27 Jun. 2022
어제부터 난 이모(从昨天起，是阿姨了。
朋友圈里“悄悄”许了一个愿望：这一岁里，希望自己能顺利健康地拿到硕士学位，对读博还有热情(没热情读博也就算了，回来认真工作搞钱(毕竟我的终极目标是——成为一个健康的富婆
25岁的我要努力，让明年26岁的我，在各方面的状态更好❤️
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深圳网红洗脸店 万可琳创造皮肤管理加盟新格局
世界美业在发展，中国美业看深圳。做为2022年能迅速打赢疫情，得到全国人民认可的一线城市。相信只有深圳人对搞钱的热情是最热烈的！也只有深圳人会把美业开到极致。说起中国美业，就和深圳这个四十年前的小渔村一样，从零开始慢慢发展到连欧美都不得不去关注她的地步。
在消费升级和产业升级的双重驱动下，中国美业产业格局已经开始重塑。“大而全”的美容院正在逐步被“小而美”的洗脸店所包围，蚕食。网红洗脸店更是出类拔萃，不可同日而语。
万可琳从消费者的角度和需求出发，以皮肤管理技术为依托，迅速形成市场化与规模化，成为美容行业中最为耀眼的明星。万可琳作为全民认知度及认可度皆佳的高品质代表品牌。立足深圳，在国内构建了皮肤管理行业新格局。
因为足够了解，所以放心选择
在过去的时间里，万可琳一直都掌握着上游自己的美容仪器品牌所有权和美容护肤品自有品牌所有权。整合各方资源，万可琳更是实力雄厚，高人一等。
深圳一位网红店主说到：“最终经过权衡，选择加盟万可琳还是觉得服务理念与我的想法一致，都是以用户为核心，并且万可琳所做的一切服务专业化和标准化。从开店选址到正式开业，装修、培训、营销、客流一条龙服务到位。在我开店的过程中给予了无微不至的关怀和帮助。最终使我的洗脸店成了网红店。
因为实力雄厚，所以全然信赖
想在美业披荆斩棘取得一席之地，门店的成功开业只是万里长征第一步，涉及到人员培训及日常管理，是皮肤管理经营当中既专业又琐碎的一大难题。
由于万可琳始终坚持以用户为中心，所以对于员工的素养要求十分严苛。万可琳因为有雄厚实力的纬安共创集团做支撑，所以每位加盟门店的员工都会到深圳总部进行专业系统化的皮肤管理培训，由皮肤管理学院院长级老师亲自指导授课。人是门店经营的关键，除此之外，万可琳还为加盟店提供人员入职、晋升、新项目、促销、开业等多维度的培训支持。
有人说，万可琳是美业发展的革新者，尤其是从品牌发布以来，万可琳的迅速扩张更是颠覆了所有美业人对加盟的认知。然而万变不离其宗，万可琳的制胜法宝就是以消费者为核心，与互联网相结合所创造的美业新零售模式，即get C to B模式,是用消费者的口碑和满意度来刺激加盟商选择万可琳。这些要点虽然人人都知道，但是，只有万可琳将他们做到了极致!您也想拥有一家网红洗脸店吗？#美容##美业##护肤##加盟店#
https://t.cn/A6aqLJdT
世界美业在发展，中国美业看深圳。做为2022年能迅速打赢疫情，得到全国人民认可的一线城市。相信只有深圳人对搞钱的热情是最热烈的！也只有深圳人会把美业开到极致。说起中国美业，就和深圳这个四十年前的小渔村一样，从零开始慢慢发展到连欧美都不得不去关注她的地步。
在消费升级和产业升级的双重驱动下，中国美业产业格局已经开始重塑。“大而全”的美容院正在逐步被“小而美”的洗脸店所包围，蚕食。网红洗脸店更是出类拔萃，不可同日而语。
万可琳从消费者的角度和需求出发，以皮肤管理技术为依托，迅速形成市场化与规模化，成为美容行业中最为耀眼的明星。万可琳作为全民认知度及认可度皆佳的高品质代表品牌。立足深圳，在国内构建了皮肤管理行业新格局。
因为足够了解，所以放心选择
在过去的时间里，万可琳一直都掌握着上游自己的美容仪器品牌所有权和美容护肤品自有品牌所有权。整合各方资源，万可琳更是实力雄厚，高人一等。
深圳一位网红店主说到：“最终经过权衡，选择加盟万可琳还是觉得服务理念与我的想法一致，都是以用户为核心，并且万可琳所做的一切服务专业化和标准化。从开店选址到正式开业，装修、培训、营销、客流一条龙服务到位。在我开店的过程中给予了无微不至的关怀和帮助。最终使我的洗脸店成了网红店。
