乌钢:“七”势如虹 敬业集团重组乌钢7周年发展壮大记实(下)
致富员工 回报社会
今年8月以来,对于乌钢员工来说,喜事一个接着一个。乌钢全体员工在刚刚领到分红奖金,新考上大学的员工子女每人领到5000元后,又每人开始每月领到集团免费发放的6箱瓶装水。9月份开始,生产一线每人每月发放400元餐补,其他系统每人每月300元餐补。以上这些仅是敬业集团重组公司7年来,牢固树立“致富员工,回报社会”的办企宗旨一个侧面。
炼铁厂员工陶建波说,当你参加工作后,从工作单位获得的存在感、成就感,是你生存、幸福的来源。而一个企业的发展前景也可以从员工幸福指数、福利待遇上看出来。加入敬业集团乌兰浩特钢铁有限责任公司,来这里你就知道为什么这里的员工这么爱企业,这家企业是如何“宠爱”员工的!
公司新员工燕祺说,我虽然是一名刚加入乌钢不久的新员工,却可以享受公司给我们发放的许多福利,我感到很幸福。
今年轧钢厂王文超的孩子考入了大学,享受到了公司发放的5000元教育奖学金,他说,敬业集团不仅投巨资建设发展乌钢,还让员工享受免费体检、员工子女奖学金等福利,关爱员工的举措落得实,在乌钢工作满满的幸福感。我要与全体干部员工一起,齐心协力打造乌钢美好的未来。
接手乌钢后,面对一个几经转手、员工失望、在困境中苦苦挣扎的企业,敬业集团李董事长只有一个信念,必须坚定企业和员工的信心,只有相互信任企业才能发展。他谢绝了乌钢改名的提议,坚持乌钢不更名,让乌钢员工感觉自己就是乌钢的主人。敬业集团仅做了两个输出,即:敬业文化和敬业制度。文化上,敬业和公司同处革命老区,一个是新中国从这里走来的河北省平山县,一个是我国第一个省级少数民族自治区诞生地兴安盟乌兰浩特市,两者都有革命优良传统。李赶坡董事长不远千里,亲自给乌钢员工培训,讲述“致富员工、回报社会”的办企初心,凝心聚力,使“打出去、冲上去,永争第一”的文化灵魂成为工作方向。制度上,敬业赛马不相马,员工在提供的创新创效、增效降本的平台上公平竞争,分配上执行“完成指标挣工资,超额利润分奖金”,“以贡献者为本”的敬业理念扎根于乌钢人心中,使乌钢的文化、管理机制跃上了一个新台阶。
此外,敬业集团全力做好坚持为公司员工着想。根据敬业集团生产岗位配置需要,乌钢1800多人需要减掉800人。然而这违背了敬业“致富员工,回报社会”的宗旨。为妥善解决既不减员又能发展的问题,敬业集团通过在乌钢新上项目,非但一人未减,又招录了近300名当地少数民族地区员工。此外,乌钢员工同敬业员工一样,享受企业五险一金、年均工资增长10%、大病补助、子女大学教育补助金、年度体检、过节福利、旅游等福利。截止目前,乌钢已为116名员工子女发放教育奖学金146万元,累计为30名员工报销大病补助100余万元,连续四年花费400多万元为员工免费体检。
真心发展乌钢、办好企业的实际行动让乌钢人重拾自信;一心一意为企业着想,致力于乌钢发展。重组乌钢后,敬业集团所有出差乌钢的干部员工,不在乌钢报销一分差旅费,乌钢盈利不拿一分钱,所有资金全部用于乌钢发展建设。
敬业接管乌钢以来,充分保障员工权益,员工无一人流失、一人上访,不给政府添麻烦、增负担。现在的乌钢发展态势良好,产销两旺,2400多名员工干部在乌钢安居乐业,呈现一派人心思进的崭新风貌。
轧钢厂液压工郑晓宇说,如今再有朋友问我乌钢现在怎么样?我会骄傲地说,敬业集团现在是世界500强企业,我们的工资逐年上涨10%,还有免费体检、大病补助、免费出国的福利;前几天发的“致活”饮用水得雇车往家拉,地下室小都放不下,穿着“敬业集团”制服的乌钢人,想必都和我一样感到幸福指数、社会、家庭地位在一天天提升吧!
