航空板块的结构性机会
我们将值得关注的6家航空公司拉出来溜一下:
中国国航、南方航空、东方航空、春秋航空、吉祥航空、华夏航空
根据中报,6只航空股的净利润分别为:-94.4亿元、-81.7亿元、-85.4亿元、-4.09亿元、-6.75亿元、+0.08亿元。
三大国营航空股,规模虽大,亏损却是惨不忍睹。
相反,三只民营航空股,失血情况明显要轻很多,甚至还有一只实现了盈利!
咦,这是什么情况?
目前国内航空业的格局,跟银行业的格局有类似之处。
三大国航,跟四大银行相似,拥有牌照+资源+规模网络优势,垄断了利润最丰厚的港澳台业务、国内干线业务。
理论上来说,应该盈利能力爆表才对。
但实际表现上,以2019年为例,国航、南航、东航的ROE分别为7.09%、4.22%、5.43%。
远不及春秋、吉祥、华夏的13.00%、9.19%、21.15%。
这一年,南航的营收为1543亿元,净利润只有26.5亿元。
春秋航空的营收为148亿元,净利润却高达18.4亿元。
春秋仅用南航十分之一的营收,实现了南航三分之二的净利润。
民营航空公司,就像股份制商业银行一样,依靠优秀的运营效率胜出。
举些栗子。
在今年的疫情中,各大航空公司都面临着客座率大幅下滑的困境。
上半年,国航、南航、东航的客座率分别为67.45%、67.47%、66.76%。
春秋航空的客座率则是73.86%,明显领先一个身位。
8月份,三大航的航班量已恢复至疫情前的 80%,吉祥恢复至 96%,春秋、华夏较疫情前分别为 109%及 102%。
完全就是满血复活了!
如果进一步统计飞机日利用小时、各机型利用率水平等数据,你会发现,民营航空股都是完胜。
国营航空公司只有一个数据是胜出的,就是客公里收益,这个数据反应的是国营航空公司对高利润航线的垄断能力。
相对于国营航空股,民营航空股主要依赖的是价格战激烈的国际业务,和规模天花板较低的国内支线业务。
但是,在贫瘠的土地上,民营航空股靠优秀的运营效率实现了逆袭,无疑是更值得关注的投资对象。
那么,在这一波疫情中,哪一只民营航空股机会更大呢?
三大民营航空股的比较
1)春秋航空
这是国内首家廉价航空公司,主打定位就是低成本带来的价格优势。
春秋航空源自上海春秋国旅,搞旅行社出身的,长期在价格战激烈、低利润率的行业刀口舔血。
春秋最有名的,就是其常年推出的99元特价机票。
实际上,99元特价票都是限量的,一个航班里通常只有两三张这样的“特惠”机会。
特价吸引了眼球,带来了曝光机会,以及流量。
当然,其它正常机票也要比三大航便宜,如此形成了高上座率。
旅客登机之后会发现,免费的飞机餐是没有的,各种食品饮料的价格是比较贵的。
还有各种商品货物的轮番贩卖,宛如网红直播一样,看的你眼花缭乱。
有没有一种网络游戏的“免费流量+贩卖道具”的即视感?!
千万别小看了这种模式的威力。
过去20年,免费的网络游戏就是凭着这种模式大杀四方,将按时间收费的游戏几乎都排挤到了角落里。
过去10年,2008年的金融危机之后,美国廉价航空的龙头——西南航空,股价最高涨幅30倍。
丝毫不逊色于任何一只科技股龙头。
在这一波疫情中,春秋航空凭借着低价利器,无论是上座率,还是航班量恢复情况,都是三大民营航空股里表现最出色的。
2)吉祥航空
吉祥航空的定位是更具亲和力的航空体验提供者。
吉祥航空虽然是民营的,但并不是廉价航空公司,瞄准的是中高端客户,主打的是优质服务体验。
作为后来者,吉祥航空如何跟具有品牌优势的三大航竞争呢?
