【独家|#杭州金钱豹逃亡一个月#：老猎人遇挫 救援队员“死要见尸”】三只未成年的金钱豹逃离动物园，令有着千万人口的杭州陷入某种慌张。这是一场疏忽、瞒报引发的系列风波。直到五一假期结束，村民居民连续报警，动物园才向官方坦白实情，早在4月19日，三只豹子已经丢失。直到今天，逃亡第二十九日，还有一只豹子生死未卜。豹子们不会想到，自己的出走会引发一场足以载入历史的大围捕。杭州几乎动用了全部力量，公安、特警、护林员、猎人，各路民间救援队，数千人进入山林。无人机、直升机和猎犬也纷纷加入战斗。正如一位搜捕队员所说，“反正是活要见豹，死要见尸。”
59岁的茶农祝财松第一个见到了豹子。5月2日，他独自在茶山上施肥，用手机拍下了豹子模糊的身影。饭桌上，这件事被他当作奇闻分享。然而，在他生活的龙门坎村，没人细究豹子来源，人们只是互相叮嘱上山要注意安全。直到5月6日早上，同村的萍姐才第一个发出报警讯息。显然，对当地公安来说，抓豹子也是项陌生工作。萍姐回忆，做笔录的民警一时想不起“豹”字怎么写，只好在纸上记下：“包子”。
祝财松没再见到豹子。但5月7日，二十公里外，别墅区金苑山庄的看家犬小黑看到了，还和它纠缠了一番。金苑山庄和祝财松所在的龙门坎村位于午潮山森林的两端，这里有山林，小溪，大白天可能偶遇在小区闲逛的黄鼠狼，碰到蛇也不稀奇。但顶级捕食者的出现还是让人恐慌。狗和豹子打架的时候，女主人正在家。她拨打了电话报警。
杭州已经许多年没有野生豹子了。人们很容易想到，豹子可能来自杭州市野生动物世界（以下称动物园），这里同处午潮山森林脚，与金苑山庄只隔了一个山头。但多家媒体找上门时，却被园方否认。动物园甚至对官方撒了谎。直到第二次报警后的5月7日深夜，在杭州森保中心专业人员追问下，动物园管理者才坦白：该园逃出三只豹子，已经自行捕回一只。
5月8日白天，民兵来了，特警来了。多路民间救援队也带着成群猎犬赶到动物园门口。再后来，直升机开始在金苑山庄上空低低地盘旋，隆隆作响。很快，下午5时许，传来第二只豹子落网的消息，就在金苑小区背后的山林。媒体立即和现场的狼群救援队龙羊猎人分队队长通上电话。这位队长开口就震惊了所有人，“（豹子）已经……除掉了。”
“已经死掉了是吗？”有记者问。“对对对，危害到人的生命安全了。”“是在搜救过程中导致的吗？”队长支吾着，没有回复。没一会儿，直升机的轰鸣声中，手机里弹出新闻——“第二只外逃豹子已经找到，搜救队长证实：被狗咬死了”。原本分散的记者在慌乱和诧异中聚到一起，有人反复确认通话录音，“没人说被狗咬死啊”。
现场始终处于混乱的状况。突然，一个记者向着西边小跑，紧接着两个、三个，一群记者跟在后面奔跑起来，“怎么啦？”没人知道发生了什么。领头者发觉后，转过身说，他只是去拿盒饭。
就当人们相信豹子死亡是事实时，媒体记者们得到了官方辟谣，第二只豹子并没死，而是麻醉捕获。广场上的记者再次奔跑起来——在动物园服务中心，官方安排狼群救援队队员邵琦接受采访。“被麻醉的豹子是通过猎犬找到的。狗没有咬，是在叫。豹子没有受伤，狗受伤了。”邵琦介绍追捕情况。“狗脸上的血是怎么回事儿？”“就是豹子抓的。”“为什么用烈性犬来搜救？””我无权回答。”不到两分钟，邵琦被工作人员拉走了。
但在网络上，关于第二只豹子的讨论远没有结束。人们从央视拍摄画面发现，第二只豹子疑似缺失一只后掌。专家在现场说，这是趾甲丢失。又有专业人士科普，豹子行动时脚趾着地，趾甲丢失并非皮外伤。杭州富阳区宣传部工作人员则称不存在脚断的情况。直到现在，没看到更清晰特写，人们不清楚豹子伤情究竟如何。也无人解释，豹子为何受伤。更不会有人知道，失踪的大半个月，它经历了什么。
