想和做是有本质区别的,空想没有任何意义,自己不去做,你永远只能停留在原地。想和做要结合,想到合理的方式就去做。
不要想别人怎么样了,你是自己的主人,不是任何人的附属品。人要为自己的人生负责,而不是和别人毫无意义的比较。
心理学上有自我理想和自我实现的概念,自我理想要通过自己的努力奋斗,达到个人的自我实现。[加油][加油][加油]
不要想别人怎么样了,你是自己的主人,不是任何人的附属品。人要为自己的人生负责,而不是和别人毫无意义的比较。
心理学上有自我理想和自我实现的概念,自我理想要通过自己的努力奋斗,达到个人的自我实现。[加油][加油][加油]
管理中的思,要多个维度
管理中的“思”,是不容易看见的部分,但它指导着一切。
领导者要勤于思考、善于思考。
思考的广度、高度、深度、速度都得要。既要想得全面系统,又要把握关键本质。
要能够畅想,又不能空想。
思考的过程要缜密,思考的成果要有质量。要思考透彻、洞察规律、连点成线、融会贯通,熔炼成鞭辟入里的洞见和思路。
很多优秀的管理者,其实大脑是没有停顿的,不断思考。我们需要了解大脑的运作机理,有时候把问题放一放,哪怕看似在做别的事情,在散步、运动、洗澡、甚至睡梦中你的大脑深处依然在运转和酝酿着,答案会更快出现。当然还有一招,就是“独思”不如“众思”,发动大家一起思考和探索,相互激发思维,融合集体智慧。转
管理中的“思”,是不容易看见的部分,但它指导着一切。
领导者要勤于思考、善于思考。
思考的广度、高度、深度、速度都得要。既要想得全面系统,又要把握关键本质。
要能够畅想,又不能空想。
思考的过程要缜密,思考的成果要有质量。要思考透彻、洞察规律、连点成线、融会贯通,熔炼成鞭辟入里的洞见和思路。
很多优秀的管理者,其实大脑是没有停顿的,不断思考。我们需要了解大脑的运作机理,有时候把问题放一放,哪怕看似在做别的事情,在散步、运动、洗澡、甚至睡梦中你的大脑深处依然在运转和酝酿着,答案会更快出现。当然还有一招,就是“独思”不如“众思”,发动大家一起思考和探索,相互激发思维,融合集体智慧。转
管理中的思,要多个维度
管理中的“思”,是不容易看见的部分,但它指导着一切。
领导者要勤于思考、善于思考。
思考的广度、高度、深度、速度都得要。既要想得全面系统,又要把握关键本质。
要能够畅想,又不能空想。
思考的过程要缜密,思考的成果要有质量。要思考透彻、洞察规律、连点成线、融会贯通,熔炼成鞭辟入里的洞见和思路。
很多优秀的管理者,其实大脑是没有停顿的,不断思考。我们需要了解大脑的运作机理,有时候把问题放一放,哪怕看似在做别的事情,在散步、运动、洗澡、甚至睡梦中你的大脑深处依然在运转和酝酿着,答案会更快出现。当然还有一招,就是“独思”不如“众思”,发动大家一起思考和探索,相互激发思维,融合集体智慧。转
管理中的“思”,是不容易看见的部分,但它指导着一切。
领导者要勤于思考、善于思考。
思考的广度、高度、深度、速度都得要。既要想得全面系统,又要把握关键本质。
要能够畅想,又不能空想。
思考的过程要缜密,思考的成果要有质量。要思考透彻、洞察规律、连点成线、融会贯通,熔炼成鞭辟入里的洞见和思路。
很多优秀的管理者,其实大脑是没有停顿的,不断思考。我们需要了解大脑的运作机理,有时候把问题放一放,哪怕看似在做别的事情,在散步、运动、洗澡、甚至睡梦中你的大脑深处依然在运转和酝酿着,答案会更快出现。当然还有一招,就是“独思”不如“众思”,发动大家一起思考和探索,相互激发思维,融合集体智慧。转
✋热门推荐