斯拉一同发布了4680电芯和整包封装技术CTC。

从柏林工厂量产的特斯拉Model Y来看,特斯拉在简化车身结构和提高电池集成度上做出了巨大努力。首先,特斯拉的压铸铝制车身可以极大提高整车结构强度和减少零部件数量,让生产效率和行驶效能都得到了提高。再加上量产Model Y采用的电池车身一体化技术和4680电芯,又能够进一步提高电芯的集成度,从而提高行驶效能。特斯拉从诞生以来一直是高压快充的坚定拥趸,从其大规模建设的超级充电站可见特斯拉对充电速度的不懈追求。

比亚迪此次在纯电动海洋系列的重磅车型海豹上量产CTB,可见其已坚定地选择了电池车身一体化技术路线。与这条技术路线相伴的是高压快充的发展。相信比亚迪会在接下来推出的海洋系列其它车型上也使用同种技术路线。

再来看德系量产纯电动车的代表,无论是奔驰EQS、大众的MEB平台产品,还是保时捷Taycan都是高压快充技术路线的实践者和拥护者。虽然它们目前的量产车还没有用上CTB技术结构,但CTB天然与高压快充就像一对孪生兄弟。所以,相信德系品牌的下一代纯电产品很可能也会普及CTB或CTC技术。

至于相反方向上的换电路线,完全是另一种逻辑,考虑的是快速补能、电池优化管理、梯次利用等。参与者并不多,主要以蔚来为代表,部分车企在试水中。宁德时代则是双线布局,既有CTC技术,又有换电规划。

特斯拉、比亚迪,还有德系品牌的销量之和,应该能够占据全球电动车市场的大部分份额,并且可以预期的是这几大品牌的产品也将会是未来全球电动车领域的绝对主流,当它们都选择了相同的技术路线之后,就意味着这样的技术会越来越普及,成本越来越低,性能优势也会越来越明显,最终与换电技术拉开差距。

结论:

电动车发展到今天,已经从过去靠政府补贴而来的百家争鸣,变成了优胜劣汰的市场机制。什么样的技术路线被销量巨大的主流整车品牌选择,就意味着该技术路线未来的普及速度和成本优势都会越来越明显,建立护城河一般的优势。从此次比亚迪CTB技术的量产,可以预见将来高压快充或将成为主流,留给换电模式的空间恐怕会受到进一步挤压。


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