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天津日报：
唐山的饵 天津的虾 北京的菜（图）
本报记者 刘畅
北塘宁车沽万亩鱼塘出鱼 图片由北塘街道提供
和往年一样，惊蛰过后，滨海新区北塘街道宁车沽的养殖户们就要动起来了，检查泵站、清理鱼塘、准备饲料，再过几天气温上升鱼虾“开嘴”之后，就到了最繁忙的时候。唯一不同的是，今年，有了联合总社，饲料方面就省心了。
3月10日，天津市滨海新区北塘街道经济联合总社（简称联合总社）举行了揭牌仪式，这是天津市首家经济联合总社，也是北塘街道在农业发展方面又一次新尝试、新突破。据了解，联合总社的成立，能够有效地统筹资源，改变此前农民单打独斗的状况，以社带村抱团发展，进而促进集体增收和产业结构调整。同时，北塘地处潮白河、永定新河、蓟运河交汇处，地理位置也决定了其会为京津冀三地的农业合作带去新的经验。
心里肯定有底了
张为东，土生土长的北塘宁车沽人，一直以养殖鱼虾为生。如今，年过四十的他已经成为远近闻名的养殖大户。
经过一冬的休整，这两天，张为东承包的3000亩鱼塘开始有了生气。“早上7点开始，二十多名工人就在鱼塘里‘转悠’，把一些死伤的鱼捞出来，有需要的话还要对鱼塘的水进行消杀。”张为东对记者表示。
好在，这些体力活已经不需要张为东亲力亲为。他的主要任务之一是在4月鱼虾开始吃食之前，联系好饵料供应商为鱼虾准备好口粮。不过，今年他应该不用为此劳心了。
半个月前，北塘街工作人员召集包括张为东在内的养殖大户开了会，主要介绍联合总社的运营模式。“以后我们和总社签合同，心里肯定有底了。统一帮我们买饲料，肯定比自己买便宜，我这一年六七百万的饲料费，能省下1%就不少钱了。”
据北塘街道党工委委员、乡村振兴领导小组办公室主任刘佰东估算，按照全街道往年饲料采买费用近2亿元计算，如果统一购买，按降低采购成本10%计算的话，“这节省下来的2千万元就相当于是农户们增收的。”
省钱只是一方面，更重要的是省心。“联合总社有银行的支持，我们又和联合总社合作，没有那么多后顾之忧。”据了解，联合总社与中国农业银行股份有限公司天津塘沽分行签订了额度3亿元的合作协议，目前资金主要用于稻麦种植、水面养殖饲料统购等。
养殖户们省心了，但是北塘街道农业综合服务中心主任郭同旺可是忙坏了。“每天都接到不同饲料供应商的电话，想和我们合作。”他对记者表示。联合总社不但要考虑价格，还要对饲料的质量进行把关，“这样才能保证到养殖户手里的饲料物美价廉。”
满载大货车排队进京
据郭同旺介绍，平均每年北塘街水产品产量在1万6千吨左右，其中鱼类约1万吨，虾类约6千吨，“水产品3成运往北京。一年中最好的时候，大概在10月份，每天都能看到十几辆大车排队来进货。”
张为东说，因为产量高，他的养殖场基本都是接需求量大的批发单。“一般京牌的大货车上午就到了，装上近万斤鱼虾直接运到北京，到下午北京几大菜市场就有了我的鱼虾。”
未来，张为东的水产品可能在北京市场有更广的销路。2月24日，北塘街道与首农清河农场（天津）有限公司签订了战略合作协议。该公司李锁林总经理表示，二者的合作，既是落实中央乡村振兴、共同富裕要求重要举措，也是落实京津协同发展战略的具体实践。将发挥首农集团在天津重要的粮食生产基地5万余亩高标准农田资源优势，以及其在全国尤其是北京市场拥有完善的优质大米供应链和营销网络资源优势，与北塘同规划、同部署，打造以“水产、水稻、水游”为主体的乡村振兴新阵地，确保京津米袋子和菜篮子提供优质货源。
