【#TikTok美国用户数据转移至甲骨文# 】TikTok美国用户数据已转移到甲骨文，由新团队控制，字节无法访问
6 月 17 日雷峰网消息，据路透社报道，TikTok 已完成将美国用户的数据信息迁移到甲骨文公司 (Oracle）的服务器上，从而解决美国监管机构对该应用数据完整性的担忧。
报道称，目前该消息已得到该公司证实。
据了解，甲骨文曾在 2020 年，讨论收购 TikTok 的少数股权，当时字节跳动面临美国出售该应用程序的压力。
TikTok 表示，这家云计算巨头现在根据新的合作伙伴关系，将 TikTok 的所有美国用户数据存储在美国的甲骨文数据服务器上。
美国用户数据不受 TikTok 控制或监督
早在今年 3 月，字节跳动旗下抖音海外版 TikTok 就已被曝接近与甲骨文达成协议，由甲骨文存储TikTok美国用户的信息，而字节跳动则无法访问这些数据。
字节跳动希望以此，来解决美国海外投资委员会(CFIUS)对数据安全的担忧。
报道称，TikTok 此前一直将其美国用户数据存储在位于弗吉尼亚州的数据中心，并在新加坡进行备份。与甲骨文达成交易后，字节将从自己的数据中心删除美国用户的私人数据，并完全依赖和存储在甲骨文的美国服务器。但目前，弗吉尼亚和新加坡中心仍用于备份数据。
TikTok 相关人士表示，TikTok 还成立了一个专门的美国数据安全管理团队，称为“USDS”，作为美国用户信息的看门人，并将其与字节跳动隔离开来。
他说，在 TikTok 全球安全部门高管 Andrew Bonillo 的领导下，USDS 目前向 TikTok 首席执行官周受资汇报工作。USDS 的另一位高级管理人员是 Will Farrell，他之前曾在 TikTok 的首席安全官 Roland Cloutier 手下工作。
根据交易协议，这个美国数据管理团队由数百人组成，包括内容审核人员、工程师以及用户、产品运营的成员。
消息人士表示，TikTok公司正在讨论一种结构，在这种结构下，团队将自主运作，不受 TikTok 的控制或监督。
消息人士还补充称，TikTok还在探索与其他技术公司在防火墙和网络安全措施方面进行合作。
据悉，美国商务部正在考虑制定新规则，以应对TikTok和其他外国应用程序的潜在安全风险，甚至可能禁止其中一些应用程序。
这些规则如果被采纳，可能会迫使TikTok接受第三方审计、源代码检查和对用户数据日志的监控。
TikTok与美国，长达两年的周旋
TikTok 是世界上最受欢迎的社交媒体应用程序之一，在全球拥有超过 10 亿活跃用户，并将美国视为其最大市场。
近年来，美国也一直在越来越多地审查应用程序开发人员处理的个人数据，特别是一些涉及美国军方或情报人员。
2019 年 11 月，特朗普以国家安全为由，宣布将对 musical.ly 的收购展开调查。同年 12 月，美国国防部发表“网络安全须知”，声称 TikTok 存在安全隐患。之后美国海军、陆军相继宣布禁止下载 TikTok。
2020年3月，TikTok 承诺将所有美国用户数据只在美国储存，并在新加坡备份。
据 The Information 报道，TikTok 曾与谷歌在 2019 年 5 月签署了一份三年协议，承诺在此期间从谷歌公司处购买超过 8 亿美元的云服务。
在此之后，美国议员对 TikTok 的用户数据表现出了对国家安全方面的担忧。对此，TikTok 发表声明回应表示，“为用户提供安全的 App 体验是我们的最优先事项。我们从未向中国提供过用户数据。”
2020 年 8 月 6 日，美国前任总统曾发布行政命令，要求字节跳动在 45 天内将 TikTok 美国业务出售给一家美国公司，否则将面临美国地区的禁令。
为此，字节跳动创始人张一鸣还发表了一封内部信，“近一年来，我们一直在积极配合 CFIUS 对我们2017年底收购 musical.ly 的项目进行的调查。尽管我们一再强调自己是一家私营企业，并且我们愿意采取更多的技术方案来消除顾虑，但 CFIUS 还是认定字节跳动必须出售 TikTok 的美国业务。我们不认同这个决定，因为一直以来我们都坚持确保用户数据安全、平台中立性和透明度。考虑到当前的大环境，我们也必须面对 CFIUS 的决定和美国总统的行政命令，同时不放弃探索任何可能性。我们尝试与一家科技公司就合作方案做初步讨论，形成方案以确保 TikTok 能继续服务美国用户。”
