【快手电商二手奢侈品开始招商 携手主播、商家抢占奢侈品“新蓝海”】近日,快手电商开启二手奢侈品品类招商计划,发布官方招募公告,面向全平台招募符合资质的二手奢侈品品类商家和主播。

参与此次招募的商家需满足以下资质要求:一、营业执照范围包含销售奢侈品对应品类(服装/首饰/珠宝/箱包等);二、有固定的营业场所,提供营业场所的租赁合同;三、提供国家级质检/培训机构颁发的奢侈品鉴定证书(鉴定资格需要与实际经营品类保持一致)以及对应的劳动合同(或鉴定师与企业有雇佣关系的其他证明);四、商家和中国检验认证集团的合作协议(可协商);五、商家与保险公司签订的保险合同(可协商)。

对主播而言,凡是账号定位为品质时尚垂类、对奢侈品有一定了解,并且粉丝数5万以上的商家,皆可参与此次招募。具体合作模式可协商,货源由平台介绍。
据了解,此次招商基于快手对二手奢侈品电商市场的潜力判断,借力快手电商不断升级的消费结构和快手用户对各层次产品的强大购买力,是快手电商对二手奢侈品市场的有力尝试。

快手电商消费升级,用户购买力显著增强

据贝恩发布的《2019年奢侈品行业报告》显示,作为全球奢侈品行业的主要增长引擎,中国内地奢侈品市场延续了过去几年的强势表现,市场整体销售额增长了26%。20岁出头的中国“Z世代”消费者正成为奢侈品行业不断崛起的强大力量。

随着奢侈品消费的增加,闲置或二手奢侈品流入市场的占比也越来越重。数据显示,中国二手奢侈品存量高达8万亿元,且每年20%左右的高速增长态势,超过同期奢侈品市场的增速。

伴随着消费者消费观念的转变,年轻人群对于“新品”的认知和定义也发生变化。消费者的消费模式从拥有转变为使用,越来越多的人开始通过租赁或购买二手商品的方式获得使用权。

除此之外,数字化渠道对消费者的影响与日俱增,通过线上渠道购买奢侈品的消费者占比不断扩大,二手奢侈品电商作为电商行业的一大赛道正处于高速发展的态势。

过去一年,快手电商累计订单总量仅次于淘宝天猫、京东、拼多多,每日客户活跃量突破一个亿。整体日活超3亿的巨大用户体量以及丰富多元的用户构成,涵盖了一二线城市与新消费市场,不断升级的用户消费需求也为奢侈品市场带来强大的购买力。

在“快手616品质购物节”奢侈品专场中,包括爱马仕、LV、阿玛尼、Gucci等数十个奢侈品品牌及上百款大牌商品在快手直播间热卖。

其中,专柜价38万的爱马仕BIRKIN35手提包、劳力士绿水鬼和宝格丽18K金玫瑰戒指上架后瞬间被秒杀。LV2019秀款女士手提包、普拉达女士贝壳包以及阿玛尼玫瑰金满天星钢带手表则成为最受消费者欢迎的单品Top3。

奢侈品专场的成绩,也再一次证明快手用户消费需求的多样化以及对高客单价奢侈品的强大购买力。

快手强信任模式,或成二手奢侈品电商平台突破口

目前,快手的一、二线城市用户占比达到45%,与互联网整体人群结构趋同,且18-29岁用户成为快手的核心人群,占比达到52.7%。多样且年轻的用户群体正主导快手电商的消费市场。

相较于传统意义上的新品奢侈品,二手物品几乎每一件都是“孤品”,其非流水线生产、差异化明显的特征反倒受年轻消费者追捧。除价格因素外,多数年轻消费者表示更愿意购买二手奢侈品交易市场中的限量版、中古货、专柜断货款式等。

但出于消费者对于平台和商家缺乏信任等原因,消费者购买二手奢侈品的主要途径仍是线下门店或熟悉的代购渠道。基于此背景,快手电商真实社交构建的强信任模式或成二手奢侈品电商平台新的突破口。

从信任关系角度来看,快手平台真实的人设沉淀出高价值流量,对比其他短视频平台40.1:1的赞评比,快手的赞评比则是14.9:1,具有更强的社交和社区属性。而这一属性应用到二手奢侈品品类中,能有效消解消费者信任疑虑,搭建商家与买家之间稳定的信任基石。

