为什么要选择刷脸支付？
刷脸支付
我为什么要选择你？
下面我们一起来分析~
一、刷脸支付的发展历程
上下五千年的历史长河，“钱”这个东西一直伴随着我们。
而代替目前现金的刷脸支付，你真的了解吗？
2013年7月芬兰创业公司Uniqul推出了史上第一款基于脸部识别系统的支付平台。
2015年的德国汉诺威展上，马云在现场演示了刷脸支付技术，震惊全场。
2017年9月1日，支付宝在肯德基的KPRO餐厅上线刷脸支付，这是刷脸支付在全球范围内的首次商用试点。
2018年8月15日，在蚂蚁金服开放日广州站上，支付宝宣布刷脸支付正式商业化。
2018年12月13日，在支付宝开放日上海站上，支付宝宣布推出一款全新的刷脸支付产品—— “蜻蜓”。
2019年1月16日全国首条刷脸支付商业街在温州五马街亮相，正式走进中小商户。
2019年3月19日微信支付合作伙伴大会在广州召开。会上，微信的刷脸支付设备“青蛙”正式上线。
在这场由刷脸技术而引发的新一轮全球化变革里，每快一步就多一分先机。
二、用户和商家双赢
我为什么要装刷脸机器，这一定是你一直想问的，那我们就来好好分析分析。
端正坐姿，开始演讲
对于用户
解放双手：左手瓜，右手鸡，我也能付钱；
脱离手机：妈妈再也不用担心我没带手机了；
有态度的支付：AR能力叠加，让支付更有趣。
对于商户
效率提高：用户购买过程只需要2步即可完成购买。
降低成本：刷脸支付结合自助购等业务形态，能够更加直接的降低成本，把人力释放到更加有价值的岗位上。
引流能力：对于新事物，支付宝和微信都会大量补贴，比如刷脸红包，间接的为商户进行引流。
赋值能力：结合刷脸装置的屏幕，可以增加广告业务，动态的展示促销活动等。
三、担忧都是多余的
大家都很传统，都是比较保守的，总觉得这个有风险，那个有风险，而不敢大胆迈出那一步，就措施了良机。
我只想说，对于你眼中的刷脸支付，大家真的多虑了。
隐私安全性：支付宝技术团队研发了独立专利保护的图像脱敏技术，对上传人脸图像进行脱敏和加密处理，实现对用户的隐私保护。
“换脸”盗刷：支付宝和微信支付采用3D人脸识别技术，具备金融级安全性，扫描识别率达到99%，可以高度识别面具、照片和真人的区别。
支付宝微信官方为刷脸支付做了完全的准备，还有什么需要担心的吗？
不
没有
不需要
刷脸支付
我为什么要选择你？
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一、刷脸支付的发展历程
上下五千年的历史长河，“钱”这个东西一直伴随着我们。
而代替目前现金的刷脸支付，你真的了解吗？
2013年7月芬兰创业公司Uniqul推出了史上第一款基于脸部识别系统的支付平台。
2015年的德国汉诺威展上，马云在现场演示了刷脸支付技术，震惊全场。
2017年9月1日，支付宝在肯德基的KPRO餐厅上线刷脸支付，这是刷脸支付在全球范围内的首次商用试点。
2018年8月15日，在蚂蚁金服开放日广州站上，支付宝宣布刷脸支付正式商业化。
2018年12月13日，在支付宝开放日上海站上，支付宝宣布推出一款全新的刷脸支付产品—— “蜻蜓”。
2019年1月16日全国首条刷脸支付商业街在温州五马街亮相，正式走进中小商户。
2019年3月19日微信支付合作伙伴大会在广州召开。会上，微信的刷脸支付设备“青蛙”正式上线。
在这场由刷脸技术而引发的新一轮全球化变革里，每快一步就多一分先机。
二、用户和商家双赢
我为什么要装刷脸机器，这一定是你一直想问的，那我们就来好好分析分析。
端正坐姿，开始演讲
对于用户
解放双手：左手瓜，右手鸡，我也能付钱；
脱离手机：妈妈再也不用担心我没带手机了；
有态度的支付：AR能力叠加，让支付更有趣。
对于商户
效率提高：用户购买过程只需要2步即可完成购买。
降低成本：刷脸支付结合自助购等业务形态，能够更加直接的降低成本，把人力释放到更加有价值的岗位上。