奋勇向前再创业
让乌钢再次蝶变
回顾乌钢7年变化,亲历乌钢7年的发展。使我们看到了乌钢的未来和希望。一个装备先进,工艺合理,节能降耗,清洁环保的新乌钢,已经展现在了我们的面前。是敬业集团,是李董事长,帮助我们实现了几代乌钢人盼发展、想发展、求发展的夙愿。现在,我们站在乌钢这片热土上,乌钢人应该感恩于敬业!应该为我们能够赶上了今天机缘而庆幸!
已步入良性发展轨道的乌钢下一步如何发展?如何乘胜追击,不忘初心使命,争取更大光荣?
盛世逢良遇!
8月23日,集团李董事长又莅临乌钢视察调研,再次为乌钢十四五规划勾画新的蓝图:总目标为在十四五规划末,乌钢销售收入要达到100个亿,利税达到5个亿,为社会多做贡献。
具体要求为:落实中央关于碳达峰、碳中和的时间节点,执行自治区政府关于淘汰落后产能、化解过剩产能、实现能耗双控目标的文件精神;继续加大对乌钢的投资,全面提升乌钢的装备及环保设施,提高绿化标准,提前谋划,对一些装备提升改造;现在员工待遇虽然有了很大提升,但仍然不够,还要继续提高待遇,每年涨10%。另外让员工实现“孩子上的起大学、大小病看得起、在当地买得起房”的三个目标要落实好。提高集团为员工缴纳的公积金比例,鼓励员工买房。年终产生利润,要继续给员工分红,争取比上半年分的还要多!
回望历史,立足当下,展望未来。感恩的敬业乌钢人,正沿着敬业集团董事长李赶坡指引的道路奋勇前进!

乌钢:“七”势如虹 敬业集团重组乌钢7周年发展壮大记实(下)
致富员工 回报社会
今年8月以来,对于乌钢员工来说,喜事一个接着一个。乌钢全体员工在刚刚领到分红奖金,新考上大学的员工子女每人领到5000元后,又每人开始每月领到集团免费发放的6箱瓶装水。9月份开始,生产一线每人每月发放400元餐补,其他系统每人每月300元餐补。以上这些仅是敬业集团重组公司7年来,牢固树立“致富员工,回报社会”的办企宗旨一个侧面。
炼铁厂员工陶建波说,当你参加工作后,从工作单位获得的存在感、成就感,是你生存、幸福的来源。而一个企业的发展前景也可以从员工幸福指数、福利待遇上看出来。加入敬业集团乌兰浩特钢铁有限责任公司,来这里你就知道为什么这里的员工这么爱企业,这家企业是如何“宠爱”员工的!
公司新员工燕祺说,我虽然是一名刚加入乌钢不久的新员工,却可以享受公司给我们发放的许多福利,我感到很幸福。
今年轧钢厂王文超的孩子考入了大学,享受到了公司发放的5000元教育奖学金,他说,敬业集团不仅投巨资建设发展乌钢,还让员工享受免费体检、员工子女奖学金等福利,关爱员工的举措落得实,在乌钢工作满满的幸福感。我要与全体干部员工一起,齐心协力打造乌钢美好的未来。
接手乌钢后,面对一个几经转手、员工失望、在困境中苦苦挣扎的企业,敬业集团李董事长只有一个信念,必须坚定企业和员工的信心,只有相互信任企业才能发展。他谢绝了乌钢改名的提议,坚持乌钢不更名,让乌钢员工感觉自己就是乌钢的主人。敬业集团仅做了两个输出,即:敬业文化和敬业制度。文化上,敬业和公司同处革命老区,一个是新中国从这里走来的河北省平山县,一个是我国第一个省级少数民族自治区诞生地兴安盟乌兰浩特市,两者都有革命优良传统。李赶坡董事长不远千里,亲自给乌钢员工培训,讲述“致富员工、回报社会”的办企初心,凝心聚力,使“打出去、冲上去,永争第一”的文化灵魂成为工作方向。制度上,敬业赛马不相马,员工在提供的创新创效、增效降本的平台上公平竞争,分配上执行“完成指标挣工资,超额利润分奖金”,“以贡献者为本”的敬业理念扎根于乌钢人心中,使乌钢的文化、管理机制跃上了一个新台阶。