一社N部一中心
唐山三发普林饲料有限公司（简称三发）是这两天与联合总社洽谈的鱼饵供应商之一，负责人李艳彬告诉记者，“这么大片面积的养殖水域，这是多大的单子呀。”以前，三发都是把饲料批发给不同的经销商，再由经销商卖给养殖户，“我们的出厂价是一样的，如果未来能够以这价格直接给联合总社，相当于养殖户的成本大大减少，我们的供应量还增加了，也不用对着不同的经销商，一举三得。”
联合总社来了，勾画出一条京津冀三地的完整产业链条：从唐山来的饵料被投喂给联合总社养殖户养殖的鱼虾口中，待到虾兵蟹将们膏肥黄满，再被运往北京各大水产市场，想必要不了几个小时，一盘油焖大虾已经摆上餐桌。
实际上，北塘街最终期望打造好“党建引领、农民主体、社会参与”的“一社N部一中心”的集体经济发展共同体。
眼下，“一社”已经挂牌，“N部”的内容也在不断充实扩大。刘佰东说，“马上到谷雨，鱼张口了，眼下最重要的是统一采买饲料；到5、6月份，开始机械化操作了，我们的农机合作部就立刻跟上……随着工作的进展一步一步推着往前走。”不久的将来，街道、村集体、国有银行“三位一体”的农业结算中心也会落地。
北塘街党工委书记续光介绍，目前，联合总社的各项工作都在有序开展，未来会和首农清河农场（天津）有限公司在人力资源、农机服务、优特农渔品牌打造进一步合作，还将打造研学、培训于一体的乡村振兴学院，探索“研发、种植、仓储和加工”于一体种子产业园建设，充分挖掘和利用北塘宁车沽600多年浑厚的历史文化底蕴，“做好乡村振兴的文化振兴，进一步推进乡村旅游的全面发展，全方位发展壮大村级集体经济。”他对记者表示。
尽管联合总社刚刚起步，但大家都对未来发展充满信心，京津冀三地的农户、企业、普通民众都会受益其中。一个京津冀农业合作的新样板正朝我们走来……
唐山的饵 天津的虾 北京的菜（图）
本报记者 刘畅
北塘宁车沽万亩鱼塘出鱼 图片由北塘街道提供
和往年一样，惊蛰过后，滨海新区北塘街道宁车沽的养殖户们就要动起来了，检查泵站、清理鱼塘、准备饲料，再过几天气温上升鱼虾“开嘴”之后，就到了最繁忙的时候。唯一不同的是，今年，有了联合总社，饲料方面就省心了。
3月10日，天津市滨海新区北塘街道经济联合总社（简称联合总社）举行了揭牌仪式，这是天津市首家经济联合总社，也是北塘街道在农业发展方面又一次新尝试、新突破。据了解，联合总社的成立，能够有效地统筹资源，改变此前农民单打独斗的状况，以社带村抱团发展，进而促进集体增收和产业结构调整。同时，北塘地处潮白河、永定新河、蓟运河交汇处，地理位置也决定了其会为京津冀三地的农业合作带去新的经验。
心里肯定有底了
张为东，土生土长的北塘宁车沽人，一直以养殖鱼虾为生。如今，年过四十的他已经成为远近闻名的养殖大户。
经过一冬的休整，这两天，张为东承包的3000亩鱼塘开始有了生气。“早上7点开始，二十多名工人就在鱼塘里‘转悠’，把一些死伤的鱼捞出来，有需要的话还要对鱼塘的水进行消杀。”张为东对记者表示。
好在，这些体力活已经不需要张为东亲力亲为。他的主要任务之一是在4月鱼虾开始吃食之前，联系好饵料供应商为鱼虾准备好口粮。不过，今年他应该不用为此劳心了。
