化工业万亿级“巨无霸”将诞生，产业链重构有哪些亮点
随着中国化工和中化集团的合并重组消息正式对外公布，一家资产总额超万亿的化工行业巨无霸央企即将诞生。
在国新办9月2日举行的企业家见面会上，中国中化集团董事长兼中国化工集团董事长宁高宁在回答第一财经记者提问时表示，“两家企业合并正在进行中，有很强的必要性，将积极推动。”
这是官方对“两化合并”的首次公开回应。
业内分析，今年“两化”的战略重组已从农业化工板块开始，接下来的重点和突出亮点在于产业链的重构。“两化”主业多有重合，能源、石油石化、橡胶等多个业务模块产业链上下游关联，唯有业务上真正协同，才能做大做强。
中国企业研究院首席研究员李锦告诉第一财经记者，“两化”合并重组酝酿了数年之久，现在公开表态，意味着重组有望加速落地。近来央企重组有加快势头，在国企改革三年行动的大背景下，央企的战略性重组、产业链上下游整合、专业化整合都将掀起新的高潮。
对标世界一流企业
宁高宁表示，中化集团和中国化工集团，一家是老外贸企业，一家是原化工部下属企业。面对当前国际国内形势和市场需求的变化，以及产品、技术提升的需求，两家企业面临转型的局面。未来将对标优质国际大型化工企业，不仅是规模，创新力也要达到世界先进水平。
中国企业联合会研究部研究员刘兴国接受第一财经记者采访时表示，两化合并，有助于优化当前两家企业内部资源配置，减少重复投资，从而在合并重组后提高资源利用效率，改善企业财务绩效。还可以提升化工行业的市场集中度，提升行业龙头企业的市场地位与行业发展话语权，更好促进行业市场规范发展。
不仅如此，按照十九大报告中提出的“培育具有全球竞争力的世界一流企业”的目标，两化合并在减少国内市场中国企业之间竞争的基础上，增强中国化工行业企业在国际市场上的竞争力。更高效配置研发资源，集中突破核心技术关键技术，促进技术自主、自立与整体实力提升。
“目前中化集团、中国化工加在一起，原创和高技术含量产品带来的销售不到30%，需要逐步提高这个比例。”宁高宁称，中化集团提出了“科学至上”的口号，没有新技术不投资，没有新产品不投资，不再去做无谓的并购和扩大规模，而是完全以技术创新进步为主要发展标准。同时，对标国际上大的好的化工企业，希望未来不仅是规模，在创新力上也能够达到世界先进水平。
公开资料显示，中国中化成立于1950年，前身为中国化工进出口总公司，现为国务院国资委监管的国有重要骨干企业。中化集团设立能源、化工、农业、地产和金融五大事业部，对境内外300多家经营机构进行专业化运营，拥有全球员工近六万人。
中国化工集团是在原化工部所属企业基础上组建的国有企业，是中国最大的化工企业，在世界500强列144位，员工14.8万名，8.7万名员工位于中国境外。中国化工的战略定位是“新科学，新未来”，有化工新材料及特种化学品、农用化学品、石油加工及炼化产品、橡胶轮胎、化工装备和科研设计6个业务板块。
李锦告诉第一财经记者，宁高宁已在资本市场浸淫多年，一手操刀过中粮集团50多起并购案，可谓是资本运作的高手，其创新性、冒险性、协调性最富企业家特色。而这次他亲自掌舵的两化合并，将是一次直奔经济布局主题的高质量的改革。
（图片来源：中国中化集团）
整合从农业化工板块开始
在今年年初的中化集团2020年工作会议上，宁高宁透露，2020年公司即将开启一段令人激动的伟大征程。过去70年，中化集团很多次站在转折点上，而今再一次站上转折点。
他表示，中国的化工品消费占全球消费量40%以上，作为全球第一化工大国，还没有一家真正的大型综合性跨国化工企业，这个使命应该由中化集团来承担。
今年以来，两化的整合积极推进。1月初，“两化合并”的大幕终于在农业化工板块开启。中化集团宣布，下属农业板块的主要资产将注入中国化工旗下的先正达集团，后者成立于2019年6月。同时，中国化工也将所持有的先正达股份有限公司的全部股份和安道麦股份有限公司74.02%股份，划转至先正达集团。
中国化工和中化集团均对外表示，此举旨在进一步深化国企改革，优化资源配置，这也是两化加强合作的标志。
1月23日，多家上市同时公告，中国化工正与中国中化集团筹划战略性重组，重组方案具体内容及其实施尚须履行相关批准和监管程序。
6月18日，全球最大农化公司先正达集团宣布正式成立，标志着“两化”农化板块合并收官。
业内人士认为，“两化”主业多有重合，也有打通产业链的空间，唯有业务上真正协同，合并同类项，才能从做大变为做强。
刘兴国表示，客观上说，中国化工和中化集团在化工板块存在高度的业务重合，而且中国化工的化工业务与中化集团的能源、农业业务存在产业链上下游关系，所以，从业务关联的角度看有必要将二者进行合并重组。
以石油石化业务为例，中化集团的石油石化业务上游勘探开发业务集中在中化石油勘探开发有限公司，目前在巴西、哥伦比亚、美国、中国等9个国家和地区拥有32个油气合同区块，权益内可采油气储量超过10亿桶油当量。
