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澳大利亚（限制30kg）
时效表现：10-15天，12天平均妥投率为92%
一周7班，燕文仓内会做邮编预分拣，末端多家商业快递合作派件，到目的国直接派送，效率更快，支持有偿重派。
欢迎联系：15927137830（微信同号）
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【分销商城系统小程序开发商业模式分享】今天董技叔要分享的分销模式是B2C新零售的一种，说起新零售分销商城系统开发这个模式已经是非常普片了，但模式千千万，每一家企业都可以拥有一套属于自己的分销模式来构建商业体系 ，分销模式在小程序里依旧是主流，一味套用传统的分销模式并没有什么特色，今天董技叔软件开发公司来给大家分享一个新零售分销模式。该模式适应于大部分做C端的实体产品，如服装，鞋帽，电子产品，礼品，私人定制类产品等均可导入该分销商城模式，具体分销模式如下。
分销商城系统开发商业模式创作人董技叔
1. “我的钱包” 不可直接提现。如果需要提现需要给总公司申请。 比如客户预存资金，也就是充值进账户的资金，可以提现，但需要申请。该机制主要是避免用户充值获得权益及优惠后提现造成的损失。
2. “我的佣金” 可直接提现。且“我的佣金”可以直接转 账到“我的钱包”。佣金即会员代理获得的下级佣金。作为代理人通过自身努力获得的佣金，理应具有提现能力。
3. 所有的消费只能从“我的钱包”里面扣钱。 如用户想通过赚取的佣金买商城内的商品，可先将部分佣金转入钱包购买，同时避免提现后再充值的麻烦。
4. 会员的充值金额和返现金额直接存入“我的钱包”进行消费。
5. 代理身份：分3个角色，即合伙人（例：“预存1万元即可成为合伙人”，具体金额可根据行业调整），VIP 会员（例“充值 1100 元成为VIP”,金额可根据行业调整），普通会员，即直接消费零售群体，可通过预存升级。
6. 门店或个人合伙人加盟费 1万元，此 1万元相当于产品的预付款，可直接用于后续的产品消费。加盟费直接存入合伙人账号的“我的钱包”里面用于后续商城消费，相当于批发的客户群，享受合伙人的产品提货价与福利。
7. 合伙人 A 推荐下一级合伙人 B, 合伙人 A 可获得预存款返 10% （1000元）到“我的佣金”账户里面，返利比例可根据行业调整。
8. 当下一级合伙人 B 推荐再下一级合伙人 C 是，合伙人 B 可获取返现金 10%（1000元）到“我的佣金”账户 里面。但是合伙人 A 不会从此获取返现。也就是，合 伙人推荐合伙人返现 10%的佣金，直接仅限接推荐合伙人。模式合规化才能让分销小程序机制过审。 9. 合伙人 A 推荐 VIP 会员 a(充值 1100 元-我的钱包)， 合伙人 A 获取 100 元现金返现到“我的佣金”账户，VIP 会员获得 60 元的现金返现，和充值金额一起直接 到“我的钱包”账户。并且 VIP 会员 a 享有所有 VIP 会员的产品提货价与福利。
10. 合伙人 A 推荐的直接 VIP 会员 a所有在商城里的实际消费金额，均可提取 10%的佣金到 “我的佣金”账户。形成长期受益，合伙人的动力来源实现自动化推广。
11. VIP 会员 a 推荐 VIP 会员 b, 双方均可直接获得 60 元 现金券到“我的钱包”账户。
12. VIP 会员 b 也将隶属于合伙人 A 的旗下会员，VIP 会 员 b 在商城消费的所有实际金额，合伙人 A 都可提取 1%的佣金到“我的佣金”账户。