半个月前，北塘街工作人员召集包括张为东在内的养殖大户开了会，主要介绍联合总社的运营模式。“以后我们和总社签合同，心里肯定有底了。统一帮我们买饲料，肯定比自己买便宜，我这一年六七百万的饲料费，能省下1%就不少钱了。”
据北塘街道党工委委员、乡村振兴领导小组办公室主任刘佰东估算，按照全街道往年饲料采买费用近2亿元计算，如果统一购买，按降低采购成本10%计算的话，“这节省下来的2千万元就相当于是农户们增收的。”
省钱只是一方面，更重要的是省心。“联合总社有银行的支持，我们又和联合总社合作，没有那么多后顾之忧。”据了解，联合总社与中国农业银行股份有限公司天津塘沽分行签订了额度3亿元的合作协议，目前资金主要用于稻麦种植、水面养殖饲料统购等。
养殖户们省心了，但是北塘街道农业综合服务中心主任郭同旺可是忙坏了。“每天都接到不同饲料供应商的电话，想和我们合作。”他对记者表示。联合总社不但要考虑价格，还要对饲料的质量进行把关，“这样才能保证到养殖户手里的饲料物美价廉。”
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据郭同旺介绍，平均每年北塘街水产品产量在1万6千吨左右，其中鱼类约1万吨，虾类约6千吨，“水产品3成运往北京。一年中最好的时候，大概在10月份，每天都能看到十几辆大车排队来进货。”
张为东说，因为产量高，他的养殖场基本都是接需求量大的批发单。“一般京牌的大货车上午就到了，装上近万斤鱼虾直接运到北京，到下午北京几大菜市场就有了我的鱼虾。”
未来，张为东的水产品可能在北京市场有更广的销路。2月24日，北塘街道与首农清河农场（天津）有限公司签订了战略合作协议。该公司李锁林总经理表示，二者的合作，既是落实中央乡村振兴、共同富裕要求重要举措，也是落实京津协同发展战略的具体实践。将发挥首农集团在天津重要的粮食生产基地5万余亩高标准农田资源优势，以及其在全国尤其是北京市场拥有完善的优质大米供应链和营销网络资源优势，与北塘同规划、同部署，打造以“水产、水稻、水游”为主体的乡村振兴新阵地，确保京津米袋子和菜篮子提供优质货源。
一社N部一中心
唐山三发普林饲料有限公司（简称三发）是这两天与联合总社洽谈的鱼饵供应商之一，负责人李艳彬告诉记者，“这么大片面积的养殖水域，这是多大的单子呀。”以前，三发都是把饲料批发给不同的经销商，再由经销商卖给养殖户，“我们的出厂价是一样的，如果未来能够以这价格直接给联合总社，相当于养殖户的成本大大减少，我们的供应量还增加了，也不用对着不同的经销商，一举三得。”
联合总社来了，勾画出一条京津冀三地的完整产业链条：从唐山来的饵料被投喂给联合总社养殖户养殖的鱼虾口中，待到虾兵蟹将们膏肥黄满，再被运往北京各大水产市场，想必要不了几个小时，一盘油焖大虾已经摆上餐桌。
实际上，北塘街最终期望打造好“党建引领、农民主体、社会参与”的“一社N部一中心”的集体经济发展共同体。
眼下，“一社”已经挂牌，“N部”的内容也在不断充实扩大。刘佰东说，“马上到谷雨，鱼张口了，眼下最重要的是统一采买饲料；到5、6月份，开始机械化操作了，我们的农机合作部就立刻跟上……随着工作的进展一步一步推着往前走。”不久的将来，街道、村集体、国有银行“三位一体”的农业结算中心也会落地。
