EPC家族的又一变种EPC+O是个啥东东？该模式的研究与实践来了！
01
EPC+O模式助力基础设施项目全生命周期实施
基础设施投资、建设、运营全生命周期协同的理念伴随着PPP模式的普及深入人心，EPC+O模式是这一理念下的地方政府和社会资本的最新实践。EPC+O即设计、采购、施工及运营一体化的总承包模式，是在EPC总承包模式基础上向后端运营环节的延伸，通过该种整合方式提高项目的运营效率，降低全生命周期的成本。表1反映了PPP和EPC+O模式的区别。
表1 PPP和EPC+O模式的区别
02
EPC+O模式特点
1、降低成本，节约投资，缩短工期，
减少承包商现金流压力
对政府方来说EPC+O模式的流程快，监管少，比较灵活，结算不大于预算，预算不高于概算，适用于工期紧见效快的项目。对承包商来说该类项目周期短，无需考虑资本金投入和融资问题，对企业现金流要求不高。
值得一提的是降低成本、节约投资是管控了项目全周期寿命成本，不一定是降低工程造价，如采取好的设备或好的施工工艺，尽管工程造价高一些，后期运营维护成本会大幅度下降，而不是简单的从传统意义上进行节约成本。
2、发挥各版块间的协同作用，
真正实现全周期管理
EPC+O通过将设计、施工和运营等环节融合集成，将运营的需求前置到设计阶段，让便于施工节省成本的建议反映到设计师那里，可以解决设计和运营脱节、设计和施工脱节的问题，强化承包商单一主体责任，使得承包商在设计和施工阶段就必须考虑运营策划、运营收益问题，促进设计、施工和运营各个环节的有效衔接，从而实现项目全生命周期的高效管理。
03
EPC+O案例介绍-新洋港生态渔港小镇一期项目工程总承包EPC+O项目
2021年2月龙元建设集团股份有限公司（以下简称“龙元集团”）联合苏州无舍文化传播有限公司（以下简称“無舍”）、北京大地乡居旅游发展有限公司中标-新洋港生态渔港小镇一期项目工程总承包EPC+O项目（以下简称“新洋港项目”），该项目由于要在规定时间内完成政府方要求的观摩任务，施工工期相当短同时运营要求极高，过程中设计、施工、运营各方紧密合作，各项工作稳步有序推进，为呈现良好的运营和观摩效果而奋力拼搏。表2为该项目项目简介，图1为该项目交易架构图，图2为婚礼堂和鹤汀云栖民宿现场效果图，图3为黄海码头和立面改造效果图。
表2 项目简介
图1 项目交易架构图
图2 婚礼堂和鹤汀云栖民宿效果图
图3 黄海码头和立面改造效果图
04
EPC+O模式实践问题探讨
EPC+O在前期策划和项目实施（牵头管理、设计管理、施工管理、运营管理）等方面有许多问题值得思考，本文以新洋港项目为例重点探讨实践中遇到的问题。
1、设计伙伴选择
设计伙伴需要选择专业和配合度高的设计院，新洋港项目的设计方为龙元设计院，龙元设计院具备丰富的文旅项目设计经验，从规划设计到投标，再到项目管理全过程参与，做到了“出创意、出图纸、出概算”，实现了设计对项目的引领作用。
2、运营伙伴选择
由于目前建筑行业设计单位和施工单位数量众多，然而有实力的专业运营商是基建市场所缺乏的，因此寻找符合项目运营需求的运营合作伙伴是项目成功的关键。新洋港项目民宿运营选择了在大理古城、大理洱海、香格里拉开设高端民宿的民宿运营商-無舍合作，其内容丰富的运营方案和质朴典雅的室内装饰方案在投标时脱颖而出，与此同时优秀的运营单位往往在策划设计阶段就开始介入，新洋港项目上策划建筑平面布局和绘制室内施工图的工作就由無舍承担，既保证了运营商的运营理念在设计阶段就能植入，还可以让运营商在前期参与进来，真正达到EPC+O一体化的集成效果。选择一个有能力承担运营风险且善于创造运营收益的合作伙伴是项目前期策划中的重中之重。