2020 年 9 月 14 日，甲骨文证实，它已经与 TikTok 的中国所有者字节跳动达成协议，成为其“可信技术提供商”，但该协议仍需美国政府批准。
但从 2020 年 9 月 20 日开始，美国公司将被禁止与 TikTok 进行商业交易，该声明还禁止美国公司通过微信 “以在美国境内转移资金或处理付款为目的”提供服务。
为此，TikTok 表示反对，并继续推进对美行政令的诉讼。
2021 年 6 月 9 日，美国现任总统签署了一项行政令，撤销前总统在任期间对社交软件 TikTok 和微信的禁令。
但与此同时，美国仍指示商务部长调查与外国“对手”有联系的应用程序，美国政府认为这些应用程序可能对该国数据隐私及国家安全构成风险。
6 月 17 日雷峰网消息，据路透社报道，TikTok 已完成将美国用户的数据信息迁移到甲骨文公司 (Oracle）的服务器上，从而解决美国监管机构对该应用数据完整性的担忧。
报道称，目前该消息已得到该公司证实。
据了解，甲骨文曾在 2020 年，讨论收购 TikTok 的少数股权，当时字节跳动面临美国出售该应用程序的压力。
TikTok 表示，这家云计算巨头现在根据新的合作伙伴关系，将 TikTok 的所有美国用户数据存储在美国的甲骨文数据服务器上。
美国用户数据不受 TikTok 控制或监督
早在今年 3 月，字节跳动旗下抖音海外版 TikTok 就已被曝接近与甲骨文达成协议，由甲骨文存储TikTok美国用户的信息，而字节跳动则无法访问这些数据。
字节跳动希望以此，来解决美国海外投资委员会(CFIUS)对数据安全的担忧。
报道称，TikTok 此前一直将其美国用户数据存储在位于弗吉尼亚州的数据中心，并在新加坡进行备份。与甲骨文达成交易后，字节将从自己的数据中心删除美国用户的私人数据，并完全依赖和存储在甲骨文的美国服务器。但目前，弗吉尼亚和新加坡中心仍用于备份数据。
TikTok 相关人士表示，TikTok 还成立了一个专门的美国数据安全管理团队，称为“USDS”，作为美国用户信息的看门人，并将其与字节跳动隔离开来。
他说，在 TikTok 全球安全部门高管 Andrew Bonillo 的领导下，USDS 目前向 TikTok 首席执行官周受资汇报工作。USDS 的另一位高级管理人员是 Will Farrell，他之前曾在 TikTok 的首席安全官 Roland Cloutier 手下工作。
根据交易协议，这个美国数据管理团队由数百人组成，包括内容审核人员、工程师以及用户、产品运营的成员。
消息人士表示，TikTok公司正在讨论一种结构，在这种结构下，团队将自主运作，不受 TikTok 的控制或监督。
消息人士还补充称，TikTok还在探索与其他技术公司在防火墙和网络安全措施方面进行合作。
据悉，美国商务部正在考虑制定新规则，以应对TikTok和其他外国应用程序的潜在安全风险，甚至可能禁止其中一些应用程序。
这些规则如果被采纳，可能会迫使TikTok接受第三方审计、源代码检查和对用户数据日志的监控。
TikTok与美国，长达两年的周旋
TikTok 是世界上最受欢迎的社交媒体应用程序之一，在全球拥有超过 10 亿活跃用户，并将美国视为其最大市场。
近年来，美国也一直在越来越多地审查应用程序开发人员处理的个人数据，特别是一些涉及美国军方或情报人员。
2019 年 11 月，特朗普以国家安全为由，宣布将对 musical.ly 的收购展开调查。同年 12 月，美国国防部发表“网络安全须知”，声称 TikTok 存在安全隐患。之后美国海军、陆军相继宣布禁止下载 TikTok。
2020年3月，TikTok 承诺将所有美国用户数据只在美国储存，并在新加坡备份。
据 The Information 报道，TikTok 曾与谷歌在 2019 年 5 月签署了一份三年协议，承诺在此期间从谷歌公司处购买超过 8 亿美元的云服务。
