罗湖华润湖贝村拆迁旧改,与东门京基蔡屋村比邻,现有湖贝村回迁房指标,直接签约

罗湖华润湖贝村拆迁旧改,与东门京基蔡屋村比邻,现有湖贝村回迁房指标,直接签约
【今日最笋盘】罗湖华润湖贝村拆迁旧改,与东门京基蔡屋村比邻,现有湖贝村回迁房指标,直接签约
华润湖贝村旧改项目于2017-02-23发布了规划公示,位于罗湖区东门街道,南侧为深南大道,北侧为现状中兴路,东侧为文锦中路,西侧为东门中路。四年前就已被列入了《2013年深圳城市更新单元计划第一批计划》中,申报主体为罗湖区重建局与华润置地,现规划经过审议予以公示。

华润湖贝村旧改项目地处罗湖的核心位置,包括罗湖老区委及周边片区,南至深南中路,北至中兴路,东至文锦中路,西至东门中路,总用地面积约40万平方米,规划建筑面积近200万平方米,未来将对其中近10万平方米用地建筑物进行综合整治,另外还需拆除旧建筑物面积约80万平方米,涉及87块宗地。

由于该项目涵盖旧城中村、旧住宅区、旧商业区等不同更新类型,不论从涉及拆迁谈判的业主数量和规划、拆迁难度等方面都被誉为深圳城市更新之最。

项目规划:

根据目前的最新规划版本,华润湖贝村旧改项目将力争用9年左右时间、投资300亿元,打造成集购物中心、总部办公、会议展览、五星级酒店、公园和公寓等现代商业元素融于一体的超大型综合性商业中心,让湖贝村村民实现“铺仔搬入万象城,老屋变身幸福里”的美好愿景。

华润湖贝村整体改造项目是深圳一大社会热点,830多米的湖贝塔规划,令深圳人津津乐道,尤其是近期南山华润城的火爆和财富效应,让很多敏锐投资者的目光瞄准了湖贝旧改(华润城实际上就是南山大冲村旧改)。几年后,一个超越南山华润城的超大规模旧改项目就会在这里崛起,这个过程中,必然有不少新的财富奇迹产生,你能抓住吗

深中+螺岭合作办学华润湖贝

由于华润湖贝地处优质地段,位于罗湖核心位置,东门街道,无缝连接2号线湖贝及3号线晒布地铁站。早前就一直有拆除的传闻,加上此次华润还规划有螺岭实验学校,因此周边居民可以说非常期待,希望能尽快拆除和建设。
今年,这所原规划的螺岭实验学校已更新为63班九年一贯制学校。从网友曝光的规划来看,华润将推进这所学校由螺岭小学+深圳中学初中部结合的模式,打造成为罗湖第一教育水平。

螺岭和深中,单独每一个都相当能打:

螺岭小学是罗湖乃至整个深圳的名校,每年都有很多学生可以考上深圳外国语学校或者深圳中学3+2或3+3班。学校生源很好,罗湖区很多公务员子女就读,南山、福田的精英阶层也慕名前来为子求学。英语是全深圳最好的小学,综合实力和荔园小学、实验小学齐名,属于深圳市独一档小学。

深圳中学更不必说,深圳四大名校之一,学校高考成绩在全市乃至全省保持领先优势。90年代中期以来,高考本科率和重点率始终稳定在90%和60%以上,近五年来,200多人升入北大、清华,年均约30人,进入清华北大的学生数在全省连续领先。
全市排名领先的小学加初中,华润湖贝的这所学校想想就觉得很厉害。

湖贝村最近有什么进展?

湖贝村的拆迁分两期,目前属于一期范围内的拆除的工程已经在动工挖地基了。

二期的范围内,部分已拆平

我们也收到了相应的补偿款,包括租金的补偿,还有一些额外补偿款,所有的资金都已经准确到位了。

2.原村民的拆迁补偿标准是怎样?

