PVDF深度解读：锂电拉动需求，全产业链景气向上！【国君基化】
市场最前瞻发声，我们看好下游锂电需求拉动下，PVDF全产业链高景气或持续至2022年底。由于原材料未来将持续紧张，原材料一体化的企业或充分享受极致弹性！关注：联创股份（2万吨R142b，0.8万吨PVDF在建）、东岳集团（3万吨R142b，1万吨PVDF，其中0.3万吨电池级）、巨化股份（2万吨R142b，1万吨PVDF）等。
一、对行业的判断：看两年高景气周期，一体化企业最受益
主讲人：国君基础化工首席分析师 段海峰
近期，大家对PVDF这个行业关注度比较高。这个行业是一个小众的市场，大家之前把这个市场给忽略掉了。现在随着整个价格端上涨，同时整个行业梳理清楚，大家开始关注。
对于整个产品价格：上游端R142b，下游端普通级PVDF和电池级PVDF，价格涨的非常多，翻了一倍。
为什么涨价？下游锂电新兴需求的快速驱动下，导致全产业链的供给是十分紧张的，带动了全产业链的涨价。
涨价的持续性？从供需来看，无论原材料还是电池级和普通级的PVDF，2022年底，还是处于供应紧张的情况，尤其是电池级的PVDF，涨价的弹性看不到天花板的，原因的话PVDF占下游的成本极低，即便是价格翻一倍，对他们成本影响也是非常小，所以价格上涨的弹性和持续性都较强。
需求端：价格上涨核心的驱动还是需求。PVDF基本上接近30%比例用在锂电池正极材料相关。20%用在光伏领域，30%用在涂料领域，5%用在水处理膜，5%用在化工相关的领域。整体上，需求增长快的材料，第一个是锂电池，第二个是光伏，第三个是水处理膜，增速分别是30%以上，20%左右，10%左右。去年整个PVDF需求量大概是4.3万吨，我们非常保守地预计今年到5万吨左右，偏中性地估计在5.5万吨，至少20%的一个增速。明年来看，从磷酸铁锂的出货量持续增加，且PVDF在铁锂的使用是要比三元正极的要高。所以整体磷酸铁锂和三元正极出货量都比较高的情况下，我们预计明年的需求量提到6.2万吨，中性预期的话要到6.5万吨以上，需求增量在1.2万吨。
供给端：国内目前总产能7.1万吨的产能，产能开的比较满了，产能增加要看新增产能。国内7.1万吨，海外4万吨，总共11.1万吨。新增产能方面的话，明年年底之前能落地的，就一家公司，联创股份8000吨。在明年需求预计6.2万吨，以及国内新增较少情况下，可以看到明年年底之前，都会有比较紧张的供给局面。看五年的话，相对而言，还是处于供需紧平衡的。看到2025年，我们保守预计全行业需求在12.5万吨，到2025年，国家总产能就是7.1万吨加新增产能6.9万吨，14万吨的产能，产能翻倍。需求的话，应该是从去年的4.3万吨，增长到12.5万吨，需求增加三倍，而供给只增加一倍。虽然2023年会有一定的产能释放，整个供需情况还是比较紧张的。
电池级PVDF的供需，今年需求是1.7万吨，保守一点是1.5万吨。供应的话，海外苏威、阿科玛、吴羽是供应1.1-1.2万吨，其他是国内进行供应。这时就要涉及到转产，从工艺路径上，国外是共聚法居多的，而国内产能是均聚法。国内需要将均聚法生产的普通级PVDF转产成电池级的，国内今年才开始有所突破，但是量也不大，差不多5000吨附近。东岳集团3000吨，另外两家各1000吨。这是今年的供需情况，明年的话电池级的需求预计至少在2.3万吨，对于6000-7000吨的新增需求量，需要通过海外新增产能或者国内转产，然而海外明年确定是没有新产能的。转产也涉及到一些技术问题，反应釜的条件，温度，配方，压强等限制比较多，即便转产出来，产品质量行不行也待考量。未来五年维度，预计电池级的PVDF需求量2020-2025年翻十倍，从去年7000吨到2025年7-8万吨，这个是驱动PVDF增长的核心驱动力。目前最大的供应主体，应该是国内需要突破转产瓶颈或者做共聚法，才能满足整个锂电级PVDF的需求。
所以，无论从普通级PVDF和锂电级，都是非常趋紧的。转产的话也是将普通级PVDF，转成锂电级，普通PVDF的供给是要减少的，而需求是在增加，产品价格也会涨。因此是全行业全产业链的涨价。
原材料端：R142b破坏臭氧层，国家严格控制。R142b国内总产能15万吨附近，整个能出售配额度8万吨，可外售流通不多。如果按明年增加1.2万吨的需求，1.2*1.65，基本上接近3万吨的R142b的需求，然而明年之前R142b是没有新的产能的，所以R142b供应也是非常紧张的。所以从全产业链上，无论是R142b，普通级PVDF还是锂电级PVDF，整个供需都是紧张状态。
本轮涨价一体化企业最为受益。由于当前配套R142b的企业和未配套R142b的企业，生产成本差异极大。举例来讲，配套了R142b，自己生产的话不到2万元，而外购的成本要在10万元左右了，整个单吨成本的差异在不到10万元，这个差异是极大的。且未来1-2年R142b供需或更为紧张，我们认为一体化的企业最为受益。#股票##价值投资日志[超话]#
市场最前瞻发声，我们看好下游锂电需求拉动下，PVDF全产业链高景气或持续至2022年底。由于原材料未来将持续紧张，原材料一体化的企业或充分享受极致弹性！关注：联创股份（2万吨R142b，0.8万吨PVDF在建）、东岳集团（3万吨R142b，1万吨PVDF，其中0.3万吨电池级）、巨化股份（2万吨R142b，1万吨PVDF）等。
一、对行业的判断：看两年高景气周期，一体化企业最受益
