由#溥仪眼镜# 推出的自家品牌#PUYI PROJECT# ，坚持以顶尖物料揉合精准人体工学设计及日本职人精炼手工艺，铸造臻品般高品质镜架。秉持「以经验成就不凡，用心传承眼镜艺术」的理念，续推#PUYI PROJECT 2# 系列，呈献结合简约与细致的典雅新作，延续对工艺与美学的极致追求。#溥仪眼镜# #Glasstique# https://t.cn/EZ1rfyE
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匠心铸造品位——东旭鸿基Q4培训总结
经济学家张维迎曾经说过：中国用了五十年的时间走完了西方两百五十年发展的路程。在这个快速发展的过程中，产生了许多的弊端，中国经济的支柱产业——房地产也是如此。作为房地产从业者，在这种形势下势必要作出一些改变，这也是我们这次举办Q4培训的主要目的。这次Q4培训，主要围绕运营、酒店和物业管理培训，这三点，是中国房地产下一阶段要走的路线，也是我们要用心去做好的内容。
如今，我们吃饱了穿暖了，物质生活水平跟上来了，但是实际上，我们国家还是一个“巨婴”：虽然长得很大，但精神和文化生活却还停留在婴儿阶段。李中阳总培训时提到的世界前十大厨卫品牌，没有一家是中国的。退一步，世界知名的厨卫品牌，也没有中国的一席之地，这就是品位的差距。这种差距的根本原因在于，中国几十年的高速发展，都是占了技术后发的优势，简而言之就是直接用别人用过的科技。有现成的，自然不会去想创新，也就谈不上什么品位。
从社会文化角度来讲，很多人昨天还雀跃欢呼，今天就感叹“险恶的社会，凶残的江湖”。我相信我们中很多人都或多或少有着仇恨社会的心理，因为我们国家五十年就走完了西方国家两百五十年的工业革命产生的种种社会形态：议会、民主、参政议政等等，在急速发展的社会形态中，势必会产生多种多样的社会问题，因此容易引发人民的不满情绪。从这方面来讲，我倒是很向往国外的人的心境，因为总的来讲，他们对于社会的仇恨情绪比我们国家要少。
现在在中国做房地产行业难不难呢？说实话，我觉得也难也不难。
以前卖房子，和客户讲地段、经济政策、房价会涨这些东西，客户会买账，但是现在不行了，受国家政策限制，房子会涨？客户不一定相信，这是难。换一个角度来讲，从现在开始，房地产真正开始检验谁是修炼了“内功”的人，只要修炼好了“内功”，不愁房子卖不出去，这是不难。这次Q4培训，就是希望大家能够在如今的形势下，沉下心，好好提升自己，修炼好“内功”。
从物质空间过渡到精神空间，是房地产下半场的一个重大标志。中国也必须像其他发达国家一样，从物质消费慢慢转变到精神消费，因此我们要加强酒店，物业管理，以及我们在一些服务细则上的提升，给客户更多精神上的享受。现在已经不是卖钢筋水泥的时代了，我们更应该做的，是给房子赋予更多的价值属性和情感属性，让我们的房子成为人们情感的寄居所。这样才能赋予我们的房子独一无二的竞争力。
独一无二的竞争力，就是能够提供其他竞争对手所无法提供的东西。不能光是告诉客户：我们这里是高铁新城，房子会涨，靠这四个字卖房子的时代已经过去了。为了在同质化的产品中脱颖而出，在输出房子的经济价值和使用价值之外，还要输出其文化价值，文化价值是使我们的房子成为客户情感寄居所的重要因素。中国历史上的唐朝和汉朝为什么能够成为世界上最强盛的国家，做到“万国来朝”，甚至众多外国人愿意远离故土在长安落地生根。就因为这两个朝代在经济之外还输出文化，唐朝的诗歌和文化氛围引得当时举世向往。而我们在当时能够那么强盛，为什么现在却无法做到，就是因为文化软实力不够。同样，我们做房地产，如果能够告诉客户怎样欣赏诗、画，怎样体会我们园林设计中的“禅意”等，输出了产品的文化价值，就能够通过这些成为客户的精神导师，从而成功地成为他的销售员。