那些曾经看到过野猴、狐狸的人们则开始怀疑，这些动物同样逃自动物园。动物园一路之隔的住户说，自己捡到过跑出来的孔雀、猴子，还了回去。还有参与过动物园建设的人记得，这里跑出过马鹿。人们也想知道，为什么豹子能轻易逃出动物园。闭园后，有记者从山中出发，依旧能轻易翻过围墙进入动物园，最矮的墙大概1.6米高，上面铁丝圈已经损坏。
搜捕一直在继续。很快，第三只豹子也有了消息。何家村附近的山林里，热成像捕捉到了豹子踪迹，5月9日凌晨1点，搜寻人员带着十多只搜救犬，采取合围的方式从外围慢慢靠近。但也许是察觉到什么，小豹子速度飞快地跑掉了。不过，一支救援队队长说：“我们队员和麻醉师上山确认。那只是两只野猫之恋，变长了身体骗过了热成像仪。”
何家村从未如此喧哗。警力将周边山林团团围住，最前线的山林搜寻，依旧主要由各个民间救援队负责。在这之前，这些救援队主要成就在于处置疯狗，摘除马蜂窝，抓野猪。老人走丢，有人溺水，也会找到他们。一支救援队的成员神情真挚地举例，某次为了找寻失踪老人，上山的救援队整整三天三夜没睡。但对所有人来说，找豹子还是头一回。
如果没有瞒报，搜寻显然不会如此困难。现在，没人知道豹子还在不在这座森林。一位搜救队员说，“跑到安徽去都有可能”。没有经验可以借鉴，人们只能自己想办法。随着时间推移，搜索工作越来越像大海捞针，失望的情绪正在弥漫开来。5月12日，经历四天搜寻后，一位救援队队员说，自己每天凌晨回家，身体已经疲惫，他觉得希望不大了。
最大的干扰，还是人太多。野生动物对气味敏感，以前打山鸡、野猪，猎人都单独行动，出发前不抽烟，不喝酒。“上山打猎必须安静，”一个老猎人说，“这回搜豹子这么多人一起上山，豹子肯定警觉，不好找的。”参与了两三天搜救之后，老猎人不再继续，接力棒交给了其他猎户。
在午潮山，这场战斗没有轻易结束。豹子一天没找到，有茶农一天不敢上山。原本计划在5月16日举行的杭州越野赛也延期了。一些救援队的参与人数明显变少，但仍在坚持，一位队员说，“反正是活要见豹，死要见尸”。
某天晚上，公狼救援队又上了山，十几名队员带着两只狗，一只比特猎犬，一只萨摩耶。手电筒的白光射向幽静漆黑的森林，寻找可能反光的动物眼睛，再用红外热成像仪比对。深夜的半山腰，只能听见人的喘气和说话声，“小豹子，回家咯”，有人冲着远方呼喊。爬了半个小时，萨摩耶率先崩溃了，赖在草堆里拼命喝矿泉水，说什么都不愿再向上挪一步。
三个小时的跋涉，终于传来令人兴奋的线索。 在刚下过雨没多久的山路上，救援队发现了一个清晰的、疑似猫科动物的脚印。消息传回，指挥部瞬间启动，几分钟里，公安、特警，拿着相机的人，带着动物园工作证的专家就坐车赶到。两架价值几十万的大型无人机在夜空升起，像星星一样闪着光，盘旋在高处，监测整座山林。
珍贵的脚印被人们围了起来，闪光灯不断，专家细看后皱了眉，“不像啊”，和豹子的肉垫相比，脚印中间一块太小。但还是不敢怠慢，专家让动物园饲养员发来出生一个月小豹的小脚。救援队的人嘀咕，不会是狗的脚印吧？一旁的白色萨摩耶被拉到泥地里，有人抓着它的脚在泥里按了按，也不像。
就在这时，一架无人机突然失去了平衡，从高空中掉落，一只螺旋桨碎成了三片，像只巨大的蜘蛛，静静停在黄梅坞水库的桥上，熄火了。#洞见计划# https://t.cn/A6V4y52G