3、牵头方选择
EPC+O项目需要在承接项目前期就明确项目牵头方，要求牵头方提供牵头管理方案，包括设计、施工、运营利润目标和目标成本率等，否则会出现设计与施工脱节，现场窝工，合作各方推诿扯皮等问题。以新洋港项目为例，龙元设计院作为该项目的牵头方，避免了难以分清责任的多方争端，提高了项目实施效率，用单一的责任主体来对工程实施的质量安全、进度控制、成本管理总负责，所以牵头方的确定对于EPC+O项目实施举足轻重，关系到项目的组织架构和管理机制。
4、运营收益及绩效考核
EPC+O中政府方一般对运营收益要求有考核，政府方也会对项目的运营绩效进行考核：新洋港项目政府方每年根据运营评分标准进行打分，满分为100分，如果绩效低于80分，则绩效考核扣款按（80分-当年考核打分）/100×当年应付租金去计算。无论是运营收益还是运营绩效考核，这些经济型指标都需要运营方测算校核，从项目全生命周期角度“算账”。
5、运营方需提前深度参与
-以无价材料价格确认为例
在EPC+O项目中运营方的工作不是到运营阶段才介入，而是在前期策划（商务、设计、招投标）和施工阶段就需深度参与。在新洋港项目确定EPC+O合同时由于民宿和研学营地的装饰和老街立面改造涉及大量无价材料，以民宿装饰为例，可以先以一栋样板房为基础，对如空调、铝板、软装家具等无价材料由运营方、施工方、设计方、政府方和审计单位进行确认，然后推一及百，进行大规模采购和施工，将施工方采购无价材料的风险降到最低，同时保证合理的采购利润。无价材料的确认需要一个能提供众多合作供应商资源的运营方、施工方或设计方，货比三家，择优选用，提高施工采购质量。
05
结 语
新洋港项目是龙元集团作为民营基建承包商首个EPC+O项目。EPC+O适用于投资规模大、专业技术高、管理难度大、有运营需求的大型项目，可以预见未来将有越来越多的EPC+O项目在基础设施和公用领域发挥重要作用，龙元集团将依托PPP项目多年积累的产业布局、广阔的市场网络，在EPC+O项目中开拓进取、不断前行
内容来源：龙元PPP
文章只作分享不作商用，如有侵权请联系删除谢谢
01
EPC+O模式助力基础设施项目全生命周期实施
基础设施投资、建设、运营全生命周期协同的理念伴随着PPP模式的普及深入人心，EPC+O模式是这一理念下的地方政府和社会资本的最新实践。EPC+O即设计、采购、施工及运营一体化的总承包模式，是在EPC总承包模式基础上向后端运营环节的延伸，通过该种整合方式提高项目的运营效率，降低全生命周期的成本。表1反映了PPP和EPC+O模式的区别。
表1 PPP和EPC+O模式的区别
02
EPC+O模式特点
1、降低成本，节约投资，缩短工期，
减少承包商现金流压力
对政府方来说EPC+O模式的流程快，监管少，比较灵活，结算不大于预算，预算不高于概算，适用于工期紧见效快的项目。对承包商来说该类项目周期短，无需考虑资本金投入和融资问题，对企业现金流要求不高。
值得一提的是降低成本、节约投资是管控了项目全周期寿命成本，不一定是降低工程造价，如采取好的设备或好的施工工艺，尽管工程造价高一些，后期运营维护成本会大幅度下降，而不是简单的从传统意义上进行节约成本。
2、发挥各版块间的协同作用，
真正实现全周期管理
EPC+O通过将设计、施工和运营等环节融合集成，将运营的需求前置到设计阶段，让便于施工节省成本的建议反映到设计师那里，可以解决设计和运营脱节、设计和施工脱节的问题，强化承包商单一主体责任，使得承包商在设计和施工阶段就必须考虑运营策划、运营收益问题，促进设计、施工和运营各个环节的有效衔接，从而实现项目全生命周期的高效管理。
