#基金# 基金大跌，基金公司大赚！12家已跻身十亿俱乐部......
新年开春不少基民脸上都少不了一抹惨绿，自从2月18日以来，白马股急跌，明星基金净值大幅缩水，但不可否认过去的2020算得上“公募基金大年”。
最近不少基金公司先后披露的2020年报显示，大中型基金公司收获颇丰，在盈利、管理规模、净利润各方面上都相比2019年有所增长。
从目前的数据来看，基金顶流iKun张坤所在的易方达以27.5亿的净利润占据首位，而汇添富以25.66亿占据第二，工银瑞信（19.73亿）、广发基金（18.24亿）、富国基金（16.52亿）、华夏基金（15.98亿）、兴证全球（15.97亿）、南方基金（14.84亿）、交银施罗德基金（12.6亿）、博时基金（12.47亿）等进入前十，与第11名的建信基金（11.19亿）和12名的中银基金（10.54亿元），这12家公司支棱起来了，组成了2020净利润“十亿元俱乐部”。
随着更多公司年报的披露，榜单排名情况未完待续。
有业内分析称，基金公司的赚钱能力显著增长或与此前的A股行情整体回暖，公募市场规模扩张刷新历史新高有关，例如其进步最大的中交银施罗德，净利润就同比增长了超过100%。但这并不意味着所有公募基金都是赚钱的。以南华基金为例，去年的净利润为-1168.56万元，与2019年的-437.83万元，净利润亏损幅度进一步拉大。
行业中逐渐凸显的“二八”分化问题也值得警惕——大公司忙着分肉，小公司还得怕喝不上汤。
综合实力强劲的大公司，旗下新基金经常是一推即成爆款，甚至担心卖太多只能配售限购，而中小公司的新基金发行却频频遇冷，在“马太效应”之下中小公司的发展空间进一步缩小，实现弯道超车的机会也越来越少。
近期各种明星基金净值的估值水平已经基本回调到去年底的水平。
新年开春不少基民脸上都少不了一抹惨绿，自从2月18日以来，白马股急跌，明星基金净值大幅缩水，但不可否认过去的2020算得上“公募基金大年”。
最近不少基金公司先后披露的2020年报显示，大中型基金公司收获颇丰，在盈利、管理规模、净利润各方面上都相比2019年有所增长。
从目前的数据来看，基金顶流iKun张坤所在的易方达以27.5亿的净利润占据首位，而汇添富以25.66亿占据第二，工银瑞信（19.73亿）、广发基金（18.24亿）、富国基金（16.52亿）、华夏基金（15.98亿）、兴证全球（15.97亿）、南方基金（14.84亿）、交银施罗德基金（12.6亿）、博时基金（12.47亿）等进入前十，与第11名的建信基金（11.19亿）和12名的中银基金（10.54亿元），这12家公司支棱起来了，组成了2020净利润“十亿元俱乐部”。
随着更多公司年报的披露，榜单排名情况未完待续。
有业内分析称，基金公司的赚钱能力显著增长或与此前的A股行情整体回暖，公募市场规模扩张刷新历史新高有关，例如其进步最大的中交银施罗德，净利润就同比增长了超过100%。但这并不意味着所有公募基金都是赚钱的。以南华基金为例，去年的净利润为-1168.56万元，与2019年的-437.83万元，净利润亏损幅度进一步拉大。
行业中逐渐凸显的“二八”分化问题也值得警惕——大公司忙着分肉，小公司还得怕喝不上汤。
综合实力强劲的大公司，旗下新基金经常是一推即成爆款，甚至担心卖太多只能配售限购，而中小公司的新基金发行却频频遇冷，在“马太效应”之下中小公司的发展空间进一步缩小，实现弯道超车的机会也越来越少。
近期各种明星基金净值的估值水平已经基本回调到去年底的水平。
40倍牛基，公募一哥还是华夏大盘，王亚伟贡献最大[赞][赞][赞]
华夏大盘基金在2004年8月11日成立，先后经历了9位基金经理，到2021年2月10日的回报已经达到4383.33%。这也是目前基金行业唯一一只成立以来收益率超过40倍的基金。如果当时某位持有人花10万元认购且一直持有至今，目前已经438万多，厉害。这只基金的年化收益率也达到25.89%。
提及华夏大盘精选，行业内自然而然想到曾经的“公募一哥”王亚伟。他自2005年12月31日正式管理该基金，2006年即夺得半程冠军，当年全年收益率高达154.49%排名第12位，2007年、2009年两次夺冠，2010年排名第七，2008年大熊市和2011年的熊市均极为抗跌，从2006年到2012年5月4日离任，王亚伟给华夏大盘精选带来了近12倍的回报。后续接任的基金经理的表现也可圈可点。#股票##公募基金##王亚伟# https://t.cn/RPq8QD2