答案是:不竞争,搞合作。
首先,吉祥航空以上海为枢纽机场,跟东方航空同一个锅里抢饭吃,貌似很尴尬。
于是,主动跟东航示好,手拉手一起赚钱。
目前吉祥航空大股东是上海均瑶集团,持股为51.92%,东方航空产业投资有限公司是第二大股东,持股15%。
然后,以上海为出发点,挖掘有利润潜力的航线,提前埋伏。
比如,上海至惠州、丽江、襄阳、宜昌、大版、赫尔辛基等,都不是最热门的干线业务,对东航来说只是鸡肋。
但吉祥航空愿意深入耕耘,逐渐形成品牌优势,慢慢就发展成了高利润的优质航线。
总的来说,跟东航的股权关系,使得吉祥航空能够将上海作为枢纽基地,并跟东航差异化发展,开设了一系列优质航线,这是其最大的特点。
在三大民营航空股中,吉祥是营收规模最大的,利润规模排第二。
3)华夏航空
华夏航空的特点是专注支线业务,以三四线下沉市场为主要发展方向。
支线航空解决的是三四线地区跟省会、区域机场的连接问题,随着地方经济水平的发展,这个领域的成长性是要高于干线业务的。
2013-2019年,国内支线机场吞吐量年均增长22%,远高于国内机场吞吐量10%的增长速度,支线机场数量由138个增加至187个,增长了35.5%。
另外,支线航空跟干线航空是两个完全不同的市场,需求集中在西部、东北等地广人稀的地方,三大航都看不上,竞争的激烈程度相对较小。
比如很多航线,由于客流量少,可能一周只运营一班,或者两班,所以先进入的航空公司,通常都能获得垄断性的利润率。
根据年报,截止2019年末,公司在飞航线147条,其中国内航线141条,国际航线6条,独飞航线131条,独飞航线占公司航线比例达89%;公司支线航点占全部国内支线机场比例达42%。
三个值得关注的点:
第一,国内航线占比高达96%,几乎不受国外疫情的影响。
第二,独飞航线占89%,这是高利润率的前提。
第三,支线航点覆盖了全国42%的支线机场,网络效应已经形成,这是护城河。
其中,重庆是主运营基地,贵阳、大连、呼和浩特、西安四个运营基地分别覆盖西南、东北、内蒙、西北地区,新疆和内蒙是公司业务增速最快的区域。
总的来说,华夏航空的营收规模虽然是最小的,但由于扎根支线业务,跟其它航空公司错位竞争,反而是这三个公司里利润率最高的。
这波疫情中,由于国内航线占比最高,业务的恢复速度也是最快的之一。
这正是其能够在芸芸众生中,脱颖而出,成为上半年唯一一家实现盈利的航空公司的关键。
4)总结
目前航空股正处于盈利拐点的过程中。
按照经验,今年下半年到明年一整年,将会进入到景气繁荣的业绩牛阶段,投资潜力巨大。
机场板块,由于受海外疫情影响,最有溢价能力的免税店业务被困,短期内的投资机会将不如航空股,但长线潜力仍值得期待。
航空股中,民营航空股经营效率高、疫情中恢复快,无论是长线还是短线,都是最优质标的。
其中,三只民营航空股里——
春秋航空专注廉价航空模式,利润规模领先,成长性出色。
华夏航空专注支线业务,利润率表现最佳,ROE回报堪称典范。
吉祥航空以上海为基地,有资源优势,拿到了一批优质航线,营收规模最大。
谁会成为下一只十倍股呢?
#股票##A股##投资#
我们将值得关注的6家航空公司拉出来溜一下:
中国国航、南方航空、东方航空、春秋航空、吉祥航空、华夏航空
根据中报,6只航空股的净利润分别为:-94.4亿元、-81.7亿元、-85.4亿元、-4.09亿元、-6.75亿元、+0.08亿元。
三大国营航空股,规模虽大,亏损却是惨不忍睹。
相反,三只民营航空股,失血情况明显要轻很多,甚至还有一只实现了盈利!
咦,这是什么情况?
目前国内航空业的格局,跟银行业的格局有类似之处。
三大国航,跟四大银行相似,拥有牌照+资源+规模网络优势,垄断了利润最丰厚的港澳台业务、国内干线业务。
理论上来说,应该盈利能力爆表才对。
但实际表现上,以2019年为例,国航、南航、东航的ROE分别为7.09%、4.22%、5.43%。
远不及春秋、吉祥、华夏的13.00%、9.19%、21.15%。
这一年,南航的营收为1543亿元,净利润只有26.5亿元。
春秋航空的营收为148亿元,净利润却高达18.4亿元。
春秋仅用南航十分之一的营收,实现了南航三分之二的净利润。
民营航空公司,就像股份制商业银行一样,依靠优秀的运营效率胜出。
举些栗子。
在今年的疫情中,各大航空公司都面临着客座率大幅下滑的困境。
上半年,国航、南航、东航的客座率分别为67.45%、67.47%、66.76%。
春秋航空的客座率则是73.86%,明显领先一个身位。
8月份,三大航的航班量已恢复至疫情前的 80%,吉祥恢复至 96%,春秋、华夏较疫情前分别为 109%及 102%。
完全就是满血复活了!