中国化工的石油石化业务拥有一次原油加工能力约2500万吨/年，二次加工能力约1520万吨/年。2018年，中国化工获得原油非国营贸易进口允许量1852万吨，并拥有铁路专用线、原油码头、长输管线等相关资产。
中化集团与中国化工在橡胶产业链上互为上下游，合并将形成从橡塑机械制造、原料橡胶、橡胶化学品的研发、生产到下游的轮胎产品生产、销售等更完整产业链。
中化集团的橡胶产业是中国化工轮胎业务的上游，中国化工的橡塑机械制造是中化集团橡胶生产的上游。
中化集团的中化国际拥有的天然橡胶业务涉及天然橡胶种植、生产加工、市场营销和橡胶化学品的研发、生产及相关增值服务，业务布局覆盖中国、东南亚、南亚、欧洲、非洲和美洲等地，已形成全球一体化、上下游全产业链条经营的业务格局，致力于打造全球最大的天然橡胶产业平台。
中国化工的橡塑机械制造总能力居世界第三位，“益橡机”系列产品名列国内橡机行业出口首位。中国化工的风神轮胎股份拥有中车双喜轮胎有限公司100%股权、青岛黄海橡胶有限公司100%股权，以及倍耐力工业胎10%股权，拥有员工近万名。
李锦认为，此次两化合并的重点和突出亮点在于产业链的重构。重组整合需要突出主业。未来两化会更聚焦在化工、化肥、能源、粮食等领域。同时房地产、金融等产业会剥离一部分。这次重组体量巨大，两家企业的管理、产业链条、企业文化的差异性很大，对重组也构成了一定的阻力。
刘兴国则表示，两化合并所面临的困难，主要有以下几个方面：一是双方在经营理念、企业文化上必定存在差异，这将导致管理团队的整合与磨合遭遇一定阻力；二是由于涉及到大量国际业务，可能需要通过主要国家的反垄断审查；三是基于经营模式、地域布局上客观现实，各自旗下资产与业务的深度整合不可避免地会遇到一些阻力。
（图片来源：中国化工集团）
重组整合将迎新高潮
化工行业是今年央企重组的重点行业之一。按照国资委年初的部署安排，今年要在持续推进瘦身健体中更加突出主责主业。同时，重点推进装备制造、化工产业、海工装备、海外油气资产等专业化整合以及煤电资源区域整合，研究启动炼化业务整合，继续抓好煤炭等去产能工作。
刘兴国表示，在当前存量央企中，仍然存在不少与两化情况类似的具有业务高度关联性的央企，这些央企未来有可能继续按照合并同类项的方式推进并购重组。对国企改革的整体推进，两化合并的意义在于：一方面，这表明国有资本布局结构调整将持续推进；另一方面，这意味着优化资源配置、提升运营效率、增强整体实力，将是所有改革的共同目标，围绕上述目标，各项改革举措将克服一切困难坚定不移地向前推进。
积极推动重组整合是今年国资国企改革的重点任务之一。8月21日，持有太钢集团100%股权的山西省国有资本运营有限公司，与中国宝武签署关于太钢集团股权无偿划转协议，山西国资运营公司将向中国宝武无偿划转其持有的太钢集团51%股权。去年无偿受让马钢集团51%股权后，中国宝武集团又用同样的方式再下一城。
此次与太钢集团的联合重组，将实现“亿吨宝武”的规划目标，同时增强中国宝武在不锈钢领域的综合竞争力。兰格钢铁研究中心分析师王国清认为，十四五时期将是钢铁行业兼并重组的重要时间窗口，钢铁行业通过兼并重组，打破“小、散、弱”的现状，打造不同层级的优势企业集团，构建分工协作、有效竞争、共同发展的创新格局，提高产业集中度。
7月13日，山东省政府宣布了山东能源集团与兖矿集团、山东高速集团与齐鲁交通集团联合重组方案。
李锦分析，煤炭行业兼并重组已经提速，煤电联营步伐将加快，步入快车道是大趋势。目前我国煤炭从总量去产能转变为结构去产能，主基调变为全面提高供给体系质量，而最佳途径目前看来无疑是通过兼并重组。
能源领域之外，汽车行业专业化整合也在推进。6月2日，兵装集团、一汽、长安汽车东风汽车，以及南京江宁经开科技发展有限公司共同出资成立了一家中汽创智科技有限公司，公司注册资本达160亿元。
刘兴国告诉第一财经记者，今年以来重组有加快的趋势，而且多路推进，既有央企之间的战略重组，也有央企之间和央企内部的专业化整合；既有央企对地方国企的并购重组，也有央企对民营企业的并购重组；既有同类业务的横向整合，也有沿产业链的纵向整合。未来在三年行动方案的推动下可能迎来一个并购重组的新高潮。
来源：第一财经
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随着中国化工和中化集团的合并重组消息正式对外公布，一家资产总额超万亿的化工行业巨无霸央企即将诞生。
在国新办9月2日举行的企业家见面会上，中国中化集团董事长兼中国化工集团董事长宁高宁在回答第一财经记者提问时表示，“两家企业合并正在进行中，有很强的必要性，将积极推动。”
这是官方对“两化合并”的首次公开回应。
业内分析，今年“两化”的战略重组已从农业化工板块开始，接下来的重点和突出亮点在于产业链的重构。“两化”主业多有重合，能源、石油石化、橡胶等多个业务模块产业链上下游关联，唯有业务上真正协同，才能做大做强。
中国企业研究院首席研究员李锦告诉第一财经记者，“两化”合并重组酝酿了数年之久，现在公开表态，意味着重组有望加速落地。近来央企重组有加快势头，在国企改革三年行动的大背景下，央企的战略性重组、产业链上下游整合、专业化整合都将掀起新的高潮。