13. 合伙人 A 推荐了 VIP 会员 a, 再a 推荐了 VIP 会员 b, 后有b 推荐了 c, c 推荐了 d, d 推荐了 e,…以此类推，如果 VIP 会员 e 后续升级为合伙人 e, 那合伙人 e 将隶属于合伙人A的直接推荐合伙人并享有合伙人相关权益。若 VIP 会员 b 优 先于 VIP 会员 e 升级为合伙人，那么合伙人 e 将直接 隶属于合伙人 b, VIP会员cd也将隶属于合伙人B,而不直接隶属合伙人 A. 但是合伙人 b 会直接隶属于合伙人 A. 如VIP会员a一直未升级则一直隶属于合伙人A。
14. 一级合伙人可从旗下 2-11 层的合伙人所属的 VIP 会 员的实际消费金额中提取 1%的佣金。且合伙人“我的团队”里面只能看到旗下 2-11 层的合 伙人及 VIP 会员的相关资料。
15. 合伙人用“我的钱包”账户购买任何产品，都可直接 获取 10%的佣金返现到“我的佣金”账户。
108个行业商城模式解析
综上所述新零售分销商城系统开发商业模式相对机制不复杂，会员用户也容易理解，属于2级分销+团队奖励机制,也是目前比较流行的商业模式，众多小程序与APP均导入该分销模式运作，作为操盘手或者创业团队长，不妨可以研究下该模式来融入实体经济，帮助线下实体店实现互联网+新零售的商业体系。如您有更多商业模式欢迎留言与董技叔共同探讨。
分销商城系统开发商业模式创作人董技叔
1. “我的钱包” 不可直接提现。如果需要提现需要给总公司申请。 比如客户预存资金，也就是充值进账户的资金，可以提现，但需要申请。该机制主要是避免用户充值获得权益及优惠后提现造成的损失。
2. “我的佣金” 可直接提现。且“我的佣金”可以直接转 账到“我的钱包”。佣金即会员代理获得的下级佣金。作为代理人通过自身努力获得的佣金，理应具有提现能力。
3. 所有的消费只能从“我的钱包”里面扣钱。 如用户想通过赚取的佣金买商城内的商品，可先将部分佣金转入钱包购买，同时避免提现后再充值的麻烦。
4. 会员的充值金额和返现金额直接存入“我的钱包”进行消费。
5. 代理身份：分3个角色，即合伙人（例：“预存1万元即可成为合伙人”，具体金额可根据行业调整），VIP 会员（例“充值 1100 元成为VIP”,金额可根据行业调整），普通会员，即直接消费零售群体，可通过预存升级。
6. 门店或个人合伙人加盟费 1万元，此 1万元相当于产品的预付款，可直接用于后续的产品消费。加盟费直接存入合伙人账号的“我的钱包”里面用于后续商城消费，相当于批发的客户群，享受合伙人的产品提货价与福利。
7. 合伙人 A 推荐下一级合伙人 B, 合伙人 A 可获得预存款返 10% （1000元）到“我的佣金”账户里面，返利比例可根据行业调整。
8. 当下一级合伙人 B 推荐再下一级合伙人 C 是，合伙人 B 可获取返现金 10%（1000元）到“我的佣金”账户 里面。但是合伙人 A 不会从此获取返现。也就是，合 伙人推荐合伙人返现 10%的佣金，直接仅限接推荐合伙人。模式合规化才能让分销小程序机制过审。 9. 合伙人 A 推荐 VIP 会员 a(充值 1100 元-我的钱包)， 合伙人 A 获取 100 元现金返现到“我的佣金”账户，VIP 会员获得 60 元的现金返现，和充值金额一起直接 到“我的钱包”账户。并且 VIP 会员 a 享有所有 VIP 会员的产品提货价与福利。
10. 合伙人 A 推荐的直接 VIP 会员 a所有在商城里的实际消费金额，均可提取 10%的佣金到 “我的佣金”账户。形成长期受益，合伙人的动力来源实现自动化推广。
11. VIP 会员 a 推荐 VIP 会员 b, 双方均可直接获得 60 元 现金券到“我的钱包”账户。
12. VIP 会员 b 也将隶属于合伙人 A 的旗下会员，VIP 会 员 b 在商城消费的所有实际金额，合伙人 A 都可提取 1%的佣金到“我的佣金”账户。