北塘街党工委书记续光介绍，目前，联合总社的各项工作都在有序开展，未来会和首农清河农场（天津）有限公司在人力资源、农机服务、优特农渔品牌打造进一步合作，还将打造研学、培训于一体的乡村振兴学院，探索“研发、种植、仓储和加工”于一体种子产业园建设，充分挖掘和利用北塘宁车沽600多年浑厚的历史文化底蕴，“做好乡村振兴的文化振兴，进一步推进乡村旅游的全面发展，全方位发展壮大村级集体经济。”他对记者表示。
尽管联合总社刚刚起步，但大家都对未来发展充满信心，京津冀三地的农户、企业、普通民众都会受益其中。一个京津冀农业合作的新样板正朝我们走来……
【精细治理出亮点 市容市貌展新颜】#南阳[超话]# “要对照中心城区清洁城市美化家园‘1050’专项攻坚行动要求，查漏补缺，强力推进，让城市真正亮起来、美起来、动起来，要干出群众看得见、感受得到的实实在在的行动成果，让市民获得更多的民生‘大礼包’……”南阳市宛城区东关街道党工委书记周运生在街道“1050”专项攻坚行动推进会上掷地有声。连日来，东关街道党工委、办事处号召街道27个联合党支部2000余名自管党员和下沉党员，围绕#清洁城市美化家园1050专项攻坚行动# 这一重点工作，坚持党建引领，强化基层治理，以支部为堡垒，以党员为先锋，动员群众广泛参与，群策群力，共治共享，形成了推进城市高品质建设的强大合力。
以“拆”打底 优化城市空间
有破才有立。一是坚决拆除违规广告招牌。按照门前店后“五包”要求，加大城区污垢顽疾整治力度，督促城区主要街道商业门店业主对破旧的广告牌匾进行更换维修，对各类墙体、落地、条幅式广告和存在安全隐患内容不规范的楼顶广告进行全面清理拆除。以辖区两个市直医院为代表的大型户外广告牌60余块拆除了，累计投入工人500余人次、大中型机械30余台次。二是拆除辖区“双违”棚亭。对街道两侧违规建筑、破旧建筑及设施进行全面清理整治，拆除邮政亭棚17处、路障200余处、私搭乱建棚子2000余平方米，拆除辖区围墙围栏1000余米，做到整齐美观。三是拆除河街口临建房。1月15日下午，东关街道河街口19户经营临建房根据市区“1050”指挥部指令实施拆除。宛城区委书记袁钢、市区城管局领导现场督导，市区“1050”指挥部领导、区城管局执法队、燃气部门、电力部门大力配合，东关街道社区干部、城管队员近300人并肩作战，严格按照拆除时限，对河街拆除违建前檐棚47处330平方米，河街口两侧违建房棚19户55间650平方米，困扰多年的城管难题一日得到根本缓解，一个小小的拆除行动引起全市人民的高度关注、纷纷点赞。市民对河街是真爱，但对它的脏乱却又爱莫能助。繁荣的市场给河街人带来了丰厚收益的同时，也带来了城市管理难题，屡次被列入市区城管限期整改“黑名单”，但总是反弹，得不到根治。当街屠宰、血污横流、占道叫卖、五颜六色的大伞和棚子充斥着整个街道，令并不宽敞的老街道更显拥堵不堪，再加上流动摊点无处可停，所以这里每天都在上演城管与商户、社区干部与商户之间的“游击战”，群众“痛”，怨声载道，工作人员“痛”，疲惫不堪。通过对河街口进行全面清理，更好地打造河街新颜值，让工作难点变成了工作亮点。
以“补”增色 刷新城市颜值