对标世界一流企业
宁高宁表示，中化集团和中国化工集团，一家是老外贸企业，一家是原化工部下属企业。面对当前国际国内形势和市场需求的变化，以及产品、技术提升的需求，两家企业面临转型的局面。未来将对标优质国际大型化工企业，不仅是规模，创新力也要达到世界先进水平。
中国企业联合会研究部研究员刘兴国接受第一财经记者采访时表示，两化合并，有助于优化当前两家企业内部资源配置，减少重复投资，从而在合并重组后提高资源利用效率，改善企业财务绩效。还可以提升化工行业的市场集中度，提升行业龙头企业的市场地位与行业发展话语权，更好促进行业市场规范发展。
不仅如此，按照十九大报告中提出的“培育具有全球竞争力的世界一流企业”的目标，两化合并在减少国内市场中国企业之间竞争的基础上，增强中国化工行业企业在国际市场上的竞争力。更高效配置研发资源，集中突破核心技术关键技术，促进技术自主、自立与整体实力提升。
“目前中化集团、中国化工加在一起，原创和高技术含量产品带来的销售不到30%，需要逐步提高这个比例。”宁高宁称，中化集团提出了“科学至上”的口号，没有新技术不投资，没有新产品不投资，不再去做无谓的并购和扩大规模，而是完全以技术创新进步为主要发展标准。同时，对标国际上大的好的化工企业，希望未来不仅是规模，在创新力上也能够达到世界先进水平。
公开资料显示，中国中化成立于1950年，前身为中国化工进出口总公司，现为国务院国资委监管的国有重要骨干企业。中化集团设立能源、化工、农业、地产和金融五大事业部，对境内外300多家经营机构进行专业化运营，拥有全球员工近六万人。
中国化工集团是在原化工部所属企业基础上组建的国有企业，是中国最大的化工企业，在世界500强列144位，员工14.8万名，8.7万名员工位于中国境外。中国化工的战略定位是“新科学，新未来”，有化工新材料及特种化学品、农用化学品、石油加工及炼化产品、橡胶轮胎、化工装备和科研设计6个业务板块。
李锦告诉第一财经记者，宁高宁已在资本市场浸淫多年，一手操刀过中粮集团50多起并购案，可谓是资本运作的高手，其创新性、冒险性、协调性最富企业家特色。而这次他亲自掌舵的两化合并，将是一次直奔经济布局主题的高质量的改革。
（图片来源：中国中化集团）
整合从农业化工板块开始
在今年年初的中化集团2020年工作会议上，宁高宁透露，2020年公司即将开启一段令人激动的伟大征程。过去70年，中化集团很多次站在转折点上，而今再一次站上转折点。
他表示，中国的化工品消费占全球消费量40%以上，作为全球第一化工大国，还没有一家真正的大型综合性跨国化工企业，这个使命应该由中化集团来承担。
今年以来，两化的整合积极推进。1月初，“两化合并”的大幕终于在农业化工板块开启。中化集团宣布，下属农业板块的主要资产将注入中国化工旗下的先正达集团，后者成立于2019年6月。同时，中国化工也将所持有的先正达股份有限公司的全部股份和安道麦股份有限公司74.02%股份，划转至先正达集团。
中国化工和中化集团均对外表示，此举旨在进一步深化国企改革，优化资源配置，这也是两化加强合作的标志。
1月23日，多家上市同时公告，中国化工正与中国中化集团筹划战略性重组，重组方案具体内容及其实施尚须履行相关批准和监管程序。
6月18日，全球最大农化公司先正达集团宣布正式成立，标志着“两化”农化板块合并收官。
业内人士认为，“两化”主业多有重合，也有打通产业链的空间，唯有业务上真正协同，合并同类项，才能从做大变为做强。
刘兴国表示，客观上说，中国化工和中化集团在化工板块存在高度的业务重合，而且中国化工的化工业务与中化集团的能源、农业业务存在产业链上下游关系，所以，从业务关联的角度看有必要将二者进行合并重组。
以石油石化业务为例，中化集团的石油石化业务上游勘探开发业务集中在中化石油勘探开发有限公司，目前在巴西、哥伦比亚、美国、中国等9个国家和地区拥有32个油气合同区块，权益内可采油气储量超过10亿桶油当量。
中国化工的石油石化业务拥有一次原油加工能力约2500万吨/年，二次加工能力约1520万吨/年。2018年，中国化工获得原油非国营贸易进口允许量1852万吨，并拥有铁路专用线、原油码头、长输管线等相关资产。
中化集团与中国化工在橡胶产业链上互为上下游，合并将形成从橡塑机械制造、原料橡胶、橡胶化学品的研发、生产到下游的轮胎产品生产、销售等更完整产业链。
中化集团的橡胶产业是中国化工轮胎业务的上游，中国化工的橡塑机械制造是中化集团橡胶生产的上游。
中化集团的中化国际拥有的天然橡胶业务涉及天然橡胶种植、生产加工、市场营销和橡胶化学品的研发、生产及相关增值服务，业务布局覆盖中国、东南亚、南亚、欧洲、非洲和美洲等地，已形成全球一体化、上下游全产业链条经营的业务格局，致力于打造全球最大的天然橡胶产业平台。
