基本 最无敌 最近在研读日本管理大师畠山芳雄的《基本最无敌》:基本,解释为根本的;事物的本源,贯穿于事物的始终。无论时代如何变迁,“基本”是不变的必要原则。这本书主要讲述了如何成为一流的四项基本原则:
1.作为组织成员的“基本行为”
2.作为专职人员的“基本态度”
3.与负责业务相关的“专业能力”
4.作为领导者的“指导能力”
管理者的基本原则是“在一个职位,做好一份工作”。管理者就是管理“业务”和“人”。管理者的基本职能,是在“业务”方面,提高业绩、完成企业使命,同时在“人”方面,激发下属的干劲,实现与周围人的合作。业务和人是相互刺激而存在的,管理者在有机统一这两个方面的同时,实现跟高的价值。
另外,还提到管理者应遵循的三大原则:
1. 整体最佳:站在经营整体立场上的最佳,管理者需要站在更高一个阶段去思考、去行动。
2. 目光长远:要预见未来,要重视从长期看来能产生更大成果的工作,不能把短期的的日常事务作为自己的主要任务。
3. 重点集中:看清自己的业务重点,集中全部精力,重点突破。
而现实生活中,我们往往找不到核心,抓不住主线,丢掉了基本。我相信,梳理清基本逻辑,掌握好基本技能,坚持好基本原则……重视基本,理解基本,勇于思考,善于反思,认识本质,提升自己,一定会有质的突破。 https://t.cn/Ai3T3M4z
1.作为组织成员的“基本行为”
2.作为专职人员的“基本态度”
3.与负责业务相关的“专业能力”
4.作为领导者的“指导能力”
管理者的基本原则是“在一个职位,做好一份工作”。管理者就是管理“业务”和“人”。管理者的基本职能,是在“业务”方面,提高业绩、完成企业使命,同时在“人”方面,激发下属的干劲,实现与周围人的合作。业务和人是相互刺激而存在的,管理者在有机统一这两个方面的同时,实现跟高的价值。
另外,还提到管理者应遵循的三大原则:
1. 整体最佳:站在经营整体立场上的最佳,管理者需要站在更高一个阶段去思考、去行动。
2. 目光长远:要预见未来,要重视从长期看来能产生更大成果的工作,不能把短期的的日常事务作为自己的主要任务。
3. 重点集中:看清自己的业务重点,集中全部精力,重点突破。
而现实生活中,我们往往找不到核心,抓不住主线,丢掉了基本。我相信,梳理清基本逻辑,掌握好基本技能,坚持好基本原则……重视基本,理解基本,勇于思考,善于反思,认识本质,提升自己,一定会有质的突破。 https://t.cn/Ai3T3M4z
歇业了好几天,没有来源只有支出的时间令人恐慌,恐慌的根本源于没有存款[允悲]
最近在研读一本书,关于财商和个人经济管理方面的,虽只阅读一半,但也颇有受益;深刻觉得自己之前真的是财商为负,没有一点点的经济头脑,不过现在开始也不晚。
停止找工作已经有一个月的时间了,最近开始规划自己创业,个人创业事业起步初阶段,加油!
记得来时路,起点永远铭记在心,终点从未改变,努力向前吧
最近在研读一本书,关于财商和个人经济管理方面的,虽只阅读一半,但也颇有受益;深刻觉得自己之前真的是财商为负,没有一点点的经济头脑,不过现在开始也不晚。
停止找工作已经有一个月的时间了,最近开始规划自己创业,个人创业事业起步初阶段,加油!
记得来时路,起点永远铭记在心,终点从未改变,努力向前吧
最近的确是感到在工作中无形的压力,想把手头的事情全心全意做的出色,但总是有破绽让我重新反思。
今天早上就收到这本书《和压力做朋友》,随便翻翻觉得可以翻到有价值的内容决定认真研读。
中心思想是:[加油]【拥抱压力会使你面对挑战时更主动,运用压力的能量,最终它会提供新的方式,引领你在痛苦中找到意义。】继续读下去…[加油]
今天早上就收到这本书《和压力做朋友》,随便翻翻觉得可以翻到有价值的内容决定认真研读。
中心思想是:[加油]【拥抱压力会使你面对挑战时更主动,运用压力的能量,最终它会提供新的方式,引领你在痛苦中找到意义。】继续读下去…[加油]
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