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杭州已经许多年没有野生豹子了。人们很容易想到，豹子可能来自杭州市野生动物世界（以下称动物园），这里同处午潮山森林脚，与金苑山庄只隔了一个山头。但多家媒体找上门时，却被园方否认。动物园甚至对官方撒了谎。直到第二次报警后的5月7日深夜，在杭州森保中心专业人员追问下，动物园管理者才坦白：该园逃出三只豹子，已经自行捕回一只。
5月8日白天，民兵来了，特警来了。多路民间救援队也带着成群猎犬赶到动物园门口。再后来，直升机开始在金苑山庄上空低低地盘旋，隆隆作响。很快，下午5时许，传来第二只豹子落网的消息，就在金苑小区背后的山林。媒体立即和现场的狼群救援队龙羊猎人分队队长通上电话。这位队长开口就震惊了所有人，“（豹子）已经……除掉了。”
“已经死掉了是吗？”有记者问。“对对对，危害到人的生命安全了。”“是在搜救过程中导致的吗？”队长支吾着，没有回复。没一会儿，直升机的轰鸣声中，手机里弹出新闻——“第二只外逃豹子已经找到，搜救队长证实：被狗咬死了”。原本分散的记者在慌乱和诧异中聚到一起，有人反复确认通话录音，“没人说被狗咬死啊”。
现场始终处于混乱的状况。突然，一个记者向着西边小跑，紧接着两个、三个，一群记者跟在后面奔跑起来，“怎么啦？”没人知道发生了什么。领头者发觉后，转过身说，他只是去拿盒饭。
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但在网络上，关于第二只豹子的讨论远没有结束。人们从央视拍摄画面发现，第二只豹子疑似缺失一只后掌。专家在现场说，这是趾甲丢失。又有专业人士科普，豹子行动时脚趾着地，趾甲丢失并非皮外伤。杭州富阳区宣传部工作人员则称不存在脚断的情况。直到现在，没看到更清晰特写，人们不清楚豹子伤情究竟如何。也无人解释，豹子为何受伤。更不会有人知道，失踪的大半个月，它经历了什么。
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今天就照了这么一张，这个酸奶很好喝。上午胖胖上阅读课很成功，这个课是临时从国际象棋改的，上了小半年国际象棋网课效果越来越差，又不忍让老师失业，就说那你就教教word，reading什么的吧，这个我实在是不知道该怎么教。没想到效果很好，胖胖坐了一个小时没挪窝还意犹未尽，剩下一点没讲完了逼着我给他讲了[笑cry] 立马推荐给他bff，大家一起学起来。我一个手下的女儿得ms了，不知道是啥病好像是个免疫类疾病，今天跟老板商量，可能下周又要给她back up了[允悲][允悲][允悲] https://t.cn/z8aSO4s
#袁帅论道# #DE数览# #会议会展# #微会动平台# #新社汇平台# #数字展览# 随着新一轮疫情的来临，会展业不仅没能迎来明显的复苏期，相反进入了更为“冰清水冷”新阶段。从该角度看，2020年的会展产业发展基本歇菜，若干时间前某些专家预言的“复苏期至少到今年年底”的表达基本成为定局。
之所以对产业发展作出这样的基本判断，主要是基于北京与广东的两个明显动态：
【1】北京疫情动态
6月14日，北京先后密集召开两场新闻发布会，通报新冠疫情最新情况：两天时间新增确诊病例44例，疫情防范明显进入了新阶段。
6月15日，北京举行第127届广交会“云开幕”仪式。
6月16日，北京突发公共卫生事件相应级别调整至二级，并提出15项必须加强的措施。
【2】云上广交会动态
6月15日10:00，云上广交会在琶洲馆如期举行。两天过去了，技术承办方和参展商们可谓输出了浑身解数，但却显然不能让用户买账。和预料中的线下广交会形成明显差异的是，广交会的动态情况并没能引起业界的足够关注。