华夏大盘基金在2004年8月11日成立，先后经历了9位基金经理，到2021年2月10日的回报已经达到4383.33%。这也是目前基金行业唯一一只成立以来收益率超过40倍的基金。如果当时某位持有人花10万元认购且一直持有至今，目前已经438万多，厉害。这只基金的年化收益率也达到25.89%。
提及华夏大盘精选，行业内自然而然想到曾经的“公募一哥”王亚伟。他自2005年12月31日正式管理该基金，2006年即夺得半程冠军，当年全年收益率高达154.49%排名第12位，2007年、2009年两次夺冠，2010年排名第七，2008年大熊市和2011年的熊市均极为抗跌，从2006年到2012年5月4日离任，王亚伟给华夏大盘精选带来了近12倍的回报。后续接任的基金经理的表现也可圈可点。#股票##公募基金##王亚伟# https://t.cn/RPq8QD2
既然都暂停上市了，再聊一个好玩的事情。
在找上天弘基金之前，当时的阿里金服团队已经先后和几家小型公募基金公司有过接触，恰好我也认识那几家的几个朋友，据说没谈下来的主要原因，是这几家小公募的大股东和管理层认为，阿里金服实力过强，会导致股东和高管话语权的彻底边缘化。
天弘当时的情况也差不多，此前连续3年亏损。对于当时的大股东——天津信托和内蒙君正而言，小公募有点像鸡肋，食之无味弃之可惜，加上这两家大股东也不太缺一块基金牌照填充主业。
人生就像盒子里的巧克力，谁也不知道下一颗会是什么味道。
天弘答应了阿里金服的条件，2013年6月，余额宝就此诞生。
2013年的年报显示，天弘当年的收入3个亿人民币，但是扣完各种费用后，利润只有883万元，所以余额宝13年6月上线之前，公司还是亏损的，也怪不得答应了蚂蚁的条件。
2014年，余额宝的规模就突破了5789亿元，后来天弘基金2014年年报显示，公司当年实现了5.48亿元的净利润——翻了60倍。
余额宝上线几个月后，能看到内部数据的阿里知道，这个事情肯定是成了，于是同步开始推进针对天弘基金的控股方案。
2014年5月30日，天弘基金的股东内蒙君正公告，浙江阿里巴巴电子商务有限公司向天弘基金出资26230万元、持有51%的股权已获证监会核准，这意味着阿里巴巴正式入主天弘基金。与此同时，天弘基金表示，公司股权结构中，员工合伙企业持股比例11%，并且不仅限于高管持股激励，未来全体员工均有机会享有股权激励。
关键的细节在于，天弘并不是当时第一家做员工激励股权计划的公募，中欧严格意义上是第一家。
2013年6月1日，新《基金法》正式实施，修订后的该法规定，“公开募集基金的基金管理人可以实行专业人士持股计划，建立长效激励约束机制”，并放开持股5%以下股权转让的行政审批。
在此背景下，中欧基金成为首家实施股权激励的基金公司。在2014年4月份，中欧基金公告称，公司股东国都证券和北京百骏公司分别将其持有的10%股权转让给股东以外的5位中欧基金高管。股权转让之后，5位高管总共持有公司股本的20%，实现了国有、外资、民营与员工共同持股的混合所有制。
所以天弘的股权激励方案，多少还是参照了中欧以及之前几家基金子公司的方案模板的，毕竟那时的蚂蚁金服还是刚刚进入高速发展的初期，没有当前这么强的实力和谈判筹码。
——既然参照的是金融业的模板，那就是实打实的”真实“股权激励，而非互联网行业一贯采用的虚拟期权激励。
当时天弘基金近200名员工，绝大部分都参与了这一期股权激励计划。事后看，这是马爸爸历史上，对员工最慷慨的一次。
对，最幸运的那批人并不是蚂蚁金服的早期员工，而是这一批天弘的员工——因为他们拿到的是扎实的股权，而非期权。
因为按照互联网行业的默认规则，期权会在员工离职或者特殊情况（比如行贿）后被收回，但是天弘的这份股权激励是扎实的真实股份，所以一般情况下是不会被收回的。也就是说，天弘的那批员工，即使离职或者发生其他变动，这些股权也大概率保留下来了。
另外一点，不像阿里金服一直是一级市场的宠儿，那时的基金行业，其实没那么火热，所以天弘的股权激励价格定的也比较便宜。——毕竟谁都没想到，今天蚂蚁金服会冲上3万亿市值。
今天，这一批参与了2014年特殊版股权激励计划的天弘员工，一旦能换股，最普通的，8位数身价，小中层，9位数身价，高层，10位数身价。而且都是扎扎实实的真实股权，并非虚拟期权。