快手“奢侈品一哥”罗嘉则用自身案例证明了基于信任的奢侈品带货模式的可行性。在做快手电商之前,罗嘉曾是拥有200万粉丝的娱乐主播。得益于其早期积累的高黏性粉丝,罗嘉转型后直播首秀带货阿玛尼男装,便创下超单场销售额超100万的成绩。

仅用一年半的时间,罗嘉团队便成为快手电商奢侈品品类的标杆案例,在“616品质购物节”期间,将LV、范思哲等奢侈品品牌搬入快手直播间,单场直播成交额破千万。

罗嘉认为,奢侈品在国内的需求量很大,快手并非只能卖便宜的东西,而是还没有人在快手挖掘奢侈品领域的商机,“老铁对于高客单价商品、奢侈品是有很强消费力的,只有之前并没有人来满足。”

相关业内人士表示,“真实社交造就了快手的老铁经济,这是快手区别于其他平台商业价值的独特优势。基于信任关系下,粉丝和主播建立起强纽带连接,从而带来高黏性、高复购率、高转化率。而这一快手电商的黄金律例,在奢侈品、二手奢侈品品类也同样适用。”

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客从云上来 ——广交会首次网上举办折射中国经济新动向

6月12日,广州轻出集团股份有限公司员工在排练直播。



  15日,第127届广交会正式拉开帷幕。与历届相比,这是第一次完全以互联网形式进行的广交会,也是新冠肺炎疫情发生以来最大规模的全球性贸易盛会。
  这更是一次突破时空限制、堪称“史无前例”的贸易创举——2.5万家参展企业,180万件商品,数十万全球采购商和数以百万计的中国外贸产业人员,将在10天内24小时不间断地进行网上洽谈,为全球贸易注入新动能。
  广交云上,互利天下——只用了短短两个月的时间,“网上广交会”从承诺变成现实,依靠的正是活力十足的中国互联网产业,是持续推进的5G、云计算、大数据、人工智能、工业物联网等新型数字基础设施建设,是体系完整、韧性十足的制造产能,更是一个国家“稳外贸”的坚定决心和拥抱全球化为世界经济发展作出贡献的强烈信念。
  见“屏”如面检验“新基建”成色
  获悉第127届广交会在网上举行时,深圳市金多多食品集团常务副总经理伍薇佳松了一口气。从20世纪90年代开始就参加广交会的她,一度担心这届广交会不能顺利举行。
  “非常期待,想看看这届广交会究竟是什么样子。”她说。
  现在,不论身处地球的哪个角落,人们都可以一睹“网上广交会”的真容——新改版上线的广交会官方网站界面色彩明快、切换流畅。作为全程参与筹备这届广交会的代表,广州轻出集团股份有限公司运营投资部负责人陈静说,简洁的设计风格给“网上广交会”带来一种时尚感。
  和陈静一样的2.5万家参展商需要在较短时间内,按照广交会官方指引,将企业、展品信息,以文字、图片、视频等三位一体的方式呈现在相应展区,180万个展品将迎来约20万人次境外采购商跨时空登录浏览、洽谈。
  10天会期、24小时不间断,“网上广交会”的举行被认为是对中国新型基础设施建设成果的检验。广州市商务局对外贸易发展处副处长刘青说:“广交会体量巨大,但今日中国数字经济发展的广度和深度可以确保平台的稳定性。”
  作为本届广交会技术服务商,腾讯只有2个月时间搭建网上平台,比常规时间少了4个月。“时间紧任务重,但该有的功能一个都不能少。”腾讯广交会项目产品负责人董凯说,“为了达到远程如见面的效果,我们使用了即时通讯、视频会议、实时直播等多种技术手段,还原线下会展场景特点,突破时间、空间带来的限制。”
  手指轻轻滑动,就可以360度“逛”遍展厅每个角落,产品细节清晰可见,还有在线导购讲解,仿佛置身实景之中。为提升企业参展效果,位于广州开发区的广东康云多维视觉智能科技有限公司首席运营官谢维恩一直带领技术团队为多个参展企业量身定制云展台。
  “疫情之下,企业上云已迫在眉睫,而云计算、大数据和人工智能等技术的发展为企业数字化转型提供了有力支撑。”谢维恩表示,“网上广交会”可谓是全社会、全球参与的一次“云试验”。
  应者云集折射企业复工复产动力强劲