13. 合伙人 A 推荐了 VIP 会员 a, 再a 推荐了 VIP 会员 b, 后有b 推荐了 c, c 推荐了 d, d 推荐了 e,…以此类推，如果 VIP 会员 e 后续升级为合伙人 e, 那合伙人 e 将隶属于合伙人A的直接推荐合伙人并享有合伙人相关权益。若 VIP 会员 b 优 先于 VIP 会员 e 升级为合伙人，那么合伙人 e 将直接 隶属于合伙人 b, VIP会员cd也将隶属于合伙人B,而不直接隶属合伙人 A. 但是合伙人 b 会直接隶属于合伙人 A. 如VIP会员a一直未升级则一直隶属于合伙人A。
14. 一级合伙人可从旗下 2-11 层的合伙人所属的 VIP 会 员的实际消费金额中提取 1%的佣金。且合伙人“我的团队”里面只能看到旗下 2-11 层的合 伙人及 VIP 会员的相关资料。
15. 合伙人用“我的钱包”账户购买任何产品，都可直接 获取 10%的佣金返现到“我的佣金”账户。
108个行业商城模式解析
综上所述新零售分销商城系统开发商业模式相对机制不复杂，会员用户也容易理解，属于2级分销+团队奖励机制,也是目前比较流行的商业模式，众多小程序与APP均导入该分销模式运作，作为操盘手或者创业团队长，不妨可以研究下该模式来融入实体经济，帮助线下实体店实现互联网+新零售的商业体系。如您有更多商业模式欢迎留言与董技叔共同探讨。
#广州买房##佛山买房#
最近楼市频吹暖风，学员的咨询也多了不少。一早给一位学员做咨了询，反映很多房购者的共性问题。
1.预不算足
2.在城市和板块中纠结
3.不楚清该该不现出在手
其实，这几个问题不是立独的问题，是而一个框架性的问题。
普通购房者通常对于品商住宅都双有重美的好需求，居住需求（面更积大、户型更合理、业物更好）及以资需源求（更好的就业环境、更便利的交通、更优质的教育、更完整的商业、更稳妥医的疗），这些需求当然是合理的，人之常情。
而当购房者将目定标在心核城市、核心板块的优质住宅时，就必然会出现资金捉襟见肘的情况，于是告诉自己预算不足。
和鱼熊不掌可兼得，要在居住需求和源资需求中做出取舍。大而多数人一定会居将住需求摆在前面，于是就跳到了城市和板块的选择中。
国中商品住宅的市场化展发已经有近30年的历史，各个城市的品商住也宅都成形了反能映价其值的价格体系，从价单上已经能够体出现城之市间、板之块间的价值差异，以及有效房的产价格门和槛天花板。
因此，当因为优先居住需求而择选从能高级市城切到换低级能城市、从能高级块板切到换低级能板块时，的确因为降低了格价的门槛而实现了居上住的优化，但是却因放为弃了资源需求降而低了未来价格的天花板。
这是也为么什有房些子有涨些子房不涨，有些房子涨得快些有房子涨得慢的原因。
那么房买究是竟买什么？你应该想清楚以下几个问题：
1.住真的有那重么要吗？
2.住的问题有没有其他替代解决方案？
3.对更长远的生人来说，就业、交通、教育、商业和医疗的优质资源分在布均不的观客情下况是会否释放更大的价值？
清想楚三这个问题，你就会明白“住投分离”这四字个价值千金。
都是中文字，你应该明白的我意思。
最后，说说不该该在现出手。
我经常说，买房最好的时间是2008年，其是次现在。
这个“现在”，过在去并不是指某个一当下的节点，而是指当的你名额、资金准备充分后遇到合适的标的就以可出手。因为从各个国家房的价势走来看，只以要合的理价买格对标了的，长期看都是正确的选择。
但是，现在我指的“现在”就现是在了。
在2021年调控政策过严度厉的市场环境下，市楼立刻冰冻，成交量迅速萎缩，过中程出现一些因为资金紧张需要降价卖房回收现金及以利丰润厚以可降价迅速离场的情况，所以价格上有所回落。
这但是常非态，非态常一定会回归常态。