在此之后，美国议员对 TikTok 的用户数据表现出了对国家安全方面的担忧。对此，TikTok 发表声明回应表示，“为用户提供安全的 App 体验是我们的最优先事项。我们从未向中国提供过用户数据。”
2020 年 8 月 6 日，美国前任总统曾发布行政命令，要求字节跳动在 45 天内将 TikTok 美国业务出售给一家美国公司，否则将面临美国地区的禁令。
为此，字节跳动创始人张一鸣还发表了一封内部信，“近一年来，我们一直在积极配合 CFIUS 对我们2017年底收购 musical.ly 的项目进行的调查。尽管我们一再强调自己是一家私营企业，并且我们愿意采取更多的技术方案来消除顾虑，但 CFIUS 还是认定字节跳动必须出售 TikTok 的美国业务。我们不认同这个决定，因为一直以来我们都坚持确保用户数据安全、平台中立性和透明度。考虑到当前的大环境，我们也必须面对 CFIUS 的决定和美国总统的行政命令，同时不放弃探索任何可能性。我们尝试与一家科技公司就合作方案做初步讨论，形成方案以确保 TikTok 能继续服务美国用户。”
2020 年 9 月 14 日，甲骨文证实，它已经与 TikTok 的中国所有者字节跳动达成协议，成为其“可信技术提供商”，但该协议仍需美国政府批准。
但从 2020 年 9 月 20 日开始，美国公司将被禁止与 TikTok 进行商业交易，该声明还禁止美国公司通过微信 “以在美国境内转移资金或处理付款为目的”提供服务。
为此，TikTok 表示反对，并继续推进对美行政令的诉讼。
2021 年 6 月 9 日，美国现任总统签署了一项行政令，撤销前总统在任期间对社交软件 TikTok 和微信的禁令。
但与此同时，美国仍指示商务部长调查与外国“对手”有联系的应用程序，美国政府认为这些应用程序可能对该国数据隐私及国家安全构成风险。
【公益中国｜以科技之力创造社会价值 《2021/2022联想企业社会价值手册》在京发布】6月17日，《2021/2022联想企业社会价值手册》发布会在联想总部举行。
发布会由《公益时报》社和联想集团联合举办，《公益时报》社副社长侯剑，联想集团副总裁兼中国区总法律顾问高唤栋，联想集团可持续发展及ESG总监、联想中国平台社会价值委员会秘书长王旋等领导，以及北京大学新闻与传播学院教授、北京大学公共传播与社会发展研究中心主任师曾志，首都经济贸易大学工商管理学院副院长、中国ESG研究院研究员黄苏萍等嘉宾和媒体代表共同出席了本次活动。
在发布会上，侯剑表示，企业社会责任是《公益时报》重点关注与报道的领域之一，报社连续多年举办“企业社会责任高峰论坛”，已收集企业社会责任（或ESG）案例超过2000个，涵盖房地产、科技、金融、能源、日化、医疗、教育、汽车、旅游、娱乐等多个行业。《2021/2022联想企业社会价值手册》是《公益时报》通过对联想集团在ESG领域的长期观察形成的杰出案例之一，显示出联想在ESG领域的实践发挥了颇有价值的引领示范作用。
“ESG代表未来，是可持续发展的重要抓手，唯有在ESG领域有所建树，企业才能积累中长期发展的势能，保持不竭发展动力。相信在我们的共同推动下，越来越多的企业会加入到通过落实ESG理念，提升可持续发展能力的行列中。”侯剑表示。
高唤栋表示，联想集团始终高度重视ESG工作，作为ESG的实践引领者，联想集团一直以来积极承担社会责任，创造企业的社会价值，推动可持续发展。“我们希望从服务国家、行业、民生、环境四个方面，为整个社会做出贡献。我们希望成为一家能够贡献更多社会价值的公司，这样才符合产业报国、科技报国的初心。”
“我们将以更高的使命，用科技创新的手段推进数字化、低碳化的转型，打造ESG的良好生态，创造更好、更多的社会价值。”高唤栋强调。
围绕“科技企业强化ESG管理的关键路径与长期价值创造”主题，北京大学新闻与传播学院教授、北京大学公共传播与社会发展研究中心主任师曾志，首都经济贸易大学工商管理学院副院长、中国ESG研究院研究员黄苏萍，联想集团可持续发展及ESG总监、联想中国平台社会价值委员会秘书长王旋等进行了圆桌对话。