  作为江苏省进出口企业的代表,苏美达集团公司已经连续42年参加广交会。如今,苏美达已从最初单纯的外贸企业,发展成为“贸工技”一体化的综合性企业集团。“3月就实现了全面复工。”公司董事长杨永清说,“今年前5月公司进出口额逆势增长5.7%。”
  今年2月以来,政府精准施策,企业有序复工,逐步复苏的中国经济是本次“网上广交会”举办的底气。在参展商看来,广交会依然是中国很多企业稳订单、拓市场的重要平台。
  一般来说,广交会展位资源会分配至各交易团,再由交易团匹配至相关企业。深圳交易团有2808个展位,涉及1112家企业。深圳市商务局对外贸易处负责人叶花说:“整体来讲,报名企业应者云集,展位供不应求。”
  没有场地限制,“网上广交会”并没有降低参展门槛,依然维持原有规模。“我们力保参展商质量,希望熟悉的配方,打造同样的味道,甚至是更好的味道。”中国对外贸易中心广交会工作处副处长廖志豪说,“像中山交易分团便重评淘汰了40家,新增32家,优化参展企业结构。”
  作为世界级专业展会,“买全球”“卖全球”已成为广交会的典型特征。此次“网上广交会”举办将为境外采购商稳定供应链注入信心,也将为全球复工复产提供支撑。
  早在2月中旬,世界零售巨头沃尔玛就给广东新宝电器股份有限公司来信,感谢新宝让产品如期摆上货架。参展超过20年的新宝,将坚守与客商的约定,携300款展品亮相“网上广交会”,新品率约40%。公司海外营销中心总监张以飞说:“这次全力以赴参展,就是要展现我们有实力保障生产和创新,为稳定产业链尽到自身责任。”
  随“云”转型助推“中国制造”拥抱“数字经济”
  “云盛宴”,也是“头啖汤”,备受期待,也倍感压力——数字化给全场景、高精度、宽纵深、无边界的网络贸易提供了无限可能和延展空间,不仅让全球市场首次目睹“线上外贸”可能释放的巨大潜力,也让积极投身其中的“中国制造”看到了更深程度拥抱数字化和全球化的可能。
  为了更好增进采购商的信任,从事按摩器材生产的深圳市盟迪奥科技股份有限公司将摄像设备装进了工厂车间,24小时直播生产流水线。“线下转线上是大势所趋,未来的销售模式也要以线上为重。”公司销售总监陈子歆说,“我们也希望随这次‘网上广交会’一起转型,将以前建设得很粗糙的电商国际站、自建网站重新完善。”
  往日人声鼎沸的琶洲岛广交会展馆变得静悄悄,网上平台却别有一番热闹天地。车间、展厅、实验室,哪都可以是直播间;业务员、研究员、领导层,只要懂业务和外语也能当主播;模拟演示、新品发布、专家讨论,内容情节和应用场景丰富多样。
  深圳市燕加隆家居建材股份有限公司主营综合家具建材制造,产品和服务涉及200多个国家和地区上千家海外酒店。公司全新设计了1100多个展品和企业形象的图片、视频与文案,还把1万多平方米的线下展厅变为立体虚拟展厅。“一开始我们还抱着友情参与的心态,后来觉得要么就不做,要做就做最好。”公司总经理孙翔说,“公司将以此为契机,全面升级改造线上内容,为持续性数字化营销做准备。”
  “网上广交会”是一项创举,挑战与机遇并存。“‘网上见’能在多大程度上取代‘面对面’,线上洽谈的调剂作用到底有多大,成交额与传统交易会形式相比能不能提升等,都是未知数。”广东省跨境电商行业协会副会长张炯说,“接下来的10天不仅对中国外贸至关重要,对全球来说也是一次难得的技术体验和商业探索。”
  作为广交会的常客,美的集团在4年前就着手改变经营模式,推动数字化转型。“当下,全面数字化、全面智能化已成为公司的战略焦点。”美的集团董事长方洪波表示,希望能将之前的实践经验,与本次广交会的新型展会模式做结合,进一步探索让“中国智造”走出去的数字化新可能。
  商务部研究院国际市场研究所副所长白明表示,随着中国开放的大门越开越大,企业对外贸易渠道越来越多样,广交会在外贸中的占比不如以前,但中国依然举办“网上广交会”,表明我们推动外贸发展、开放发展的决心和信心不会改变。


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