03
EPC+O案例介绍-新洋港生态渔港小镇一期项目工程总承包EPC+O项目
2021年2月龙元建设集团股份有限公司（以下简称“龙元集团”）联合苏州无舍文化传播有限公司（以下简称“無舍”）、北京大地乡居旅游发展有限公司中标-新洋港生态渔港小镇一期项目工程总承包EPC+O项目（以下简称“新洋港项目”），该项目由于要在规定时间内完成政府方要求的观摩任务，施工工期相当短同时运营要求极高，过程中设计、施工、运营各方紧密合作，各项工作稳步有序推进，为呈现良好的运营和观摩效果而奋力拼搏。表2为该项目项目简介，图1为该项目交易架构图，图2为婚礼堂和鹤汀云栖民宿现场效果图，图3为黄海码头和立面改造效果图。
表2 项目简介
图1 项目交易架构图
图2 婚礼堂和鹤汀云栖民宿效果图
图3 黄海码头和立面改造效果图
04
EPC+O模式实践问题探讨
EPC+O在前期策划和项目实施（牵头管理、设计管理、施工管理、运营管理）等方面有许多问题值得思考，本文以新洋港项目为例重点探讨实践中遇到的问题。
1、设计伙伴选择
设计伙伴需要选择专业和配合度高的设计院，新洋港项目的设计方为龙元设计院，龙元设计院具备丰富的文旅项目设计经验，从规划设计到投标，再到项目管理全过程参与，做到了“出创意、出图纸、出概算”，实现了设计对项目的引领作用。
2、运营伙伴选择
由于目前建筑行业设计单位和施工单位数量众多，然而有实力的专业运营商是基建市场所缺乏的，因此寻找符合项目运营需求的运营合作伙伴是项目成功的关键。新洋港项目民宿运营选择了在大理古城、大理洱海、香格里拉开设高端民宿的民宿运营商-無舍合作，其内容丰富的运营方案和质朴典雅的室内装饰方案在投标时脱颖而出，与此同时优秀的运营单位往往在策划设计阶段就开始介入，新洋港项目上策划建筑平面布局和绘制室内施工图的工作就由無舍承担，既保证了运营商的运营理念在设计阶段就能植入，还可以让运营商在前期参与进来，真正达到EPC+O一体化的集成效果。选择一个有能力承担运营风险且善于创造运营收益的合作伙伴是项目前期策划中的重中之重。
3、牵头方选择
EPC+O项目需要在承接项目前期就明确项目牵头方，要求牵头方提供牵头管理方案，包括设计、施工、运营利润目标和目标成本率等，否则会出现设计与施工脱节，现场窝工，合作各方推诿扯皮等问题。以新洋港项目为例，龙元设计院作为该项目的牵头方，避免了难以分清责任的多方争端，提高了项目实施效率，用单一的责任主体来对工程实施的质量安全、进度控制、成本管理总负责，所以牵头方的确定对于EPC+O项目实施举足轻重，关系到项目的组织架构和管理机制。
4、运营收益及绩效考核
EPC+O中政府方一般对运营收益要求有考核，政府方也会对项目的运营绩效进行考核：新洋港项目政府方每年根据运营评分标准进行打分，满分为100分，如果绩效低于80分，则绩效考核扣款按（80分-当年考核打分）/100×当年应付租金去计算。无论是运营收益还是运营绩效考核，这些经济型指标都需要运营方测算校核，从项目全生命周期角度“算账”。
5、运营方需提前深度参与
-以无价材料价格确认为例
在EPC+O项目中运营方的工作不是到运营阶段才介入，而是在前期策划（商务、设计、招投标）和施工阶段就需深度参与。在新洋港项目确定EPC+O合同时由于民宿和研学营地的装饰和老街立面改造涉及大量无价材料，以民宿装饰为例，可以先以一栋样板房为基础，对如空调、铝板、软装家具等无价材料由运营方、施工方、设计方、政府方和审计单位进行确认，然后推一及百，进行大规模采购和施工，将施工方采购无价材料的风险降到最低，同时保证合理的采购利润。无价材料的确认需要一个能提供众多合作供应商资源的运营方、施工方或设计方，货比三家，择优选用，提高施工采购质量。