中国化工的橡塑机械制造总能力居世界第三位，“益橡机”系列产品名列国内橡机行业出口首位。中国化工的风神轮胎股份拥有中车双喜轮胎有限公司100%股权、青岛黄海橡胶有限公司100%股权，以及倍耐力工业胎10%股权，拥有员工近万名。
李锦认为，此次两化合并的重点和突出亮点在于产业链的重构。重组整合需要突出主业。未来两化会更聚焦在化工、化肥、能源、粮食等领域。同时房地产、金融等产业会剥离一部分。这次重组体量巨大，两家企业的管理、产业链条、企业文化的差异性很大，对重组也构成了一定的阻力。
刘兴国则表示，两化合并所面临的困难，主要有以下几个方面：一是双方在经营理念、企业文化上必定存在差异，这将导致管理团队的整合与磨合遭遇一定阻力；二是由于涉及到大量国际业务，可能需要通过主要国家的反垄断审查；三是基于经营模式、地域布局上客观现实，各自旗下资产与业务的深度整合不可避免地会遇到一些阻力。
（图片来源：中国化工集团）
重组整合将迎新高潮
化工行业是今年央企重组的重点行业之一。按照国资委年初的部署安排，今年要在持续推进瘦身健体中更加突出主责主业。同时，重点推进装备制造、化工产业、海工装备、海外油气资产等专业化整合以及煤电资源区域整合，研究启动炼化业务整合，继续抓好煤炭等去产能工作。
刘兴国表示，在当前存量央企中，仍然存在不少与两化情况类似的具有业务高度关联性的央企，这些央企未来有可能继续按照合并同类项的方式推进并购重组。对国企改革的整体推进，两化合并的意义在于：一方面，这表明国有资本布局结构调整将持续推进；另一方面，这意味着优化资源配置、提升运营效率、增强整体实力，将是所有改革的共同目标，围绕上述目标，各项改革举措将克服一切困难坚定不移地向前推进。
积极推动重组整合是今年国资国企改革的重点任务之一。8月21日，持有太钢集团100%股权的山西省国有资本运营有限公司，与中国宝武签署关于太钢集团股权无偿划转协议，山西国资运营公司将向中国宝武无偿划转其持有的太钢集团51%股权。去年无偿受让马钢集团51%股权后，中国宝武集团又用同样的方式再下一城。
此次与太钢集团的联合重组，将实现“亿吨宝武”的规划目标，同时增强中国宝武在不锈钢领域的综合竞争力。兰格钢铁研究中心分析师王国清认为，十四五时期将是钢铁行业兼并重组的重要时间窗口，钢铁行业通过兼并重组，打破“小、散、弱”的现状，打造不同层级的优势企业集团，构建分工协作、有效竞争、共同发展的创新格局，提高产业集中度。
7月13日，山东省政府宣布了山东能源集团与兖矿集团、山东高速集团与齐鲁交通集团联合重组方案。
李锦分析，煤炭行业兼并重组已经提速，煤电联营步伐将加快，步入快车道是大趋势。目前我国煤炭从总量去产能转变为结构去产能，主基调变为全面提高供给体系质量，而最佳途径目前看来无疑是通过兼并重组。
能源领域之外，汽车行业专业化整合也在推进。6月2日，兵装集团、一汽、长安汽车东风汽车，以及南京江宁经开科技发展有限公司共同出资成立了一家中汽创智科技有限公司，公司注册资本达160亿元。
刘兴国告诉第一财经记者，今年以来重组有加快的趋势，而且多路推进，既有央企之间的战略重组，也有央企之间和央企内部的专业化整合；既有央企对地方国企的并购重组，也有央企对民营企业的并购重组；既有同类业务的横向整合，也有沿产业链的纵向整合。未来在三年行动方案的推动下可能迎来一个并购重组的新高潮。
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一村一印象④新和村： “中化央企，为我们农民打工”
#鄂尔多斯本地资讯权威发布#
新和村“中化央企，为我们农民打工”
——发展产业脱贫富民“一村一印象”系列之四
村庄画外音：
新和村原名大喇嘛营子，因王爱召活佛在此种地而得名，后更名为“新和村”，该村总土地面积20平方公里，其中耕地20846亩，以井灌为主，经济以种养殖为主，主要种植农作物为玉米，有牲畜9652头（只），以养羊为主。
初夏，记者在达拉特旗沿河滩上的王爱召镇采访，听说了这样一件新鲜事儿，当地农民自己不种地了，而是找了一家央企给他们打工。
带着疑问，记者来到新和村村部南边的一块大田，只见两台大型拖拉机正在田间进行作业，村民们三个一伙儿、五个一群站在田埂处“指手画脚”，你一言我一语地作着评价，“这个大家伙儿就是好，一犁过去可是翻得不少地。”“关键是深耕地了，这样有利于提升地力。”“看来镇里是为我们出了一个好主意，这下能专心在家搞养殖了。”……
图：中化农业大型机械在田间作业
“这是我镇今年大胆探索、经营运作的‘玉米产业化联合体’，具体以‘镇联合社+村集体合作社+农户+贫困户+社会化服务组织’的模式运行。”王爱召镇党委委员、组织委员马良介绍。
马良进一步介绍，首先在村集体合作社的引导组织下集中村民土地，然后通过镇联合社与社会化服务组织农业公司合作，具体由央企中化集团现代农业技术服务中心提供统耕统种统收的全程服务。同时，为了降低规模化种植风险，镇联合社与保险公司签定了保产保险，并向中国农业银行申请产业扶持贷款作资金保障。
到了村部，却是另一番忙碌景象，30多名村民分散在各个办公室里填表，身着制服、佩戴行标的中国农业银行达拉特旗支行几名工作人员穿梭其中予以指导。