主讲人：国君基础化工首席分析师 段海峰
近期，大家对PVDF这个行业关注度比较高。这个行业是一个小众的市场，大家之前把这个市场给忽略掉了。现在随着整个价格端上涨，同时整个行业梳理清楚，大家开始关注。
对于整个产品价格：上游端R142b，下游端普通级PVDF和电池级PVDF，价格涨的非常多，翻了一倍。
为什么涨价？下游锂电新兴需求的快速驱动下，导致全产业链的供给是十分紧张的，带动了全产业链的涨价。
涨价的持续性？从供需来看，无论原材料还是电池级和普通级的PVDF，2022年底，还是处于供应紧张的情况，尤其是电池级的PVDF，涨价的弹性看不到天花板的，原因的话PVDF占下游的成本极低，即便是价格翻一倍，对他们成本影响也是非常小，所以价格上涨的弹性和持续性都较强。
需求端：价格上涨核心的驱动还是需求。PVDF基本上接近30%比例用在锂电池正极材料相关。20%用在光伏领域，30%用在涂料领域，5%用在水处理膜，5%用在化工相关的领域。整体上，需求增长快的材料，第一个是锂电池，第二个是光伏，第三个是水处理膜，增速分别是30%以上，20%左右，10%左右。去年整个PVDF需求量大概是4.3万吨，我们非常保守地预计今年到5万吨左右，偏中性地估计在5.5万吨，至少20%的一个增速。明年来看，从磷酸铁锂的出货量持续增加，且PVDF在铁锂的使用是要比三元正极的要高。所以整体磷酸铁锂和三元正极出货量都比较高的情况下，我们预计明年的需求量提到6.2万吨，中性预期的话要到6.5万吨以上，需求增量在1.2万吨。
供给端：国内目前总产能7.1万吨的产能，产能开的比较满了，产能增加要看新增产能。国内7.1万吨，海外4万吨，总共11.1万吨。新增产能方面的话，明年年底之前能落地的，就一家公司，联创股份8000吨。在明年需求预计6.2万吨，以及国内新增较少情况下，可以看到明年年底之前，都会有比较紧张的供给局面。看五年的话，相对而言，还是处于供需紧平衡的。看到2025年，我们保守预计全行业需求在12.5万吨，到2025年，国家总产能就是7.1万吨加新增产能6.9万吨，14万吨的产能，产能翻倍。需求的话，应该是从去年的4.3万吨，增长到12.5万吨，需求增加三倍，而供给只增加一倍。虽然2023年会有一定的产能释放，整个供需情况还是比较紧张的。
电池级PVDF的供需，今年需求是1.7万吨，保守一点是1.5万吨。供应的话，海外苏威、阿科玛、吴羽是供应1.1-1.2万吨，其他是国内进行供应。这时就要涉及到转产，从工艺路径上，国外是共聚法居多的，而国内产能是均聚法。国内需要将均聚法生产的普通级PVDF转产成电池级的，国内今年才开始有所突破，但是量也不大，差不多5000吨附近。东岳集团3000吨，另外两家各1000吨。这是今年的供需情况，明年的话电池级的需求预计至少在2.3万吨，对于6000-7000吨的新增需求量，需要通过海外新增产能或者国内转产，然而海外明年确定是没有新产能的。转产也涉及到一些技术问题，反应釜的条件，温度，配方，压强等限制比较多，即便转产出来，产品质量行不行也待考量。未来五年维度，预计电池级的PVDF需求量2020-2025年翻十倍，从去年7000吨到2025年7-8万吨，这个是驱动PVDF增长的核心驱动力。目前最大的供应主体，应该是国内需要突破转产瓶颈或者做共聚法，才能满足整个锂电级PVDF的需求。
所以，无论从普通级PVDF和锂电级，都是非常趋紧的。转产的话也是将普通级PVDF，转成锂电级，普通PVDF的供给是要减少的，而需求是在增加，产品价格也会涨。因此是全行业全产业链的涨价。
原材料端：R142b破坏臭氧层，国家严格控制。R142b国内总产能15万吨附近，整个能出售配额度8万吨，可外售流通不多。如果按明年增加1.2万吨的需求，1.2*1.65，基本上接近3万吨的R142b的需求，然而明年之前R142b是没有新的产能的，所以R142b供应也是非常紧张的。所以从全产业链上，无论是R142b，普通级PVDF还是锂电级PVDF，整个供需都是紧张状态。
本轮涨价一体化企业最为受益。由于当前配套R142b的企业和未配套R142b的企业，生产成本差异极大。举例来讲，配套了R142b，自己生产的话不到2万元，而外购的成本要在10万元左右了，整个单吨成本的差异在不到10万元，这个差异是极大的。且未来1-2年R142b供需或更为紧张，我们认为一体化的企业最为受益。#股票##价值投资日志[超话]#
【面板】TCL科技最新交流纪要
时间：2021年6月15日
参会领导：公司董秘廖总
一、最新行业及公司情况介绍
1、行业情况更新
目前TV大尺寸经过数年厮杀，已经格局重塑，目前还在延续。而中尺寸的情况之前我们在T9新线规划也做向各位做过报告，包括供需两侧和新产品应用，这块目前也变化不大。此外，小尺寸方面，无论是OLED还是LTPS我们之前也做了很多交流，目前来看，从中长期来看，相比较三个月到半年前，没有看到大的不同。
简单来看，长期的供需关系的根本性改善与否决定了面板行业周期性是依旧向过去那么强还是出现弱化的趋势。同时，整个供需关系处于均衡格局下，那么产业竞争格局会有较大的决定性作用。到本月为止，面板价格应上涨了12个月的时间，最直接的原因是短期疫情爆发导致的供需关系的错配，而现阶段我们认为供需错配正逐步向平衡方向恢复。同时，在另一个水平来看，尽管价格涨势超预期导致了老旧产能退出的放缓，但是我们也看到韩厂更多是出于供应保障的考虑而非盈利能力。并且从产线的竞争力和代际差距以及规模优势等方面来看，我们也认为产业转移以及行业份额向头部CR3集中的趋势不变。所以我们整体的观点和原来一样，就是供给的改善和集中度提升使得行业周期性在未来三年会呈现弱化的趋势。