此外,敬业集团全力做好坚持为公司员工着想。根据敬业集团生产岗位配置需要,乌钢1800多人需要减掉800人。然而这违背了敬业“致富员工,回报社会”的宗旨。为妥善解决既不减员又能发展的问题,敬业集团通过在乌钢新上项目,非但一人未减,又招录了近300名当地少数民族地区员工。此外,乌钢员工同敬业员工一样,享受企业五险一金、年均工资增长10%、大病补助、子女大学教育补助金、年度体检、过节福利、旅游等福利。截止目前,乌钢已为116名员工子女发放教育奖学金146万元,累计为30名员工报销大病补助100余万元,连续四年花费400多万元为员工免费体检。
真心发展乌钢、办好企业的实际行动让乌钢人重拾自信;一心一意为企业着想,致力于乌钢发展。重组乌钢后,敬业集团所有出差乌钢的干部员工,不在乌钢报销一分差旅费,乌钢盈利不拿一分钱,所有资金全部用于乌钢发展建设。
敬业接管乌钢以来,充分保障员工权益,员工无一人流失、一人上访,不给政府添麻烦、增负担。现在的乌钢发展态势良好,产销两旺,2400多名员工干部在乌钢安居乐业,呈现一派人心思进的崭新风貌。
轧钢厂液压工郑晓宇说,如今再有朋友问我乌钢现在怎么样?我会骄傲地说,敬业集团现在是世界500强企业,我们的工资逐年上涨10%,还有免费体检、大病补助、免费出国的福利;前几天发的“致活”饮用水得雇车往家拉,地下室小都放不下,穿着“敬业集团”制服的乌钢人,想必都和我一样感到幸福指数、社会、家庭地位在一天天提升吧!
奋勇向前再创业
让乌钢再次蝶变
回顾乌钢7年变化,亲历乌钢7年的发展。使我们看到了乌钢的未来和希望。一个装备先进,工艺合理,节能降耗,清洁环保的新乌钢,已经展现在了我们的面前。是敬业集团,是李董事长,帮助我们实现了几代乌钢人盼发展、想发展、求发展的夙愿。现在,我们站在乌钢这片热土上,乌钢人应该感恩于敬业!应该为我们能够赶上了今天机缘而庆幸!
已步入良性发展轨道的乌钢下一步如何发展?如何乘胜追击,不忘初心使命,争取更大光荣?
盛世逢良遇!
8月23日,集团李董事长又莅临乌钢视察调研,再次为乌钢十四五规划勾画新的蓝图:总目标为在十四五规划末,乌钢销售收入要达到100个亿,利税达到5个亿,为社会多做贡献。
具体要求为:落实中央关于碳达峰、碳中和的时间节点,执行自治区政府关于淘汰落后产能、化解过剩产能、实现能耗双控目标的文件精神;继续加大对乌钢的投资,全面提升乌钢的装备及环保设施,提高绿化标准,提前谋划,对一些装备提升改造;现在员工待遇虽然有了很大提升,但仍然不够,还要继续提高待遇,每年涨10%。另外让员工实现“孩子上的起大学、大小病看得起、在当地买得起房”的三个目标要落实好。提高集团为员工缴纳的公积金比例,鼓励员工买房。年终产生利润,要继续给员工分红,争取比上半年分的还要多!
回望历史,立足当下,展望未来。感恩的敬业乌钢人,正沿着敬业集团董事长李赶坡指引的道路奋勇前进!

乌钢:“七”势如虹 敬业集团重组乌钢7周年发展壮大记实(下)
致富员工 回报社会
今年8月以来,对于乌钢员工来说,喜事一个接着一个。乌钢全体员工在刚刚领到分红奖金,新考上大学的员工子女每人领到5000元后,又每人开始每月领到集团免费发放的6箱瓶装水。9月份开始,生产一线每人每月发放400元餐补,其他系统每人每月300元餐补。以上这些仅是敬业集团重组公司7年来,牢固树立“致富员工,回报社会”的办企宗旨一个侧面。
炼铁厂员工陶建波说,当你参加工作后,从工作单位获得的存在感、成就感,是你生存、幸福的来源。而一个企业的发展前景也可以从员工幸福指数、福利待遇上看出来。加入敬业集团乌兰浩特钢铁有限责任公司,来这里你就知道为什么这里的员工这么爱企业,这家企业是如何“宠爱”员工的!