因为实力雄厚，所以全然信赖
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由于万可琳始终坚持以用户为中心，所以对于员工的素养要求十分严苛。万可琳因为有雄厚实力的纬安共创集团做支撑，所以每位加盟门店的员工都会到深圳总部进行专业系统化的皮肤管理培训，由皮肤管理学院院长级老师亲自指导授课。人是门店经营的关键，除此之外，万可琳还为加盟店提供人员入职、晋升、新项目、促销、开业等多维度的培训支持。
有人说，万可琳是美业发展的革新者，尤其是从品牌发布以来，万可琳的迅速扩张更是颠覆了所有美业人对加盟的认知。然而万变不离其宗，万可琳的制胜法宝就是以消费者为核心，与互联网相结合所创造的美业新零售模式，即get C to B模式,是用消费者的口碑和满意度来刺激加盟商选择万可琳。这些要点虽然人人都知道，但是，只有万可琳将他们做到了极致!您也想拥有一家网红洗脸店吗？#美容##美业##护肤##加盟店#
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【电商知识】农产品直播怎么做？
由于刚需高频消费、市场体量大、电商渗透率低，农产品电商成为近年电商发展的热点，呈现出投资热情高、模式演化快、增长速度高等特点，尤其是农产品直播表现抢眼。
根据不同口径的大数据监测来看，2020年农产品网络零售规模已经超过6000亿元，在农产品零售渠道的占比超过10%，其中农产品直播达到1000亿元左右规模。推动农产品直播持续健康发展，当前需要重要关注几个问题。
1、农产品直播快速发展，出现的问题不容忽视
农产品直播发展快，主要基于以下原因：
一是农产品电商近年受到各方关注，社会资本涌入积极，推动快速发展；
二是新冠疫情推动农产品加速上网，直播成为基本载体；
三是政府与社会各界大力开展战疫助农等一系列活动，多位县长、明星走进直播间为农产品代言带货，进一步推动农产品直播；
四是农产品及产地具有直播的天然优势，田园牧歌式的乡村场景、诱人的现场品鉴展示，使得农产品成为短视频和直播的重要内容，也形成爱屋及乌的消费粘性。
但农产品直播也出现一些值得关注的问题：
一是标准缺失，缺少标准与有标准难执行的情形同时存在，大小、颜色、品种、成熟度不分的现象不同程度存在，内在品质一致性较差，货不对版成为消费者投诉的热点；
二是体验不好，供应链体系特别是配送体系还较为落后，仓储、包装、冷链、物流等跟不上，影响保鲜和配送时效，有的在消费者收到时已经包装破损，产品变质；
三是良莠不齐，存在夸大宣传、以次充好甚至挂羊头卖狗肉等现象，影响消费者信心和区域公共品牌形象；
四是人才匮乏，前期主要依靠县长、明星代言带货，有大量的果农想自己直播，但培训指导还不到位。
2、农民大量参与直播，给农产品流通带来重要影响
农民参与直播积极性高涨，主要在于技术门槛更低，操作更便捷。做传统电商，从一开始的店铺装修、美工摄影、文案创作到后台客服、电子接单等十几个程序，对农民而言太复杂，难学难做。直播则只需要拿起手机对着田间地头和农产品一拍，现场品尝，可谓简单粗暴有效。由此，手机正在成为新农具，直播正在成为新农活，农民正在成为新网红，农品正在成为新网货，数据正在成为新农资，直播让农民的角色定位从传统的生产者向现代经营者转型。
农民参与直播销售，对传统水果流通渠道带来冲击。传统农产品流通有“三三制”之说，即农产品的终端零售价格里，农民地头价占1/3，产地与销区的批发、贮藏、包装、运输、损耗等中间流通环节占1/3；终端零售环节占1/3。但直播电商省掉了中间环节，变成“四四开”的情形，也就是说原来终端零售10元的农产品，现在通过直播，终端的消费者只需要8元左右甚至更低，比原来便宜了两块，而农民实际卖出的价格可能达到4元甚至多，农民多挣，消费者受益，让一些传统批发市场受到冲击。
