工信部等五部门日前联合印发《数字化助力消费品工业“三品”行动方案(2022-2025年)》提出,到2025年,在纺织服装、家用电器、食品医药、消费电子等行业培育200家智能制造示范工厂,打造200家百亿规模知名品牌。更好满足和创造消费需求,增强消费拉动作用,促进消费品工业加快迈上中高端。
《方案》提出了数字化助力“增品种”“提品质”“创品牌”三方面重点任务。
在数字化助力“增品种”方面,《方案》指出,要深化新一代信息技术创新应用,围绕健康、医疗、养老、育幼、家居等民生需求大力发展“互联网+消费品”,加快绿色、智慧、创新产品开发,以优质供给助力消费升级。
在数字化助力“提品质”方面,《方案》提出,要加大数字化改造力度赋能企业提质增效。在服装家纺、家用电器、家具、家装材料、皮革造纸、食品医药等行业,加快培育智能制造示范工厂,实现全生命周期质量管控和产销用协同发展。
在数字化助力“创品牌”方面,《方案》提出,要借势数字变革培育新锐精品。在确保数据安全、保护用户隐私的前提下,推动企业运用数字营销网络和数据挖掘分析手段构建用户画像和需求预测模型,培育一批时代元素强、引导时尚消费的专精特新品牌。鼓励企业加快推进智慧商店建设,打造沉浸式、体验式、互动式消费场景,满足多层次多样化消费需求。支持企业加强精细化运营管理,利用数字化方式开展品牌建设,实现品牌精准定位,提升品牌感知质量和社会价值。
《方案》提出了数字化助力“增品种”“提品质”“创品牌”三方面重点任务。
在数字化助力“增品种”方面,《方案》指出,要深化新一代信息技术创新应用,围绕健康、医疗、养老、育幼、家居等民生需求大力发展“互联网+消费品”,加快绿色、智慧、创新产品开发,以优质供给助力消费升级。
在数字化助力“提品质”方面,《方案》提出,要加大数字化改造力度赋能企业提质增效。在服装家纺、家用电器、家具、家装材料、皮革造纸、食品医药等行业,加快培育智能制造示范工厂,实现全生命周期质量管控和产销用协同发展。
在数字化助力“创品牌”方面,《方案》提出,要借势数字变革培育新锐精品。在确保数据安全、保护用户隐私的前提下,推动企业运用数字营销网络和数据挖掘分析手段构建用户画像和需求预测模型,培育一批时代元素强、引导时尚消费的专精特新品牌。鼓励企业加快推进智慧商店建设,打造沉浸式、体验式、互动式消费场景,满足多层次多样化消费需求。支持企业加强精细化运营管理,利用数字化方式开展品牌建设,实现品牌精准定位,提升品牌感知质量和社会价值。
郑州永威西棠这个项目的解决方案可以做个介绍。项目背景很简单,总共2200套房,在郑州定位中高端,吸引了很多高学历人士购买,卖掉了1400套,剩下800套没卖完。由于本身用于建房的监管资金被挪走,一度出现烂尾的情况。目前的说法是“转”回了监管资金,给了一个计划说是2024年年中交房。
那么问题在哪里?首先是一个认知的误区。每个楼盘会单独建立一个项目公司。要预售房子就是因为建造房子的钱不够。大家本能的就会觉得卖这个楼盘的钱就“只能用于”这个楼盘的建设,在监管账户的做用下,房子按期会建好。
但是现实并不是这样。在楼盘项目公司背后,是母公司。母公司往往需要滚动的使用资金。它建造这个楼盘时获得的资金,马上就要转到下一个项目里去融资再建设。它没办法让资金闲置。
那么房产公司资金链出现断裂,主要原因是什么?
是新建造的楼盘房子卖不掉。
其实项目出现烂尾,表面上看是监管资金被挪走了,但是真实的情况是它房子没有卖掉或者项目运行不下去了,投入的资金收不回成本。
那么转回的10亿是什么性质?
