翻出了去年的微博，当时写下这段文字时，愤懑难平，我在那时就断言，你就是个彻彻底底的黑，时至今日，还有人扯你是粉丝，哈，滑天下之大稽，捉放槽女士，虽然一年多才看到你的报应，但只要能让更多人看清你的真面目，就不算太晚，希望你的道歉信，不止是写写而已，多行不义必自毙，好自为之吧@捉_放_槽
【华为云陶志强：不与伙伴争利，致力构建共生、共赢的生态伙伴体系】6月16日，以“因聚而生 为你所能”为主题的华为伙伴暨开发者大会2022在线上举行。期间，在华为云生态特别节目《ONE—华为云和TA的朋友们2022》上，华为云中国区副总裁、华为云中国区生态与合作伙伴发展部部长陶志强在节目上表示，好的生态体系，让合作更科学、更合理、更有序，犹如碳原子通过共价键形成璀璨而坚硬的钻石一样形成合力。华为云不与伙伴争利，致力于构建共生、共赢的伙伴体系，价值创造和价值分配有机结合，携手伙伴走向商业成功。
自2017年上线以来，华为云坚持硬件开放、软件开源的理念，为生态伙伴构建肥沃的行业“黑土地”，并始终贯彻和践行“共创、共享、共赢”生态战略，秉承“技术共生、商业共赢”的生态理念，与伙伴互相成就、共享共赢。如今，在千行百业数字化转型的时代机遇面前，华为云致力携手伙伴“一起看见”和“一起做大”更广阔的市场。
“华为云一直不与伙伴争利，”陶志强介绍，“2022年初以来，华为云将原厂直拓NA客户数量从3000多缩减到1800多个，进一步扩大伙伴的市场覆盖，让利伙伴。”同时，华为云强化了官网线上和线下能力的协同，快速实现与伙伴的商机共享和线索流转，并让更多的伙伴参与全价值链的合作，真正地帮助伙伴看得见、抓得住更大的市场；致力于带着更有能力的伙伴走出去，为伙伴提供华为全国30多个省级代表处和数百个地市的本地力量，以及全球170多个国家的本地服务能力。
当前，在国家大力发展“数字经济”的宏观政策牵引下，千行百业上云的深度和广度正在向更深层次迈进。陶志强提到，华为云伙伴类型多样、起点差异大，华为云以“传帮带”的方式，让伙伴更自信、更有能力的抓住云化时代的新机遇。
传：华为云向伙伴提供技术即服务的TaaS、开放创新的aPaaS，将自身的优秀实践向伙伴传递，并在此基础上与伙伴构建更有竞争力的联合解决方案。例如，华为云专门设置了面向伙伴的PSA（生态伙伴系统架构师）、DTSE（开发者技术支持专家）团队，能够帮助伙伴构建更有竞争力的联合方案；同时集结华为云和伙伴的不同类型专家，将专业领域的知识和实践向伙伴倾囊相授。
帮：华为云提供技术专家支持、开发工具、云测试等资源，帮助伙伴构建丰富的解决方案与服务，创造新价值。据介绍，华为云2022年在全国范围内组建了强大专业的PSA（生态伙伴系统架构师）、DTSE（开发者技术支持专家）团队，未来还将持续扩充队伍，专门支持伙伴、客户和开发者，助力实现技术升级和业务创新。同时，华为云组建了PDM团队，即伙伴发展经理，是华为云与伙伴对接的统一接口人，为伙伴成功负责。此外，华为云还提供教练型支持，手把手帮助伙伴快速组建作战队伍和服务队伍；提供云上新锐、云上精英、云上王者等一系列集训营、腰部联拓训练班、迁移服务试点训战等丰富的帮扶行动，真正帮助伙伴能力提升。
带：华为云于2022年年初特别强化了对伙伴的“政委模式”，集结了全国上百名具备非常实践经验的优秀华为云专家，派驻给伙伴做“政委”，带动与拉动伙伴往前走，真正地帮助伙伴构建能力，从而更好地服务客户。
陶志强进一步表示，“在华为云新伙伴体系下，伙伴从加入生态到获得能力，从应用能力到持续运营，都能获得针对性的支持，这种更加精细化、流程化、体系化的生态，将为我们的伙伴长远发展注入更强的动力。”
陶志强表示，华为云致力于构建共生、共赢的伙伴体系，价值创造和价值分配有机结合，而激励政策是其中非常关键的一环。
为此，华为云通过新的伙伴计划和激励政策，进一步增强生态吸引力。据介绍，华为云于2022年第1季度发布了包括拓客激励、各类产品专项激励、商机报备激励、服务能力提升激励等多种专项激励，并自5月起，面向伙伴陆续发布一系列伙伴计划及激励政策，包含已经正式发布的云解决方案提供商计划、云商店计划、云合作伙伴销售激励政策等，旨在通过各种清晰、简单、直接的伙伴计划和激励政策，牵引伙伴不断提升能力，从而更好地服务客户、走得更远。
“新的伙伴计划和激励政策，更全面和精细化，也更具有吸引力。”陶志强介绍，华为云今年在多领域强化了对伙伴的激励。以伙伴拓展的新客激励为例，华为云新客激励目前为行业内最高，高出行业水平30%到50%以上。