05
结 语
新洋港项目是龙元集团作为民营基建承包商首个EPC+O项目。EPC+O适用于投资规模大、专业技术高、管理难度大、有运营需求的大型项目，可以预见未来将有越来越多的EPC+O项目在基础设施和公用领域发挥重要作用，龙元集团将依托PPP项目多年积累的产业布局、广阔的市场网络，在EPC+O项目中开拓进取、不断前行
内容来源：龙元PPP
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#A股# 手里的医美昨天出消息了，与两家外资制药生物公司乐敦制药株式会社（简称“乐敦制药”）、BioMimetics Sympathies（简称“BMS”）正式达成战略合作，拟与相关方共同成立合资公司。合资公司将落户海南海口国家高新区，主要业务为开展再生医学及细胞培养基领域的研究，并进行商业化运营。
新闻详情我就直接粘过来吧，绝无推荐成分！新闻只用做行业分析。因为医美板块我是4月底提的（在我博文里搜医美就能查到，我也一直提的仅仅是板块），我自己也是那会儿进的。现在经过了来回的波段和长期持股，这只已经利润垫40%了，前几天截过图今天就不截了，不信的可以自行查找。现在这只股票属于锁仓让利润随时奔跑的底仓状态了。现在出什么消息也和我的操作没关系了。
本文中所有信息均不构成任何指导建议、不构成任何推荐意见、不构成任何投资参考行为！请勿根据文中任何信息进行实际操作买卖！如执意据此操作，请盈亏自负！特此声明！
以下是新闻：（尾部有些点评）
【强强联手，进军再生医学】
海南自贸港是华熙生物在战略布局中的关键环节之一。2020年底，华熙生物在海南自贸港落户并建设华熙生物科技产业园，该项目已被列入2022年海南省重点项目。
据悉，此次合资公司将进驻该产业园，并优先在间充质干细胞培养基领域布局。同时华熙生物将在该产业园搭建再生医学生产线，协助合资公司形成从研发到产业化、商业化运营的产业生态链。
此外，华熙生物科技产业园还将同步投资规划符合GMP级别的细胞培养基生产线，用于支持未来合资公司相关产品的生产，为中国生物制药行业提供高性能、高性价比的细胞培养基系列产品，为中国医疗行业发展助力。
此次合作将充分利用多方优势，用先进的再生医学技术，打破技术壁垒，推动中国再生医学领域高质量发展。而通过本次合作，华熙生物正式进军再生医学领域，有望进一步发挥自身在底层研发及科技创新方面的核心优势，为海南自贸港发展带来强劲动能。
【布局加码，锁定“生物芯片”】
细胞培养基一直被誉为全球生物医药行业的“芯片力量”，生物制品的制备和生产均需高度依赖细胞培养基。同时，细胞培养基也是生物、医学等领域科学研究的关键耗材。
近年来，全球生物医药行业高速发展及受新冠疫情影响，抗体药、疫苗、细胞治疗产品的研发呈快速增长的态势，带动生物制品上游产业的快速发展，培养基市场需求大幅提升。据预测，2028年全球细胞培养基总市场规模将达到82.4亿美元（数据来源：华经产业研究院）。此外，国产化替代趋势及海外医疗市场扩张，也将成为培养基行业未来关键增长点。
作为科技创新型企业，华熙生物以合成生物科技为驱动，一直将科学技术作为企业发展的底层根基，坚持对基础研究和应用基础研究的不断投入，并掌握了微生物发酵、酶切技术、交联技术等多项行业关键核心技术，且具备20多年的医药基因和丰富的医药经验，拥有先进的产业化能力。
此次布局再生医学及细胞培养基行业，是华熙生物在底层科研方面的又一重要战略布局，将进一步丰富华熙生物关键核心技术矩阵，强化科研壁垒及竞争优势，夯实行业领军地位。同时，此举也将进一步提升我国再生医学及细胞培养基行业的核心技术实力，助力国家“科技强国”战略在生物科技领域的落地。
