#上饶爆料# 【上饶余干：数字赋能添活力 “指尖”服务解民忧】近年来，江西省上饶市余干县城市社区积极运用互联网、物联网、大数据等现代科技手段，围绕构建高效处置城市运行管理“一网统管”的治理模式，以全域融合为主线，积极创新智慧治理，提高了社会治理智能化、信息化、精细化水平，提升了基层社会治理效能。
“一屏观全域、一网管全城”，余干县城市社区党工委书记陈海亮表示，通过“观”的数字化呈现、“管”的智能化管理、“防”的智慧化预防、“评”的综合性评判等系统功能，做到城市运行管理“一屏”呈现、“一网”处置，让城市更聪明、更智慧，让群众更有获得感、幸福感、安全感。
迭代升级，治理更高效
5月18日一早，余干县城市社区网格员章榕榕巡查到沙窝小区时，看到垃圾站旁堆放着废弃家具，便随手拿起手机拍照并上传至“普惠民生智慧管理”平台。没过多久，废弃家具就被相关工作人员清理了。“一部手机就能快速提交发现的问题，并及时处理，数字化管理真给力。”章榕榕说。
网格员是打通联系基层、服务群众“最后一公里”的关键纽带。长期以来，网格化管理面临网格划分不明确、网格员职责不清晰、及时处置难等问题。今年1月，余干县城市社区以沙窝小区为试点，启动智慧社区项目建设，充分运用互联网、物联网、人工智能等技术手段，推进社区信息系统整合和数据整合。
“有了智慧社区，网格员从过去在社区等问题，转变为主动下社区巡查找问题，确保每一位网格员都能对网格内各类事件及时处置。”城市社区网格化管理中心负责人江伟斌说，辖区内各项问题可通过网格员和居民微信群上报、平台指挥中心采集下派等多种途径及时发现，并通过平台分配相应网格员处理，畅通了社区治理处置渠道。
记者在城市社区智慧社区网格服务管理平台看到，通过智慧平台一次点击进入各类系统平台后，可以及时处理和下派各行业领域为民服务工作。网格员可以用智慧社区App采集更新所有平台内信息，进行系统整合。
据介绍，去年10月，余干县城市社区将互联网与基层治理深度融合，形成覆盖全区域的“云网格”，197个网格员在线云集，实现了“全员在格”“闭环联动”。在此基础上，探索出“网格发现、社区呼叫、分级响应、协同处置”联动机制，让网格员由原来的“单兵作战”转向“联合作战”。截至目前，“普惠民生智慧管理”平台已收集社区问题130件，记录民情日记2000余条，任务下派120余条。
共享数据，生活更便利
房顶渗水、热水器损坏、路灯不亮、路面损毁……生活中总会有这样或那样的问题。有了“普惠民生智慧管理”平台，这些问题迎刃而解。
在“普惠民生智慧管理”指挥中心，大屏上的“全区一张图”高科技三维地图格外吸引着记者细看，全区18个社区（村）等“一图尽览”。
“普惠民生智慧管理”平台负责人介绍，平台深度整合人口、法人、监控等基础数据2万条，建立“全区一张图”，实现全区社区、网格、小区以及18万余条人口数据，为开发各类智能化应用提供快速、稳定、可靠的数据支撑。目前平台访问次数突破3万次。

据了解，1月5日，“普惠民生智慧管理”平台正式上线运营，已升级推出2.0版本。目前已完成智慧社区、智慧民生、智慧党建等业务平台的接入融合，实现区级系统互联互通、数据共享。
优化功能，防控更精准织
“因疫情防控要求，过去在外打工人员返乡后需要到社区报备登记并开具各种证明，比较繁琐且不安全。”今年通过社区发布的“普惠民生智慧管理”平台进行自主信息填报，西门社区居民章婷得以早早安全到家过了个团圆年。
“今年春节期间，我们利用互联网平台进行社区在外居民返乡信息自主填报，既实现了零距离接触，又抓实抓细了防疫工作各项要求，大大提高了社区工作效率和服务质量。”西门社区党委书记朱英女介绍。
动动手指实现居民议事讨论、点开手机知晓社区最新通知……近年来，余干县城市社区积极探索创新基层社区治理体制机制，通过数字赋能打造“指尖上的社区”，利用“普惠民生智慧管理”平台拉近社区工作者和居民的距离，在提升社区服务能力水平的同时，也令居民体验到“指尖上”的幸福生活。
“挨家敲门、户户问询是工作日常，敲不开门、说不上话更是家常便饭。”说起社区工作，西门社区工作人员朱小琴不禁感慨。
打开“普惠民生智慧管理”平台，便民电话本、公告栏、便民服务、党务公开、财务公开等板块一应俱全，居民足不出户，就可以获取官方发布的最新疫情防控、社保办理、就业补贴申请须知等政策信息。截至目前，已成功办理便民业务130余人次，办结率100%，让群众享受到“指尖办事”带来的便利。
据介绍，余干县城市社区目前“普惠民生智慧管理”平台正在全区范围逐步推广应用。下一步，将持续推动社区工作从“脚尖”到“指尖”转变，打通社区治理的“最后一公里”，构建“一屏掌全域”的基层社会治理新模式。（韩海建 姚磊）

#新星助力冬奥冰雪健儿# 中国电信加强天翼云业务发展 人员、资源分配均倾斜考核也更严。近期，中国电信集团内部通知，将进一步加强天翼云业务发展，做实天翼云科技有限公司各省分公司，不仅在人员配置上有所倾斜，在资源分配上也倾斜很多，并且对于业绩考核也更加严格，最终目的只在于牢牢把握战略机遇期，加快央企云、国资云等重点优势云业务的拓展。

