时常跟朋友开玩笑，多亏我经历了创业或投资各种坑，虽然我不晓得咋个能挣钱，但是我晓得咋个能亏钱，后来一想不亏钱其实就是挣钱了，生意经营的越久，看到的失败的案例越多，就更不敢迈出太大的步伐搞创业或者投资，今年看到几位年长的男士经营困难，也从中得到了很多的启发，写一些给自己规避作为错题集吧

第一，对待一个行业过于的乐观，打听政策有利好的倾向就盲目投资，并且全负荷的贷款投资，但是由于自己的认知太低，被甲方的霸王合同锁死，资金突然紧张，只能靠借贷维持正常运营，并且陷入了无休止的扯皮打官司，异常被动，突破点：在与甲方实力悬殊较大的情况下一定要请专业的律师审合同，从源头规避后来的一系列问题，大公司实力强劲，有专门的风控部门，这点儿官司对他们而言可以慢慢耗，但是直接会把你拖倒

第二，合伙人的重要性，合伙人肯定不能单以经济实力来判断，如果单是经济论英雄，不如就找天使投资人，遇到认知很低的人，管理跟不上，那么用于赔钱的金额肯定大于盈利，这样的合作后期非常麻烦，合伙的基础肯定是取长补短，你有的他没有，他有的你没有，才能将作用发挥到最大化，如果太相似的人不建议成合伙人，还容易产生矛盾。

第三，选择行业凭着情怀，就拿我认识的书咖老板来讲，他本身没做过生意，靠着比较会说忽悠了两个天使投资人注资，但是后期运营成本太高，而他没有大客户兜底，入不敷出，投资人停止注资，他只能靠贷款继续，他给我讲他的盈利计划时，我只觉得他脑壳是浆糊，对成都这个市场完全没有认知，当然也可能希望我当他的天使投资[允悲]，找人背锅。

第四，关于推广，认识的人创业也是几年了，但是一直不温不火，勉强度日，教学也没长进，运营也做的不好，推广平台上了以后也不去维护，价格比市场略高，把利润看得也很重，导致生意越来越差，后来终于开窍了，知道了要去明白每个平台的游戏规则，这才开始有点儿气色，但是迫于价格无优势，也不愿意调整，对标的是闹市区的报价，陷入了尴尬，所以理念不改，很难维持。

最后真的想说，一个人要获得舒适的人生磁场太重要了，所谓的磁场就是多和正向的积极向上的聪明人一起把磁场养起来，那些负面的垃圾的磁场一定要远离，不要轻易把自己的磁场破坏了，毕竟来之不易[喵喵]

不爱交流，勉强度日
中年夫妻，一旦出现不爱交流情况了，那么说的简单点就是已经缘分已尽了！这样的夫妻，两个人在一起，已经没有丝毫的感情了，两个人就是勉强的在一起，将就着过，两个人，并不是因为对方，而没有离婚而将就的，或者不愿伤害孩子，表面上维持彼此的婚姻。这种情况最尴尬，明明已经不爱对方，还得强装恩爱。
#爱情和合法事##情感挽回##婚姻挽回#

有感而发扯两句。北京恢复堂食、上海逐步复产复工，线下餐饮业、娱乐业、零售业的元气远远没有恢复，并没有出现预想中的“报复性消费”，说明消费者们也受了不少“伤”。因为即便是一线城市有着体面工作的人群，抗风险能力也还是太差了，疫情期间不仅仅是收入受到了影响，更会影响大家的“预期收入”。大家都认为自己未来收入会受疫情影响，自然会节制现在的消费。“报复性消费”恐怕仅仅对于少数个体存在，对于“大旱盼甘露”的商家来说，只是一个梦幻的泡沫而已。

个体抗风险能力是最差的，其次就是个体户、中小商家。北京的堂食停了整整一个月了，大型连锁餐饮抗风险能力强得多，尚且可以通过规模经济、物流成本和外卖勉强度日，对于中小餐馆来说就是灭顶之灾。打开大众点评我的收藏，能看到一排齐刷刷“歇业关闭”的灰色字眼，很是触目惊心。

而中小餐馆恰恰就是一座城市美食的“活灵魂”，本身一线城市的房租就已经过于排挤他们了，导致千锤百炼的“街坊菜”“苍蝇馆”越来越少，现在疫情更是雪上加霜。假如未来我的城市中，只剩下海底捞、西贝、绿茶这些资本驱动的、毫无灵魂的连锁餐饮，那是多么令人不寒而栗的景象啊！

现在开在大型商场里的连锁餐饮企业，大多采用“中央厨房模式”，就是城市某一个角落里，把流水线生产的食品加工好或者半加工，在后再运到店里热一下。这其实就已经有点敷衍了，但是他们早就在“中央厨房模式”中更进一步，变成了“预制菜”甚至“料理包”，就是一个餐馆连做饭这种事情都不做了，直接用现成的加工一下就端上来了。

我们所熟知的绿茶、西贝等餐厅，都是采用的“预制菜”模式，因为有些预制菜品牌也想恰流量，也想恰资本饭，所以他们在发布公关稿件的时候，就会光荣的把自己客户介绍一番，于是我们就知道哪些看似“高大上”的餐饮在使用“半成品加热”模式——

当然，我并不是无脑反对这种“预制菜模式”，这首先是供应链的创新、生产方式的创新。我一贯是支持工业化美食的，像速冻水饺、扒鸡、螺蛳粉这种能让美食走进千家万户的工业化模式，是时代的进步。我是不会想诸如《舌尖上的中国3》那样宣扬手工>机器的。

但是我批评这种模式，根源在于这种资本驱动的连锁大餐饮企业，会对中小特色餐饮产生“驱离”效应，他们有实力用超低成本、不惧一线城市房租去侵占中小餐馆的生存空间，进而使城市多元化的美食蜕化到“预制菜时代”。像绿茶这种价格适中的还说得过去，咱也不是顿顿要吃龙肝凤髓；像西贝这种又贵又难吃分量还小的，真要成为了未来餐饮的主流，我是觉得是对城市饮食文化的一大伤害。

所以大资本的抗风险能力明显高于小手工业者，还有一种更能抗风险的——土地资本。疫情期间有多少小店艰难生存，但是不管你开不开，房租一分钱不会少；有多少劳动者失去工作，但房东永远旱涝保收。

这虽然是客观经济规律，但是规律是否合理大家心里有杆秤——本身疫情就是整体经济都要面对的风险，凭什么辛苦开店、付诸劳动生产的人要承担所有风险，不付出劳动、坐享资本孳息的食利阶级永远稳如泰山？