永钢集团“千亿营收、百亿利税”目标在企业上下引起强烈反响
10月31日，在贯彻落实新时代“三超一争”聚焦聚力“三标杆一率先”动员会上，永钢确立了“三年内达成千亿营收、百亿利税”的奋斗目标，很快在企业上下引起热烈反响和强烈共鸣。大家一致认为，面对永钢新征程、新目标，一定要把思想和行动统一到这个奋斗目标上，挺起胸膛扛责任，扑下身子抓落实，用实际行动推动永钢发展，打好转型升级攻坚战。
把握发展机遇，坚定信心、满怀豪情
三年内实现“千亿营收、百亿利税”的目标并不是一句空话，而是永钢集团在近几年转型升级卓有成效的基础上，研判当前实际情况和未来发展形势，自我加压立下的“军令状”。这一目标的提出振奋人心，永钢广大干部、职工满怀豪情，纷纷表示在此冲刺关头，会紧紧把握发展机遇，鼓足干劲，确保各项目标任务尽早、尽好实现。
监督审计部职员李靖说：“来永钢已经13个年头，亲眼目睹了永钢天翻地覆的变化，作为永钢人自豪感油然而生。2022年实现‘千亿营收，百亿利税’的目标，让我感觉热血沸腾，永钢美好蓝图已经开启。”
作为公司项目建设的主管部门，建设事业部全体干部职工也做好了打硬仗的准备。建设事业部综合科科长钱建红说：“将严格按照总裁吴毅部署的企业如何在新时代‘三超一争’中实现高质量发展的五点要求，以满腔的热情、昂扬的斗志，迎接新一轮的建设发展大潮，做到设计规范、施工有序、造价合理，努力创建优质精品工程。”
信息事业部职员王崇鹏表示，永钢建厂以来，取得了令人瞩目的成就。新时代的我们不能满足现状，必须继往开来，大干一场。他还说：“在项目建设、运维服务、创新引领上争当标杆，在攻坚克难上争做先进，怀揣新时代的责任感和危机意识，聚焦到永钢的发展壮大中来，为完成目标努力奋斗，实现企业信息化、智能化质的飞跃。”
坚守企业精神，探索新路、谋划新篇
永钢发展到今天，能够从小到大、从弱到强，靠的是“敢破敢立、敢想敢干”的开拓精神、“说了算，定了干”的优良传统、“要么不干，干就要干成干好”的干事态度、“只争朝夕”“一夜之间”的拼抢作风，把不可能变成了可能，把做不到变成了现实。各全资、控股公司对此有深切感受，纷纷表示面对“三年内达成千亿营收、百亿利税”的奋斗目标，会坚守永钢精神，按照新要求不断探索新路、谋划新篇，为实现永钢更好更快发展奉献力量。
联峰科技总经理吴卫忠表示，联峰科技将以国内领先的环保企业为目标，紧抓环保产业的发展机遇，发扬勤奋实干、开拓争先的永钢精神，做强做精做大，力争在5年内再造一个联峰科技，年销售收入达到6亿元、年利润5000万元，真正转型为大气环境治理综合服务商，成为一家名符其实的环保科技公司，为实现永钢“千亿营收、百亿利税”的目标贡献自己的一份力量。
乐欣资源经理黄忠良说，对照集团公司发展目标，乐欣资源也定下了三年发展目标，力争到2022年实现营业收入2.5亿元，利税1800万元。“乐欣资源将做大做强特钢延伸加工，三年内投产1000吨快锻压机项目、1200mm碾环机项目、3500吨快锻压机等多个项目，做好锻件产品。同时不断拓展零配件产品制造的能力，力争掌握1~2个具有市场竞争力的产品。”
“永钢投融将以打造百亿贸易公司为发展目标，深挖市场潜力，塑造期现套利高效精准的核心竞争力。以多元化发展战略为指导，以黑色及能化为起点，加强品种交易实现多品种覆盖，并以成本领先为竞争战略逐步发展实现中长期贸易目标。”永钢投融总经理吴睿表示，会以永钢一直以来敢想敢拼的精神为指引，不断探索、战胜各种新挑战，共同完成永钢集团新时代“三超一争”的宏伟蓝图。
联峰金属制品公司也明确了明年3万吨出口卷钉的工作目标。经理苏剑斌说：“在力保现有市场客户的同时，将会更加注重产品质量，不断提高服务，努力挖掘市场新客源，明年将进一步开拓智利与日本市场。”
围绕集团公司总目标，联峰金盾提出了“2020年营收过1亿元，利税翻番”的发展目标是，致力于打造张家港市智能安防最具竞争力的标杆企业和智慧城市建设的领先者。董事长褚卫说：“公司将拓展智慧城市建设的业务领域，加速企业转型升级，加快建设联峰金盾科技中心，提升公司创新能力。同时，还将瞄准业态和5G 、AI技术应用，寻求智能安防的新商机。”