在需求方面，从过去十五年来看，TV是一个非常稳定的市场，不论是08年金融危机还是20年疫情，TV销量始终稳定在2-2.3亿台之间，因此我们展望未来几年，并没有看到全球TV市场会有大的波动。短期来看，虽然北美市场在最近几周出现了环比下降，但我们理解这是一个区域性，由于补贴推波以及疫情恢复带来的局域性的影响。各位知道，整个TV市场中，北美占比18-20%，与之相当的市场还有西欧、中国、印度东南亚以及南美和非洲市场。所以全球来看，天然形成了一个组合，比较好地屏蔽了TV市场的区域性波动。所以我们更推荐大家关注全球总出货的数据，在我们观察来看，过去几年，整体的波动是很平稳的，因此我们不太认为个别地区的波动会导致全球全年TV销量出现下滑。中短期来看，整个TV、IT的组合型加权平均价还在逐季上移，价格中枢有了较长期的变化。从未来几个季度来看，我们观点没有变化，首先随着Q4进入消费淡季，面板供需关系会从供不应求逐步到供需平衡、以及极短时间的供过于求。另外，从去年六月至今，各个尺寸的上涨幅度是不同的，32寸为代表的的小尺寸，涨幅达到180%，而像65、75寸这样的大尺寸，涨幅在60-70%。我们认为未来小尺寸会出现滞涨甚至调整，而大尺寸我们依然认为，一方面短期会保持强势，同时中长期，受益于大尺寸战略清晰以及集中度远高于小尺寸，因此波动将更平滑。
库存方面，目前，面板厂库存还处于历史最低水平；另外，整机厂方面，虽然在中国的部分厂商在部分区域内有一些整机库存出现略微上升，但是从整体库存来看，目前仍然显著低于历史平均水平。
2、公司情况更新
2020年全年营收465亿，包含三条满产满销大尺寸线T1、T2、T6，以及两条小尺寸线T3、T4。21年Q2并表三星苏州T10，以及T7爬坡（目前20K、年底60K、明年100K）。所以总体来讲，我们看到华星的整体面积产能还会有60%以上的增长。
此外从整体产线结构也会有变化，过去我们90%以上的产品是TV出货，而从19年开始我们把IT产品和商显作为我们下一个成长的关键要素，这使得我们拿出T1、T2、T6线部分产能来进行IT产品生产，这虽然产生了一定的效率下降，但是给我们的IT产品打下了很好的基础。目前TCL在IT和商显上的利润率水平已经不低于TV产品，所以我们对T9线在在未来几年成为我们除了TV之外的另一个关键增量。同时，我们会把T10原来97%TV、3%IT的产品结构调整为70%和30%的关系，从而使我们TV线体结构进一步优化。
在TV尺寸结构方面，虽然32寸涨幅很高，但我们55寸以上占比80%以上，而且我们没有计划向小尺寸调整，因为我们认为未来无论是大尺寸化还是Mini LED背光新技术的发展都会推动TV向55寸以上尺寸转移。所以产品结构调整中除了IT、商显放量之外，我们希望TV结构进一步向大尺寸靠拢。同时，我们的客户结构也在优化，我们今年成功导入了海外主要客户，并且提供高端产品。同时，我们的IT商显也达到行业领先水平，电竞显示器有望全球第一。
同时我们做了大量产业布局，我们希望一方面推动产业链的国产化，同时在关键核心器件上取得竞争优势。这样保证了过去12个月，无论是玻璃厂保证还是DDIC缺货，对华星的影响都是业内最低的水平。
基于以上的理解我们希望华星光电，可以从2020年480亿的营收向2023年1300亿收入迈进，此外，我们的光伏、半导体以及金融投资，将整个TCL科技营造一个成长性极强且稳健企业。
二、Q&A
Q：6月份涨幅趋缓，如何看待下半年？
A：从未来一到两个季度来看，小尺寸价格应该会有向下调整的空间，而大尺寸调整空间不大。目前供供给来看，小尺寸依然是有货的，虽然并不宽裕；但是在65寸及以上，目前在全球范围仍然是缺货的局面，即便是兄弟公司TCL电子也面临大尺寸缺货。
这是由于全球生产32寸家数远远大于65寸及以上，再加之大尺寸化趋势加速以及面板整体价格提升。此外，我们认为DDIC短期不会缓解，所以终端厂商会继续选择在高价值产品着力，因此大尺寸和小尺寸预计将会分化。
Q：近期新产线的传闻较多，如何看待面板长期供需结构？
A：简单来看，新线投产需要36个月，所以在三年内，我们看不到任何变化。第二点，过去数年，LCD的产品形态发行巨大变化，显示效果在不断的升级，于此同时，面板产线的不断升级。尽管价格好的时候老产品可以退的晚一些，但是老旧产线在技术上以及切割效率上的巨大劣势最终会加速其退出，因此我并不太认为老旧产线放缓会对行业产生格局端的影响。第二，印度的新建产线计划，我们知道中国从2003年进入行业，到2008年开始有规模的扩张，但今天2020年，首先投资的规模达到数千亿万，这是非常庞大的。而且这也需要很长时间，我们不认为这会在未来5-8年时间会是一个挑战供需关系的事情。最后关于友商可能的新线，因为没有披露我们也不太了解，但是我们可以假设，如果未来平均中位数的TV、IT销量可以保持稳定，在未来几年时间，随着每年1-2寸的大尺寸化发展，那么到2024年行业会出现绝对不足，所以我认为有一些头部企业主动进行产能扩张这对行业来说不是一件坏事情。
Q：苏州线当前经营情况？