怎样成为客户的精神导师，这就是需要我们的营销人员沉下心提升自己的地方。
这次培训会按照惯例给大家准备了很多书，其中有欧洲史和法、德、英三国的发展史。法、德、英三国，是欧洲国家中最具有品位和匠心精神的国家，世界前十的厨卫中有六家是德国品牌，法国和英国的建筑品位非常的好。我希望大家能够通过读这些书去了解他们的文化，从而了解我们的房子中每一个细节。最好是能够从房子中的一个小部件和客户谈到英法的建筑风格、建筑历史甚至英国的贵族精神。除了西方历史，我们还要多去了解中国传统文化，从中汲取知识。比如千江月的案名来自“千江有水千江月”，这句偈语出自什么朝代，谁写的，其中有什么哲学、美学意义，和我们的项目有什么契合之处，在和客人谈论这些的时候，无形中就赋予了项目更高的品位。当我们能够让客户觉得我们的项目是一个“谈笑有鸿儒，往来无白丁”的场所时，就能够给他一种精神上的享受，这时他就不会为楼盘的价格而纠结。从个人来说，这样形成的文化素养和品位也会伴随我们每个人一辈子，让我们受益终身。
2018年Q4，我们的任务还是很紧张，同时，房地产的转型也充满了不确定性。当然，短期内中国经济依靠房地产的面貌改不了，又因为中美贸易战，中国的出口受到限制，那么内需就势必会扩大，目前的形势来看可能会从房地产转到旅游和其他的消费上去，这是一个漫长的过程，我希望我们东旭鸿基能够在这漫长的过程中练好内功，去用心提升房地产的居住属性和人文属性。这样的话，第一我们能够更好地去化尾货，第二有助于我们提升我们自己的品位，第三我们能够活得更加潇洒，不但要做有品位的房子，更要成为有品位的人，为自己的下一代塑造更多的更有品位的空间。 https://t.cn/R9ac3Ls
经济学家张维迎曾经说过：中国用了五十年的时间走完了西方两百五十年发展的路程。在这个快速发展的过程中，产生了许多的弊端，中国经济的支柱产业——房地产也是如此。作为房地产从业者，在这种形势下势必要作出一些改变，这也是我们这次举办Q4培训的主要目的。这次Q4培训，主要围绕运营、酒店和物业管理培训，这三点，是中国房地产下一阶段要走的路线，也是我们要用心去做好的内容。
如今，我们吃饱了穿暖了，物质生活水平跟上来了，但是实际上，我们国家还是一个“巨婴”：虽然长得很大，但精神和文化生活却还停留在婴儿阶段。李中阳总培训时提到的世界前十大厨卫品牌，没有一家是中国的。退一步，世界知名的厨卫品牌，也没有中国的一席之地，这就是品位的差距。这种差距的根本原因在于，中国几十年的高速发展，都是占了技术后发的优势，简而言之就是直接用别人用过的科技。有现成的，自然不会去想创新，也就谈不上什么品位。
从社会文化角度来讲，很多人昨天还雀跃欢呼，今天就感叹“险恶的社会，凶残的江湖”。我相信我们中很多人都或多或少有着仇恨社会的心理，因为我们国家五十年就走完了西方国家两百五十年的工业革命产生的种种社会形态：议会、民主、参政议政等等，在急速发展的社会形态中，势必会产生多种多样的社会问题，因此容易引发人民的不满情绪。从这方面来讲，我倒是很向往国外的人的心境，因为总的来讲，他们对于社会的仇恨情绪比我们国家要少。
现在在中国做房地产行业难不难呢？说实话，我觉得也难也不难。