原村民的拆迁补偿分3种。

农民房(指村民的小产权房)是以100%的面积来补偿;

红本房是以130%的面积来补偿,也就是说会增加30%的面积;

绿本房是以128%的面积来补偿,也就是说会增加28%的面积;

湖贝村里有各种各样的物业,但最主要的就是农民房、红本房和绿本房这3种。

3.湖贝(拆迁范围内)目前还有二手房卖吗?

目前的二手房已经没有买卖,但是有村民的回迁房指标。举个例子,村民他们补偿了1000平米,不过要五年以后才能兑现。因此,有些村民会卖掉其中的一些补偿面积来套现,这个面积就称之为回迁房指标。

4.作为一个拆迁户,如何看待湖贝这个片区的前景,觉得周边物业目前是否还存在投资价值。

湖贝村和湖贝塔未来的一个建设,正正指明了方向。我们会很清晰的知道,湖贝将来会成为罗湖的中心,因为地标所在,中心所在!

未来湖贝村的规模大概是罗湖万象城的三倍,是一个有酒店、公寓、住宅和写字楼的超大型综合体。

我个人认为与东京银座“不夜天”极其相似。未来的湖贝村一定会非常的热闹,适合一些喜欢热闹,喜欢每天有不同的新鲜事物的人居住。

5. 湖贝旧村在进行旧改,那湖贝新村呢?

湖贝分为老村(旧村)和新村,目前湖贝新村是由京基地产在负责做关于旧改的调查项目,但是据说华润公司也有想要争取湖贝新村旧改项目的想法,希望也能完成湖贝新村旧改项目。(关于这一点很感兴趣,专门画了一张图,湖贝新村范围也很大,如果华润湖贝中心、湖贝新村两大项目能够连成一片,给整个区域带来的变化绝对是1+1大于2的。)

不过目前还是不能完全确定这些消息,虽然华润非常看重湖贝新村,不过京基地产已经入场在进行工作了。我个人十分期待,未来两三年以后湖贝新村的建设主体究竟会是哪一个企业。

探秘华润湖贝中心旧改现状:

一期挖地基中

二期已推平

指标信息:

开发商:华润置地

项目名称:湖贝新村

户型:70.90.110 等

合同方案:直接开发商签合同

目前进度:一期已开工建,二期已推平

交房日期:4年

过渡期金:70/元一平米,

面积:提前预约,下诚意金客户优先
#深圳身边事# #深圳旧改指标房# #深圳旧改拆迁#

【品牌价值走向新高地!金锣集团再次荣耀上榜“中国最具价值品牌500强”】
2022年,肉业龙头金锣集团(以下简称“金锣”)发展势头不减,品牌价值再创新高。近期,品牌价值评估权威机构GYbrand连续第四年发布“中国最具价值品牌500强”榜单,金锣凭借着强大的品牌影响力和优异的市场表现再次荣耀上榜。

金锣上榜“2022年中国最具价值品牌500强”
这一年,疫情反复,驱动用户对健康肉食消费的需求上升到新高度,对整个肉制品市场提出了高端化、健康化、品质化发展的更高要求。这一年,赛道承压,肉制品主赛道进入存量竞争阶段,市场结构调整和优化是大方向,竞争主要集中在占据市场领先地位的企业之间。
在外部和内生的双重夹击中,金锣依然获得高质量发展,获得品牌价值认可,实属不易。这背后,源自金锣二十余年来的不懈努力。尤其是近年来,金锣全面革新,从品牌建设、品控管理、产品迭代、技术研发、渠道创新等方面稳中求变、积聚势能,在今年依然实现完美品牌绽放。