乐敦制药株式会社（简称“乐敦制药”），提出2030“Connect for Well-being”的综合经营展望，除了OTC市场占有率最高的眼药水及医药品、化妆品、功能性食品等的生产销售之外，作为事业扩大领域之一致力于再生医疗。通过使用脂肪来源的间充质干细胞进行研究，来解决还没有明确治疗方法的疾病需求，同时对研发过程中诞生的不含动物、人来源成分的培养基（AOF培养基）进行生产制造销售。
BioMimetics Sympathies是一家以特定疾病的细胞靶向性治疗为目的，进行定制化细胞培养基的再生医学研发企业。其培养基特点是不使用人类或动物来源的原材料，在安全和有效的同时通过提供专业细胞培养技术为再生医学的发展作出贡献。目前BMS利用其多年来在间充质干细胞培养基开发方面积累的专业经验，一边开展外部企业的委托开发，也在积极将自己开发的高附加值的培养基技术进行授权。
【点评一下】
消息这东西真的只能刺激和影响散户，所以不要被误导。真正的主力有时会借力拉升有时反而会趁机打压。
比如我手里那只风电。6月初有消息，签下了特大风电项目因为项目规模太大，大到自己的公司市值吃起来都费劲，最后控股集团先出面签下项目保证不丢，同时集团和公司签署类似于保证协议的承诺书，承诺先把项目推动运行着，等时机合适的时候再转给公司。
这其实算是超级大利好了，但是这种利好出现后除了有一天出了个4%以外其余一直不涨在那震荡，同期间风电其他个股十分强势。直到昨天才逆势拉了5%。所以消息新闻仅能当行业分析参考而已。
新闻详情我就直接粘过来吧，绝无推荐成分！新闻只用做行业分析。因为医美板块我是4月底提的（在我博文里搜医美就能查到，我也一直提的仅仅是板块），我自己也是那会儿进的。现在经过了来回的波段和长期持股，这只已经利润垫40%了，前几天截过图今天就不截了，不信的可以自行查找。现在这只股票属于锁仓让利润随时奔跑的底仓状态了。现在出什么消息也和我的操作没关系了。
本文中所有信息均不构成任何指导建议、不构成任何推荐意见、不构成任何投资参考行为！请勿根据文中任何信息进行实际操作买卖！如执意据此操作，请盈亏自负！特此声明！
以下是新闻：（尾部有些点评）
【强强联手，进军再生医学】
海南自贸港是华熙生物在战略布局中的关键环节之一。2020年底，华熙生物在海南自贸港落户并建设华熙生物科技产业园，该项目已被列入2022年海南省重点项目。
据悉，此次合资公司将进驻该产业园，并优先在间充质干细胞培养基领域布局。同时华熙生物将在该产业园搭建再生医学生产线，协助合资公司形成从研发到产业化、商业化运营的产业生态链。
此外，华熙生物科技产业园还将同步投资规划符合GMP级别的细胞培养基生产线，用于支持未来合资公司相关产品的生产，为中国生物制药行业提供高性能、高性价比的细胞培养基系列产品，为中国医疗行业发展助力。
此次合作将充分利用多方优势，用先进的再生医学技术，打破技术壁垒，推动中国再生医学领域高质量发展。而通过本次合作，华熙生物正式进军再生医学领域，有望进一步发挥自身在底层研发及科技创新方面的核心优势，为海南自贸港发展带来强劲动能。
【布局加码，锁定“生物芯片”】
细胞培养基一直被誉为全球生物医药行业的“芯片力量”，生物制品的制备和生产均需高度依赖细胞培养基。同时，细胞培养基也是生物、医学等领域科学研究的关键耗材。