师曾志表示，科技的发展和企业社会责任的变迁，背后都是人心的变化。“联想在养老服务、科技创新、数字化等方面开展了很多工作，我觉得这是特别好的，能够连接起不同的人群、不同的组织、不同的机构、不同的主体，是一种情感连接。”
黄苏萍认为，要成为真正有社会价值的企业，一定要用企业文化去引领。首先，要把ESG融入到企业战略中，成为企业存在的理由和使命；其次，要落实到日常经营管理全过程中；此外，一定要有保障，包括人、财、物、制度的保障。
王旋从理念、战略、管理、执行等多个层面对联想集团的ESG工作进行了介绍。为了真正将ESG理念落实到工作中，联想集团建设了由组织体系、产品体系、宣传体系、内容体系、赋能体系五大体系组成的ESG体系，“得益于我们战略的高度和自上而下、一以贯之的推行，保证了联想集团ESG目标的实现。”
在侯剑、高唤栋、师曾志、黄苏萍、王旋的共同见证下，《2021/2022联想企业社会价值手册》正式发布。手册由《公益时报》和联想集团共同编制，以“以科技创新赋能，让生活更美好”为主旨，对联想集团2021/2022年度ESG工作进行了系统梳理和全面展示。
王旋对手册进行了解读。手册从国家、民生、环境、行业四个方面，对联想集团落实ESG理念创造社会价值的成就进行了展示。
一是心怀“国之大者”，积极响应国家战略。围绕制造强国、就业优先、乡村振兴等国家战略，联想集团发挥科技企业优势，不断推出专项行动：发起“中小企业光速成长计划”等项目，支持、帮扶中小企业数字化转型；启动“紫领工程”，新IT时代培养智能制造中坚力量；搭建智慧农业生态体系，引领技术、资金、人才向农业、农村汇集。
二是情系“民之所望”，持续赋能美好生活。通过科技创新，联想集团积极回应民生期盼，在学有所教、病有所医、老有所养、弱有所扶等领域不断投入，形成了由智慧教育、智慧医疗、智慧养老、无障碍设计等构建的美好生活智能支持体系，“智慧科技为每一个人”的理念被充分践行。
三是坚持生态优先，用心呵护地球家园。助力北京冬奥会气象预测，打造新一代绿色智能算力基础设施，守护江豚最美微笑，投身“双碳”战略下的智慧城市建设……联想集团借助不断升级的温水水冷技术、绿色制造工艺、智慧解决方案等科技优势，在构建绿色、协调、低碳、共享、更可持续发展世界道路上加速前进。
四是推动行业发展，大步迈向责任未来。从2009年制定可持续发展策略到2022年提出2030目标，联想集团用新的理念和不断提高的目标引领行业高质量发展；将自身经验和标准溢出至一级、二级合作伙伴以及供应链上下游，乃至整个行业，联想集团充分运用自身转型经验，为各行各业的数字化、智能化转型升级赋能。
王旋强调，成绩更多是鼓励和鞭策，联想集团将长期持续地投入ESG领域，共建ESG良好的生态，推动可持续发展。用科技赋能，做好服务于国家、行业、民生和环境的四个服务，创造和贡献联想的社会价值，共建一个更智慧、更坚韧、更美好的未来。
黄苏萍对手册进行了点评。她认为，企业主动披露自己在创造社会价值方面的进展是值得在整个企业领域倡导的事情。《2021/2022联想企业社会价值手册》的发布将在中国企业界掀起一股洪流，希望有越来越多的企业主动披露自身的社会价值所在。
任何企业存在于社会之中，都是社会的企业。只有不断创造社会价值的企业，才是符合时代要求的企业。《2021/2022联想企业社会价值手册》的发布以媒体和企业联动的方式，树立了企业ESG工作的标杆，为企业创造社会价值提供了榜样，必将推动更多企业贯彻新发展理念，为国家、社会、人类做出更多贡献。（来源：公益时报）#志愿者##正能量#
发布会由《公益时报》社和联想集团联合举办，《公益时报》社副社长侯剑，联想集团副总裁兼中国区总法律顾问高唤栋，联想集团可持续发展及ESG总监、联想中国平台社会价值委员会秘书长王旋等领导，以及北京大学新闻与传播学院教授、北京大学公共传播与社会发展研究中心主任师曾志，首都经济贸易大学工商管理学院副院长、中国ESG研究院研究员黄苏萍等嘉宾和媒体代表共同出席了本次活动。
