近日收到三张西交利物浦 硕士面试offer，让我觉得面试辅导不懂要不要做下去
第一位同学图一 双非80+申建筑工程管理，我从建筑到基本土木到工程管理准备，但是反馈说:
啥都没问就是像聊天一样自我介绍啊为什么选这个专业这个学校啊xx之类的chat，然后录取了，剩下我们两人风中凌乱，嗯，好险录了
第二位是项管录取，也是“自我介绍+对所选专业有啥看法”这样的不算太硬的东西，好在也录取
第三位不愿意透露的同学是西交利物浦管理学硕士录取，稿子对上了：管理前沿知识+你感兴趣的方向
综上，学匠觉得面试同学们自己准备就好。范围太大太随意，如果真的是自我介绍这种程度的，不必浪费钱
Academy，莫名其妙Wecan
#XJTLU西交利物浦大学[超话]#

#2A1O广播剧[超话]#闲来没事，辨别了一下两位老师唱的part，如果错了请见谅[笑cry][笑cry][笑cry]，真的好好听！！

小八:当晚风用灯火点亮过这夜空
那想念谁不懂
大c:而回忆在雨季喧嚣着想跟从
蠢蠢欲动

小八:这目光太炽热让拥抱变得从容
大C:而距离如冰雪在夏末夜顷刻间消融

小八:爱是转身后涌入人海中
大C:风都来讲关于你的种种
小八:我强装的从容 因有你的梦
(合)只一秒无疾而终
小八:爱是星光都藏匿的晚空
大C:风吹开的月色宛如恩宠
小八:它照亮你眼眸把爱意都朦胧
(合):不必讲有人懂
小八:从初次相见到再度重逢(合)都有风吹过每一秒钟

大C:ye~

小八:当晚风它拜访你窗外的雪松
还闯入你的梦
大C:就纵容它抚过我藏起的孤勇
情有独钟

小八:这指尖太炽热让夜色逐渐失控
大C:再重逢荒原里开一朵玫瑰与风共同

小八:爱是转身后涌入人海中
大C:风都来讲关于你的种种
小八:怕情话太平庸 惊扰你的梦
(合)才逐字虔诚颂咏
大C:爱是星光都藏匿的晚空
小八:风吹开的月色宛如恩宠
大C:我邀请你相拥做誓言的观众
(合)不必讲有人懂
小八:从昨日相逢到写入余生(合)都有风记录每一秒钟

大C:爱是转身后涌入人海中
(合)风都来讲关于你的种种
小八:怕情话太平庸
(合)惊扰你的梦 才逐字虔诚颂咏

#佩琪职场HR干货分享#【HR怎么样才算懂业务？】都在说 HR 要懂业务，但 HR 终究不是业务人员，作为 HR，我们要懂哪些业务、懂到什么程度、懂到什么阶段、才是合适的。佩琪认为，只要做到以下 9 点，就可以说你是一位懂业务的 HR。
1、做任何管理动作前，先从业务角度思考，这个动作，是否是合理的？

2、如何从业务角度思考？就是把整个路径上的所有关键节点，都算清楚数据。

3、举个例子，你们公司是做短视频业务的，你想靠 X音 赚钱，作为 HR 最基本的就要知道，公司是怎么赚钱的？

4、做短视频业务，就是一个「概率游戏」，假设一个月上传 100 个视频，又假设有 10 个视频会爆（100万播放量以上），假设每万次播放引流10个人加好友，那么加的好友数就是一万人（10*100*10）。再假设公司有两档转化产品，客单价分别是100与1000，两个产品的前后转化率均为10%，那么收入就是 20w左右（100*1000+1000*100）。

5、上面这个模型比较简单，实际业务情况中会复杂一些。这就是HR了解公司怎么赚钱的内容，也是懂业务的基本功。

6、在懂业务的过程中，我们先发散。比如先去看一下业务流经各个职能部门，各职能部门的产出过程是否规范、结果是否达标、沟通是否顺畅。换作普通业务人员、可能会出现哪些迟滞或者失效，出现的问题源头是什么，如何归因、解决并跟踪改进方案。

7、先发散之后，再深入。比如需要考虑的是：业务流中是否有成本增加，是必然还是偶然，过程中管理人员的素质如何、是否具备解决问题的专业知识与能力、是否有符合企业需求的团队精神，如何根据业务流制定合理适度的考核目标。

8、深入过后就要，尝试站在公司经营的角度看问题。比如你发现以你们公司的特点：业务拓展一定要够激进、够泼辣；管理工作则要足够谨慎与绝对细致才行；对业务中层的要求不是喝酒和唱歌，而是要有行业的大局观... ... 能总结以上这些，你就是一位稀缺的HR了。

9、还有一个非常加分的能力，一位HR如果能在业务模式上面的挖掘和外部资源的获取这块，先评估团队承压能力，并且和团队一起选择确定性的事情。让负责人天马行空，后方的团队脚踏实地做事。这样的HR就是顶尖的。