所以有时看到论坛上有P7吹自己300万年薪，2000万价值的期权的时候，我都会默默的关掉页面，一方面是我酸了，另一方面是看到了以前在天弘的朋友，拿的是真正的股权而非期权，连离职了在其他地方晃荡，没有业绩考核压力了，都还能稳稳的身价8位数，这么一比，P7太惨了。
这根本不在一个量级。
还是前面说过的那句话，这是我见过马爸爸最慷慨的一次。也怪不得他抱怨金融行业思维守旧，方案竟然是给真实股权，而非期权。
员工哪里还有动力996呢？ https://t.cn/RJyjtcN
在找上天弘基金之前，当时的阿里金服团队已经先后和几家小型公募基金公司有过接触，恰好我也认识那几家的几个朋友，据说没谈下来的主要原因，是这几家小公募的大股东和管理层认为，阿里金服实力过强，会导致股东和高管话语权的彻底边缘化。
天弘当时的情况也差不多，此前连续3年亏损。对于当时的大股东——天津信托和内蒙君正而言，小公募有点像鸡肋，食之无味弃之可惜，加上这两家大股东也不太缺一块基金牌照填充主业。
人生就像盒子里的巧克力，谁也不知道下一颗会是什么味道。
天弘答应了阿里金服的条件，2013年6月，余额宝就此诞生。
2013年的年报显示，天弘当年的收入3个亿人民币，但是扣完各种费用后，利润只有883万元，所以余额宝13年6月上线之前，公司还是亏损的，也怪不得答应了蚂蚁的条件。
2014年，余额宝的规模就突破了5789亿元，后来天弘基金2014年年报显示，公司当年实现了5.48亿元的净利润——翻了60倍。
余额宝上线几个月后，能看到内部数据的阿里知道，这个事情肯定是成了，于是同步开始推进针对天弘基金的控股方案。
2014年5月30日，天弘基金的股东内蒙君正公告，浙江阿里巴巴电子商务有限公司向天弘基金出资26230万元、持有51%的股权已获证监会核准，这意味着阿里巴巴正式入主天弘基金。与此同时，天弘基金表示，公司股权结构中，员工合伙企业持股比例11%，并且不仅限于高管持股激励，未来全体员工均有机会享有股权激励。
关键的细节在于，天弘并不是当时第一家做员工激励股权计划的公募，中欧严格意义上是第一家。
2013年6月1日，新《基金法》正式实施，修订后的该法规定，“公开募集基金的基金管理人可以实行专业人士持股计划，建立长效激励约束机制”，并放开持股5%以下股权转让的行政审批。
在此背景下，中欧基金成为首家实施股权激励的基金公司。在2014年4月份，中欧基金公告称，公司股东国都证券和北京百骏公司分别将其持有的10%股权转让给股东以外的5位中欧基金高管。股权转让之后，5位高管总共持有公司股本的20%，实现了国有、外资、民营与员工共同持股的混合所有制。
所以天弘的股权激励方案，多少还是参照了中欧以及之前几家基金子公司的方案模板的，毕竟那时的蚂蚁金服还是刚刚进入高速发展的初期，没有当前这么强的实力和谈判筹码。
——既然参照的是金融业的模板，那就是实打实的”真实“股权激励，而非互联网行业一贯采用的虚拟期权激励。
当时天弘基金近200名员工，绝大部分都参与了这一期股权激励计划。事后看，这是马爸爸历史上，对员工最慷慨的一次。
对，最幸运的那批人并不是蚂蚁金服的早期员工，而是这一批天弘的员工——因为他们拿到的是扎实的股权，而非期权。
因为按照互联网行业的默认规则，期权会在员工离职或者特殊情况（比如行贿）后被收回，但是天弘的这份股权激励是扎实的真实股份，所以一般情况下是不会被收回的。也就是说，天弘的那批员工，即使离职或者发生其他变动，这些股权也大概率保留下来了。
另外一点，不像阿里金服一直是一级市场的宠儿，那时的基金行业，其实没那么火热，所以天弘的股权激励价格定的也比较便宜。——毕竟谁都没想到，今天蚂蚁金服会冲上3万亿市值。
今天，这一批参与了2014年特殊版股权激励计划的天弘员工，一旦能换股，最普通的，8位数身价，小中层，9位数身价，高层，10位数身价。而且都是扎扎实实的真实股权，并非虚拟期权。
所以有时看到论坛上有P7吹自己300万年薪，2000万价值的期权的时候，我都会默默的关掉页面，一方面是我酸了，另一方面是看到了以前在天弘的朋友，拿的是真正的股权而非期权，连离职了在其他地方晃荡，没有业绩考核压力了，都还能稳稳的身价8位数，这么一比，P7太惨了。
这根本不在一个量级。
还是前面说过的那句话，这是我见过马爸爸最慷慨的一次。也怪不得他抱怨金融行业思维守旧，方案竟然是给真实股权，而非期权。
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