我家小妞年方24，打小就热衷于在父亲节母亲节做手工礼物送给我们。昨天的父亲节也不例外，她周五上班时间摸鱼，偷偷做了一个百变多啦A梦，并附言小作文以表祝福。老公收到礼物说小妞是想把他当作福袋，可以随时往外掏所需要的东西。今天早上小妞再一次cue到礼物并提示里面暗藏了玄机。我乐颠颠的去寻宝，发现老公错失了619元的红包[坏笑]，可惜过时不候喽！我有点幸灾乐祸的感觉[偷笑]

#宋丹丹 让人窒息#

职场中，遇见权力欲爆棚的领导，应该怎么办？刚才分享了这篇微博：https://t.cn/A6awNJay

宋丹丹扮演的这个角色，是非常典型的集....权主义者。
（注意：本文仅聊角色以及现象，跟演员本身无关，请勿连带。）

企业中，这类管理者比比皆是。

当他们发布一个指令时，根本不在乎这个指令会造成怎样的结果。

他们只关心两件事：① 是不是所有人，都对这条指令100%无条件服从？② 是不是所有人，都兴高采烈的快速执行了这条指令？

他们要的是结果吗？

不是。

他们要的是这种无时无刻都对下属100%绝对操控的——掌控感。

这也是为何，越是极度自恋的上级，越喜欢频繁发布各种指令，把员工们累得团团转。

整天无效加班，焦头烂额，压根不知道为什么这么忙。

也没人在乎结果。

因为，凡能在这种团队中“幸存”下来的，都是善于察言观色墙头草的马屁精。

他们对待上级，核心原则就是：

你让我往东，我绝不往西；表面干得兴高采烈、心悦诚服，实则互相推诿甩锅、糊弄摸鱼。

--“某项工作到底达成了怎样的结果，这个结果是好是坏，跟我有什么关系？只要领导高兴、对我印象好、愿意给我升职加薪，就行了。”

接下来你们就会发现，这类团队会快速扩张，架构越来越臃肿。

明明一项很简单的工作，居然也需要3~4人组成team、经过无数次“探讨商议”，才能完成。

而在不计其数的“会议”中，上级永远处于权力中心，永远被一堆下属簇拥、赞美、送上鲜花以及掌声。

企业，对有的管理者而言，是施展个人抱负、做出业绩成效的平台；

对有些管理者而言，是带领团队冒险挑战的大舞台；

然而，对更多管理者而言，它只是满足他们个人无限膨胀的权力欲的法器工具。

这类人很难获得真正意义上的成功。并不是“格局是否高远”的问题，而是搞不清重点。

简称脑子有毛病，没什么发展可言。

高自尊+有idea的员工，是不可能在集...权主义者手下久留的。

这类人其实更适合找个中等规模的民营企业，跟住一个权力欲适度的老板，学多些经验阅历；

等中年之后，自己出来单干。

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无论怎样，我都希望，如果你本身很讨厌高自恋的集....权主义管理者，那么，待有天你自己做了管理时，不要成为当初你最讨厌的那类人。

#新星v计划#

今日趣事
为了摸鱼 收拾柜子
发现我师姐之前养多肉的超多可爱的小盆
真的超级多
于是花了两个小时进行分类重组
成功将它们整整齐齐地放入了一个柜子

下次摸鱼 我要找个轻松点的事情
真累呐 还不如不摸鱼
一大堆事情不做 就收拾花盆挺搞笑

俗话说三十年河东三十年河西
以前压榨别人写稿推文什么的
报应这就来了
果然研会不适合我 呜呜呜

还有党员也非常麻烦
果然是没有tag一身轻松

亲亲师姐送给我两张蛋糕券 蛮开心