辛巴辛有志发集团内部信：心里有用户，辛选才有价值
6月16日，头部主播、辛选集团创始人辛有志（网名辛巴）发布一封“内部信”，总结618大促季辛选的表现，感谢4000多名辛选人的辛勤付出，并强调公司在2022下半年的的战略核心。他在信中提及：心里有用户，辛选才有价值。
此次618，辛选集团由该公司另一头部主播蛋蛋领衔。在首次辛巴没有直播带货的618，辛选已有39名主播参与了本次年中大促，安排了120场直播，为用户甄选了12000多款全球品质好物。
为“辛选人”的助农担当而骄傲
辛有志在信中提到，今年是辛选人干得最苦最累的618。很多辛选人把自己扎到“农田地”，让用户买到更经济实惠的源头产品，舒缓部分农民的压力。“辛选人不仅克服了极大困难帮助他们销售，甚至在工作后还担负起了教工人包装、教农民直播等工作。”辛选人正在通过自己的努力成为“为别人撑伞的人”。
据悉，辛有志打造了“顶流主播+地标产品+IP升级”结合的助农模式，带领辛选主播在全国开展巡回助农直播，为新疆、贵州、黑龙江、四川、辽宁等地地标式农特产品打开销路。2020年至今，辛选集团直播助农带货销售额已累计超7亿元。
面对多地农副产品销售的压力和困境，辛选集团打通线上线下的消费场景，进一步加强助力农副产品的销售工作，以实际行动助力农民、响应国家政策。
辛有志在信中说，“在关键时刻，辛选人没有选择利润更高、品控更容易的商品，而是坚定地在做更有利于社会和大多数消费者、劳动者的难事。我为你们感到骄傲！有了这份担当，一个企业才有了它存在的意义和价值。”
再次强调“供应链强则直播强”
辛有志在信中评价今年618辛选供应链的表现：“五年心血，一战成名。”
“这次‘手速节’‘618大促季’叠加下的辛选供应链，展现出了非常强的选品实力、仓储实力、物流实力、客服实力。我相信，经此一役，辛选供应链将不会再被外界低估。”
据悉，辛选在广州、杭州、海宁三地设立了智能化仓储物流中心，其中广州仓储中心占地面积约4.7万平方米。618期间，辛选仓储峰值发货能力累计可达单日120万单。
辛有志在信中称，“我们的使命是让消费更平等、生活更简单，那就必然要选择以供应链为核心的道路。”
资料显示，辛选集团成立于2017年，是一家以供应链为核心的数字新零售企业。辛选坚持普惠零售的理念，打造了联动全球品牌、工厂和产业带的C2M新零售数字供应链体系，构建了“供应链管理+红人孵化+数字电商（含技术开发）”三大业务板块。目前辛选已与5000多家国内外优秀品牌合作，整合了3000多家高规格工厂资源，助力130多家品牌直播销售额破亿。
没有辛巴直播的618，“辛选人”走出舒适区
辛有志着重提出，今年是首次自己没有直播带货的618，公司的重担也交给了旗下主播蛋蛋，辛选主播团队依然实现了目标并且成绩斐然，经“618”一役，辛选人已不再忐忑。
“不走出舒适区就永远无法真正成长。征服畏惧、建立自信最快的方法，就是硬着头皮去做之前不敢做的事。”
据报道，为培养更多合格的直播电商人才，辛选组建专业师资团队，开发了近50门技能培训教材，目前已培养了10余位单场直播销售额破亿的主播。
“这让外界看到，如今的辛选拥有成熟的传承机制和一批优秀的年轻主播，这将保证辛选更好地面对未来，持续快速发展，延续传承我们的使命和最初的梦想。”辛有志在信中说道。
此前，2022年2月25日，辛选集团与大连金普新区正式签约，将在大连建设一所以数字经济人才培养培训为主的职业学校，每年将培养近万名的数字经济人才。
最后，辛有志强调，2022下半年辛选重点战略核心：把用户体验干到极致！干到底！
“我们今年不仅要由用户体验中心牵头做三大板块的升级：用户服务保障优化、供应商服务体验升级、辛选创新服务，而且，我也希望公司各个部门都在用户体验提升上增派力量、做出成绩！”
在信中，辛有志让所有员工铭记：心里有用户，辛选才有价值。
辛巴内部信全文：
6月16日，头部主播、辛选集团创始人辛有志（网名辛巴）发布一封“内部信”，总结618大促季辛选的表现，感谢4000多名辛选人的辛勤付出，并强调公司在2022下半年的的战略核心。他在信中提及：心里有用户，辛选才有价值。
此次618，辛选集团由该公司另一头部主播蛋蛋领衔。在首次辛巴没有直播带货的618，辛选已有39名主播参与了本次年中大促，安排了120场直播，为用户甄选了12000多款全球品质好物。