中国电信要求天翼云各省分公司补足员工 收入超5亿配30人
据中国电信内部下发通知，中国电信天翼云科技有限公司要做实各省分公司，全力推进天翼云业务发展，目前实施初期，云收入超过5亿元的省公司暂按30人、云收入低于5亿元的省公司暂按25人配置。
2021年3月，中国电信将中国电信云计算分公司、上海信息化研发中心、广州信息化研发中心以及云计算内蒙古分公司和云计算贵州分公司，整合成为天翼云科技有限公司，成为一家集建设、研发、运营、生态合作和销售服务一体化的专业云公司。同时任命胡志强任天翼云科技有限公司执行董事、总经理，关丽莘任副总经理，李云庄任副总经理，冀晖任副总经理。
7月1日，天翼云科技有限公司成立，法定代表人为胡志强，注册资本9亿人民币，由中国电信股份有限公司100%控股。11月2日，天翼云发生工商变更，注册资本增至40亿人民币，增幅超344%。
这就不难想象天翼云科技公司也开始注重各省分公司的发展。
据知情人士透露，此次天翼云科技公司各省分公司的职责定位是做强做优做大天翼云业务的省级运营主体，对上接应云公司和省公司，对下统筹地市分公司，作为云服务和云资源的提供者，是涉云用云集成类业务的主要签约主体，承担支撑类、生态类、操作类工作。
同时，各省分公司发展初期将重点设立内部支撑部、生态市场拓展部和综合事务部等三个部门，分别承担支撑类、生态类、综合操作类职责。后续根据发展需要，由集团云公司下发云省分部门设置指引，云省分可自行设置和管理。
值得一提的是，针对人员配置，各省分公司在初期时，云收入超过5亿元的省公司暂按30人、云收入低于5亿元的省公司暂按25人配置。

中国电信重视天翼云发展 项目签约分成向其省分公司倾斜
据中国电信集团内部下发文件，为全力推进天翼云业务发展，中国电信开始重视天翼云科技公司省分公司发展，项目签约分成也着力向其倾斜。
知情人士透露，中国电信明确了工作界面，大网客户的销售和售后协同以省政企为主，而签约则根据客户、资质等方面要求，省分公司、省分集成公司、天翼云科技公司省分公司均可签约，着力向天翼云科技公司省分公司倾斜。
同时增量云项目能签约也尽可能签给天翼云科技公司省分公司，存量云项目视客户意愿能签转则签转给天翼云科技公司省分公司，到期云项目能签尽签。生态客户的销售和签约也由天翼云科技公司省分公司负责。
此外，在收入和结算方面，中国电信所提出的“谁签约谁全额或分成落收”也有意向天翼云科技公司省分公司倾斜。
据了解，中国电信表示根据集成、云资源、其他资产占用情况，按照市场化结算原则分别结算给相应主体。集团云公司总部原则上不列收，由属地云省分进行落收。
在资源投入上，集团也另外拨出资金。即云资源规划和投资建设由各云省分负责，不计入省公司投资预算，但省公司要保障机房、配套、带宽等资源。根据当地市场拓展需要，项目投资由云省分进行统筹管控。
这样的政策足以看出集团要做实各省天翼云科技公司分公司，同时也能够激励他们的发展，大家也都有了足够的动力。基于此，集团也明确表示要在2022年1月底前全面落实云省分的签约落收首单。

中国电信对天翼云公司考核玩真格的 设了多项指标
据中国电信集团内部文件显示，为全力推进天翼云业务发展，制定了做实天翼云科技公司各省分公司的工作方案，其中关于考核的规则也一一曝光，除了业务收入外还有多项指标。
获悉，针对各省公司，集团将重点关注以集成商身份做大天翼云总体收入规模和天翼云底座收入规模，考核省公司天翼云总体收入和天翼云底座收入。
其中天翼云底座收入指天翼云核心技术和产品对外提供服务产生的收入，将逐步规范相关统计口径并在考核中予以适当加计。云省分的收入、成本、利润横向汇总至省公司统一考核。
针对天翼云科技公司各省分公司的考核，集团将重点关注支撑省政企和省集成发展的天翼云底座收入和生态合作伙伴拓展的天翼云底座收入，重点考核指标包括：天翼云底座收入、省内生态伙伴数量及收入、省公司满意度、生态伙伴满意度、天翼云总体收入等。
此外，集团总部天翼云科技公司负责对天翼云科技公司各省省分公司进行考核，首年由集团市场部、财务部和云公司等协同明确具体考核口径，并加强规范管理。
同时，集团还要求加强内部人员选配和外部人员招聘，最晚2022年一季度实现机构和人员到位。并且要牢牢把握战略机遇期，加快央企云、国资云等重点优势云业务的拓展。
以及集团市场部、财务部、人力资源部等单位要出台支持云业务发展和云计算领域人才培养的政策，给予自有云产品专项激励和补贴，迭代优化考核计收比例，严格限制和有效控制在私有云和政务云领域与其他云的合作，加快基于天翼云底座的云业务发展。#俄乌大战的结局会是什么# #如何看待就业35岁门槛#

#统计动态# 为贯彻落实省、市统计局年报会精神，安排布置2021年统计年报及2022年统计定期报表工作，2月16日，区统计局组织召开了全区规模以上工业企业年报培训会，规范化优秀企业及新增入库企业统计人员40余人参会。
会上，区统计局分管领导对2021年工业统计工作进行了总结，对年报和定报工作进行了安排部署，要求所有企业按时按质上报统计报表，确保数据真实准确，并通报了获得规模以上工业企业规范化建设的优秀统计人员。各相关专业人员对工业总产值、能源、财务、信息化、R&D经费和劳动工资等报表进行了业务培训，并宣讲了统计法律法规。通过此次培训，提高了统计人员业务水平，夯实了基层基础工作。