是房产公司迫于压力,重新“凑”了10亿回来,进入了公司的监管账户,它其他的项目依旧缺钱,后续肯定还是要想办法再周转的。监管账户也从来都是没有办法保证这笔钱只能用于这个项目的建设。之前能转走,以后依旧能转走。有些时候甚至都不是政府的能力范围。这里面比较经典的案例是泰禾的北京院子。监管账户里的钱后来被转走是因为母公司质押了资产,被其他公司拿着法院的判决把钱给转走了。
那么项目是没救了吗?
当然不是。只是羊毛出在羊身上,要救命,还是要从“卖房”身上做文章。大家回头看,会发现这个项目其实还有近800套房没卖掉。先凑钱,动工做起来,把房子建造到能够基础居住,再把这800套房低价卖掉,不就有钱能够注入项目了?
比较遗憾的是原先买房的人是高价买的精装,后期这类房子已经不可能再按照之前高价卖了,也就是说哪怕房子建成,在目前的大环境下,他们的房屋价值肯定会大幅度缩水。同时也很难维持高质量的精装了。
遇到烂尾楼问题,预期管理一定要做好。#v光计划#
那么问题在哪里?首先是一个认知的误区。每个楼盘会单独建立一个项目公司。要预售房子就是因为建造房子的钱不够。大家本能的就会觉得卖这个楼盘的钱就“只能用于”这个楼盘的建设,在监管账户的做用下,房子按期会建好。
但是现实并不是这样。在楼盘项目公司背后,是母公司。母公司往往需要滚动的使用资金。它建造这个楼盘时获得的资金,马上就要转到下一个项目里去融资再建设。它没办法让资金闲置。
那么房产公司资金链出现断裂,主要原因是什么?
是新建造的楼盘房子卖不掉。
其实项目出现烂尾,表面上看是监管资金被挪走了,但是真实的情况是它房子没有卖掉或者项目运行不下去了,投入的资金收不回成本。
那么转回的10亿是什么性质?
是房产公司迫于压力,重新“凑”了10亿回来,进入了公司的监管账户,它其他的项目依旧缺钱,后续肯定还是要想办法再周转的。监管账户也从来都是没有办法保证这笔钱只能用于这个项目的建设。之前能转走,以后依旧能转走。有些时候甚至都不是政府的能力范围。这里面比较经典的案例是泰禾的北京院子。监管账户里的钱后来被转走是因为母公司质押了资产,被其他公司拿着法院的判决把钱给转走了。
那么项目是没救了吗?
当然不是。只是羊毛出在羊身上,要救命,还是要从“卖房”身上做文章。大家回头看,会发现这个项目其实还有近800套房没卖掉。先凑钱,动工做起来,把房子建造到能够基础居住,再把这800套房低价卖掉,不就有钱能够注入项目了?
比较遗憾的是原先买房的人是高价买的精装,后期这类房子已经不可能再按照之前高价卖了,也就是说哪怕房子建成,在目前的大环境下,他们的房屋价值肯定会大幅度缩水。同时也很难维持高质量的精装了。
遇到烂尾楼问题,预期管理一定要做好。#v光计划#
#雪莲陷真假风波#【谁是真的雪莲?#两地厂家都称拥有雪莲专利#】曾经五毛钱一块的“雪莲”,和如今高价的“雪糕刺客”们对比,勾起了很多人的童年回忆。然而有网友发现,“雪莲”在全国多地都有销售,但生产厂家却不一致。一时间,到底谁才是真的“雪莲”,引发了一次讨论。山东的古椹斋食品有限公司的官方介绍中显示,其生产的“雪莲冰块”来自山东临沂,是袋装的冰块饮料。成都君乐食品有限公司也在网上发布“八亿牧场雪莲”的官方介绍,资料显示,君乐食品在2015年主推“八一牧场”品牌,重力打造中高端冷饮产品。与此同时,在国家知识产权局商标局官网上,记者搜索“雪莲”关键词和检索专利注册号发现,临沂市启宝商贸有限公司在2018年8月10日申请了“雪莲”商标。谁才是真的雪莲?(封面新闻)
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