在发布会上，侯剑表示，企业社会责任是《公益时报》重点关注与报道的领域之一，报社连续多年举办“企业社会责任高峰论坛”，已收集企业社会责任（或ESG）案例超过2000个，涵盖房地产、科技、金融、能源、日化、医疗、教育、汽车、旅游、娱乐等多个行业。《2021/2022联想企业社会价值手册》是《公益时报》通过对联想集团在ESG领域的长期观察形成的杰出案例之一，显示出联想在ESG领域的实践发挥了颇有价值的引领示范作用。
“ESG代表未来，是可持续发展的重要抓手，唯有在ESG领域有所建树，企业才能积累中长期发展的势能，保持不竭发展动力。相信在我们的共同推动下，越来越多的企业会加入到通过落实ESG理念，提升可持续发展能力的行列中。”侯剑表示。
高唤栋表示，联想集团始终高度重视ESG工作，作为ESG的实践引领者，联想集团一直以来积极承担社会责任，创造企业的社会价值，推动可持续发展。“我们希望从服务国家、行业、民生、环境四个方面，为整个社会做出贡献。我们希望成为一家能够贡献更多社会价值的公司，这样才符合产业报国、科技报国的初心。”
“我们将以更高的使命，用科技创新的手段推进数字化、低碳化的转型，打造ESG的良好生态，创造更好、更多的社会价值。”高唤栋强调。
围绕“科技企业强化ESG管理的关键路径与长期价值创造”主题，北京大学新闻与传播学院教授、北京大学公共传播与社会发展研究中心主任师曾志，首都经济贸易大学工商管理学院副院长、中国ESG研究院研究员黄苏萍，联想集团可持续发展及ESG总监、联想中国平台社会价值委员会秘书长王旋等进行了圆桌对话。
师曾志表示，科技的发展和企业社会责任的变迁，背后都是人心的变化。“联想在养老服务、科技创新、数字化等方面开展了很多工作，我觉得这是特别好的，能够连接起不同的人群、不同的组织、不同的机构、不同的主体，是一种情感连接。”
黄苏萍认为，要成为真正有社会价值的企业，一定要用企业文化去引领。首先，要把ESG融入到企业战略中，成为企业存在的理由和使命；其次，要落实到日常经营管理全过程中；此外，一定要有保障，包括人、财、物、制度的保障。
王旋从理念、战略、管理、执行等多个层面对联想集团的ESG工作进行了介绍。为了真正将ESG理念落实到工作中，联想集团建设了由组织体系、产品体系、宣传体系、内容体系、赋能体系五大体系组成的ESG体系，“得益于我们战略的高度和自上而下、一以贯之的推行，保证了联想集团ESG目标的实现。”
在侯剑、高唤栋、师曾志、黄苏萍、王旋的共同见证下，《2021/2022联想企业社会价值手册》正式发布。手册由《公益时报》和联想集团共同编制，以“以科技创新赋能，让生活更美好”为主旨，对联想集团2021/2022年度ESG工作进行了系统梳理和全面展示。
王旋对手册进行了解读。手册从国家、民生、环境、行业四个方面，对联想集团落实ESG理念创造社会价值的成就进行了展示。
一是心怀“国之大者”，积极响应国家战略。围绕制造强国、就业优先、乡村振兴等国家战略，联想集团发挥科技企业优势，不断推出专项行动：发起“中小企业光速成长计划”等项目，支持、帮扶中小企业数字化转型；启动“紫领工程”，新IT时代培养智能制造中坚力量；搭建智慧农业生态体系，引领技术、资金、人才向农业、农村汇集。
二是情系“民之所望”，持续赋能美好生活。通过科技创新，联想集团积极回应民生期盼，在学有所教、病有所医、老有所养、弱有所扶等领域不断投入，形成了由智慧教育、智慧医疗、智慧养老、无障碍设计等构建的美好生活智能支持体系，“智慧科技为每一个人”的理念被充分践行。
三是坚持生态优先，用心呵护地球家园。助力北京冬奥会气象预测，打造新一代绿色智能算力基础设施，守护江豚最美微笑，投身“双碳”战略下的智慧城市建设……联想集团借助不断升级的温水水冷技术、绿色制造工艺、智慧解决方案等科技优势，在构建绿色、协调、低碳、共享、更可持续发展世界道路上加速前进。
四是推动行业发展，大步迈向责任未来。从2009年制定可持续发展策略到2022年提出2030目标，联想集团用新的理念和不断提高的目标引领行业高质量发展；将自身经验和标准溢出至一级、二级合作伙伴以及供应链上下游，乃至整个行业，联想集团充分运用自身转型经验，为各行各业的数字化、智能化转型升级赋能。