A：苏州线3月31日并表、Q2贡献业绩。关于苏州线我们核心几个要点：1）要尽快接手来改造重组，在半年到一年一斤达到130K产能规模。2）我们希望通过供应链优化，来降低成本，大概需要两个季度时间；3）产品结构调整，我们希望苏州线承载更多非TV产能，来使得整体结构更稳健。目前来看，整体进度是很不错的，盈利贡献和T2线差距不太大了，Q3季度末会比较接近T2，明年甚至会接近T1线。
Q：公司季度产能增长节奏？
A：T7线二季度平均10K，Q4平均50K左右；另外，二季度T10还达不到满意的状态，处于交接过程中，而到了Q4这条线回到80%以上的稼动率。所以产能会凭空增长一条半。此外，价格波动是逐月的，如果我们从季度来看的话，Q3相对Q2肯定还是上升，Q4会持平或者略有下降。我们不太担心Q4的调整压力，因为我们的成长性抵消了短期的影响。
Q：未来几年头部厂商扩产是否会造成供过于求？
A：供需关系是关键，当前的情况和17、18、19年完全不同，当时三年产能有60%增长。而目前激进看，202123可见的加在一起，也就20%左右。现在是极少数头部企业扩产，而当时是有很多新玩家进入这个市场。另外，我们认为TV大尺寸化完全可以消化新增产能，就按照目前每年1-2寸的成长，三年是足够消化的。
Q：行业进入稳态，未来利润率水平如何看待？
A：一方面今天还没有形成稳态，从出货面积市场份额来看，现在占有9-10%的至少还有五家，所以现在还没有进入稳态，这还是需要一段时间，因此今天还不是终局，但是未来方向会越来越好。利润水平我们不太能回答，理论上这个行业壁垒已经非常高了，目前在国内没有50亿美元，是无法新建一条线的，而且他还要在全折旧的基础上和头部玩家竞争，这是非常难的。
Q：驱动IC供给不足为代表的，原材料价格上涨会不会对我们利润率及稼动率产生影响？
A：中大尺寸面板来看，关键物料主要包括玻璃、偏光片、滤光片、驱动IC；而经过大幅涨价，驱动IC已经在BOM中成为可能的最大品类。所以目前这种情况对行业来说，是有也有小幅影响的。不过随着他的价格上涨，整个DDIC的供给情况在好转，同时国内有IC厂产能会出来。因此我们认为，未来即便没有显著好转，也会处于维持现状的局面。
Q：中尺寸OLED替代LCD的进度？
A：如果AMOLED仅仅用于小尺寸，那么将意味着未来五年，这个产业都是一个绝望的产业，因为一个头部企业就可以满足大半手机市场甚至更多，因此这个市场一定需要新品类的拓展。但是目前市场上正在在做IT用OLED面板的厂商是非常少的，同时中尺寸对蒸镀良率的要求是更高的。所以中尺寸OLED应用还需要去观察，包括明年头部品牌的新产品渗透率以及面板厂的出货情况。
Q：如何看待WOLED和Mini LED的竞争，以及未来新形态展望？
A：TV未来会有不少新形态、新技术，以及未来的新需求。过去高端TV市场主要由WOLED把控，而当前MiniLED的出现部分替代了WOLED的市场，未来两者会一同占据高端市场。而从WOLED向下渗透来看，即便是价格大幅上涨，目前WOLED和LCD在65寸4K差价仍然在2.5倍左右，75寸及以上差距更大，所以LCD未来数年仍是市场主流。此外，像印刷OELD等新技术、卷轴屏等新形态也将陆续面市。
Q：LGD保持LCD产能，未来国内厂商会不会通过价格战来加速其退出？
A：一个市场前三大玩家，在市场看不到极强挑战者的情况下，他更多希望行业平稳。从产业链来讲，下游销量是稳定需求，然后再尺寸增长带来需求稳定提升，最关键的竞争来自希望快速提升市占率的追赶者。另外，对价格来说供需关系优先级是高于竞争格局的，在供需格局严重供过于求的情况下，竞争格局是没有分析意义的，只有在供需格局相对处于犬牙交错的情况下，竞争格局的意义才会最大化，所以我们认为这种快速降价来打击韩厂是没有意义的。
Q：玻璃基背光源布局情况？
A：短期来看，PCB仍是一个很好的选择，我们做玻璃基更多是出于直接显示的布局。短期来看，我们是为了配合MiniLED背光和小间距显示，中长期来看是为Min LED直显和Micro LED做准备。#股票##价值投资日志[超话]#
时间：2021年6月15日
参会领导：公司董秘廖总
一、最新行业及公司情况介绍
1、行业情况更新
目前TV大尺寸经过数年厮杀，已经格局重塑，目前还在延续。而中尺寸的情况之前我们在T9新线规划也做向各位做过报告，包括供需两侧和新产品应用，这块目前也变化不大。此外，小尺寸方面，无论是OLED还是LTPS我们之前也做了很多交流，目前来看，从中长期来看，相比较三个月到半年前，没有看到大的不同。
简单来看，长期的供需关系的根本性改善与否决定了面板行业周期性是依旧向过去那么强还是出现弱化的趋势。同时，整个供需关系处于均衡格局下，那么产业竞争格局会有较大的决定性作用。到本月为止，面板价格应上涨了12个月的时间，最直接的原因是短期疫情爆发导致的供需关系的错配，而现阶段我们认为供需错配正逐步向平衡方向恢复。同时，在另一个水平来看，尽管价格涨势超预期导致了老旧产能退出的放缓，但是我们也看到韩厂更多是出于供应保障的考虑而非盈利能力。并且从产线的竞争力和代际差距以及规模优势等方面来看，我们也认为产业转移以及行业份额向头部CR3集中的趋势不变。所以我们整体的观点和原来一样，就是供给的改善和集中度提升使得行业周期性在未来三年会呈现弱化的趋势。