“今年，以村集体合作社的名义，将村民的1万余亩耕地以每亩420元的价格交给中化农业代管代种玉米，到了秋天，我们只管要成果。”新和村党支部书记高永峰笑言，直白点说，“中化央企，为我们农民打工。”
“‘玉米产业化联合体’是一个新鲜事物，中化农业又是一家智慧现代农业公司，尤其是实施水肥一体化，群众对此有顾虑，另有近1万亩土地还由村民自己耕种。”高永峰说。
带着老百姓的疑问，记者来到了中化现代农业MAP达拉特旗技术服务中心找寻答案。三台一字排开的“大家伙”，吸引了我们的目光。这些“大家伙”长相奇特，两边各有一个“翅膀”，完全展开后竟有二十几米长。原来这是中化农业独家进口的气吹式固体施肥机，“翅膀”上布满了密密麻麻的施肥孔。
“中化集团农业公司是一家把化肥、种子、农药等农业投入品和种植技术、农产、智慧农业系统等生产性服务进行一体化运营的央企，其基本业务模式是以‘现代农业技术服务平台’（MAP）战略为核心，推动农业现代化转型发展。”中化现代农业MAP达拉特旗技术服务中心负责人张凯说。
张凯登录手机客户端，记者看到，所有服务的地块位置、面积一目了然，手指轻轻点击目标地块，就会显示未来48小时精准气象信息。
“过去农民播种是凭经验，而中化农业则是给土壤‘量体温’，根据地温决定播种时机。”张凯说，“中化农业推出以精准种植为核心的现代智慧管理平台‘MAP智农’，解决了农户一直以来的种植痛点。”
据介绍，“MAP智农”平台运用互联网、物联网、卫星遥感、农业气象和人工智能等技术，全程跟踪、解决农业生产管理的问题，做到整个种植过程的精准高效。遥感观测分析作物长势精准巡田，精准气象提前预知异常天气风险，农事管理在地图上实现进度可视化，农事提醒适宜时间做合理农事，病虫害预警做到病虫害提前防治等。
“利用‘MAP智农’这个平台，每一位农户可以监控自己全部土地，如果哪块土地种植的作物出现了问题，有病虫害、杂草等，屏幕就会显示红色预警，只需要前往这块土地查看处理即可，在实现网上农事管理的同时，节省了劳力，降低了劳动强度，减少了劳动成本，最终达到‘种出好品质，卖出好价钱’目标。”张凯表示。
图：中化现代农业MAP达旗技术服务中心
无处不在的科技，有了“种出好品质”“卖出好价钱”这两个“法宝”，61岁的脱贫户陈世平再也不用考虑种地的事儿了，开始专心养羊。
2017年，陈世平被确诊为胃癌，当年被识别为贫困户。在国家系列扶贫政策的帮助下，他看病的钱有了着落，手术也做得很成功，还住进了新房。
“现在，主要精力是饲养这50只羊，这其中有高永强给免费借的30只白绒山羊。国家政策扶贫、邻居热心帮忙，自己也要好好地干，以尽快给人家归还30只羔羊，好借好还嘛。”陈世平干劲十足地说。
陈世平口中所说的高永强，是鄂尔多斯蒙强农牧业开发有限责任公司负责人，也是新和村最早的白绒山羊养殖户，20多年的养殖经验，让他成为当地有名的白绒山羊培育“土专家”。去年纯收入达到45万元，现共饲养着700多只蒙绒白绒山羊种羊。
“凡是在项目区的土地全部交给中化农业代种了，专业的事儿交给专业的人去做，再说人的精力也有限，既种地又养殖，两头都干不好、做不精。”43岁的高永强直白坦言。
人物同期声：
村党支部书记高永峰：“央企为农民打工，看似简单的一幕，其实是一场变革，我们一定要紧跟新时代前进步伐，大力发展现代农业，坚决打赢脱贫攻坚战。”
脱贫户陈世平：“国家政策扶贫、邻居热心帮忙，自己也要好好地干，就靠吃低保，脸面上也无光，一定要干出一个新样子来。”
来源：鄂尔多斯日报 https://t.cn/RJhZecD
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新和村“中化央企，为我们农民打工”
——发展产业脱贫富民“一村一印象”系列之四
村庄画外音：
新和村原名大喇嘛营子，因王爱召活佛在此种地而得名，后更名为“新和村”，该村总土地面积20平方公里，其中耕地20846亩，以井灌为主，经济以种养殖为主，主要种植农作物为玉米，有牲畜9652头（只），以养羊为主。
初夏，记者在达拉特旗沿河滩上的王爱召镇采访，听说了这样一件新鲜事儿，当地农民自己不种地了，而是找了一家央企给他们打工。
带着疑问，记者来到新和村村部南边的一块大田，只见两台大型拖拉机正在田间进行作业，村民们三个一伙儿、五个一群站在田埂处“指手画脚”，你一言我一语地作着评价，“这个大家伙儿就是好，一犁过去可是翻得不少地。”“关键是深耕地了，这样有利于提升地力。”“看来镇里是为我们出了一个好主意，这下能专心在家搞养殖了。”……
图：中化农业大型机械在田间作业
“这是我镇今年大胆探索、经营运作的‘玉米产业化联合体’，具体以‘镇联合社+村集体合作社+农户+贫困户+社会化服务组织’的模式运行。”王爱召镇党委委员、组织委员马良介绍。
马良进一步介绍，首先在村集体合作社的引导组织下集中村民土地，然后通过镇联合社与社会化服务组织农业公司合作，具体由央企中化集团现代农业技术服务中心提供统耕统种统收的全程服务。同时，为了降低规模化种植风险，镇联合社与保险公司签定了保产保险，并向中国农业银行申请产业扶持贷款作资金保障。