从去年第四季度开始，楼市维稳的暖风就开始吹，甚至房地产是柱支产业的言论又重新被中央所提出。（去年12我月曾经提出抄底多最只有4个的月时间）
而进入今年季一度，宏观层面降准降息，地方上降低首付、调低贷款利率的范围来越越大，市的场信也心在步逐的恢复。
信心比黄金重要，信当心重拾，笋盘要就慢慢消失了。
在更力大度刺的激策政推出前，无法断判接下来是否会大涨，但是能够在涨上之前把握住有格价优势的资产，上涨时的候不是更欢乐吗？
买房，出该手啦！
当然，出手前不想清楚的，可以问问专人业士，比如我，欢迎咨询。 https://t.cn/RwLlUV2
最近楼市频吹暖风，学员的咨询也多了不少。一早给一位学员做咨了询，反映很多房购者的共性问题。
1.预不算足
2.在城市和板块中纠结
3.不楚清该该不现出在手
其实，这几个问题不是立独的问题，是而一个框架性的问题。
普通购房者通常对于品商住宅都双有重美的好需求，居住需求（面更积大、户型更合理、业物更好）及以资需源求（更好的就业环境、更便利的交通、更优质的教育、更完整的商业、更稳妥医的疗），这些需求当然是合理的，人之常情。
而当购房者将目定标在心核城市、核心板块的优质住宅时，就必然会出现资金捉襟见肘的情况，于是告诉自己预算不足。
和鱼熊不掌可兼得，要在居住需求和源资需求中做出取舍。大而多数人一定会居将住需求摆在前面，于是就跳到了城市和板块的选择中。
国中商品住宅的市场化展发已经有近30年的历史，各个城市的品商住也宅都成形了反能映价其值的价格体系，从价单上已经能够体出现城之市间、板之块间的价值差异，以及有效房的产价格门和槛天花板。
因此，当因为优先居住需求而择选从能高级市城切到换低级能城市、从能高级块板切到换低级能板块时，的确因为降低了格价的门槛而实现了居上住的优化，但是却因放为弃了资源需求降而低了未来价格的天花板。
这是也为么什有房些子有涨些子房不涨，有些房子涨得快些有房子涨得慢的原因。
那么房买究是竟买什么？你应该想清楚以下几个问题：
1.住真的有那重么要吗？
2.住的问题有没有其他替代解决方案？
3.对更长远的生人来说，就业、交通、教育、商业和医疗的优质资源分在布均不的观客情下况是会否释放更大的价值？
清想楚三这个问题，你就会明白“住投分离”这四字个价值千金。
都是中文字，你应该明白的我意思。
最后，说说不该该在现出手。
我经常说，买房最好的时间是2008年，其是次现在。
这个“现在”，过在去并不是指某个一当下的节点，而是指当的你名额、资金准备充分后遇到合适的标的就以可出手。因为从各个国家房的价势走来看，只以要合的理价买格对标了的，长期看都是正确的选择。
但是，现在我指的“现在”就现是在了。
在2021年调控政策过严度厉的市场环境下，市楼立刻冰冻，成交量迅速萎缩，过中程出现一些因为资金紧张需要降价卖房回收现金及以利丰润厚以可降价迅速离场的情况，所以价格上有所回落。
这但是常非态，非态常一定会回归常态。
从去年第四季度开始，楼市维稳的暖风就开始吹，甚至房地产是柱支产业的言论又重新被中央所提出。（去年12我月曾经提出抄底多最只有4个的月时间）
而进入今年季一度，宏观层面降准降息，地方上降低首付、调低贷款利率的范围来越越大，市的场信也心在步逐的恢复。
信心比黄金重要，信当心重拾，笋盘要就慢慢消失了。
在更力大度刺的激策政推出前，无法断判接下来是否会大涨，但是能够在涨上之前把握住有格价优势的资产，上涨时的候不是更欢乐吗？
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当然，出手前不想清楚的，可以问问专人业士，比如我，欢迎咨询。 https://t.cn/RwLlUV2
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