在需求方面，从过去十五年来看，TV是一个非常稳定的市场，不论是08年金融危机还是20年疫情，TV销量始终稳定在2-2.3亿台之间，因此我们展望未来几年，并没有看到全球TV市场会有大的波动。短期来看，虽然北美市场在最近几周出现了环比下降，但我们理解这是一个区域性，由于补贴推波以及疫情恢复带来的局域性的影响。各位知道，整个TV市场中，北美占比18-20%，与之相当的市场还有西欧、中国、印度东南亚以及南美和非洲市场。所以全球来看，天然形成了一个组合，比较好地屏蔽了TV市场的区域性波动。所以我们更推荐大家关注全球总出货的数据，在我们观察来看，过去几年，整体的波动是很平稳的，因此我们不太认为个别地区的波动会导致全球全年TV销量出现下滑。中短期来看，整个TV、IT的组合型加权平均价还在逐季上移，价格中枢有了较长期的变化。从未来几个季度来看，我们观点没有变化，首先随着Q4进入消费淡季，面板供需关系会从供不应求逐步到供需平衡、以及极短时间的供过于求。另外，从去年六月至今，各个尺寸的上涨幅度是不同的，32寸为代表的的小尺寸，涨幅达到180%，而像65、75寸这样的大尺寸，涨幅在60-70%。我们认为未来小尺寸会出现滞涨甚至调整，而大尺寸我们依然认为，一方面短期会保持强势，同时中长期，受益于大尺寸战略清晰以及集中度远高于小尺寸，因此波动将更平滑。
库存方面，目前，面板厂库存还处于历史最低水平；另外，整机厂方面，虽然在中国的部分厂商在部分区域内有一些整机库存出现略微上升，但是从整体库存来看，目前仍然显著低于历史平均水平。
2、公司情况更新
2020年全年营收465亿，包含三条满产满销大尺寸线T1、T2、T6，以及两条小尺寸线T3、T4。21年Q2并表三星苏州T10，以及T7爬坡（目前20K、年底60K、明年100K）。所以总体来讲，我们看到华星的整体面积产能还会有60%以上的增长。
此外从整体产线结构也会有变化，过去我们90%以上的产品是TV出货，而从19年开始我们把IT产品和商显作为我们下一个成长的关键要素，这使得我们拿出T1、T2、T6线部分产能来进行IT产品生产，这虽然产生了一定的效率下降，但是给我们的IT产品打下了很好的基础。目前TCL在IT和商显上的利润率水平已经不低于TV产品，所以我们对T9线在在未来几年成为我们除了TV之外的另一个关键增量。同时，我们会把T10原来97%TV、3%IT的产品结构调整为70%和30%的关系，从而使我们TV线体结构进一步优化。
在TV尺寸结构方面，虽然32寸涨幅很高，但我们55寸以上占比80%以上，而且我们没有计划向小尺寸调整，因为我们认为未来无论是大尺寸化还是Mini LED背光新技术的发展都会推动TV向55寸以上尺寸转移。所以产品结构调整中除了IT、商显放量之外，我们希望TV结构进一步向大尺寸靠拢。同时，我们的客户结构也在优化，我们今年成功导入了海外主要客户，并且提供高端产品。同时，我们的IT商显也达到行业领先水平，电竞显示器有望全球第一。
同时我们做了大量产业布局，我们希望一方面推动产业链的国产化，同时在关键核心器件上取得竞争优势。这样保证了过去12个月，无论是玻璃厂保证还是DDIC缺货，对华星的影响都是业内最低的水平。
基于以上的理解我们希望华星光电，可以从2020年480亿的营收向2023年1300亿收入迈进，此外，我们的光伏、半导体以及金融投资，将整个TCL科技营造一个成长性极强且稳健企业。
二、Q&A
Q：6月份涨幅趋缓，如何看待下半年？
A：从未来一到两个季度来看，小尺寸价格应该会有向下调整的空间，而大尺寸调整空间不大。目前供供给来看，小尺寸依然是有货的，虽然并不宽裕；但是在65寸及以上，目前在全球范围仍然是缺货的局面，即便是兄弟公司TCL电子也面临大尺寸缺货。
这是由于全球生产32寸家数远远大于65寸及以上，再加之大尺寸化趋势加速以及面板整体价格提升。此外，我们认为DDIC短期不会缓解，所以终端厂商会继续选择在高价值产品着力，因此大尺寸和小尺寸预计将会分化。
Q：近期新产线的传闻较多，如何看待面板长期供需结构？
A：简单来看，新线投产需要36个月，所以在三年内，我们看不到任何变化。第二点，过去数年，LCD的产品形态发行巨大变化，显示效果在不断的升级，于此同时，面板产线的不断升级。尽管价格好的时候老产品可以退的晚一些，但是老旧产线在技术上以及切割效率上的巨大劣势最终会加速其退出，因此我并不太认为老旧产线放缓会对行业产生格局端的影响。第二，印度的新建产线计划，我们知道中国从2003年进入行业，到2008年开始有规模的扩张，但今天2020年，首先投资的规模达到数千亿万，这是非常庞大的。而且这也需要很长时间，我们不认为这会在未来5-8年时间会是一个挑战供需关系的事情。最后关于友商可能的新线，因为没有披露我们也不太了解，但是我们可以假设，如果未来平均中位数的TV、IT销量可以保持稳定，在未来几年时间，随着每年1-2寸的大尺寸化发展，那么到2024年行业会出现绝对不足，所以我认为有一些头部企业主动进行产能扩张这对行业来说不是一件坏事情。
Q：苏州线当前经营情况？
A：苏州线3月31日并表、Q2贡献业绩。关于苏州线我们核心几个要点：1）要尽快接手来改造重组，在半年到一年一斤达到130K产能规模。2）我们希望通过供应链优化，来降低成本，大概需要两个季度时间；3）产品结构调整，我们希望苏州线承载更多非TV产能，来使得整体结构更稳健。目前来看，整体进度是很不错的，盈利贡献和T2线差距不太大了，Q3季度末会比较接近T2，明年甚至会接近T1线。
Q：公司季度产能增长节奏？