东关街道在推进亮化美化城区工程时，一是增补楼宇景观亮灯。突出地方特点、展示城市形象，利用路灯、广告灯箱、楼型灯、高杆灯等方式，在道路沿线的建筑物上安装洗墙灯、给草地安装射灯，充分利用企业安装LED显示屏、公园广场设置轮廓灯、反光灯、景观灯、草坪灯，形成一路一景、一处一景的亮化景观。充分考虑建筑物所处的位置环境和植被造型，增强夜间环境要素运用，体现显著的个性和特色。二是增补背街小巷夜间照明亮灯。在亮灯建设时，充分贯彻节能环保理念，尽可能采用节能灯。加强亮灯设施维护，定期召集街道城管等部门召开工作协调会，定期进行检查，完善亮灯工作监管机制，东关街道投资170万元，安装路灯170盏。三是增补辖区游园、绿地等景观建设。充分发挥林木在美化环境、休憩休闲、承载文化方面的综合作用。充分利用小区空地和花坛宜林则林、宜草则草，因地植绿，见缝插绿，创造出优美自然、洁净安静、鸟语花香、景色宜人的社区人居环境。按照求精、求美、求特、求雅的标准，对河街口临街建筑外立面、临街空地围墙和在建工程围栏实施美化改造，提升美化档次，增强美化效果。四是增补清扫保洁频次。东关街道投资200万元，购置清扫车12台、清洗车4台、洒水车3台，确保辖区保洁每天不低于18个小时，确保不留一处卫生死角、不留任何积存垃圾，促进环境卫生常态化保洁，初步实现了大街与小巷一个样、白天和夜间一个样、晴天与雨天一个样、检查和不检查一个样。五是补修残破花坛道牙。东关街道不分分内分外，针对辖区内市第二人民医院路段道路破损、绿化缺失等问题，连续奋战近40个小时，投入机械6台、工人150人次，对1000余平方米破损严重、坑洼不平的人行道进行推平，重新铺设混凝土，对人行道缺失的37处树穴重新更换树沿石110块，补栽了四季常青树木。
以“整”提质 丰富城市内涵
入户调查体民情，治乱提升顺民心。一是疏堵结合整治摊点乱摆。在有效疏导的基础上实行“全面封杀”，规定一律不得占道经营，沿街店家一律不得倚门出摊。采取划定市场安置、租门面房安置、强化配套安置的办法，引摊位进店入市场经营，逐步引导安排马路市场经营户转入正规农贸市场经营。二是规划停车位整治乱停乱放。要求辖区新建或新开张的大型公共建筑、写字楼、宾馆、餐馆、市场等都必须配套规划建设停车场，否则不予批准建设经营。严厉查处乱停车现象，对辖区未经审批的车辆停车点进行了全面清理，对具备条件的背街小巷施划车位，进行规范管理和疏导，累计清理“僵尸车”20余台，施划道路标示线和非机动车停车线2万多米。规整汽车、自行车、电动车临时停车位，首尾一致，摆放整齐。三是多管齐下整治小广告。对未经登记擅自发布户外广告的单位和个人限期予以拆除，对主要道路两侧和小区内“牛皮癣”，由专业志愿者队伍负责每天清除，对于临街建筑橱窗上的广告和门店玻璃上的小广告要求责任单位或门店自行清除，否则将联合有关部门强制拆除。四是整修辖区背街小巷。街道调派工作专班对辖区背街小巷路况进行全面排查，建立工作台账，列出整修时间表，不惧三九严寒修路护路，投入400万元，对辖区进贤街、菜市街、新生街、西拐街等16条道路进行整修，其中铺设柏油路面2960余米，新铺水泥路16000余平方米，维修道牙2600多米，重划道路标线，清理下水道，更换窨井盖，对破损严重的100余米道沿石进行更换、更新人行道砖400余块，规范捆扎电线200余米，清洗空调室外机100多台、门店招牌300多块。对沿线500米建筑围挡进行铺设绿草皮，对公益广告进行美化，铺设草皮2000余平方米，安装公益广告牌50多块，粉饰粉刷墙体4000多平方米，使辖区面貌得到大大改善。
以“管”固本 展示城市风采