匠心品质坚守 奠定品牌价值基石
自创立之初,金锣就确立了“一切为了人类健康”的品牌核心价值观和“打造健康食品产业链,让消费者食肉无忧,美味尽享”的企业使命,并贯穿至今。锚定“健康”定位,金锣把为消费者提供安全放心的优质产品当做企业安身立命的基础,构建了严苛到极致的产品质量安全管控体系。
值得一提的是,在筑牢食品安全防线的过程中,金锣力促工业化与信息化相融合,建立起了一整套标准化体系,实现了原料使用批批把关、生猪屠宰头头检验、成品出厂批批检测、供产运销全程追溯。
全封闭监控生产、全流程动态检验,高度标准化、自动化,全程透明可追溯,这样的产品,给予了消费者可以看得到的放心品质。多年的坚持下来,为金锣这个品牌筑牢了做大做强的根基。如今,“健康”已成为金锣最具辨识度的品牌标识和最具特色的品牌价值,金锣品牌的健康形象已深入人心。

创新产品矩阵 激发品牌持久活力
近年来,依托强健发展根基及创新开拓力量,金锣顺应市场趋势,通过“品类品牌化”运作,不断拓展产品线,丰富产品品类,形成了冷鲜肉、冻品、熟制品、调理品、调味品等品类齐头并进,中温突破型产品“肉粒多”、高温换代型产品“无淀粉王中王”、德式低温产品“德斯克”、健康创新产品“健食力”、儿童香肠品牌”哈啰伙伴”、家庭餐饮肉制品品牌“好厨易”等明星品牌协同发展的业务格局,满足消费者多样化、个性化消费需求,加速渗透“一切为了人类健康”的品牌价值观,实现品牌的功能延伸和价值拓展。

夯实“科技“力量 彰显品牌硬核实力
各式金锣美食的背后,离不开科研创新力量的支持。事实上,科技创新一直是金锣经营发展的核心竞争力。成立至今,金锣依托“一室一院一战”,即:国家级重点实验室、科技研究院、院士工作站,与国内高校或科研机构以及国外科研机构建立合作关系,设立博士后创新实践基地,在食品关键技术领域获得国际PCT专利53项、发明专利35项,参与制定国家、行业标准18项,承担了28项省级技术创新项目,取得了“低温肉制品加工技术”、“冷却肉加工关键技术”、“中国传统肉制品现代加工技术”等一系列科技创新成果。
在诸多科研突破的赋能下,金锣一直走在行业研究的前沿,并不断通过创新研发赋予产品更多健康“含金量”:
金锣肉粒多产品经过多年的研发,采用中温肉制品加工技术,既有低温肉制品的美味和营养,又能像高温肉制品一样在常温下保存,美味与营养兼顾,有肉粒更健康。
金锣健食力精选优质瘦肉,通过先进的三重去脂工艺,做到脂肪含量只有2.5%,较同品牌普通香肠减脂60%以上,低脂高蛋白,健康食力派。
德斯克系列肉制品运用德国设备和工艺,采用优质原料和德国进口天然香料,给消费者带来纯正的德国风味体验。
家庭餐饮肉制品全新品牌——金锣好厨易,是金锣把握家庭肉及肉制品消费大趋势下,产品品类升级的又一次全新探索。该品牌以“方便高品质厨房肉制品”为清晰的品牌定位,将秘制排骨、红烧肉、四喜丸子等传统中式家常菜,利用现代化工艺和锁鲜技术,制成即食菜,满足了消费者的营养、健康、便捷化烹饪的需求,既节省了烹饪时间,又能让消费者享受到专业大厨级的烹饪口感。这种方便快捷的家庭饮食体验,为消费者追求高品质生活提供了新选择。