公司新员工燕祺说,我虽然是一名刚加入乌钢不久的新员工,却可以享受公司给我们发放的许多福利,我感到很幸福。
今年轧钢厂王文超的孩子考入了大学,享受到了公司发放的5000元教育奖学金,他说,敬业集团不仅投巨资建设发展乌钢,还让员工享受免费体检、员工子女奖学金等福利,关爱员工的举措落得实,在乌钢工作满满的幸福感。我要与全体干部员工一起,齐心协力打造乌钢美好的未来。
接手乌钢后,面对一个几经转手、员工失望、在困境中苦苦挣扎的企业,敬业集团李董事长只有一个信念,必须坚定企业和员工的信心,只有相互信任企业才能发展。他谢绝了乌钢改名的提议,坚持乌钢不更名,让乌钢员工感觉自己就是乌钢的主人。敬业集团仅做了两个输出,即:敬业文化和敬业制度。文化上,敬业和公司同处革命老区,一个是新中国从这里走来的河北省平山县,一个是我国第一个省级少数民族自治区诞生地兴安盟乌兰浩特市,两者都有革命优良传统。李赶坡董事长不远千里,亲自给乌钢员工培训,讲述“致富员工、回报社会”的办企初心,凝心聚力,使“打出去、冲上去,永争第一”的文化灵魂成为工作方向。制度上,敬业赛马不相马,员工在提供的创新创效、增效降本的平台上公平竞争,分配上执行“完成指标挣工资,超额利润分奖金”,“以贡献者为本”的敬业理念扎根于乌钢人心中,使乌钢的文化、管理机制跃上了一个新台阶。
此外,敬业集团全力做好坚持为公司员工着想。根据敬业集团生产岗位配置需要,乌钢1800多人需要减掉800人。然而这违背了敬业“致富员工,回报社会”的宗旨。为妥善解决既不减员又能发展的问题,敬业集团通过在乌钢新上项目,非但一人未减,又招录了近300名当地少数民族地区员工。此外,乌钢员工同敬业员工一样,享受企业五险一金、年均工资增长10%、大病补助、子女大学教育补助金、年度体检、过节福利、旅游等福利。截止目前,乌钢已为116名员工子女发放教育奖学金146万元,累计为30名员工报销大病补助100余万元,连续四年花费400多万元为员工免费体检。
真心发展乌钢、办好企业的实际行动让乌钢人重拾自信;一心一意为企业着想,致力于乌钢发展。重组乌钢后,敬业集团所有出差乌钢的干部员工,不在乌钢报销一分差旅费,乌钢盈利不拿一分钱,所有资金全部用于乌钢发展建设。
敬业接管乌钢以来,充分保障员工权益,员工无一人流失、一人上访,不给政府添麻烦、增负担。现在的乌钢发展态势良好,产销两旺,2400多名员工干部在乌钢安居乐业,呈现一派人心思进的崭新风貌。
轧钢厂液压工郑晓宇说,如今再有朋友问我乌钢现在怎么样?我会骄傲地说,敬业集团现在是世界500强企业,我们的工资逐年上涨10%,还有免费体检、大病补助、免费出国的福利;前几天发的“致活”饮用水得雇车往家拉,地下室小都放不下,穿着“敬业集团”制服的乌钢人,想必都和我一样感到幸福指数、社会、家庭地位在一天天提升吧!
奋勇向前再创业
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回顾乌钢7年变化,亲历乌钢7年的发展。使我们看到了乌钢的未来和希望。一个装备先进,工艺合理,节能降耗,清洁环保的新乌钢,已经展现在了我们的面前。是敬业集团,是李董事长,帮助我们实现了几代乌钢人盼发展、想发展、求发展的夙愿。现在,我们站在乌钢这片热土上,乌钢人应该感恩于敬业!应该为我们能够赶上了今天机缘而庆幸!
已步入良性发展轨道的乌钢下一步如何发展?如何乘胜追击,不忘初心使命,争取更大光荣?
盛世逢良遇!
8月23日,集团李董事长又莅临乌钢视察调研,再次为乌钢十四五规划勾画新的蓝图:总目标为在十四五规划末,乌钢销售收入要达到100个亿,利税达到5个亿,为社会多做贡献。
具体要求为:落实中央关于碳达峰、碳中和的时间节点,执行自治区政府关于淘汰落后产能、化解过剩产能、实现能耗双控目标的文件精神;继续加大对乌钢的投资,全面提升乌钢的装备及环保设施,提高绿化标准,提前谋划,对一些装备提升改造;现在员工待遇虽然有了很大提升,但仍然不够,还要继续提高待遇,每年涨10%。另外让员工实现“孩子上的起大学、大小病看得起、在当地买得起房”的三个目标要落实好。提高集团为员工缴纳的公积金比例,鼓励员工买房。年终产生利润,要继续给员工分红,争取比上半年分的还要多!
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