在关注人群中，时不时地传来一些不够积极的声音。“云上云下完全不一样”“对这样的形式，说实在我有点失望”，“体验感真的很一般”“感知的远远没能达到之前的期望值”，类似的表达不时出现。
因而，会展业界需要对产业发展与企业下一阶段的运营有全新的认识：
（一）2020年业绩更多都是幻想
尽管在当下调研中也有发现企业在今年业务有增长、员工工资有提升的，但这一定是冰山一角。疫情的集体性创伤已给会展业发展带来不可估量的影响。年初，主编曾对2020年业绩有过期待，甚至曾说一些企业可取得甚至超过去年的经营业绩，这在当前看来已经很难成行。在一定程度上讲，这一轮疫情的杀伤力将会超过上一轮。
相对而言，上一轮的疫情基本在多数企业的承受能力之内，资金流与心理状况都有一定预期。然而这一轮的疫情完全不会那么肯定地出现在业界预判中。绝大部分企业开始接近弹尽粮绝的时候。正在等待复苏的时候，新一轮疫情却无情袭来，真可谓雪上加霜。伤口上撒盐，那味道真的很难受。这就注定下一阶段将更为艰辛，而且艰辛的程度非同寻常。于是，2020年会展业绩的取得更多需要寄希望于2021年了。
（二）下半年展会的举办充满未知
不确定性问题是最大的问题，在不确定下运营的公司自然就很危险。如果说，在年初，一个接一个的展会被延迟或者取消时，业内人感慨最多的是一种遗憾或者惋惜，认为这是不得已的选择，毕竟可以东山再起，于是都将希望满满地寄托在下半年，都认为下半年展会将明显扎堆。然而，就在上半年临近尾声的时候，新的疫情却再一波来临，这样的动态完全有可能使得下半年的展会计划在很大程度上泡汤。于是至少可有一个预判：有的展会今年根本没可能了！
这样的预判将会让多数企业至于关门的边缘。无论有多少多年积蓄的会展公司，此时都将进入“垂死挣扎”状态。包括平时一直来相对风光的会展中心、博览中心，其运营都将面临巨大的风险。人员多、资产重，活动几乎完全延迟与取消，直接导致颗粒无收与巨额人员支出的严重矛盾。如果下半年的展会计划真的化为乌有的话，再高明的运营都仅仅是纸上谈兵。考验高层领导的时候正在真正到来，企业的生死存亡步入进行时！
（三）请主动考虑企业人员之精简
对于一个成熟的企业而言，随意删减企业员工，自然是不够负责任的表现。可是在现实面前，以中小微企业为主的会展公司，大多面临着生存危机，抵挡一阵子可以，时间稍长也就没有耐力了。在这样的时刻，尽管骨干与技术员工的培养需很多时间，但在公司生存面前，适当在前期基础上出现一些人员进出，似乎也并不是不可取。死撑，最终可能也免不了死。
企业调研中，也有企业员工直接提出辞职以积极支持东家生存，这样的做法固然值得点赞。“留得青山在，不怕没柴烧”，化整为零在此时也是办法，没必要认为就是老板的绝情。如果员工觉得老板为人好，运营可靠，暂时的离开为的是企业与家庭的延续。假以时日，等疫情消退，再行图谋公司发展，也不能不说是一计。不然一个接一个的公司倒下难免是现实。
总体而言，调整思路改变短期的用人计划，此时值得实施。人是企业最重要的资源，我们仍然这么看，只不过我们的人才暂时挪个窝，设法先度过这段难关再行谋划。因而，从企业发展角度，主动思考人员进出，在眼下需要高度重视。动之以情，晓之以理，来年我们再继续。
（四）积极寻找更多业务增长点
智慧化建设是本届广交会给予的重要启示。客观地看，应景之作一定程度上填补了产业发展几个月之空白，未能对产业发展启动真正的支撑作用，理想意义上的风向标作用没能真正体现。广交会云展举办了，产业发展却因疫情进入了“艰苦挣扎”的新阶段。然而，云展虽有些云里雾里，却也有很多优点。数字化手段及智慧会展发展终将坚挺前行，这是产业发展不争的事实。