加速布局全渠道生态 赋能品牌价值跃升
优质的产品和优质的渠道相辅相成。玩转产品和渠道是企业做大做强品牌,实现业务增长的根本。 对于肉制品品牌而言,渠道就是生命线,是将产品交付给消费者的关键一环。渠道既是销量,也是流量,金锣在巩固和深化现有分销体系,确保大卖场、商超等线下渠道业务稳定不动摇的基础上,积极拓展新零售等新兴渠道建设,不断完善销售网络,进而进击市场。
自成立以来,金锣一直十分注重传统渠道建设,构建起紧密合作的新型厂商合作关系,
加大对营销商的帮扶和服务,实现渠道管理精细化且执行效率高。目前,金锣在线下已发展58个系统、30000多家门店、2000多家经销商、100多万个销售网点,市场营销网络覆盖全国;
同时,面对“社区团购”“O2O到家”等新零售模式的崛起,金锣也在逐步加强新兴渠道建设,打造线上消费新体验。其中,通过入驻天猫、京东、零售通、新通路等头部流量电商平台,铺设直播电商、社区团购,研发“金锣优鲜”线上购物平台,金锣借助互联网渠道发展线上销售业务,成功打通了线上线下,实现了互联网趋势下的全渠道融合。

金锣布局直播电商
聚焦体育大事件 创造品牌新高度
正所谓无传播,不品牌,尤其是在媒介碎片化、信息爆炸的当下,传播就是品牌的生命
力。为了实现对用户注意力的强力聚集,金锣在既往的品牌传播中聚焦体育大事件开展创新营销,构建声量场,扩大品牌认知,为品牌做大做强做长久提供永续动力。
早在2010年广州亚运会时期,金锣就宣布成为“广州亚运会肉制品供应商”,之后的一系列宣推和传播,将金锣的健康品牌形象深刻植入了消费者心智之中。2018年7月,金锣继续谋求体育营销新攻势,与中国国家女子排球队达成合作,成为“中国国家女子排球队供应商”,将双方的“健康理念、拼搏精神”进行融合,全面塑造和传播了金锣品牌的健康形象,助力品牌价值攀登新高度。
在业内人士看来,随着行业进入存量竞争阶段,更多企业意识到了品牌建设在市场竞争中的必要性和重要性。其中金锣的品牌意识启蒙较早,此前通过对市场的精准洞察、对产品品类的精心培育、对产品质量的一贯坚持、对技术研发的持续投入以及对渠道的深耕细作积累了难以复刻的竞争优势,为中国肉制品企业树立了打造强势品牌的典范。

然而,在“百年未有之大变局”的时代背景下,新兴技术的进步和迭代、商业生态的颠覆与重塑、消费者的代际更替和分化、竞争对手的多维布局和加速成长等都给企业带来了更为严峻的挑战。对此,金锣未来要实现将品牌继续做大做强做长久的目标,就要树立长远发展的眼光和居安思危的意识,持续聚焦“品牌”这把利剑的打造,推动企业高质量发展。这,才是品牌永葆活力、制胜未来的出路所在。

三月的最后一天:和曲yy打游戏的间歇处理了一点工作,等同事回消息的时候突然想起下午的事情,忍不住感叹这真是个心思细腻又会好好照顾别人情绪的男孩,也心疼他为了和我多呆一会儿坚持早起送我所付出的“金钱代价”,实在不符合这个无产阶级战士的一贯作风,想到这儿忍不住对他说了一句我爱你,我迅速得到了视频那头温柔且坚定地回应:我也爱你宝贝。

四月的第一天:如果不是因为疫情的话,我现在应该已经在机场接曲yy了,这个男同学本来打算把自己空投过来,和我共同庆祝愚人节,结果被“凡山东省进入杭州需居家隔离7天”的疫情防控政策打了个BBQ,现在两个人只能一人一台电脑异地看电影,这是我们异地恋最常做的一件事,找一部电影喊123一起按下播放,喊123一起按下暂停⏸️不过从他挑影片的口味来说,我总算知道他的那些小浪漫都是从哪里学来的了,鼓励他以后这种电影多看一点嘻嘻。

这几天我常常去想,如果没有我南下杭州这个决定,现在我俩会是怎样?讲真的,我实在想象不出来,因为我知道任何一个故事少了任何一个素材和情节可能都会有不同的故事走向。生活的奇妙之处就是你永远无法预料到明天到底会上演什么样的故事,所以未来总是值得期待的。好在我俩都是知足常乐活在当下的人,一切都是最好的安排[送花花]


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