以前卖房子，和客户讲地段、经济政策、房价会涨这些东西，客户会买账，但是现在不行了，受国家政策限制，房子会涨？客户不一定相信，这是难。换一个角度来讲，从现在开始，房地产真正开始检验谁是修炼了“内功”的人，只要修炼好了“内功”，不愁房子卖不出去，这是不难。这次Q4培训，就是希望大家能够在如今的形势下，沉下心，好好提升自己，修炼好“内功”。
从物质空间过渡到精神空间，是房地产下半场的一个重大标志。中国也必须像其他发达国家一样，从物质消费慢慢转变到精神消费，因此我们要加强酒店，物业管理，以及我们在一些服务细则上的提升，给客户更多精神上的享受。现在已经不是卖钢筋水泥的时代了，我们更应该做的，是给房子赋予更多的价值属性和情感属性，让我们的房子成为人们情感的寄居所。这样才能赋予我们的房子独一无二的竞争力。
独一无二的竞争力，就是能够提供其他竞争对手所无法提供的东西。不能光是告诉客户：我们这里是高铁新城，房子会涨，靠这四个字卖房子的时代已经过去了。为了在同质化的产品中脱颖而出，在输出房子的经济价值和使用价值之外，还要输出其文化价值，文化价值是使我们的房子成为客户情感寄居所的重要因素。中国历史上的唐朝和汉朝为什么能够成为世界上最强盛的国家，做到“万国来朝”，甚至众多外国人愿意远离故土在长安落地生根。就因为这两个朝代在经济之外还输出文化，唐朝的诗歌和文化氛围引得当时举世向往。而我们在当时能够那么强盛，为什么现在却无法做到，就是因为文化软实力不够。同样，我们做房地产，如果能够告诉客户怎样欣赏诗、画，怎样体会我们园林设计中的“禅意”等，输出了产品的文化价值，就能够通过这些成为客户的精神导师，从而成功地成为他的销售员。
怎样成为客户的精神导师，这就是需要我们的营销人员沉下心提升自己的地方。
这次培训会按照惯例给大家准备了很多书，其中有欧洲史和法、德、英三国的发展史。法、德、英三国，是欧洲国家中最具有品位和匠心精神的国家，世界前十的厨卫中有六家是德国品牌，法国和英国的建筑品位非常的好。我希望大家能够通过读这些书去了解他们的文化，从而了解我们的房子中每一个细节。最好是能够从房子中的一个小部件和客户谈到英法的建筑风格、建筑历史甚至英国的贵族精神。除了西方历史，我们还要多去了解中国传统文化，从中汲取知识。比如千江月的案名来自“千江有水千江月”，这句偈语出自什么朝代，谁写的，其中有什么哲学、美学意义，和我们的项目有什么契合之处，在和客人谈论这些的时候，无形中就赋予了项目更高的品位。当我们能够让客户觉得我们的项目是一个“谈笑有鸿儒，往来无白丁”的场所时，就能够给他一种精神上的享受，这时他就不会为楼盘的价格而纠结。从个人来说，这样形成的文化素养和品位也会伴随我们每个人一辈子，让我们受益终身。
2018年Q4，我们的任务还是很紧张，同时，房地产的转型也充满了不确定性。当然，短期内中国经济依靠房地产的面貌改不了，又因为中美贸易战，中国的出口受到限制，那么内需就势必会扩大，目前的形势来看可能会从房地产转到旅游和其他的消费上去，这是一个漫长的过程，我希望我们东旭鸿基能够在这漫长的过程中练好内功，去用心提升房地产的居住属性和人文属性。这样的话，第一我们能够更好地去化尾货，第二有助于我们提升我们自己的品位，第三我们能够活得更加潇洒，不但要做有品位的房子，更要成为有品位的人，为自己的下一代塑造更多的更有品位的空间。 https://t.cn/R9ac3Ls
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