精细管理争上游，先锋带头解民忧。一是细化分工明确责任。实行属地管理、领导挂帅、责任包干、细化分工的办法，街道班子成员带队包片，按照谁的属地谁管理，谁管的辖区谁负责的原则，做到每天街上有人巡查，问题有人纠正，执法有人配合。二是加快数字化城管处理速度。借助数字化平台，加大城市管理信息化处置力度，在第一时间发出指令，辖区城管综合执法队伍40人实行错时工作制度，对辖区中心医院周边、市第二人民医院周边、上游街、菜市街等占道经营和店外经营进行持续整治，有效避免店外经营和占道经营反弹。三是全天巡查管理垃圾乱扔问题。采取教育与纠正相结合的办法进行管理，在城区主干道设立禁令告示牌、垃圾投放点，对于公共场所乱吐痰、乱便溺、乱扔废弃物等行为给予严厉制止。同时，为加强监管，环卫工人增加保洁频次，专人定时清理主次干道果皮箱内的垃圾并清洗垃圾桶。四是注重宣传造势与巩固文明城市创建成果相结合。在公共场所、学校、社区、工地广泛发放清洁城市美化家园“1050”专项攻坚行动宣传品，设置市容环卫宣传标语、文明城市公益广告。五是建立监督检查长效机制。成立了“1050”专项攻坚行动督查办公室，采取每天督查，必须要带回来发现督办的问题。设立24小时投诉举报电话，畅通群众投诉举报渠道，广泛接受群众监督。
城市是“三分建、七分管”，加强城市管理是提升城市综合承载能力的内在要求。路虽远，行则将至；事虽难，做则必成。市容市貌是城市形象的有形载体，良好的城市形象已成为促进城市发展的重要资源，对于优化投资环境，提升城市品位，改善人居质量，扩大对外知名度，推动地方经济社会发展产生着巨大的促进作用。为了让河街彻底告别脏乱、拥堵，东关街道党工委、办事处在1月15日拆除河街口临建房后，继续发力，连夜清理拆除遗留垃圾，拆除河街沿街户外广告招牌，对沿街墙体立面进行粉饰刷新，重铺行道砖，马上进行道路铺油、绿化美化。
谈到下一步工作，东关街道办事处主任陈风晓说，河街当前的拆除只是做了“堵”的工作，下步更要解决“疏”的难题；当前的河街口美化是“治标”之举，要“治本”还是要想办法解决专门的市场问题，这是当务之急，也是我们职责所在。东关街道一定会和市区一道，想群众之所想、急群众之所急、解群众之所困，让群众切切实实感受到市中心城区清洁城市美化家园“1050”专项攻坚行动不是一项短期行动，而是一项立足服务群众、美化家园的民生工程、德政工程，各级政府正在努力让河街的靓丽“颜值”时刻在线。
以“拆”打底 优化城市空间
有破才有立。一是坚决拆除违规广告招牌。按照门前店后“五包”要求，加大城区污垢顽疾整治力度，督促城区主要街道商业门店业主对破旧的广告牌匾进行更换维修，对各类墙体、落地、条幅式广告和存在安全隐患内容不规范的楼顶广告进行全面清理拆除。以辖区两个市直医院为代表的大型户外广告牌60余块拆除了，累计投入工人500余人次、大中型机械30余台次。二是拆除辖区“双违”棚亭。对街道两侧违规建筑、破旧建筑及设施进行全面清理整治，拆除邮政亭棚17处、路障200余处、私搭乱建棚子2000余平方米，拆除辖区围墙围栏1000余米，做到整齐美观。三是拆除河街口临建房。1月15日下午，东关街道河街口19户经营临建房根据市区“1050”指挥部指令实施拆除。宛城区委书记袁钢、市区城管局领导现场督导，市区“1050”指挥部领导、区城管局执法队、燃气部门、电力部门大力配合，东关街道社区干部、城管队员近300人并肩作战，严格按照拆除时限，对河街拆除违建前檐棚47处330平方米，河街口两侧违建房棚19户55间650平方米，困扰多年的城管难题一日得到根本缓解，一个小小的拆除行动引起全市人民的高度关注、纷纷点赞。