引流能力：对于新事物，支付宝和微信都会大量补贴，比如刷脸红包，间接的为商户进行引流。
赋值能力：结合刷脸装置的屏幕，可以增加广告业务，动态的展示促销活动等。
三、担忧都是多余的
大家都很传统，都是比较保守的，总觉得这个有风险，那个有风险，而不敢大胆迈出那一步，就措施了良机。
我只想说，对于你眼中的刷脸支付，大家真的多虑了。
隐私安全性：支付宝技术团队研发了独立专利保护的图像脱敏技术，对上传人脸图像进行脱敏和加密处理，实现对用户的隐私保护。
“换脸”盗刷：支付宝和微信支付采用3D人脸识别技术，具备金融级安全性，扫描识别率达到99%，可以高度识别面具、照片和真人的区别。
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不
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不需要
#养生[超话]# ❷八大技巧提高成交率100%
一般不开课 一开课一定是你们最想要的！我可以很负责任地告诉你什么都不会的小白代理在我这里根本不需要过多担心 我都会教你 包括如何引流/不会销售技巧/不懂如何与顾客沟通 无论是在大团队还是小分队 所有的方法和精髓都会告诉你 就怕你学都学不完哈哈哈哈
现在的V商已经不再是以前那种随便发个朋友圈就能卖出去的模式啦 也别指望着靠“一件代发”能富裕起来 现在的V商已经是全新的模式不仅仅你的产品质量要得到保障 成分要安全可靠 团队里更是需要专业的培训 非常实用的技巧 各方面过关才能带代理赚钱的呀 不仅仅有我带团队 我的联创们会一起带你！！#官方香港古心殿生姜足贴##养生##古心殿瘦身燕窝椰子奶昔椰子果冻##香港古心殿生姜足贴##古心殿# V：303720277
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餐饮化成新风口，传统零售业能救自己?
餐饮化，零售百货转型升级的新风口
随着中国商业地产发展，消费升级不断同步，沃尔玛、家乐福等零售巨头进入衰退期，零售商超业态面临迫切的变革。
从去年开始，中国零售商超在国内逐步颠覆了传统零售的含义，不再单纯是提供买卖商品服务的场所，民众可在全新的体验式购物中心里从事多种多样的活动，如聚会用餐、社交、休闲娱乐、亲子教育等，体验各类新生事物，从而催生消费新需求，新零售概念加快落地。
2017年1月，永辉超市，在福州突然推出了超级物种新业态，给人一个耳目一新、掷地有声的新零售风貌。超级物种这种餐饮+超市的新业态一下就吸引消费者。超级物种将超市与餐饮的融合发挥到了极致，500平米的空间不仅销售商品，还引进了8个精致美食工坊，永辉对超级物种的定义：超级物种就是未来超市+餐饮，让消费者更能寻味未来生活。
紧接着，2017年7月，马云携阿里巴巴众人抵达北京十里堡盒马鲜生品尝海鲜，让这个“生鲜巨兽”被推到了聚光灯之下，随后也引发了消费者们的尝鲜狂潮。盒马集市号称融合了门店体验的最新业态，如餐饮、鲜花等，甚至合作了天猫超市。
永辉超市、盒马鲜生可以说是第一个能称得上新零售型态的零售商超新物种。2017年底，永辉被腾讯“看上”，腾讯以近50亿入股，超级物种也被当做是对抗阿里新零售格局最强有力的武器。
当前，市面上能与盒马鲜生、永辉超级物种相比的新零售超级业态，还有新华都的海物会，定位成创新小业态餐饮的孵化器。海物会超大海鲜区，有近500平米的大面积活鲜海产品池，营造“食材区就像水族馆”般的体验，超过150种海鲜直供，打造了以餐饮为主、售卖食材为辅的“餐饮＋超市”业态。
还有，保利YOOYA精品超市经营面积4000平方米，门店采用“餐饮+零售”的创新经营模式，餐饮区占总店面积近三分之一，顾客可选择购买店内美食，也可将采购的生鲜食材直接交由店内厨师即时烹饪，在店里享受第一手的新鲜。