A：T7线二季度平均10K，Q4平均50K左右；另外，二季度T10还达不到满意的状态，处于交接过程中，而到了Q4这条线回到80%以上的稼动率。所以产能会凭空增长一条半。此外，价格波动是逐月的，如果我们从季度来看的话，Q3相对Q2肯定还是上升，Q4会持平或者略有下降。我们不太担心Q4的调整压力，因为我们的成长性抵消了短期的影响。
Q：未来几年头部厂商扩产是否会造成供过于求？
A：供需关系是关键，当前的情况和17、18、19年完全不同，当时三年产能有60%增长。而目前激进看，202123可见的加在一起，也就20%左右。现在是极少数头部企业扩产，而当时是有很多新玩家进入这个市场。另外，我们认为TV大尺寸化完全可以消化新增产能，就按照目前每年1-2寸的成长，三年是足够消化的。
Q：行业进入稳态，未来利润率水平如何看待？
A：一方面今天还没有形成稳态，从出货面积市场份额来看，现在占有9-10%的至少还有五家，所以现在还没有进入稳态，这还是需要一段时间，因此今天还不是终局，但是未来方向会越来越好。利润水平我们不太能回答，理论上这个行业壁垒已经非常高了，目前在国内没有50亿美元，是无法新建一条线的，而且他还要在全折旧的基础上和头部玩家竞争，这是非常难的。
Q：驱动IC供给不足为代表的，原材料价格上涨会不会对我们利润率及稼动率产生影响？
A：中大尺寸面板来看，关键物料主要包括玻璃、偏光片、滤光片、驱动IC；而经过大幅涨价，驱动IC已经在BOM中成为可能的最大品类。所以目前这种情况对行业来说，是有也有小幅影响的。不过随着他的价格上涨，整个DDIC的供给情况在好转，同时国内有IC厂产能会出来。因此我们认为，未来即便没有显著好转，也会处于维持现状的局面。
Q：中尺寸OLED替代LCD的进度？
A：如果AMOLED仅仅用于小尺寸，那么将意味着未来五年，这个产业都是一个绝望的产业，因为一个头部企业就可以满足大半手机市场甚至更多，因此这个市场一定需要新品类的拓展。但是目前市场上正在在做IT用OLED面板的厂商是非常少的，同时中尺寸对蒸镀良率的要求是更高的。所以中尺寸OLED应用还需要去观察，包括明年头部品牌的新产品渗透率以及面板厂的出货情况。
Q：如何看待WOLED和Mini LED的竞争，以及未来新形态展望？
A：TV未来会有不少新形态、新技术，以及未来的新需求。过去高端TV市场主要由WOLED把控，而当前MiniLED的出现部分替代了WOLED的市场，未来两者会一同占据高端市场。而从WOLED向下渗透来看，即便是价格大幅上涨，目前WOLED和LCD在65寸4K差价仍然在2.5倍左右，75寸及以上差距更大，所以LCD未来数年仍是市场主流。此外，像印刷OELD等新技术、卷轴屏等新形态也将陆续面市。
Q：LGD保持LCD产能，未来国内厂商会不会通过价格战来加速其退出？
A：一个市场前三大玩家，在市场看不到极强挑战者的情况下，他更多希望行业平稳。从产业链来讲，下游销量是稳定需求，然后再尺寸增长带来需求稳定提升，最关键的竞争来自希望快速提升市占率的追赶者。另外，对价格来说供需关系优先级是高于竞争格局的，在供需格局严重供过于求的情况下，竞争格局是没有分析意义的，只有在供需格局相对处于犬牙交错的情况下，竞争格局的意义才会最大化，所以我们认为这种快速降价来打击韩厂是没有意义的。
Q：玻璃基背光源布局情况？
A：短期来看，PCB仍是一个很好的选择，我们做玻璃基更多是出于直接显示的布局。短期来看，我们是为了配合MiniLED背光和小间距显示，中长期来看是为Min LED直显和Micro LED做准备。#股票##价值投资日志[超话]#
如何选择好基金
原创 公众号：周周爱读财
大千基基世界，总有一款适合你
现状和纠结：
基金数量众多，眼花缭乱，超过A股数量，截止2020年底基金的数量就超过7000只，比选股还难，该如何选择呢? 今天这篇文章就是从自己的心得体会，从关键的几个点，来手把手讲述如何选到一个好的基金，且适合自己的基金。
实际统计来看基金年化收益率绝大多数在5%--15%之间,会有这么大差别呢?
容先买个关子，相信你看完就会明白。
接下来就逐步讲述如何识别基金，提升选择能力。
公募基金历年发行数量及规模概况
备注：2021年3月的公墓基金数量8314只
早知道：
首先一个完整的基金投资周期，能产生不错的年化收益;但是基金投资是一个长期投入的过程，我们要规划好手里的资金安排。基金投资相对股票更省事。
教育里有一句话叫：10年树木，百年树人。长成一颗参天大树，和培养一位杰出人才，都需要漫长时间。
3年树木，10年树人这种理念，用在基金里也不为过。长期坚持才能看到大的回报。
选好基金的总体原则：
1.同一个风格的基金经理，选长期业绩好的基金、替换短期业绩好的基金
2.同一基金经理，选规模更小的基金、替换规模更大的基金
3.同一公司的基金经理，选成名的基金经理
4.如果基金经理有大类择时的能力，这也是产生超额收益的，同时减少回撤的一个能力，当然择时时非常困难的。
择时也分两类情况：
第一类：选优质个股，长期持有，风格较稳定，淡化宏观环境。如果公司经营发生根本性变化，也会做大的调仓，俗称波段。并不是永远持有。
第二类：选择不同行业进行配置，周期搭配，减少大回撤优先。市场情绪极端了，估值高了，公司基本面兑现或脱离预期了，都会进行调仓，并不在乎是否长期持有，对宏观经济，外部环境等等相对更敏感，灵活性较强。
越坑--逃离误区：
市场上大多数人喜欢追逐短期(通常过去1年)业绩亮眼的明星爆款产品(或基金管理人)这样做是对是错?