市民对河街是真爱，但对它的脏乱却又爱莫能助。繁荣的市场给河街人带来了丰厚收益的同时，也带来了城市管理难题，屡次被列入市区城管限期整改“黑名单”，但总是反弹，得不到根治。当街屠宰、血污横流、占道叫卖、五颜六色的大伞和棚子充斥着整个街道，令并不宽敞的老街道更显拥堵不堪，再加上流动摊点无处可停，所以这里每天都在上演城管与商户、社区干部与商户之间的“游击战”，群众“痛”，怨声载道，工作人员“痛”，疲惫不堪。通过对河街口进行全面清理，更好地打造河街新颜值，让工作难点变成了工作亮点。
以“补”增色 刷新城市颜值
东关街道在推进亮化美化城区工程时，一是增补楼宇景观亮灯。突出地方特点、展示城市形象，利用路灯、广告灯箱、楼型灯、高杆灯等方式，在道路沿线的建筑物上安装洗墙灯、给草地安装射灯，充分利用企业安装LED显示屏、公园广场设置轮廓灯、反光灯、景观灯、草坪灯，形成一路一景、一处一景的亮化景观。充分考虑建筑物所处的位置环境和植被造型，增强夜间环境要素运用，体现显著的个性和特色。二是增补背街小巷夜间照明亮灯。在亮灯建设时，充分贯彻节能环保理念，尽可能采用节能灯。加强亮灯设施维护，定期召集街道城管等部门召开工作协调会，定期进行检查，完善亮灯工作监管机制，东关街道投资170万元，安装路灯170盏。三是增补辖区游园、绿地等景观建设。充分发挥林木在美化环境、休憩休闲、承载文化方面的综合作用。充分利用小区空地和花坛宜林则林、宜草则草，因地植绿，见缝插绿，创造出优美自然、洁净安静、鸟语花香、景色宜人的社区人居环境。按照求精、求美、求特、求雅的标准，对河街口临街建筑外立面、临街空地围墙和在建工程围栏实施美化改造，提升美化档次，增强美化效果。四是增补清扫保洁频次。东关街道投资200万元，购置清扫车12台、清洗车4台、洒水车3台，确保辖区保洁每天不低于18个小时，确保不留一处卫生死角、不留任何积存垃圾，促进环境卫生常态化保洁，初步实现了大街与小巷一个样、白天和夜间一个样、晴天与雨天一个样、检查和不检查一个样。五是补修残破花坛道牙。东关街道不分分内分外，针对辖区内市第二人民医院路段道路破损、绿化缺失等问题，连续奋战近40个小时，投入机械6台、工人150人次，对1000余平方米破损严重、坑洼不平的人行道进行推平，重新铺设混凝土，对人行道缺失的37处树穴重新更换树沿石110块，补栽了四季常青树木。
以“整”提质 丰富城市内涵
入户调查体民情，治乱提升顺民心。一是疏堵结合整治摊点乱摆。在有效疏导的基础上实行“全面封杀”，规定一律不得占道经营，沿街店家一律不得倚门出摊。采取划定市场安置、租门面房安置、强化配套安置的办法，引摊位进店入市场经营，逐步引导安排马路市场经营户转入正规农贸市场经营。二是规划停车位整治乱停乱放。要求辖区新建或新开张的大型公共建筑、写字楼、宾馆、餐馆、市场等都必须配套规划建设停车场，否则不予批准建设经营。严厉查处乱停车现象，对辖区未经审批的车辆停车点进行了全面清理，对具备条件的背街小巷施划车位，进行规范管理和疏导，累计清理“僵尸车”20余台，施划道路标示线和非机动车停车线2万多米。规整汽车、自行车、电动车临时停车位，首尾一致，摆放整齐。三是多管齐下整治小广告。对未经登记擅自发布户外广告的单位和个人限期予以拆除，对主要道路两侧和小区内“牛皮癣”，由专业志愿者队伍负责每天清除，对于临街建筑橱窗上的广告和门店玻璃上的小广告要求责任单位或门店自行清除，否则将联合有关部门强制拆除。