另外，乐城超市的生鲜传奇，所切入的蛋糕也是围绕家庭厨房，解决消费者的厨房食品和用品这个需求蛋糕，他们的定位就是“我的卖场、你家厨房”。
以上这些，将是中国未来新零售的一种新业态，会出现在每个人的生活中。
那么到底超级零售形态有什么特点？基本形态就是餐饮+零售：作为消费者，一进入超级物种、海物会、盒马，很难分辨这是餐厅还是超市。这些超级零售店面一般占地500-1000平米，店面装修十分年轻化，消费者既可直接选购食材，也可直接将食材交给厨师享受烹调服务，在店内享用。比如，消费者在盒牛工坊选肉区选择好肉类之后，可当场让师傅帮忙代加工，牛排一份代加工10元，羊排两份代加工15元，就可以马上在店面吃到美味了，再也用不着回家去辛苦炒菜。
未来消费的生活核心或许就是把生鲜、美食、餐桌经济的概念打通，以往你去海鲜市场买大鱼大肉，可能自己不会做也不想做，可现在不用自己下手就可以享受到货真价实全世界的美味，生活拥有了无数可能。
目前中国商超行业竞争激烈，许多零售商超历经转型的培育痛苦，同时，近几年房租与
人工成本都在上涨，而正是在这样的大背景下，传统零售百货再次革新，提出了餐饮+零售的概念，奠定了象超级物种、海物会、盒马等这样超级零售形态。
传统零售百货意识到生鲜对客流量的吸引，也意识到消费者对生鲜实体店的依赖是互联网很难取代的，而“懒人经济”、“懒人生活”日益盛行，“不煮饭”、“在外轻松品尝美味生活”的观点在现代人日益流行，于是切入餐饮+零售+生鲜，也成为传统超市进行转型升级的风口。
在经营模式上，超级物种背靠传统的永辉超市的经营模式下，主打“生鲜+餐饮”，并以其他零售业务作为辅助。超级物种、海物会、盒马等的餐饮销售额占比30-70%，这些用波士顿龙虾、面包蟹现做的美食，一方面是提高店铺利润率的手段，另一方面承担的功能是给消费者灌输新奇的高端生鲜超市的印象。
从商业模式的角度，超级零售业态成功创新包括以下四个部分
其一是在为用户提供的交付物上，增加了现场烹制和休闲两个服务，同样是增加用户在超市的停留时间，手段变为通过直接提供就餐服务和休闲服务留住用户。未来不排除儿童业态、港式茶点、泰式茶点等物种继续孵化诞生。
其二是在客户关系上，从超市的顾客，变成了食客，把超市变成了社交休闲的场所，超市的功能属性发生了变化，成了超市、参观、休闲的综合体。从这一点上，与万达的城市综合体有异曲同工之妙。
其三是在盈利结构上，超级物种的收益来自两大部分：商品销售利润、服务费——既生鲜加工费，有些水果的切割，也收费；
其四，从业态定位来看，当前超级零售模式是电商业态整合的新零售，有别于传统的零售业态，未来还将不断迭代革新，二代店将融入更多线上的元素，借助超级零售业态良好的消费体验，将线下消费者引流至线上，实现线上业绩释放。
未来零售商超可能更像餐馆，餐馆更像休息娱乐场所，娱乐场所更像是超市，综合而言未来超市或就象一个小型商业休闲中心。
餐饮化，零售百货转型升级的新风口
随着中国商业地产发展，消费升级不断同步，沃尔玛、家乐福等零售巨头进入衰退期，零售商超业态面临迫切的变革。
从去年开始，中国零售商超在国内逐步颠覆了传统零售的含义，不再单纯是提供买卖商品服务的场所，民众可在全新的体验式购物中心里从事多种多样的活动，如聚会用餐、社交、休闲娱乐、亲子教育等，体验各类新生事物，从而催生消费新需求，新零售概念加快落地。
2017年1月，永辉超市，在福州突然推出了超级物种新业态，给人一个耳目一新、掷地有声的新零售风貌。超级物种这种餐饮+超市的新业态一下就吸引消费者。超级物种将超市与餐饮的融合发挥到了极致，500平米的空间不仅销售商品，还引进了8个精致美食工坊，永辉对超级物种的定义：超级物种就是未来超市+餐饮，让消费者更能寻味未来生活。
紧接着，2017年7月，马云携阿里巴巴众人抵达北京十里堡盒马鲜生品尝海鲜，让这个“生鲜巨兽”被推到了聚光灯之下，随后也引发了消费者们的尝鲜狂潮。盒马集市号称融合了门店体验的最新业态，如餐饮、鲜花等，甚至合作了天猫超市。