平台化思维是近期值得思考的一大主题。若干年来零工式的发展，使很多企业特别脆弱，在疫情面前不堪一击。注重内涵式发展，加强核心竞争力塑造，注重品牌意识，这样的话题永远都是企业不可忽视的关键内容。只有加强平台化特别是交互式平台建设，类似的关键问题更能浑然一体，更具战略感与现实价值。
生态化运营是后续发展的重要增长点。生态化发展，不仅仅是解决浪费与污染等问题，更关键的是建立起一种产业秩序与企业的前沿思维，重在以更为全面系统的角度思考问题。具备生态化眼光，产业及企业发展就会减少很多的短期行为，能更为长远地对现实作出抉择。长期的生态化历练，终将让我们更为清晰地分析未来，并具有比其他更为强健的能量。
国际化借鉴是国内会展业发展不可或缺的重要举措。中国的会展业发展，仍然还需要大量借鉴德国、美国、法国等会展强国的发展经验，取长补短，洋为中用，积极吸收国际上先进的管理经验与展会运营秩序，构建更具标准化的产业认知与运营体系。
结束语
我们没法回避现实生活，面对困难必将迎难而上。产业发展尽管困难重重，我们仍将继续执着前行。理清思路，提高认识，明确战略，坚定信心，共同迎接更好的未来！
本文出自公号： 明说生态会展 版权归原作者所有
之所以对产业发展作出这样的基本判断，主要是基于北京与广东的两个明显动态：
【1】北京疫情动态
6月14日，北京先后密集召开两场新闻发布会，通报新冠疫情最新情况：两天时间新增确诊病例44例，疫情防范明显进入了新阶段。
6月15日，北京举行第127届广交会“云开幕”仪式。
6月16日，北京突发公共卫生事件相应级别调整至二级，并提出15项必须加强的措施。
【2】云上广交会动态
6月15日10:00，云上广交会在琶洲馆如期举行。两天过去了，技术承办方和参展商们可谓输出了浑身解数，但却显然不能让用户买账。和预料中的线下广交会形成明显差异的是，广交会的动态情况并没能引起业界的足够关注。
在关注人群中，时不时地传来一些不够积极的声音。“云上云下完全不一样”“对这样的形式，说实在我有点失望”，“体验感真的很一般”“感知的远远没能达到之前的期望值”，类似的表达不时出现。
因而，会展业界需要对产业发展与企业下一阶段的运营有全新的认识：
（一）2020年业绩更多都是幻想
尽管在当下调研中也有发现企业在今年业务有增长、员工工资有提升的，但这一定是冰山一角。疫情的集体性创伤已给会展业发展带来不可估量的影响。年初，主编曾对2020年业绩有过期待，甚至曾说一些企业可取得甚至超过去年的经营业绩，这在当前看来已经很难成行。在一定程度上讲，这一轮疫情的杀伤力将会超过上一轮。
相对而言，上一轮的疫情基本在多数企业的承受能力之内，资金流与心理状况都有一定预期。然而这一轮的疫情完全不会那么肯定地出现在业界预判中。绝大部分企业开始接近弹尽粮绝的时候。正在等待复苏的时候，新一轮疫情却无情袭来，真可谓雪上加霜。伤口上撒盐，那味道真的很难受。这就注定下一阶段将更为艰辛，而且艰辛的程度非同寻常。于是，2020年会展业绩的取得更多需要寄希望于2021年了。
（二）下半年展会的举办充满未知
不确定性问题是最大的问题，在不确定下运营的公司自然就很危险。如果说，在年初，一个接一个的展会被延迟或者取消时，业内人感慨最多的是一种遗憾或者惋惜，认为这是不得已的选择，毕竟可以东山再起，于是都将希望满满地寄托在下半年，都认为下半年展会将明显扎堆。然而，就在上半年临近尾声的时候，新的疫情却再一波来临，这样的动态完全有可能使得下半年的展会计划在很大程度上泡汤。于是至少可有一个预判：有的展会今年根本没可能了！