到了村部，却是另一番忙碌景象，30多名村民分散在各个办公室里填表，身着制服、佩戴行标的中国农业银行达拉特旗支行几名工作人员穿梭其中予以指导。
“今年，以村集体合作社的名义，将村民的1万余亩耕地以每亩420元的价格交给中化农业代管代种玉米，到了秋天，我们只管要成果。”新和村党支部书记高永峰笑言，直白点说，“中化央企，为我们农民打工。”
“‘玉米产业化联合体’是一个新鲜事物，中化农业又是一家智慧现代农业公司，尤其是实施水肥一体化，群众对此有顾虑，另有近1万亩土地还由村民自己耕种。”高永峰说。
带着老百姓的疑问，记者来到了中化现代农业MAP达拉特旗技术服务中心找寻答案。三台一字排开的“大家伙”，吸引了我们的目光。这些“大家伙”长相奇特，两边各有一个“翅膀”，完全展开后竟有二十几米长。原来这是中化农业独家进口的气吹式固体施肥机，“翅膀”上布满了密密麻麻的施肥孔。
“中化集团农业公司是一家把化肥、种子、农药等农业投入品和种植技术、农产、智慧农业系统等生产性服务进行一体化运营的央企，其基本业务模式是以‘现代农业技术服务平台’（MAP）战略为核心，推动农业现代化转型发展。”中化现代农业MAP达拉特旗技术服务中心负责人张凯说。
张凯登录手机客户端，记者看到，所有服务的地块位置、面积一目了然，手指轻轻点击目标地块，就会显示未来48小时精准气象信息。
“过去农民播种是凭经验，而中化农业则是给土壤‘量体温’，根据地温决定播种时机。”张凯说，“中化农业推出以精准种植为核心的现代智慧管理平台‘MAP智农’，解决了农户一直以来的种植痛点。”
据介绍，“MAP智农”平台运用互联网、物联网、卫星遥感、农业气象和人工智能等技术，全程跟踪、解决农业生产管理的问题，做到整个种植过程的精准高效。遥感观测分析作物长势精准巡田，精准气象提前预知异常天气风险，农事管理在地图上实现进度可视化，农事提醒适宜时间做合理农事，病虫害预警做到病虫害提前防治等。
“利用‘MAP智农’这个平台，每一位农户可以监控自己全部土地，如果哪块土地种植的作物出现了问题，有病虫害、杂草等，屏幕就会显示红色预警，只需要前往这块土地查看处理即可，在实现网上农事管理的同时，节省了劳力，降低了劳动强度，减少了劳动成本，最终达到‘种出好品质，卖出好价钱’目标。”张凯表示。
图：中化现代农业MAP达旗技术服务中心
无处不在的科技，有了“种出好品质”“卖出好价钱”这两个“法宝”，61岁的脱贫户陈世平再也不用考虑种地的事儿了，开始专心养羊。
2017年，陈世平被确诊为胃癌，当年被识别为贫困户。在国家系列扶贫政策的帮助下，他看病的钱有了着落，手术也做得很成功，还住进了新房。
“现在，主要精力是饲养这50只羊，这其中有高永强给免费借的30只白绒山羊。国家政策扶贫、邻居热心帮忙，自己也要好好地干，以尽快给人家归还30只羔羊，好借好还嘛。”陈世平干劲十足地说。
陈世平口中所说的高永强，是鄂尔多斯蒙强农牧业开发有限责任公司负责人，也是新和村最早的白绒山羊养殖户，20多年的养殖经验，让他成为当地有名的白绒山羊培育“土专家”。去年纯收入达到45万元，现共饲养着700多只蒙绒白绒山羊种羊。
“凡是在项目区的土地全部交给中化农业代种了，专业的事儿交给专业的人去做，再说人的精力也有限，既种地又养殖，两头都干不好、做不精。”43岁的高永强直白坦言。
人物同期声：
村党支部书记高永峰：“央企为农民打工，看似简单的一幕，其实是一场变革，我们一定要紧跟新时代前进步伐，大力发展现代农业，坚决打赢脱贫攻坚战。”
脱贫户陈世平：“国家政策扶贫、邻居热心帮忙，自己也要好好地干，就靠吃低保，脸面上也无光，一定要干出一个新样子来。”
来源：鄂尔多斯日报 https://t.cn/RJhZecD
访仡佬村落，看忠信发展
汇大虎头山马雄岩万丈岩的山之灵，聚芙蓉江十里长峡的水之秀，集团堡汉墓天道塘仡佬古寨人文景致，融石笋峰大白菜壮丽奇观，成就了忠信魅力无限的神秘天堂。道真自治县忠信镇，位于县城以东28公里。1941年建道真县，新设忠信乡，忠信之名由此产生。秉持忠义、诚信，党委政府领导全镇各族人民致力于经济、社会、文化、生态等重大建设，呈现出经济建设跨越发展、社会事业全面进步的面貌。
在县作家协会忠信采风活动中，笔者随机走访了全镇近百名群众，仡佬族达到了95%。据了解，忠信镇共辖七个村（社区）185个村（居）民组5300余户2.1万人，其中少数民族占总人口90%，而仡佬族占总人口60%。勤劳纯朴的仡佬人精神饱满、热忱高涨，为忠信的小康建设不懈努力。
强基础设施，创造美好生活
石缸内，是芙蓉江边的一个村民小组，据79岁依然能挑粪种菜的村民杨世军介绍，其祖上因避战乱自遵义高街沿搬迁来此居住，下有芙蓉江深不可测，上有悬崖峭壁作天然屏障，杨姓族人在这里幸福生活了四百余年。寨子、甘沟两处聚居的杨姓后代有40户170人，均为仡佬族，是典型的仡佬族村落。