永辉超市、盒马鲜生可以说是第一个能称得上新零售型态的零售商超新物种。2017年底，永辉被腾讯“看上”，腾讯以近50亿入股，超级物种也被当做是对抗阿里新零售格局最强有力的武器。
当前，市面上能与盒马鲜生、永辉超级物种相比的新零售超级业态，还有新华都的海物会，定位成创新小业态餐饮的孵化器。海物会超大海鲜区，有近500平米的大面积活鲜海产品池，营造“食材区就像水族馆”般的体验，超过150种海鲜直供，打造了以餐饮为主、售卖食材为辅的“餐饮＋超市”业态。
还有，保利YOOYA精品超市经营面积4000平方米，门店采用“餐饮+零售”的创新经营模式，餐饮区占总店面积近三分之一，顾客可选择购买店内美食，也可将采购的生鲜食材直接交由店内厨师即时烹饪，在店里享受第一手的新鲜。
另外，乐城超市的生鲜传奇，所切入的蛋糕也是围绕家庭厨房，解决消费者的厨房食品和用品这个需求蛋糕，他们的定位就是“我的卖场、你家厨房”。
以上这些，将是中国未来新零售的一种新业态，会出现在每个人的生活中。
那么到底超级零售形态有什么特点？基本形态就是餐饮+零售：作为消费者，一进入超级物种、海物会、盒马，很难分辨这是餐厅还是超市。这些超级零售店面一般占地500-1000平米，店面装修十分年轻化，消费者既可直接选购食材，也可直接将食材交给厨师享受烹调服务，在店内享用。比如，消费者在盒牛工坊选肉区选择好肉类之后，可当场让师傅帮忙代加工，牛排一份代加工10元，羊排两份代加工15元，就可以马上在店面吃到美味了，再也用不着回家去辛苦炒菜。
未来消费的生活核心或许就是把生鲜、美食、餐桌经济的概念打通，以往你去海鲜市场买大鱼大肉，可能自己不会做也不想做，可现在不用自己下手就可以享受到货真价实全世界的美味，生活拥有了无数可能。
目前中国商超行业竞争激烈，许多零售商超历经转型的培育痛苦，同时，近几年房租与
人工成本都在上涨，而正是在这样的大背景下，传统零售百货再次革新，提出了餐饮+零售的概念，奠定了象超级物种、海物会、盒马等这样超级零售形态。
传统零售百货意识到生鲜对客流量的吸引，也意识到消费者对生鲜实体店的依赖是互联网很难取代的，而“懒人经济”、“懒人生活”日益盛行，“不煮饭”、“在外轻松品尝美味生活”的观点在现代人日益流行，于是切入餐饮+零售+生鲜，也成为传统超市进行转型升级的风口。
在经营模式上，超级物种背靠传统的永辉超市的经营模式下，主打“生鲜+餐饮”，并以其他零售业务作为辅助。超级物种、海物会、盒马等的餐饮销售额占比30-70%，这些用波士顿龙虾、面包蟹现做的美食，一方面是提高店铺利润率的手段，另一方面承担的功能是给消费者灌输新奇的高端生鲜超市的印象。
从商业模式的角度，超级零售业态成功创新包括以下四个部分
其一是在为用户提供的交付物上，增加了现场烹制和休闲两个服务，同样是增加用户在超市的停留时间，手段变为通过直接提供就餐服务和休闲服务留住用户。未来不排除儿童业态、港式茶点、泰式茶点等物种继续孵化诞生。
其二是在客户关系上，从超市的顾客，变成了食客，把超市变成了社交休闲的场所，超市的功能属性发生了变化，成了超市、参观、休闲的综合体。从这一点上，与万达的城市综合体有异曲同工之妙。
其三是在盈利结构上，超级物种的收益来自两大部分：商品销售利润、服务费——既生鲜加工费，有些水果的切割，也收费；
其四，从业态定位来看，当前超级零售模式是电商业态整合的新零售，有别于传统的零售业态，未来还将不断迭代革新，二代店将融入更多线上的元素，借助超级零售业态良好的消费体验，将线下消费者引流至线上，实现线上业绩释放。
未来零售商超可能更像餐馆，餐馆更像休息娱乐场所，娱乐场所更像是超市，综合而言未来超市或就象一个小型商业休闲中心。
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