从中美两国的统计结果来看，选择前一年表现最好的基金，在第二年继续保持上一年辉煌的只有10%的可能，但排名明显下降的占比却要多的多。所以在理财买产品时，尽量避免这些上一年的短期如流星般产品。
所以我们的基金排名靠前之时，或者收益超过一定幅度，比如50%，选择减仓赎回是一种合理，灵活的操作。
下面这2张图是中美前100名基金的当年和第二年的排名情况对比图
1.基金经理年限如何选
公募基金经理投资年限分布：
从上面图中可以看出，久经沙场，穿越2轮以上牛熊的基金经理其实很少;单看10年以上的占比不到8%.跟我们资本市场起步较晚，也有关系。
有一个标准，长期和短期业绩都不好的基金，也建议不选。从业年限长的基金经理便于我们观察评估。
建议优先选择10年以上的，然后再选择5年-10年的，长短年限搭配。
我们要从这年轻的市场挑选合适满意，才能放心把资产交给他们打理。成为顶级优秀，除了天赋，更需要时间沉淀，这是一个过程。
取精华，优中选优。
2.新发基金不如老基金：
对于基金经理所发的新产品，如果新基金的定位与其之前管理的老产品出现质的差异，可以选择新基金，例如，在对行业配置，对市场行为判断所采取的应对措施等。
否则更宁愿选择老产品，这一方面是因为历史经验显示新产品无显著优势，因为新的建仓期可能导致较高机会成本，尤其是对优秀的基金经理的产品而言
如下图的新老基金对比。
3. 选指数基金还是选主动型基金
根据个人对风险偏好选择。最优组合是指数基金和主动型基金搭配购买，指数与主动型基金的比例可以是：3：7或者2：8或者5：5.
指数基金购买的相对应的证券指数，采用的完全复制。例如沪深300指数基金，就是按照沪深300指数里的公司，按照它们在指数中所占的比例，完全复制来建仓的基金。
而主动型基金，基金经理对行业和公司研究，自主选择购买，不完全复制指数。
从追求超额收益的角度来看，购买主动型基金，是先考虑的。因为当前我们A市场市场，散户还是以散户为主，占据了70%左右。市场被情绪左右的，价格波动范围大，而且是牛短熊长。而有选股能力的主动型基金的优势就体现出来了，往往产生超额收益。
而美股市场是以机构投资者为主，占据了75%以上的比例，跟我们恰好相反。在美股投资指数基金是最优选择。例如，标普500指数，道琼斯指数，他们长期走势跟随美国经济的总体走向，是抵御于通胀的最好方法。
指数型基金，在行情大起大落的阶段购买，更为合适。在市场热度炒作高的时候，懂得选择赎回，在悲观的时候敢于加仓坚持。
4. 基金规模选择：
目前选择单只基金规模控制在300亿以下的，规模越大的，面临的压力越大。基金要为后面申购的新基民人，创造更高的收益。风格又不能过大的偏移，而且股票型基金的80%仓位必须购买股票，就只能硬着头皮购买早已经建仓的股票。如果这时候前面所买的股票估值很高，偏贵，后进来的人，风险相比会更高，投资性价比更低，需要更长时间来等待。
5. 基金行业的选择：
主动型消费：医药、养老;硬核：科技
指数型：科创50ETF,中证500指数，证券ETF指数512880
这三个行业现在是资本大量长期投入的行业。第七次全国人口普查结果出来后，老龄化趋势加大，15-59岁人口比例下降，而60岁以上的人所占比例，明显增加;催生，医药，养老的需求持续增加。
医药里面有医药100指数。一但有几个大的公司跑出来，成为世界级医药公司，整个指数是会创新高的。毕竟我们14亿多的人口，现在和将来的医疗资源紧张，会持续相当于长一段时间。
科技里有科创50ETF指数。就像创业板指数一样，会不断把变差的公司从指数剔除，把好的公司加进来，好的公司变坏了再剔除。10年前创业板指数里的公司是明星公司云集，风光无限。有像爱尔眼科，东方财富，走出大牛。也有其他公司如全通教育，乐视，都没落了。但是整个创业指数依存在并走强。
下图是创业板指成立以来的走势
看到这里或许明白了，文章开头的部分提及的基金年化收益差距如此大，有多方面的原因，最主要还是在对人的选择上，包括对基金经理了解程度、对自身的认识。
文章有点长，容我再捋捋思路，总结一下。
总结：
现在阶段挑选基金主要从3个方面来挑选：
1.优先选任职时间长的基金经理。
2.优先选老基金，而不是新基金。
3.主动型基金和指数型组合搭配按比例购买，单只基金规模控制300亿范围以下。
对主动型基金行业的选择，主要是消费里的医疗、养老、硬核科技这几个行业。
指数型基金可选择，科创50ETF、中证500指数、证券ETF指数(512880)。
穿越牛熊，指数永在。
行走虽慢，但一直在前行。
如果只剩我们前行，永远都不要停。
原创 公众号：周周爱读财
大千基基世界，总有一款适合你
现状和纠结：
基金数量众多，眼花缭乱，超过A股数量，截止2020年底基金的数量就超过7000只，比选股还难，该如何选择呢? 今天这篇文章就是从自己的心得体会，从关键的几个点，来手把手讲述如何选到一个好的基金，且适合自己的基金。
实际统计来看基金年化收益率绝大多数在5%--15%之间,会有这么大差别呢?