石缸内地理位置特殊，要想出门必须翻越陡峭的垂直高度超过1200米的高山，出去一次不仅困难，还很危险，据说有的老人一辈子也没有去过山的那一边。随着时代发展，年轻人逐渐走出大山，行路难的问题成为了生活中的巨大困扰。特别是很多青年外出务工，带着女友远道而来，从山顶背着下山到家，但是她们离开后就不会再来第二次，成为了人们心里不可触碰的痛。
为了与山外的世界连通，村民们自发组织，筹资一百万元，在悬崖上刨土摧石，开挖公路。石缸内的仡佬人愚公般的精神，恰逢政府脱贫攻坚关键阶段，通过实施农村公路“村村通”项目，政府出资，群众投劳，耗时近一年，终于修通了绕山而上的公路，全长5.8公里，其中绝壁路段达2公里，总投资660万元。村民们谈起这条公路便眉飞色舞，心中的自豪感溢于言表，对未来生活的期盼激动人心。
居住在官坝安置点的小湾组村民共27户，其中仡佬族占25户，苗族2户。村民们以前居住在山上，房屋简陋，环境卫生差，而且遇上下雨天还有因山体滑坡而被埋没的隐患。“感谢政府的关爱，还有茅台集团的帮扶。”村民涂榜华、涂明学说起安置点的建设经过就很兴奋，他们说：政府不仅发动群众搬迁新居，补贴群众建设经费，还对原房屋的拆除、回耕等给予了补贴，甚至担心群众居住不安稳，人均发放3000元过节费。村民涂凤权说：“现在居住环境改善了，未来的日子会更加幸福。” “我这辈子唯一的不足是生在旧社会，书读少了，不然就可以了解更多党的好政策，督促年轻人们勤劳致富。”98岁的村民涂全红面对新居感慨万千。
建新型企业，增加群众收入
在“政府建设、企业租用、村级受益、菇农得利”的理念指导下，忠信镇政府引进了富众农业发展有限公司，通过征用群众土地建设种植基地，公司租用大棚，吸纳当地劳动力进行生产，让年龄较大不能外出务工的村民就近务工，增加收入。55岁的村民马小红介绍说：“附近群众基本上都是仡佬族，每年有50多户的劳动力能够来公司上班，虽然工资相比外面要低一些，但在家里就能实现就业，在家当工人，群众干活的劲头都特别高。”好一句在家当工人，让人们不用外出也能增加收入，过上幸福生活。
在水石脚村沙岭香菇基地，租种了6个大棚陈小敏介绍说：“每个大棚可种植香菇11000棒，每棒每年租金仅1角，购买菌棒政府补贴每棒8角，生产出来的香菇运到附近的冻库就销售了，这么好的政策哪里还有第二家呢？”在基地务工的妇女王树立介绍说：整个基地可解决附近50多户稳定就业，按月结算工资。村民李美南告诉笔者，为了方便群众，棚主每天还会统一提供免费午餐。在甘树湾村宝鑫实业有限公司，总经理李文明说公司建成投产后，可长期吸纳近三百人就业，稳定增加群众收入。
调产业结构，实现脱贫致富
近年来，忠信镇政府大力调整产业结构，促进产业发展，努力增加群众收入。以仡佬族人为主的忠信各族人民信心百倍、勤奋劳作，为建设美好生活不断奋斗。
在新华社区赵山片区瓦房组，村民们在村党总支的领导下，成立了万家乐果蔬专业合作社，引进企业和资金，建设了食用菌大棚50个。村民王文刚介绍说：“瓦房组共有28户86人，都是仡佬族，今年共有13户建设了大棚，由于政府给予了十分优惠的补贴，而且有合作社负责技术和销售，村民们干劲都很足。”残疾村民王双强说，由于自己在外务工回来晚了，没有能及时与合作社签上合同，但自己有信心有能力在村支两委和合作社的带领下种植好食用菌，希望笔者能关爱残疾人，帮助他补签合同。
“群众积极性都很高，渴望通过种植食用菌脱贫致富。站在合作社角度，产品出来之后，不断拓宽销路，才是保障群众全面脱贫持续增收的当务之急。”新华社区王勤主任一边询问群众生产生活情况，一边向我们介绍着产业发展现状和规划情况，勾绘着新华社区美好的蓝图。
在水石脚村岩坪蔬菜产业建设项目基地，我们看到忠信镇人民政府引进援黔资金12万元，夯实了基础设施，建设蔬菜基地300亩，示范带动近百农户，扩大带动种植规模达1500亩。以“政府强引导、公司作带动、合作社运作、群众保增收”为建设模式，脱贫增收的小康之路日渐平坦。
镇党委书记王学剑在全县脱贫攻坚现场会上表示：发展产业的最终目标是农民增收，助推脱贫。加强民族团结、促进经济发展是忠信镇一贯的工作方针。自2014年以来，全镇人均可支配收入年均增长达11%。走访仡佬村落，忠信的发展道路清晰可见。有党委政府坚强领导，有各族人民积极参与，忠义、诚信的忠信镇，“组组通硬化路、家家住新民居，户户有产业、人人享幸福”的小康目标正在不断实现。
汇大虎头山马雄岩万丈岩的山之灵，聚芙蓉江十里长峡的水之秀，集团堡汉墓天道塘仡佬古寨人文景致，融石笋峰大白菜壮丽奇观，成就了忠信魅力无限的神秘天堂。道真自治县忠信镇，位于县城以东28公里。1941年建道真县，新设忠信乡，忠信之名由此产生。秉持忠义、诚信，党委政府领导全镇各族人民致力于经济、社会、文化、生态等重大建设，呈现出经济建设跨越发展、社会事业全面进步的面貌。
在县作家协会忠信采风活动中，笔者随机走访了全镇近百名群众，仡佬族达到了95%。据了解，忠信镇共辖七个村（社区）185个村（居）民组5300余户2.1万人，其中少数民族占总人口90%，而仡佬族占总人口60%。勤劳纯朴的仡佬人精神饱满、热忱高涨，为忠信的小康建设不懈努力。