小贷公司总经理高敏表示，将充分发扬永钢精神，实现高质量、高标准的发展目标。“三年内，力争实现累计利息收入超3亿元。”为实现这一目标，南丰小贷将努力开拓新市场，深挖老客户的合作潜力，投资业务实现新突破。
“保安公司将以不断开拓张家港具有较强实力公司的保安物业服务业务为突破口，做大做强，力争2020年跻身张家港市保安服务公司前三甲，力争2021年跻身苏州市优秀保安服务公司行列。”保安公司总经理毛水才说，要通过不断提升内部标准化管理水平，助力集团公司实现三年发展目标。
肩扛发展责任，围绕目标，创新落实
永钢实现高质量发展，需要各部门紧紧围绕发展目标，以功成必定有我的使命担当创新落实，确保各项举措落地生根、开花结果。
“我们要以产品转型升级为中心，努力打造永钢产品的品牌效益。既要做到内部成本的降低，也要研发高附加值的产品。”产品研发中心副主任屈小波表示，产品研发中心将围绕“高品质钢铁材料服务商”的企业战略，通过提高管理水平，不断稳定产品质量，致力于为用户提供优质、环保、高效的钢铁材料，提升国内外用户的忠诚度和满意度。
监督审计部部长杜显峰说：“作为综合管理部门，监督审计部将结合自身职责，加强各单位履职状况的监督管理，重点监督各单位的制度履行情况，形成完整的监督体系，做好审计跟踪。同时，从加强内部控制着手，组织梳理各类业务风险，通过改善，强化防范，减少企业损失。”
立足本职岗位，从我做起、苦干实干
大厦之成非一木之材也。永钢“三年内达成千亿营收、百亿利税”奋斗目标的达成，需要凝聚全体干部、职工的智慧和力量，充分调动各方积极性，投身到百年永钢的建设中。广大干部、职工承诺，将用奋发和进取的昂扬姿态，以无比的热情投入到工作之中，立足本职岗位做贡献。
钢轧事业部技术室主任工程师石磊说：“新目标，新征程，作为技术管理人员，产品质量是始终放在第一位，工作中我会不断加强同各分厂、各部门之间的联络与沟通，在互相协作中发现问题与不足，及时纠正。希望自己在保证产品的质量稳定的同时能为公司三年目标的实现尽一份绵薄之力。”
特钢事业部大棒分厂质量主管王巧表示，会立足自身岗位，为永钢的发展贡献自己的力量。“作为特钢的一名质量管理员，我会从我做起、从小事做起，抓好每个工序的质量工作，使得产品满足客户要求，从而提升永钢产品在市场上的口碑。”
“作为一线职工，我将立足岗位，高效完成生产任务。”宏泰物流职员邓光云坚信脚踏实地的苦干，会为自己也为永钢交出一份靓丽答卷。
来源：江苏永钢集团
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10月31日，在贯彻落实新时代“三超一争”聚焦聚力“三标杆一率先”动员会上，永钢确立了“三年内达成千亿营收、百亿利税”的奋斗目标，很快在企业上下引起热烈反响和强烈共鸣。大家一致认为，面对永钢新征程、新目标，一定要把思想和行动统一到这个奋斗目标上，挺起胸膛扛责任，扑下身子抓落实，用实际行动推动永钢发展，打好转型升级攻坚战。
把握发展机遇，坚定信心、满怀豪情
三年内实现“千亿营收、百亿利税”的目标并不是一句空话，而是永钢集团在近几年转型升级卓有成效的基础上，研判当前实际情况和未来发展形势，自我加压立下的“军令状”。这一目标的提出振奋人心，永钢广大干部、职工满怀豪情，纷纷表示在此冲刺关头，会紧紧把握发展机遇，鼓足干劲，确保各项目标任务尽早、尽好实现。
监督审计部职员李靖说：“来永钢已经13个年头，亲眼目睹了永钢天翻地覆的变化，作为永钢人自豪感油然而生。2022年实现‘千亿营收，百亿利税’的目标，让我感觉热血沸腾，永钢美好蓝图已经开启。”
作为公司项目建设的主管部门，建设事业部全体干部职工也做好了打硬仗的准备。建设事业部综合科科长钱建红说：“将严格按照总裁吴毅部署的企业如何在新时代‘三超一争’中实现高质量发展的五点要求，以满腔的热情、昂扬的斗志，迎接新一轮的建设发展大潮，做到设计规范、施工有序、造价合理，努力创建优质精品工程。”