为“辛选人”的助农担当而骄傲
辛有志在信中提到，今年是辛选人干得最苦最累的618。很多辛选人把自己扎到“农田地”，让用户买到更经济实惠的源头产品，舒缓部分农民的压力。“辛选人不仅克服了极大困难帮助他们销售，甚至在工作后还担负起了教工人包装、教农民直播等工作。”辛选人正在通过自己的努力成为“为别人撑伞的人”。
据悉，辛有志打造了“顶流主播+地标产品+IP升级”结合的助农模式，带领辛选主播在全国开展巡回助农直播，为新疆、贵州、黑龙江、四川、辽宁等地地标式农特产品打开销路。2020年至今，辛选集团直播助农带货销售额已累计超7亿元。
面对多地农副产品销售的压力和困境，辛选集团打通线上线下的消费场景，进一步加强助力农副产品的销售工作，以实际行动助力农民、响应国家政策。
辛有志在信中说，“在关键时刻，辛选人没有选择利润更高、品控更容易的商品，而是坚定地在做更有利于社会和大多数消费者、劳动者的难事。我为你们感到骄傲！有了这份担当，一个企业才有了它存在的意义和价值。”
再次强调“供应链强则直播强”
辛有志在信中评价今年618辛选供应链的表现：“五年心血，一战成名。”
“这次‘手速节’‘618大促季’叠加下的辛选供应链，展现出了非常强的选品实力、仓储实力、物流实力、客服实力。我相信，经此一役，辛选供应链将不会再被外界低估。”
据悉，辛选在广州、杭州、海宁三地设立了智能化仓储物流中心，其中广州仓储中心占地面积约4.7万平方米。618期间，辛选仓储峰值发货能力累计可达单日120万单。
辛有志在信中称，“我们的使命是让消费更平等、生活更简单，那就必然要选择以供应链为核心的道路。”
资料显示，辛选集团成立于2017年，是一家以供应链为核心的数字新零售企业。辛选坚持普惠零售的理念，打造了联动全球品牌、工厂和产业带的C2M新零售数字供应链体系，构建了“供应链管理+红人孵化+数字电商（含技术开发）”三大业务板块。目前辛选已与5000多家国内外优秀品牌合作，整合了3000多家高规格工厂资源，助力130多家品牌直播销售额破亿。
没有辛巴直播的618，“辛选人”走出舒适区
辛有志着重提出，今年是首次自己没有直播带货的618，公司的重担也交给了旗下主播蛋蛋，辛选主播团队依然实现了目标并且成绩斐然，经“618”一役，辛选人已不再忐忑。
“不走出舒适区就永远无法真正成长。征服畏惧、建立自信最快的方法，就是硬着头皮去做之前不敢做的事。”
据报道，为培养更多合格的直播电商人才，辛选组建专业师资团队，开发了近50门技能培训教材，目前已培养了10余位单场直播销售额破亿的主播。
“这让外界看到，如今的辛选拥有成熟的传承机制和一批优秀的年轻主播，这将保证辛选更好地面对未来，持续快速发展，延续传承我们的使命和最初的梦想。”辛有志在信中说道。
此前，2022年2月25日，辛选集团与大连金普新区正式签约，将在大连建设一所以数字经济人才培养培训为主的职业学校，每年将培养近万名的数字经济人才。
最后，辛有志强调，2022下半年辛选重点战略核心：把用户体验干到极致！干到底！
“我们今年不仅要由用户体验中心牵头做三大板块的升级：用户服务保障优化、供应商服务体验升级、辛选创新服务，而且，我也希望公司各个部门都在用户体验提升上增派力量、做出成绩！”
在信中，辛有志让所有员工铭记：心里有用户，辛选才有价值。
辛巴内部信全文：
辛巴辛有志发集团内部信：心里有用户，辛选才有价值
6月16日，头部主播、辛选集团创始人辛有志（网名辛巴）发布一封“内部信”，总结618大促季辛选的表现，感谢4000多名辛选人的辛勤付出，并强调公司在2022下半年的的战略核心。他在信中提及：心里有用户，辛选才有价值。
此次618，辛选集团由该公司另一头部主播蛋蛋领衔。在首次辛巴没有直播带货的618，辛选已有39名主播参与了本次年中大促，安排了120场直播，为用户甄选了12000多款全球品质好物。
为“辛选人”的助农担当而骄傲
辛有志在信中提到，今年是辛选人干得最苦最累的618。很多辛选人把自己扎到“农田地”，让用户买到更经济实惠的源头产品，舒缓部分农民的压力。“辛选人不仅克服了极大困难帮助他们销售，甚至在工作后还担负起了教工人包装、教农民直播等工作。”辛选人正在通过自己的努力成为“为别人撑伞的人”。