农民参与直播销售，也在推动传统电商转型升级。许多农产品电商企业其实是网上的“二倒贩子”，虽然也减少了传统流通的中间环节，但自己又成为新的中间环节。现在农民直接电商销售，这一类电商企业受到冲击，因为他们的收购价比农民高，再加上运营成本，终端价格当然不如农民自己卖有竞争力，一些农产品电商企业陷入了赔本赚吆喝的境地，必须转型升级。要么把产品的标准化水平大幅提升，把包装设计搞得更精致，与农民直销形成差异化竞争，要么把运营成本想办法降下来，但比较难；要么转型做供应链等方面的服务，甚至是彻底退出。
3、推动农产品直播健康发展，需要把握好四个关口
一是以标准化为核心，把好选品关。适合直播的农产品首先要标准化，没有标准化，就不是合格的网货。但现实是，农产品还需要走很长的道路，才能从农产品变为合格的商品，再从合格的商品变为合格的网货。首先要实现外观标准化，品种分开，颜色分开，大小分开；其次是品质标准化，把不同的酸甜度分开，挑出霉心果等残次品，加速向进口水果品质看齐；第三是生产标准化，以产品标准化倒推生产标准化，为外观标准化、品质标准化奠定基础。
二是以不搞低价营销为原则，把好价格关。全网最低价往往是直播带货的鲜明标签，让消费品商家既爱又恨，也让农产品大呼伤不起。电商是靠低价起家的，原因是去掉了中间环节，但对农产品而言，因为快递包装等增加成本较高，甚至出现网上农产品更贵的现状。特别是农产品的溢价空间比较小，一般终端市场加价倍率约为3倍，而服装等轻工业品却可以达到8-10倍。如果参考高加价倍率的商品大幅度打折，将会严重扰乱整个农产品正常的价格体系，不仅赔本赚吆喝，而且会导致优质优价难以实现，可以给一定优惠，但绝对不能给大幅度优惠。
三是以诚信经营为底线，把好信誉关。一些直播的展现非常有场景感，摆放的农产品优中选优，色香味俱全，再加上现场的品尝表演和烧脑推销，顿时激发了消费者的食欲和购买冲动。但一些直播不规范不诚信，轻度的鱼龙混杂，严重的“李代桃僵”，甚至搞虚假的悲情营销，催观众泪，卖残次货，赚不义钱，对整个农产品直播带货带来负面影响。鼓励素颜直播，地头原生态直播，让消费者知道真实的农产品长什么样，从说真话讲实情开始，增进城乡互信，让消费者更好接受。
四是以合作共赢为方向，把好机制关。大部分的农产品直播中，带货主播都不是农民，其角色相当于网络推销者，生产和供应任务，还得交给农民或者合作社、企业，或者是专业的电商供应链公司，涉及多个环节、多方利益，必须建立良好的利益联结机制。如果给源头的农民压价太低，那么一定没有好货；如果没有给够供应链的成本，那么也会出现偷工减料，配送效果可想而知。所以，涉及直播带货的各个方面，要真正做到开诚布公、合理利益分成，才能行得稳走得远。
由于刚需高频消费、市场体量大、电商渗透率低，农产品电商成为近年电商发展的热点，呈现出投资热情高、模式演化快、增长速度高等特点，尤其是农产品直播表现抢眼。
根据不同口径的大数据监测来看，2020年农产品网络零售规模已经超过6000亿元，在农产品零售渠道的占比超过10%，其中农产品直播达到1000亿元左右规模。推动农产品直播持续健康发展，当前需要重要关注几个问题。
1、农产品直播快速发展，出现的问题不容忽视
农产品直播发展快，主要基于以下原因：
一是农产品电商近年受到各方关注，社会资本涌入积极，推动快速发展；
二是新冠疫情推动农产品加速上网，直播成为基本载体；
三是政府与社会各界大力开展战疫助农等一系列活动，多位县长、明星走进直播间为农产品代言带货，进一步推动农产品直播；
四是农产品及产地具有直播的天然优势，田园牧歌式的乡村场景、诱人的现场品鉴展示，使得农产品成为短视频和直播的重要内容，也形成爱屋及乌的消费粘性。
但农产品直播也出现一些值得关注的问题：
一是标准缺失，缺少标准与有标准难执行的情形同时存在，大小、颜色、品种、成熟度不分的现象不同程度存在，内在品质一致性较差，货不对版成为消费者投诉的热点；
二是体验不好，供应链体系特别是配送体系还较为落后，仓储、包装、冷链、物流等跟不上，影响保鲜和配送时效，有的在消费者收到时已经包装破损，产品变质；
三是良莠不齐，存在夸大宣传、以次充好甚至挂羊头卖狗肉等现象，影响消费者信心和区域公共品牌形象；