这样的预判将会让多数企业至于关门的边缘。无论有多少多年积蓄的会展公司，此时都将进入“垂死挣扎”状态。包括平时一直来相对风光的会展中心、博览中心，其运营都将面临巨大的风险。人员多、资产重，活动几乎完全延迟与取消，直接导致颗粒无收与巨额人员支出的严重矛盾。如果下半年的展会计划真的化为乌有的话，再高明的运营都仅仅是纸上谈兵。考验高层领导的时候正在真正到来，企业的生死存亡步入进行时！
（三）请主动考虑企业人员之精简
对于一个成熟的企业而言，随意删减企业员工，自然是不够负责任的表现。可是在现实面前，以中小微企业为主的会展公司，大多面临着生存危机，抵挡一阵子可以，时间稍长也就没有耐力了。在这样的时刻，尽管骨干与技术员工的培养需很多时间，但在公司生存面前，适当在前期基础上出现一些人员进出，似乎也并不是不可取。死撑，最终可能也免不了死。
企业调研中，也有企业员工直接提出辞职以积极支持东家生存，这样的做法固然值得点赞。“留得青山在，不怕没柴烧”，化整为零在此时也是办法，没必要认为就是老板的绝情。如果员工觉得老板为人好，运营可靠，暂时的离开为的是企业与家庭的延续。假以时日，等疫情消退，再行图谋公司发展，也不能不说是一计。不然一个接一个的公司倒下难免是现实。
总体而言，调整思路改变短期的用人计划，此时值得实施。人是企业最重要的资源，我们仍然这么看，只不过我们的人才暂时挪个窝，设法先度过这段难关再行谋划。因而，从企业发展角度，主动思考人员进出，在眼下需要高度重视。动之以情，晓之以理，来年我们再继续。
（四）积极寻找更多业务增长点
智慧化建设是本届广交会给予的重要启示。客观地看，应景之作一定程度上填补了产业发展几个月之空白，未能对产业发展启动真正的支撑作用，理想意义上的风向标作用没能真正体现。广交会云展举办了，产业发展却因疫情进入了“艰苦挣扎”的新阶段。然而，云展虽有些云里雾里，却也有很多优点。数字化手段及智慧会展发展终将坚挺前行，这是产业发展不争的事实。
平台化思维是近期值得思考的一大主题。若干年来零工式的发展，使很多企业特别脆弱，在疫情面前不堪一击。注重内涵式发展，加强核心竞争力塑造，注重品牌意识，这样的话题永远都是企业不可忽视的关键内容。只有加强平台化特别是交互式平台建设，类似的关键问题更能浑然一体，更具战略感与现实价值。
生态化运营是后续发展的重要增长点。生态化发展，不仅仅是解决浪费与污染等问题，更关键的是建立起一种产业秩序与企业的前沿思维，重在以更为全面系统的角度思考问题。具备生态化眼光，产业及企业发展就会减少很多的短期行为，能更为长远地对现实作出抉择。长期的生态化历练，终将让我们更为清晰地分析未来，并具有比其他更为强健的能量。
国际化借鉴是国内会展业发展不可或缺的重要举措。中国的会展业发展，仍然还需要大量借鉴德国、美国、法国等会展强国的发展经验，取长补短，洋为中用，积极吸收国际上先进的管理经验与展会运营秩序，构建更具标准化的产业认知与运营体系。
结束语
我们没法回避现实生活，面对困难必将迎难而上。产业发展尽管困难重重，我们仍将继续执着前行。理清思路，提高认识，明确战略，坚定信心，共同迎接更好的未来！
本文出自公号： 明说生态会展 版权归原作者所有
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