王旋强调，成绩更多是鼓励和鞭策，联想集团将长期持续地投入ESG领域，共建ESG良好的生态，推动可持续发展。用科技赋能，做好服务于国家、行业、民生和环境的四个服务，创造和贡献联想的社会价值，共建一个更智慧、更坚韧、更美好的未来。
黄苏萍对手册进行了点评。她认为，企业主动披露自己在创造社会价值方面的进展是值得在整个企业领域倡导的事情。《2021/2022联想企业社会价值手册》的发布将在中国企业界掀起一股洪流，希望有越来越多的企业主动披露自身的社会价值所在。
任何企业存在于社会之中，都是社会的企业。只有不断创造社会价值的企业，才是符合时代要求的企业。《2021/2022联想企业社会价值手册》的发布以媒体和企业联动的方式，树立了企业ESG工作的标杆，为企业创造社会价值提供了榜样，必将推动更多企业贯彻新发展理念，为国家、社会、人类做出更多贡献。（来源：公益时报）#志愿者##正能量#
【英执意将难民送卢旺达 联合国：人不应像商品一样被交易】对英国约翰逊政府执意将难民送往非洲卢旺达的做法，联合国难民署称，人不应该像商品一样被交易。
查尔斯王储对遣送难民政策失望透顶
路透社报道，今年4月14日，英国首相约翰逊宣布，英国与东非国家卢旺达签署了一项“移民和经济发展合作协议”，从今年5月起任何入境英国的非法移民都将被分批转移至万里之外的卢旺达，完成难民申请并在当地接受安置。这项合作协议是如何达成的？
时间回到今年4月27日，英国议会上院有人高喊：“耻辱！”场内响起喝倒彩声音。当天，英国议会上院通过备受争议的《国籍与边境法》法案。
据新华社报道，约翰逊上任以来，推动立法以加强边境管控、遏制移民潮。去年6月，他将《国籍与边境法》草案提交议会下院审议，并于年底获下院通过。法案寻求加重针对非法入境者的刑罚。非法入境者最高刑期从6个月增加至4年，组织偷渡者最高刑罚为终身监禁；在打击偷渡方面赋予边防人员更大权力。
其中特别受诟病的条款为把非法入境者转移至第三国，且可以启动特别程序“加速”遣返非法居留者；对不配合遣返举措的国家收紧签证；对中转他国或没有在抵境后立刻申请庇护的人员给予所谓“临时保护地位”，仅提供“最基本”权利保障。
按英国政府说法，这项遣送计划会让试图偷渡的人打消念头，阻止移民从法国穿越英吉利海峡，进行危险的海上旅程，并将为已偷渡者在卢旺达开始新生活提供机会。
英国内政大臣帕特尔称，被遣往卢旺达的人将获得支持，包括长达5年的培训、住宿、医疗保健等，以便他们能够在卢旺达安顿。
但这些都不能掩盖此起彼伏的批评声。
路透社报道，英国议会前议员阿尔弗雷德·多布斯认为，难民只占据英国国内移民的一小部分，况且英国正面临着劳动力短缺的困境，需要这些人力帮助，有必要对难民采取合理和人道的移民政策。
英国《卫报》在报道中指责约翰逊“将惩罚人类同胞的手段提升到了新高度”。
联合国难民署（UNHCR）在其社交账号上发布声明表示，敦促英国与卢旺达“重新考虑”这项计划，“人不应该像商品一样被交易”。
英国查尔斯王储也表示反对，据英媒报道，一名消息人士说，“他对这项政策失望透顶。他认为政府的方法令人震惊，显然不认可遣送方案。”
在这些批评声中，约翰逊政府仍坚持该计划，称其需履行承诺，“收回边境和移民管控的自主权”，这是2016年支持英国“脱欧”选民的主要诉求之一。
且按英国政府的说法，该国现有避难制度已经“破产”。
该国政府称，其处理避难申请每年花费超过10亿英镑，2020年已知非法入境人数大约1.6万。但由于法律障碍，被遣送出境的非法居留者人数近几年持续下降。这些情况导致上万“外籍违法人员在英国街头游荡”，对英国公众构成安全风险。
可是，现遣送计划能否阻止偷渡移民仍是个未知数。
该计划于4月14日宣布，而自4月18日至6月5日，据BBC报道，共有3599名寻求庇护者乘小船经英吉利海峡到达英国。去年4月至6月则共有4554人，客观数据的对比只有在6月结束后才能知晓，但目前两者差距并不大。
近来，偷渡者只增不减，今年1月至3月经英吉利海峡的非法移民共有4540人，比去年同期高出至少三倍。据英国官方数据，2021年，经英吉利海峡偷渡英国的人数量猛增，共有28526人（2020年有8408人），且当中不少人在途中遇难。去年11月一场造成27名偷渡者死亡的悲剧更引发英法两国外交龃龉，互指对方打击偷渡不力。