四是人才匮乏，前期主要依靠县长、明星代言带货，有大量的果农想自己直播，但培训指导还不到位。
2、农民大量参与直播，给农产品流通带来重要影响
农民参与直播积极性高涨，主要在于技术门槛更低，操作更便捷。做传统电商，从一开始的店铺装修、美工摄影、文案创作到后台客服、电子接单等十几个程序，对农民而言太复杂，难学难做。直播则只需要拿起手机对着田间地头和农产品一拍，现场品尝，可谓简单粗暴有效。由此，手机正在成为新农具，直播正在成为新农活，农民正在成为新网红，农品正在成为新网货，数据正在成为新农资，直播让农民的角色定位从传统的生产者向现代经营者转型。
农民参与直播销售，对传统水果流通渠道带来冲击。传统农产品流通有“三三制”之说，即农产品的终端零售价格里，农民地头价占1/3，产地与销区的批发、贮藏、包装、运输、损耗等中间流通环节占1/3；终端零售环节占1/3。但直播电商省掉了中间环节，变成“四四开”的情形，也就是说原来终端零售10元的农产品，现在通过直播，终端的消费者只需要8元左右甚至更低，比原来便宜了两块，而农民实际卖出的价格可能达到4元甚至多，农民多挣，消费者受益，让一些传统批发市场受到冲击。
农民参与直播销售，也在推动传统电商转型升级。许多农产品电商企业其实是网上的“二倒贩子”，虽然也减少了传统流通的中间环节，但自己又成为新的中间环节。现在农民直接电商销售，这一类电商企业受到冲击，因为他们的收购价比农民高，再加上运营成本，终端价格当然不如农民自己卖有竞争力，一些农产品电商企业陷入了赔本赚吆喝的境地，必须转型升级。要么把产品的标准化水平大幅提升，把包装设计搞得更精致，与农民直销形成差异化竞争，要么把运营成本想办法降下来，但比较难；要么转型做供应链等方面的服务，甚至是彻底退出。
3、推动农产品直播健康发展，需要把握好四个关口
一是以标准化为核心，把好选品关。适合直播的农产品首先要标准化，没有标准化，就不是合格的网货。但现实是，农产品还需要走很长的道路，才能从农产品变为合格的商品，再从合格的商品变为合格的网货。首先要实现外观标准化，品种分开，颜色分开，大小分开；其次是品质标准化，把不同的酸甜度分开，挑出霉心果等残次品，加速向进口水果品质看齐；第三是生产标准化，以产品标准化倒推生产标准化，为外观标准化、品质标准化奠定基础。
二是以不搞低价营销为原则，把好价格关。全网最低价往往是直播带货的鲜明标签，让消费品商家既爱又恨，也让农产品大呼伤不起。电商是靠低价起家的，原因是去掉了中间环节，但对农产品而言，因为快递包装等增加成本较高，甚至出现网上农产品更贵的现状。特别是农产品的溢价空间比较小，一般终端市场加价倍率约为3倍，而服装等轻工业品却可以达到8-10倍。如果参考高加价倍率的商品大幅度打折，将会严重扰乱整个农产品正常的价格体系，不仅赔本赚吆喝，而且会导致优质优价难以实现，可以给一定优惠，但绝对不能给大幅度优惠。
三是以诚信经营为底线，把好信誉关。一些直播的展现非常有场景感，摆放的农产品优中选优，色香味俱全，再加上现场的品尝表演和烧脑推销，顿时激发了消费者的食欲和购买冲动。但一些直播不规范不诚信，轻度的鱼龙混杂，严重的“李代桃僵”，甚至搞虚假的悲情营销，催观众泪，卖残次货，赚不义钱，对整个农产品直播带货带来负面影响。鼓励素颜直播，地头原生态直播，让消费者知道真实的农产品长什么样，从说真话讲实情开始，增进城乡互信，让消费者更好接受。
四是以合作共赢为方向，把好机制关。大部分的农产品直播中，带货主播都不是农民，其角色相当于网络推销者，生产和供应任务，还得交给农民或者合作社、企业，或者是专业的电商供应链公司，涉及多个环节、多方利益，必须建立良好的利益联结机制。如果给源头的农民压价太低，那么一定没有好货；如果没有给够供应链的成本，那么也会出现偷工减料，配送效果可想而知。所以，涉及直播带货的各个方面，要真正做到开诚布公、合理利益分成，才能行得稳走得远。
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