强基础设施，创造美好生活
石缸内，是芙蓉江边的一个村民小组，据79岁依然能挑粪种菜的村民杨世军介绍，其祖上因避战乱自遵义高街沿搬迁来此居住，下有芙蓉江深不可测，上有悬崖峭壁作天然屏障，杨姓族人在这里幸福生活了四百余年。寨子、甘沟两处聚居的杨姓后代有40户170人，均为仡佬族，是典型的仡佬族村落。
石缸内地理位置特殊，要想出门必须翻越陡峭的垂直高度超过1200米的高山，出去一次不仅困难，还很危险，据说有的老人一辈子也没有去过山的那一边。随着时代发展，年轻人逐渐走出大山，行路难的问题成为了生活中的巨大困扰。特别是很多青年外出务工，带着女友远道而来，从山顶背着下山到家，但是她们离开后就不会再来第二次，成为了人们心里不可触碰的痛。
为了与山外的世界连通，村民们自发组织，筹资一百万元，在悬崖上刨土摧石，开挖公路。石缸内的仡佬人愚公般的精神，恰逢政府脱贫攻坚关键阶段，通过实施农村公路“村村通”项目，政府出资，群众投劳，耗时近一年，终于修通了绕山而上的公路，全长5.8公里，其中绝壁路段达2公里，总投资660万元。村民们谈起这条公路便眉飞色舞，心中的自豪感溢于言表，对未来生活的期盼激动人心。
居住在官坝安置点的小湾组村民共27户，其中仡佬族占25户，苗族2户。村民们以前居住在山上，房屋简陋，环境卫生差，而且遇上下雨天还有因山体滑坡而被埋没的隐患。“感谢政府的关爱，还有茅台集团的帮扶。”村民涂榜华、涂明学说起安置点的建设经过就很兴奋，他们说：政府不仅发动群众搬迁新居，补贴群众建设经费，还对原房屋的拆除、回耕等给予了补贴，甚至担心群众居住不安稳，人均发放3000元过节费。村民涂凤权说：“现在居住环境改善了，未来的日子会更加幸福。” “我这辈子唯一的不足是生在旧社会，书读少了，不然就可以了解更多党的好政策，督促年轻人们勤劳致富。”98岁的村民涂全红面对新居感慨万千。
建新型企业，增加群众收入
在“政府建设、企业租用、村级受益、菇农得利”的理念指导下，忠信镇政府引进了富众农业发展有限公司，通过征用群众土地建设种植基地，公司租用大棚，吸纳当地劳动力进行生产，让年龄较大不能外出务工的村民就近务工，增加收入。55岁的村民马小红介绍说：“附近群众基本上都是仡佬族，每年有50多户的劳动力能够来公司上班，虽然工资相比外面要低一些，但在家里就能实现就业，在家当工人，群众干活的劲头都特别高。”好一句在家当工人，让人们不用外出也能增加收入，过上幸福生活。
在水石脚村沙岭香菇基地，租种了6个大棚陈小敏介绍说：“每个大棚可种植香菇11000棒，每棒每年租金仅1角，购买菌棒政府补贴每棒8角，生产出来的香菇运到附近的冻库就销售了，这么好的政策哪里还有第二家呢？”在基地务工的妇女王树立介绍说：整个基地可解决附近50多户稳定就业，按月结算工资。村民李美南告诉笔者，为了方便群众，棚主每天还会统一提供免费午餐。在甘树湾村宝鑫实业有限公司，总经理李文明说公司建成投产后，可长期吸纳近三百人就业，稳定增加群众收入。
调产业结构，实现脱贫致富
近年来，忠信镇政府大力调整产业结构，促进产业发展，努力增加群众收入。以仡佬族人为主的忠信各族人民信心百倍、勤奋劳作，为建设美好生活不断奋斗。
在新华社区赵山片区瓦房组，村民们在村党总支的领导下，成立了万家乐果蔬专业合作社，引进企业和资金，建设了食用菌大棚50个。村民王文刚介绍说：“瓦房组共有28户86人，都是仡佬族，今年共有13户建设了大棚，由于政府给予了十分优惠的补贴，而且有合作社负责技术和销售，村民们干劲都很足。”残疾村民王双强说，由于自己在外务工回来晚了，没有能及时与合作社签上合同，但自己有信心有能力在村支两委和合作社的带领下种植好食用菌，希望笔者能关爱残疾人，帮助他补签合同。
“群众积极性都很高，渴望通过种植食用菌脱贫致富。站在合作社角度，产品出来之后，不断拓宽销路，才是保障群众全面脱贫持续增收的当务之急。”新华社区王勤主任一边询问群众生产生活情况，一边向我们介绍着产业发展现状和规划情况，勾绘着新华社区美好的蓝图。
在水石脚村岩坪蔬菜产业建设项目基地，我们看到忠信镇人民政府引进援黔资金12万元，夯实了基础设施，建设蔬菜基地300亩，示范带动近百农户，扩大带动种植规模达1500亩。以“政府强引导、公司作带动、合作社运作、群众保增收”为建设模式，脱贫增收的小康之路日渐平坦。
镇党委书记王学剑在全县脱贫攻坚现场会上表示：发展产业的最终目标是农民增收，助推脱贫。加强民族团结、促进经济发展是忠信镇一贯的工作方针。自2014年以来，全镇人均可支配收入年均增长达11%。走访仡佬村落，忠信的发展道路清晰可见。有党委政府坚强领导，有各族人民积极参与，忠义、诚信的忠信镇，“组组通硬化路、家家住新民居，户户有产业、人人享幸福”的小康目标正在不断实现。
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