讲实话，香港奶油田肯定有，毕竟都与新冠共存了。到12月就算病毒没消失，也变成了现在美国的情况，演出不影响。内地上海真难说，如果还是这个防疫策略。先不提奶油田整个团队受不受得了一个月隔离期，就这个文化审批的繁琐性就足够头大。现在海外艺人审批是要等隔离期结束后才算。等于隔离1个月，审批半个月，卖票1个月...两个半月啥都不干。光花钱，没进账...[笑cry]#上海新增50例确诊3450例无症状#

【多卖产品，多挣钱：86条（生意、经营、品牌、策划）】
大部分生意还是货+渠道（流量）的生意
谈品牌更多的是再谈理想。

以品牌为经验的逻辑，是长期主义的逻辑
品牌的自信来自于有充足的现金流、耐心

事实上，10个人有9个人想做品牌
但只是想想，仅此而已

产品是基础
产品力=卖点+卖价+卖相（三卖原则）

包装是视觉锤的一部分，甚至是全部
如果三顿半是条状的，也打不出一片天

品牌的机会在于发现、开创
一个新品类或者占据一个新特性

07
发现价格空位，尤其是高价空位
所有的生意值得从新定价再卖一次
比如：钟薛高

08
信息差、认知差
生意永远在差隔里收割

09
把产品消尖
你才有机会站在消费者面前

10
认知影响事实
同时认知促进事实的产生
第一永远是值得宣传的

11
小公司赢的核心2点
根据地、差异化

12
日进斗金，不如细水长流
红利吃多了
人容易想当然的偷懒

13
一句话的价值，在于重复
重复创造价值，越重复越增值

14
定价是个技术活
不懂战略不碰价格

15
品类分化的机会在于
价格、场景、渠道、特性、心智

16
新媒介产生新品牌
从淘品牌到抖品牌
这个逻辑没变过

17
少而正确的决定带来收益
剩下的靠时间消化错误

18
原点市场、原点渠道、原点人群
三原点就是三板斧

19
购买理由=需求+痛点+场景+戏剧化表达

20
只有领导者有机会抄袭2遍
抄袭是领导者的特权

21
兵贵胜，不贵巧
要简单、要直接
最好是简单、直接且粗暴

22
从不打公平的战争
要以多欺少

23
聚焦
一是内部资源
二是外部认知

24
组织无非2个效率（交易、交换）
一是提高组织内部的交易效率
二是提高外部市场的交换效率。

25
要么占据一个有利的词
要么创造一个有利的词。

26
需求的5个纬度
想、贪、怕、爱、要

27
安全是好词
把安全做成生意是个好生意
360安全浏览器

28
新消费品的新不在产品
而在于新消费者

29
0到1是颗粒度的体感思维
1到10是指数的体量思维

30
护城河，不只是品牌
在规模、体量上也可以

31
少谈品牌误国
多卖产品挣钱

32
精彩的故事，讲给外行人听
赚钱的生意，不说话

33
要一杆子看到底
然后一杆子捅到底

34
第一性永远是思考的原点与目标

35
说说怎么都可以
做才知道话哪里多了，哪里少了。

35
区域市场、样板市场
要有根据地才可攻可守

36
样板市场快不得
全国市场慢不得

37
多用小词、少说大词
多用数据、少用臆断

38
市场调研：
在观察中判断
而非在判断中观察

39
主动分化是
企业经营的关键决策

40
大众品牌要满满的欢笑
高级品牌要适当的留白

41
亲密关系的本质是
麻烦与冒犯

42
好的问题才有好的答案
问出好问题得到好答案

43
经营过程中的三种思维
颗粒度思维、体感思维、量级思维

44
心力、心量、心念
关键时刻心念决胜

45
一个企业关门的时刻
只在经营者放弃的那一瞬间

46
生产产品、创造顾客
是企业永远的主题

47
商业的目标是
用来宣传的而不是用来隐藏的

48
策划核心就一句话
发掘、放大，产品与生俱来的戏剧性

49
洋河蓝色经典
就经典在蓝色，用色如用兵

50
更好，不行
要不同

51
营销要润物细无声
大家都觉得你营销好
那你的产品就危险了

52
模仿发生在阶层之间
从众是底层的基因

53
在聚焦下出单点
在单点下才有集中兵力的基础，才能在局部
形成以量致胜的前提

54
消费升级：
一是把便宜的卖贵（钟薛高）
一是把贵的卖便宜（大牌平替）

55
小、细、精：
赛道要小
人群要细
产品要精

56
一二线线下的生意
可以放在三四线重做一遍
一样赚钱

57
大公司要模仿，要后发制人
伟大的生意要无耻的抄袭

58
阳在阴之内、不在阴之对
大吸力能做多大，静音就能做多大

59
要像新闻一样做广告
广告要有新闻性

60
拿了第一，要使劲喊
我是第一，我是第一

61
把产品满足消费者的利益点削得尖尖的
利出一孔，在于产品对需求的满足

62
一旦定义好目标市场后
剩下的工作就是集中兵力