容先买个关子，相信你看完就会明白。
接下来就逐步讲述如何识别基金，提升选择能力。
公募基金历年发行数量及规模概况
备注：2021年3月的公墓基金数量8314只
早知道：
首先一个完整的基金投资周期，能产生不错的年化收益;但是基金投资是一个长期投入的过程，我们要规划好手里的资金安排。基金投资相对股票更省事。
教育里有一句话叫：10年树木，百年树人。长成一颗参天大树，和培养一位杰出人才，都需要漫长时间。
3年树木，10年树人这种理念，用在基金里也不为过。长期坚持才能看到大的回报。
选好基金的总体原则：
1.同一个风格的基金经理，选长期业绩好的基金、替换短期业绩好的基金
2.同一基金经理，选规模更小的基金、替换规模更大的基金
3.同一公司的基金经理，选成名的基金经理
4.如果基金经理有大类择时的能力，这也是产生超额收益的，同时减少回撤的一个能力，当然择时时非常困难的。
择时也分两类情况：
第一类：选优质个股，长期持有，风格较稳定，淡化宏观环境。如果公司经营发生根本性变化，也会做大的调仓，俗称波段。并不是永远持有。
第二类：选择不同行业进行配置，周期搭配，减少大回撤优先。市场情绪极端了，估值高了，公司基本面兑现或脱离预期了，都会进行调仓，并不在乎是否长期持有，对宏观经济，外部环境等等相对更敏感，灵活性较强。
越坑--逃离误区：
市场上大多数人喜欢追逐短期(通常过去1年)业绩亮眼的明星爆款产品(或基金管理人)这样做是对是错?
从中美两国的统计结果来看，选择前一年表现最好的基金，在第二年继续保持上一年辉煌的只有10%的可能，但排名明显下降的占比却要多的多。所以在理财买产品时，尽量避免这些上一年的短期如流星般产品。
所以我们的基金排名靠前之时，或者收益超过一定幅度，比如50%，选择减仓赎回是一种合理，灵活的操作。
下面这2张图是中美前100名基金的当年和第二年的排名情况对比图
1.基金经理年限如何选
公募基金经理投资年限分布：
从上面图中可以看出，久经沙场，穿越2轮以上牛熊的基金经理其实很少;单看10年以上的占比不到8%.跟我们资本市场起步较晚，也有关系。
有一个标准，长期和短期业绩都不好的基金，也建议不选。从业年限长的基金经理便于我们观察评估。
建议优先选择10年以上的，然后再选择5年-10年的，长短年限搭配。
我们要从这年轻的市场挑选合适满意，才能放心把资产交给他们打理。成为顶级优秀，除了天赋，更需要时间沉淀，这是一个过程。
取精华，优中选优。
2.新发基金不如老基金：
对于基金经理所发的新产品，如果新基金的定位与其之前管理的老产品出现质的差异，可以选择新基金，例如，在对行业配置，对市场行为判断所采取的应对措施等。
否则更宁愿选择老产品，这一方面是因为历史经验显示新产品无显著优势，因为新的建仓期可能导致较高机会成本，尤其是对优秀的基金经理的产品而言
如下图的新老基金对比。
3. 选指数基金还是选主动型基金
根据个人对风险偏好选择。最优组合是指数基金和主动型基金搭配购买，指数与主动型基金的比例可以是：3：7或者2：8或者5：5.
指数基金购买的相对应的证券指数，采用的完全复制。例如沪深300指数基金，就是按照沪深300指数里的公司，按照它们在指数中所占的比例，完全复制来建仓的基金。
而主动型基金，基金经理对行业和公司研究，自主选择购买，不完全复制指数。
从追求超额收益的角度来看，购买主动型基金，是先考虑的。因为当前我们A市场市场，散户还是以散户为主，占据了70%左右。市场被情绪左右的，价格波动范围大，而且是牛短熊长。而有选股能力的主动型基金的优势就体现出来了，往往产生超额收益。
而美股市场是以机构投资者为主，占据了75%以上的比例，跟我们恰好相反。在美股投资指数基金是最优选择。例如，标普500指数，道琼斯指数，他们长期走势跟随美国经济的总体走向，是抵御于通胀的最好方法。
指数型基金，在行情大起大落的阶段购买，更为合适。在市场热度炒作高的时候，懂得选择赎回，在悲观的时候敢于加仓坚持。
4. 基金规模选择：
目前选择单只基金规模控制在300亿以下的，规模越大的，面临的压力越大。基金要为后面申购的新基民人，创造更高的收益。风格又不能过大的偏移，而且股票型基金的80%仓位必须购买股票，就只能硬着头皮购买早已经建仓的股票。如果这时候前面所买的股票估值很高，偏贵，后进来的人，风险相比会更高，投资性价比更低，需要更长时间来等待。
5. 基金行业的选择：
主动型消费：医药、养老;硬核：科技
指数型：科创50ETF,中证500指数，证券ETF指数512880
这三个行业现在是资本大量长期投入的行业。第七次全国人口普查结果出来后，老龄化趋势加大，15-59岁人口比例下降，而60岁以上的人所占比例，明显增加;催生，医药，养老的需求持续增加。
医药里面有医药100指数。一但有几个大的公司跑出来，成为世界级医药公司，整个指数是会创新高的。毕竟我们14亿多的人口，现在和将来的医疗资源紧张，会持续相当于长一段时间。
科技里有科创50ETF指数。就像创业板指数一样，会不断把变差的公司从指数剔除，把好的公司加进来，好的公司变坏了再剔除。10年前创业板指数里的公司是明星公司云集，风光无限。有像爱尔眼科，东方财富，走出大牛。也有其他公司如全通教育，乐视，都没落了。但是整个创业指数依存在并走强。
下图是创业板指成立以来的走势
看到这里或许明白了，文章开头的部分提及的基金年化收益差距如此大，有多方面的原因，最主要还是在对人的选择上，包括对基金经理了解程度、对自身的认识。
文章有点长，容我再捋捋思路，总结一下。
总结：
现在阶段挑选基金主要从3个方面来挑选：
1.优先选任职时间长的基金经理。
2.优先选老基金，而不是新基金。
3.主动型基金和指数型组合搭配按比例购买，单只基金规模控制300亿范围以下。
对主动型基金行业的选择，主要是消费里的医疗、养老、硬核科技这几个行业。
指数型基金可选择，科创50ETF、中证500指数、证券ETF指数(512880)。
穿越牛熊，指数永在。
行走虽慢，但一直在前行。
如果只剩我们前行，永远都不要停。
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