卢旺达不是“天堂”当地难民称难找工作
对那些费尽千辛万苦，甚至冒着生命才到英国的难民来说，若被英国政府遣送到卢旺达则意味着“移民”梦想破灭，这是他们无论如何也接受不了的。为此，一些人甚至不惜以绝食进行抗议。
BBC报道，一位避难者（难民）透露，今年6月1日晚上，他和17人一起结束了为期5天的绝食抗议（被通知遣送到卢旺达）。收容中心的警察告诉他们，“只有吃东西，才能健康地登上遣送的飞机。”这些避难者还表示，收容中心的英国当局没收了他们的智能手机，给了他们没有摄像头或无法连接互联网的旧设备。
一名自称来自叙利亚的男子绝望地表示，他“准备好了面对死亡，但还没有准备好被遣送到卢旺达。”“当我得知我们将被驱逐到卢旺达、并将在那里获得五年的居留许可的消息时，我开始折磨自己。”
卢旺达是一个位于非洲中东部赤道南侧的内陆国家，拥有1300万人口。卢旺达政府发言人马科洛（Yolande Makolo）近日说：“卢旺达随时准备在移民到达时接收他们，并在我国为他们提供安全和机会。”此前，马科洛曾解释称，人们对卢旺达的情况有“误解”，“其中一些是由媒体造成的”。她指出，卢政府将为难民申请庇护提供包括法律支持、翻译服务在内的帮助，并为其提供体面的住宿。
但据英国天空新闻报道，卢旺达的失业率高达16.5%，一名来自邻国布隆迪的29岁难民吉尔·伯特称，在这里找工作很难。
“作为一名难民，当你在找工作时，人们不会信任你。”他说，“因为你和他们的国籍不同，找工作真的很难。”他在卢旺达首都基加利设立了一个市场摊位，但是他说，摆摊卖东西给其他穷人很难赚钱，他正在为生存而挣扎。
英国内政部上个月关于卢旺达的最新国家政策和信息简报写道，“卢旺达政府承诺确保‘在任何时候都将按照《难民公约》、《卢旺达移民法》以及国际标准对待每一个被重新安置的个人，并处理他们的庇护申请’。”
实际上，英国并不是第一个推出类似政策的国家。以色列就曾计划将厄立特里亚和苏丹的避难者送往卢旺达，但在遭到国内外批评和抗议后最终放弃。
此外，澳大利亚也试图将避难者送往附近的太平洋岛国瑙鲁及巴布亚新几内亚，但同样失败了。
悉尼新南威尔士大学调查小组对此得出的结论是——这项政策无法阻止人们进行危险的旅行，也没有打破人口走私的商业模式。相反，它给纳税人带来了巨大的经济成本，引发了多项法律挑战，并引发了人们残忍地自杀和自残的“系统性风险”。#侨报新闻速递# https://t.cn/A6a7nB7C
查尔斯王储对遣送难民政策失望透顶
路透社报道，今年4月14日，英国首相约翰逊宣布，英国与东非国家卢旺达签署了一项“移民和经济发展合作协议”，从今年5月起任何入境英国的非法移民都将被分批转移至万里之外的卢旺达，完成难民申请并在当地接受安置。这项合作协议是如何达成的？
时间回到今年4月27日，英国议会上院有人高喊：“耻辱！”场内响起喝倒彩声音。当天，英国议会上院通过备受争议的《国籍与边境法》法案。
据新华社报道，约翰逊上任以来，推动立法以加强边境管控、遏制移民潮。去年6月，他将《国籍与边境法》草案提交议会下院审议，并于年底获下院通过。法案寻求加重针对非法入境者的刑罚。非法入境者最高刑期从6个月增加至4年，组织偷渡者最高刑罚为终身监禁；在打击偷渡方面赋予边防人员更大权力。
其中特别受诟病的条款为把非法入境者转移至第三国，且可以启动特别程序“加速”遣返非法居留者；对不配合遣返举措的国家收紧签证；对中转他国或没有在抵境后立刻申请庇护的人员给予所谓“临时保护地位”，仅提供“最基本”权利保障。
按英国政府说法，这项遣送计划会让试图偷渡的人打消念头，阻止移民从法国穿越英吉利海峡，进行危险的海上旅程，并将为已偷渡者在卢旺达开始新生活提供机会。
英国内政大臣帕特尔称，被遣往卢旺达的人将获得支持，包括长达5年的培训、住宿、医疗保健等，以便他们能够在卢旺达安顿。
但这些都不能掩盖此起彼伏的批评声。
路透社报道，英国议会前议员阿尔弗雷德·多布斯认为，难民只占据英国国内移民的一小部分，况且英国正面临着劳动力短缺的困境，需要这些人力帮助，有必要对难民采取合理和人道的移民政策。