据悉，辛有志打造了“顶流主播+地标产品+IP升级”结合的助农模式，带领辛选主播在全国开展巡回助农直播，为新疆、贵州、黑龙江、四川、辽宁等地地标式农特产品打开销路。2020年至今，辛选集团直播助农带货销售额已累计超7亿元。
面对多地农副产品销售的压力和困境，辛选集团打通线上线下的消费场景，进一步加强助力农副产品的销售工作，以实际行动助力农民、响应国家政策。
辛有志在信中说，“在关键时刻，辛选人没有选择利润更高、品控更容易的商品，而是坚定地在做更有利于社会和大多数消费者、劳动者的难事。我为你们感到骄傲！有了这份担当，一个企业才有了它存在的意义和价值。”
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辛有志在信中评价今年618辛选供应链的表现：“五年心血，一战成名。”
“这次‘手速节’‘618大促季’叠加下的辛选供应链，展现出了非常强的选品实力、仓储实力、物流实力、客服实力。我相信，经此一役，辛选供应链将不会再被外界低估。”
据悉，辛选在广州、杭州、海宁三地设立了智能化仓储物流中心，其中广州仓储中心占地面积约4.7万平方米。618期间，辛选仓储峰值发货能力累计可达单日120万单。
辛有志在信中称，“我们的使命是让消费更平等、生活更简单，那就必然要选择以供应链为核心的道路。”
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没有辛巴直播的618，“辛选人”走出舒适区
辛有志着重提出，今年是首次自己没有直播带货的618，公司的重担也交给了旗下主播蛋蛋，辛选主播团队依然实现了目标并且成绩斐然，经“618”一役，辛选人已不再忐忑。
“不走出舒适区就永远无法真正成长。征服畏惧、建立自信最快的方法，就是硬着头皮去做之前不敢做的事。”
据报道，为培养更多合格的直播电商人才，辛选组建专业师资团队，开发了近50门技能培训教材，目前已培养了10余位单场直播销售额破亿的主播。
“这让外界看到，如今的辛选拥有成熟的传承机制和一批优秀的年轻主播，这将保证辛选更好地面对未来，持续快速发展，延续传承我们的使命和最初的梦想。”辛有志在信中说道。
此前，2022年2月25日，辛选集团与大连金普新区正式签约，将在大连建设一所以数字经济人才培养培训为主的职业学校，每年将培养近万名的数字经济人才。
最后，辛有志强调，2022下半年辛选重点战略核心：把用户体验干到极致！干到底！
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6月16日，头部主播、辛选集团创始人辛有志（网名辛巴）发布一封“内部信”，总结618大促季辛选的表现，感谢4000多名辛选人的辛勤付出，并强调公司在2022下半年的的战略核心。他在信中提及：心里有用户，辛选才有价值。
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辛有志在信中提到，今年是辛选人干得最苦最累的618。很多辛选人把自己扎到“农田地”，让用户买到更经济实惠的源头产品，舒缓部分农民的压力。“辛选人不仅克服了极大困难帮助他们销售，甚至在工作后还担负起了教工人包装、教农民直播等工作。”辛选人正在通过自己的努力成为“为别人撑伞的人”。
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面对多地农副产品销售的压力和困境，辛选集团打通线上线下的消费场景，进一步加强助力农副产品的销售工作，以实际行动助力农民、响应国家政策。
辛有志在信中说，“在关键时刻，辛选人没有选择利润更高、品控更容易的商品，而是坚定地在做更有利于社会和大多数消费者、劳动者的难事。我为你们感到骄傲！有了这份担当，一个企业才有了它存在的意义和价值。”
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辛有志在信中评价今年618辛选供应链的表现：“五年心血，一战成名。”
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