攻占这个市场空白——all in产品

63
创始人讲故事，要先讲产品主义的故事
你在什么位置决定你说什么话

64
战场（创造认知优势）
战区（聚焦优势资源）
战局（品牌差异化占位）
战势（把握品类分化趋势）

65
抓住情绪关键词
羡慕，嫉妒，恨，爱国，仇富，逆袭

66
在业务流程的关键节点
投入比竞争对手更多的资源

67
内卷核心是同质化，也不是产品的同质化
是消费者对于产品认知的同质化

68
口碑这个东西
你不引导，就要坏事

69
少表演
不要假设自己的人设是个什么
那样只能更偏离本质

70
越是贵的越要符号化
越是便宜就越要娱乐化

71
什么是不变的代表着未来
相反，变化的往往反应了经营者的焦虑

72
自信这个东西从来不需要理由
自信是无条件的

73
大与小是相对的
时空观是视野

74
小账容易算，大账不容易算
坏事就坏在不会算账

75
长期主义不是一句话
要靠真金白银的投入

76
所谓专业，谈不上高深
唯手熟尔

77
聚焦品类，打造超级品相
进而在潜在顾客心智中形成强认知
否则，产品越多
知越无法聚焦，就越不赚钱
内容寄生在文化母体上
既内容场景化

79
情绪价值，也是价值
人头马一开，好运自然来

80
没有动词是要命的，抽象是要命的
要具体的动词。喝、用、选、买

81
口口相传还是信息传播的主流方式
即使互联网如此发达。

82
要么第一、要么唯一
因为，老大的日子永远是最好过的

83
为购买提供理由：理由是否具有差异化
差异化是否具有可感知度
感知度大小影响了购买的效率

84
市场上有什么不重要、认知中有什么才重要
货架的竞争啥时候你去看都是红海
如果以消费者认知的角度来看你就会发现蓝海

85
知之为知之，不知为不知，是知也
知道自己不知道什么，不知道自己知道什么更重要
后者决定了生死
最怕万事通，行行通

86
一个词就是一个市场、一个行业
使用，词语既是技术
又是价值观更是，方法论https://t.cn/A66oFF6G

《活着》读后感
这些天居家办公，把《活着》看完并重新再嚼了遍
好久没看书了[单身狗]唉……

作者一定在农村呆了很久或和农民接触过很长时间，且观察细致入微，刻画得太真实了！
一是生动又详细的细节描写，记得以前小学还是初中语文老师老说写记叙文就是扩写，《活着》简直把这句话体现的淋漓尽致、炉火纯青！！看书尤其是前半段时这句话一直在我脑子里转
二是全篇用词一点不违和，充满乡间那味儿，比如不说“一出生”，说“双脚一落地”；不说“死”，说“归西”；队长几乎句句不漏“他娘的”[允悲]等等
三是居然还不失幽默！经常看着看着被作者的描述逗乐会心一笑，作者一定是个很有趣的人～
不搞那些有的没的、花里胡哨的，用最最质朴的语言，最最简单的逻辑，娓娓道来福贵的一生，让我真真切切、实实在在相信了这些角色的存在，接着就更被他们的痛苦和快乐而感染。
乘地铁看这书，完全陷阱故事里了，连放在地上的包，里面还有相机什么的算贵重物品了，都忘了拿[允悲]（后面找回来了

书中前后呼应特别多，处处都是铺垫，绝[good]

书中我比较喜欢的段落是福贵被抓壮丁到打仗到被放回家的一段，以及福贵年少胡来到还完债福贵爹死的一段，都描写得活灵活现。

看书前就知道这本书很惨，角色据说都死了……看时几人的死中，最让我难以接受的是有庆的死，可能一方面是因为他是给人献血而死，是因帮助他人而死，更让人不忍，我只能安慰自己有庆这辈子积了大德，下辈子他会有很好很好的好命；另一方面可能是因为他的死是完完全全的人祸，太让人唏嘘，那抽血的和那不管不顾的医生简直气死我，但转念想想，也许有庆不死就是大出血的女人死，唉……
那个土坑里又小又瘦的、越看越像刚生出来的身体，那条月光照着像洒满了盐的小路，作者的描述得太到位太悲怆了，可怜的有庆……
凤霞是哑巴，在分娩的极痛后悄无声息地死去了，而她的丈夫二喜在声嘶力竭地呼喊儿子名字中死去了……唉……
福贵的娘死前一遍遍对家珍说他不会是去赌钱的，可能也是对自己说吧……

最后，我觉得非常难得的是，富贵的一生受了这么多苦难，可我看完后心里不是觉得有多愤怒、痛苦和伤心，更多的是平静、释然和欣慰，我想这就是后面外文版评论里提到的“感人并不感伤”，是作者自序中说的“对于福贵自己，……他更多地感受到了幸福”，我也感受到了福贵的幸福，感受到了这本书“对一切事物理解之后的超然，对善和恶一视同仁，用同情的目光看待世界”的慈悲和高尚，作者[good]

准备后面和外婆我妈一起把电影看了，好期待葛优、巩俐的表演！～
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