英国《卫报》在报道中指责约翰逊“将惩罚人类同胞的手段提升到了新高度”。
联合国难民署（UNHCR）在其社交账号上发布声明表示，敦促英国与卢旺达“重新考虑”这项计划，“人不应该像商品一样被交易”。
英国查尔斯王储也表示反对，据英媒报道，一名消息人士说，“他对这项政策失望透顶。他认为政府的方法令人震惊，显然不认可遣送方案。”
在这些批评声中，约翰逊政府仍坚持该计划，称其需履行承诺，“收回边境和移民管控的自主权”，这是2016年支持英国“脱欧”选民的主要诉求之一。
且按英国政府的说法，该国现有避难制度已经“破产”。
该国政府称，其处理避难申请每年花费超过10亿英镑，2020年已知非法入境人数大约1.6万。但由于法律障碍，被遣送出境的非法居留者人数近几年持续下降。这些情况导致上万“外籍违法人员在英国街头游荡”，对英国公众构成安全风险。
可是，现遣送计划能否阻止偷渡移民仍是个未知数。
该计划于4月14日宣布，而自4月18日至6月5日，据BBC报道，共有3599名寻求庇护者乘小船经英吉利海峡到达英国。去年4月至6月则共有4554人，客观数据的对比只有在6月结束后才能知晓，但目前两者差距并不大。
近来，偷渡者只增不减，今年1月至3月经英吉利海峡的非法移民共有4540人，比去年同期高出至少三倍。据英国官方数据，2021年，经英吉利海峡偷渡英国的人数量猛增，共有28526人（2020年有8408人），且当中不少人在途中遇难。去年11月一场造成27名偷渡者死亡的悲剧更引发英法两国外交龃龉，互指对方打击偷渡不力。
卢旺达不是“天堂”当地难民称难找工作
对那些费尽千辛万苦，甚至冒着生命才到英国的难民来说，若被英国政府遣送到卢旺达则意味着“移民”梦想破灭，这是他们无论如何也接受不了的。为此，一些人甚至不惜以绝食进行抗议。
BBC报道，一位避难者（难民）透露，今年6月1日晚上，他和17人一起结束了为期5天的绝食抗议（被通知遣送到卢旺达）。收容中心的警察告诉他们，“只有吃东西，才能健康地登上遣送的飞机。”这些避难者还表示，收容中心的英国当局没收了他们的智能手机，给了他们没有摄像头或无法连接互联网的旧设备。
一名自称来自叙利亚的男子绝望地表示，他“准备好了面对死亡，但还没有准备好被遣送到卢旺达。”“当我得知我们将被驱逐到卢旺达、并将在那里获得五年的居留许可的消息时，我开始折磨自己。”
卢旺达是一个位于非洲中东部赤道南侧的内陆国家，拥有1300万人口。卢旺达政府发言人马科洛（Yolande Makolo）近日说：“卢旺达随时准备在移民到达时接收他们，并在我国为他们提供安全和机会。”此前，马科洛曾解释称，人们对卢旺达的情况有“误解”，“其中一些是由媒体造成的”。她指出，卢政府将为难民申请庇护提供包括法律支持、翻译服务在内的帮助，并为其提供体面的住宿。
但据英国天空新闻报道，卢旺达的失业率高达16.5%，一名来自邻国布隆迪的29岁难民吉尔·伯特称，在这里找工作很难。
“作为一名难民，当你在找工作时，人们不会信任你。”他说，“因为你和他们的国籍不同，找工作真的很难。”他在卢旺达首都基加利设立了一个市场摊位，但是他说，摆摊卖东西给其他穷人很难赚钱，他正在为生存而挣扎。
英国内政部上个月关于卢旺达的最新国家政策和信息简报写道，“卢旺达政府承诺确保‘在任何时候都将按照《难民公约》、《卢旺达移民法》以及国际标准对待每一个被重新安置的个人，并处理他们的庇护申请’。”
实际上，英国并不是第一个推出类似政策的国家。以色列就曾计划将厄立特里亚和苏丹的避难者送往卢旺达，但在遭到国内外批评和抗议后最终放弃。
此外，澳大利亚也试图将避难者送往附近的太平洋岛国瑙鲁及巴布亚新几内亚，但同样失败了。
悉尼新南威尔士大学调查小组对此得出的结论是——这项政策无法阻止人们进行危险的旅行，也没有打破人口走私的商业模式。相反，它给纳税人带来了巨大的经济成本，引发了多项法律挑战，并引发了人们残忍地自杀和自残的“系统性风险”。#侨报新闻速递# https://t.cn/A6a7nB7C
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