近年来，全球生物医药行业高速发展及受新冠疫情影响，抗体药、疫苗、细胞治疗产品的研发呈快速增长的态势，带动生物制品上游产业的快速发展，培养基市场需求大幅提升。据预测，2028年全球细胞培养基总市场规模将达到82.4亿美元（数据来源：华经产业研究院）。此外，国产化替代趋势及海外医疗市场扩张，也将成为培养基行业未来关键增长点。
作为科技创新型企业，华熙生物以合成生物科技为驱动，一直将科学技术作为企业发展的底层根基，坚持对基础研究和应用基础研究的不断投入，并掌握了微生物发酵、酶切技术、交联技术等多项行业关键核心技术，且具备20多年的医药基因和丰富的医药经验，拥有先进的产业化能力。
此次布局再生医学及细胞培养基行业，是华熙生物在底层科研方面的又一重要战略布局，将进一步丰富华熙生物关键核心技术矩阵，强化科研壁垒及竞争优势，夯实行业领军地位。同时，此举也将进一步提升我国再生医学及细胞培养基行业的核心技术实力，助力国家“科技强国”战略在生物科技领域的落地。
乐敦制药株式会社（简称“乐敦制药”），提出2030“Connect for Well-being”的综合经营展望，除了OTC市场占有率最高的眼药水及医药品、化妆品、功能性食品等的生产销售之外，作为事业扩大领域之一致力于再生医疗。通过使用脂肪来源的间充质干细胞进行研究，来解决还没有明确治疗方法的疾病需求，同时对研发过程中诞生的不含动物、人来源成分的培养基（AOF培养基）进行生产制造销售。
BioMimetics Sympathies是一家以特定疾病的细胞靶向性治疗为目的，进行定制化细胞培养基的再生医学研发企业。其培养基特点是不使用人类或动物来源的原材料，在安全和有效的同时通过提供专业细胞培养技术为再生医学的发展作出贡献。目前BMS利用其多年来在间充质干细胞培养基开发方面积累的专业经验，一边开展外部企业的委托开发，也在积极将自己开发的高附加值的培养基技术进行授权。
【点评一下】
消息这东西真的只能刺激和影响散户，所以不要被误导。真正的主力有时会借力拉升有时反而会趁机打压。
比如我手里那只风电。6月初有消息，签下了特大风电项目因为项目规模太大，大到自己的公司市值吃起来都费劲，最后控股集团先出面签下项目保证不丢，同时集团和公司签署类似于保证协议的承诺书，承诺先把项目推动运行着，等时机合适的时候再转给公司。
这其实算是超级大利好了，但是这种利好出现后除了有一天出了个4%以外其余一直不涨在那震荡，同期间风电其他个股十分强势。直到昨天才逆势拉了5%。所以消息新闻仅能当行业分析参考而已。
【如何选一个好格局的房子？】：
风水分形峦跟理气两部分，理气就是讲究纳气，房子纳的是衰气还是吉气？形峦就是形势，看得到的格局与周边环境如何？理气不好可以调节，形峦不好就不一定好改了。
1、先看后靠，也就是这栋房子后面是否有同等或稍高的楼作为后靠，有靠山就有贵人，有底气。
2、本栋房子的龙边（即左边）是否有其他建筑或者房子并排？龙边越长越好，代表男主人的精气神佳。
3、房子前面是否有建筑物遮挡？前面挡的越高越不好，看不出去前途就受阻。
4、虎边（房子的右边）也不可以断，虎边断则对女主人不利。
风水分形峦跟理气两部分，理气就是讲究纳气，房子纳的是衰气还是吉气？形峦就是形势，看得到的格局与周边环境如何？理气不好可以调节，形峦不好就不一定好改了。
1、先看后靠，也就是这栋房子后面是否有同等或稍高的楼作为后靠，有靠山就有贵人，有底气。
2、本栋房子的龙边（即左边）是否有其他建筑或者房子并排？龙边越长越好，代表男主人的精气神佳。
3、房子前面是否有建筑物遮挡？前面挡的越高越不好，看不出去前途就受阻。
4、虎边（房子的右边）也不可以断，虎边断则对女主人不利。
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