如果进一步统计飞机日利用小时、各机型利用率水平等数据,你会发现,民营航空股都是完胜。
国营航空公司只有一个数据是胜出的,就是客公里收益,这个数据反应的是国营航空公司对高利润航线的垄断能力。
相对于国营航空股,民营航空股主要依赖的是价格战激烈的国际业务,和规模天花板较低的国内支线业务。
但是,在贫瘠的土地上,民营航空股靠优秀的运营效率实现了逆袭,无疑是更值得关注的投资对象。
那么,在这一波疫情中,哪一只民营航空股机会更大呢?
三大民营航空股的比较
1)春秋航空
这是国内首家廉价航空公司,主打定位就是低成本带来的价格优势。
春秋航空源自上海春秋国旅,搞旅行社出身的,长期在价格战激烈、低利润率的行业刀口舔血。
春秋最有名的,就是其常年推出的99元特价机票。
实际上,99元特价票都是限量的,一个航班里通常只有两三张这样的“特惠”机会。
特价吸引了眼球,带来了曝光机会,以及流量。
当然,其它正常机票也要比三大航便宜,如此形成了高上座率。
旅客登机之后会发现,免费的飞机餐是没有的,各种食品饮料的价格是比较贵的。
还有各种商品货物的轮番贩卖,宛如网红直播一样,看的你眼花缭乱。
有没有一种网络游戏的“免费流量+贩卖道具”的即视感?!
千万别小看了这种模式的威力。
过去20年,免费的网络游戏就是凭着这种模式大杀四方,将按时间收费的游戏几乎都排挤到了角落里。
过去10年,2008年的金融危机之后,美国廉价航空的龙头——西南航空,股价最高涨幅30倍。
丝毫不逊色于任何一只科技股龙头。
在这一波疫情中,春秋航空凭借着低价利器,无论是上座率,还是航班量恢复情况,都是三大民营航空股里表现最出色的。
2)吉祥航空
吉祥航空的定位是更具亲和力的航空体验提供者。
吉祥航空虽然是民营的,但并不是廉价航空公司,瞄准的是中高端客户,主打的是优质服务体验。
作为后来者,吉祥航空如何跟具有品牌优势的三大航竞争呢?
答案是:不竞争,搞合作。
首先,吉祥航空以上海为枢纽机场,跟东方航空同一个锅里抢饭吃,貌似很尴尬。
于是,主动跟东航示好,手拉手一起赚钱。
目前吉祥航空大股东是上海均瑶集团,持股为51.92%,东方航空产业投资有限公司是第二大股东,持股15%。
然后,以上海为出发点,挖掘有利润潜力的航线,提前埋伏。
比如,上海至惠州、丽江、襄阳、宜昌、大版、赫尔辛基等,都不是最热门的干线业务,对东航来说只是鸡肋。
但吉祥航空愿意深入耕耘,逐渐形成品牌优势,慢慢就发展成了高利润的优质航线。
总的来说,跟东航的股权关系,使得吉祥航空能够将上海作为枢纽基地,并跟东航差异化发展,开设了一系列优质航线,这是其最大的特点。
在三大民营航空股中,吉祥是营收规模最大的,利润规模排第二。
3)华夏航空
华夏航空的特点是专注支线业务,以三四线下沉市场为主要发展方向。
支线航空解决的是三四线地区跟省会、区域机场的连接问题,随着地方经济水平的发展,这个领域的成长性是要高于干线业务的。
2013-2019年,国内支线机场吞吐量年均增长22%,远高于国内机场吞吐量10%的增长速度,支线机场数量由138个增加至187个,增长了35.5%。
另外,支线航空跟干线航空是两个完全不同的市场,需求集中在西部、东北等地广人稀的地方,三大航都看不上,竞争的激烈程度相对较小。
比如很多航线,由于客流量少,可能一周只运营一班,或者两班,所以先进入的航空公司,通常都能获得垄断性的利润率。
根据年报,截止2019年末,公司在飞航线147条,其中国内航线141条,国际航线6条,独飞航线131条,独飞航线占公司航线比例达89%;公司支线航点占全部国内支线机场比例达42%。
三个值得关注的点:
第一,国内航线占比高达96%,几乎不受国外疫情的影响。
第二,独飞航线占89%,这是高利润率的前提。
第三,支线航点覆盖了全国42%的支线机场,网络效应已经形成,这是护城河。
其中,重庆是主运营基地,贵阳、大连、呼和浩特、西安四个运营基地分别覆盖西南、东北、内蒙、西北地区,新疆和内蒙是公司业务增速最快的区域。
总的来说,华夏航空的营收规模虽然是最小的,但由于扎根支线业务,跟其它航空公司错位竞争,反而是这三个公司里利润率最高的。
这波疫情中,由于国内航线占比最高,业务的恢复速度也是最快的之一。
这正是其能够在芸芸众生中,脱颖而出,成为上半年唯一一家实现盈利的航空公司的关键。
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