信息事业部职员王崇鹏表示，永钢建厂以来，取得了令人瞩目的成就。新时代的我们不能满足现状，必须继往开来，大干一场。他还说：“在项目建设、运维服务、创新引领上争当标杆，在攻坚克难上争做先进，怀揣新时代的责任感和危机意识，聚焦到永钢的发展壮大中来，为完成目标努力奋斗，实现企业信息化、智能化质的飞跃。”
坚守企业精神，探索新路、谋划新篇
永钢发展到今天，能够从小到大、从弱到强，靠的是“敢破敢立、敢想敢干”的开拓精神、“说了算，定了干”的优良传统、“要么不干，干就要干成干好”的干事态度、“只争朝夕”“一夜之间”的拼抢作风，把不可能变成了可能，把做不到变成了现实。各全资、控股公司对此有深切感受，纷纷表示面对“三年内达成千亿营收、百亿利税”的奋斗目标，会坚守永钢精神，按照新要求不断探索新路、谋划新篇，为实现永钢更好更快发展奉献力量。
联峰科技总经理吴卫忠表示，联峰科技将以国内领先的环保企业为目标，紧抓环保产业的发展机遇，发扬勤奋实干、开拓争先的永钢精神，做强做精做大，力争在5年内再造一个联峰科技，年销售收入达到6亿元、年利润5000万元，真正转型为大气环境治理综合服务商，成为一家名符其实的环保科技公司，为实现永钢“千亿营收、百亿利税”的目标贡献自己的一份力量。
乐欣资源经理黄忠良说，对照集团公司发展目标，乐欣资源也定下了三年发展目标，力争到2022年实现营业收入2.5亿元，利税1800万元。“乐欣资源将做大做强特钢延伸加工，三年内投产1000吨快锻压机项目、1200mm碾环机项目、3500吨快锻压机等多个项目，做好锻件产品。同时不断拓展零配件产品制造的能力，力争掌握1~2个具有市场竞争力的产品。”
“永钢投融将以打造百亿贸易公司为发展目标，深挖市场潜力，塑造期现套利高效精准的核心竞争力。以多元化发展战略为指导，以黑色及能化为起点，加强品种交易实现多品种覆盖，并以成本领先为竞争战略逐步发展实现中长期贸易目标。”永钢投融总经理吴睿表示，会以永钢一直以来敢想敢拼的精神为指引，不断探索、战胜各种新挑战，共同完成永钢集团新时代“三超一争”的宏伟蓝图。
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“保安公司将以不断开拓张家港具有较强实力公司的保安物业服务业务为突破口，做大做强，力争2020年跻身张家港市保安服务公司前三甲，力争2021年跻身苏州市优秀保安服务公司行列。”保安公司总经理毛水才说，要通过不断提升内部标准化管理水平，助力集团公司实现三年发展目标。
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♥ 你问我，众多大牌我为什么会选择董欣？利润不高[偷笑]名气又小
那我告诉你，因为我们有一个对原材料要求极其苛刻的老板[嘿哈]对产品及其负责人的态度。前几天我们老板飞去新疆了，呀，中国的普罗旺斯~哪里有最好的原材料，哪里就有董欣的身影[愉快]
我们不是随随便便一朵花，一根草，就可以做成纯天然的。一个专注于品质的产品人 我们不考广告，只靠口碑
那我告诉你，因为我们有一个对原材料要求极其苛刻的老板[嘿哈]对产品及其负责人的态度。前几天我们老板飞去新疆了，呀，中国的普罗旺斯~哪里有最好的原材料，哪里就有董欣的身影[愉快]
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【美丽符号源于科玛】系出名门
有人用雅诗兰黛，兰蔻，香奈儿等国际大牌
其实他们都来自这里
西美的所有产品都来自于顶尖的研发中心
和世界一线大牌品质可以媲美
可能有人会问，那为什么你们可以做到价格那么亲民
因为我们把成本花在了实实在在的产品研发上和原料上，靠几十万代理商自用口碑相传！没有房费人员工费！
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