良知之道（672天）
致良知是一种伟大的力量！
【经营企业就是经营人的信任】
信任亲友是人的天性，信任他人也是一种能力。信任是企业管理的终极目标，而用人最大的突破在于信任人。
信任和赞赏是决定员工对企业忠诚与否的最大因素，员工与企业之间，并非是赤裸裸的利益关系，而是应该有更丰富多彩的内容，诸如企业对员工一如既往的关心、支持、帮助等，这些都会使员工从感动到感恩。
企业从工作上的支持、生活上的关心到对家庭的帮助，以至有时候对员工错误或过失的人性化处理，这一些细微的关怀更能俘获员工的“忠诚”。
每个员工都希望自己在企业里是个“人物”，他们总渴望自己能够人尽其才、才尽其用，总想通过自己的努力，在企业里有所作为、出人头地。 https://t.cn/RuQ52aU

良知之道（671天）
致良知是一种伟大的力量！
【经营企业就是经营人】
市场经济时代，竞争是极端的激烈，此时的竞争不是单纯人的竞争，更不是老板和老板之间的竞争，而是组织和组织，平台和平台，一伙人和一伙人的竞争，公司是一个团体，只有上下一心才可以让公司生存下去，上下同欲者胜，同舟共济者赢，所以员工和公司的信任是企业生存发展最基本的条件。 人无信不立，业无信不兴”，员工信任企业他才会把企业的利益放在第一位。如果一个企业里员工表现得不忠诚，首先最应该反思的是老板。
企业尊重员工，时刻把员工作为企业最宝贵的财富，那么员工肯定对企业感恩戴德；否则，如果一个企业藐视员工，只是把员工当做赚钱的工具，老板对员工“视之如草芥，弃之如敝履”，那么员工永远不会有忠诚之心。

良知之道（670天）
致良知是一种伟大的力量！
【经营的本质是信任】
德鲁克说:”现代管理的本质就是经营信任”，一家企业对员工不信任，就会成为管理中最大的成本。
怀疑和不信任是公司真正的成本之源，企业最大的危机就是信任危机，老板的最大失败就是和员工之间缺乏基本的信任。
信任出现危机就会促使公司对员工的管理变成了防卫式的管理，加剧了人心的疏远，最后，企业就必然走向衰败。
信任是构成社会资本的重要组成要素，信任是和谐与稳定的关键因素。人与人之间的信任，人与组织的信任，信任维系了人与人之间关系与社会的稳定发展。人类一切和平合作的基础首先是相互信任。 https://t.cn/RuQ52aU