四是整修辖区背街小巷。街道调派工作专班对辖区背街小巷路况进行全面排查，建立工作台账，列出整修时间表，不惧三九严寒修路护路，投入400万元，对辖区进贤街、菜市街、新生街、西拐街等16条道路进行整修，其中铺设柏油路面2960余米，新铺水泥路16000余平方米，维修道牙2600多米，重划道路标线，清理下水道，更换窨井盖，对破损严重的100余米道沿石进行更换、更新人行道砖400余块，规范捆扎电线200余米，清洗空调室外机100多台、门店招牌300多块。对沿线500米建筑围挡进行铺设绿草皮，对公益广告进行美化，铺设草皮2000余平方米，安装公益广告牌50多块，粉饰粉刷墙体4000多平方米，使辖区面貌得到大大改善。
以“管”固本 展示城市风采
精细管理争上游，先锋带头解民忧。一是细化分工明确责任。实行属地管理、领导挂帅、责任包干、细化分工的办法，街道班子成员带队包片，按照谁的属地谁管理，谁管的辖区谁负责的原则，做到每天街上有人巡查，问题有人纠正，执法有人配合。二是加快数字化城管处理速度。借助数字化平台，加大城市管理信息化处置力度，在第一时间发出指令，辖区城管综合执法队伍40人实行错时工作制度，对辖区中心医院周边、市第二人民医院周边、上游街、菜市街等占道经营和店外经营进行持续整治，有效避免店外经营和占道经营反弹。三是全天巡查管理垃圾乱扔问题。采取教育与纠正相结合的办法进行管理，在城区主干道设立禁令告示牌、垃圾投放点，对于公共场所乱吐痰、乱便溺、乱扔废弃物等行为给予严厉制止。同时，为加强监管，环卫工人增加保洁频次，专人定时清理主次干道果皮箱内的垃圾并清洗垃圾桶。四是注重宣传造势与巩固文明城市创建成果相结合。在公共场所、学校、社区、工地广泛发放清洁城市美化家园“1050”专项攻坚行动宣传品，设置市容环卫宣传标语、文明城市公益广告。五是建立监督检查长效机制。成立了“1050”专项攻坚行动督查办公室，采取每天督查，必须要带回来发现督办的问题。设立24小时投诉举报电话，畅通群众投诉举报渠道，广泛接受群众监督。
城市是“三分建、七分管”，加强城市管理是提升城市综合承载能力的内在要求。路虽远，行则将至；事虽难，做则必成。市容市貌是城市形象的有形载体，良好的城市形象已成为促进城市发展的重要资源，对于优化投资环境，提升城市品位，改善人居质量，扩大对外知名度，推动地方经济社会发展产生着巨大的促进作用。为了让河街彻底告别脏乱、拥堵，东关街道党工委、办事处在1月15日拆除河街口临建房后，继续发力，连夜清理拆除遗留垃圾，拆除河街沿街户外广告招牌，对沿街墙体立面进行粉饰刷新，重铺行道砖，马上进行道路铺油、绿化美化。
谈到下一步工作，东关街道办事处主任陈风晓说，河街当前的拆除只是做了“堵”的工作，下步更要解决“疏”的难题；当前的河街口美化是“治标”之举，要“治本”还是要想办法解决专门的市场问题，这是当务之急，也是我们职责所在。东关街道一定会和市区一道，想群众之所想、急群众之所急、解群众之所困，让群众切切实实感受到市中心城区清洁城市美化家园“1050”专项攻坚行动不是一项短期行动，而是一项立足服务群众、美化家园的民生工程、德政工程，各级政府正在努力让河街的靓丽“颜值”时刻在线。
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