此外，华为云也在专项激励方面拓展了更多领域，包括安全、数据库、AI、企业协同等多种产品的专项激励，以及新商机报备、服务能力提升等专项激励。
“多维度的激励是向上的推力。伙伴在摸高赢得更多激励的过程中，各项能力也逐步得到成长。”陶志强总结道，华为云不想让任何一个伙伴掉队，在能力上推着伙伴走，在发展上拉伙伴一把，在合作的关系上托起一个相互信任的平台，携手共赢产业新生态。
随着千行百业数字化转型进程不断加快，生态建设的重要性凸显，亟需集结伙伴力量服务企业云上创新的新需求。陶志强认为，“好的生态体系，让合作更科学、更合理、更有序，犹如碳原子通过共价键形成璀璨而坚硬的钻石一样形成合力。”在华为云新伙伴体系下，华为云携手伙伴构建一个大平台，有技术、有发展、值得信赖，同时华为云与伙伴的现在和未来共同承载于这个平台的沃土之上，能力互补、互相配合、互相信任。
在数字生态发展新阶段，华为云将继续携手伙伴与开发者，践行“All in One，One for All”的生态理念，持续生态创新，共建产业新生态。陶志强在最后表示，“希望伙伴坚定不移地携手华为云，心往一处想、智往一处谋，走向更大的成功。”
自2017年上线以来，华为云坚持硬件开放、软件开源的理念，为生态伙伴构建肥沃的行业“黑土地”，并始终贯彻和践行“共创、共享、共赢”生态战略，秉承“技术共生、商业共赢”的生态理念，与伙伴互相成就、共享共赢。如今，在千行百业数字化转型的时代机遇面前，华为云致力携手伙伴“一起看见”和“一起做大”更广阔的市场。
“华为云一直不与伙伴争利，”陶志强介绍，“2022年初以来，华为云将原厂直拓NA客户数量从3000多缩减到1800多个，进一步扩大伙伴的市场覆盖，让利伙伴。”同时，华为云强化了官网线上和线下能力的协同，快速实现与伙伴的商机共享和线索流转，并让更多的伙伴参与全价值链的合作，真正地帮助伙伴看得见、抓得住更大的市场；致力于带着更有能力的伙伴走出去，为伙伴提供华为全国30多个省级代表处和数百个地市的本地力量，以及全球170多个国家的本地服务能力。
当前，在国家大力发展“数字经济”的宏观政策牵引下，千行百业上云的深度和广度正在向更深层次迈进。陶志强提到，华为云伙伴类型多样、起点差异大，华为云以“传帮带”的方式，让伙伴更自信、更有能力的抓住云化时代的新机遇。
传：华为云向伙伴提供技术即服务的TaaS、开放创新的aPaaS，将自身的优秀实践向伙伴传递，并在此基础上与伙伴构建更有竞争力的联合解决方案。例如，华为云专门设置了面向伙伴的PSA（生态伙伴系统架构师）、DTSE（开发者技术支持专家）团队，能够帮助伙伴构建更有竞争力的联合方案；同时集结华为云和伙伴的不同类型专家，将专业领域的知识和实践向伙伴倾囊相授。
帮：华为云提供技术专家支持、开发工具、云测试等资源，帮助伙伴构建丰富的解决方案与服务，创造新价值。据介绍，华为云2022年在全国范围内组建了强大专业的PSA（生态伙伴系统架构师）、DTSE（开发者技术支持专家）团队，未来还将持续扩充队伍，专门支持伙伴、客户和开发者，助力实现技术升级和业务创新。同时，华为云组建了PDM团队，即伙伴发展经理，是华为云与伙伴对接的统一接口人，为伙伴成功负责。此外，华为云还提供教练型支持，手把手帮助伙伴快速组建作战队伍和服务队伍；提供云上新锐、云上精英、云上王者等一系列集训营、腰部联拓训练班、迁移服务试点训战等丰富的帮扶行动，真正帮助伙伴能力提升。
带：华为云于2022年年初特别强化了对伙伴的“政委模式”，集结了全国上百名具备非常实践经验的优秀华为云专家，派驻给伙伴做“政委”，带动与拉动伙伴往前走，真正地帮助伙伴构建能力，从而更好地服务客户。
陶志强进一步表示，“在华为云新伙伴体系下，伙伴从加入生态到获得能力，从应用能力到持续运营，都能获得针对性的支持，这种更加精细化、流程化、体系化的生态，将为我们的伙伴长远发展注入更强的动力。”
陶志强表示，华为云致力于构建共生、共赢的伙伴体系，价值创造和价值分配有机结合，而激励政策是其中非常关键的一环。
为此，华为云通过新的伙伴计划和激励政策，进一步增强生态吸引力。据介绍，华为云于2022年第1季度发布了包括拓客激励、各类产品专项激励、商机报备激励、服务能力提升激励等多种专项激励，并自5月起，面向伙伴陆续发布一系列伙伴计划及激励政策，包含已经正式发布的云解决方案提供商计划、云商店计划、云合作伙伴销售激励政策等，旨在通过各种清晰、简单、直接的伙伴计划和激励政策，牵引伙伴不断提升能力，从而更好地服务客户、走得更远。
“新的伙伴计划和激励政策，更全面和精细化，也更具有吸引力。”陶志强介绍，华为云今年在多领域强化了对伙伴的激励。以伙伴拓展的新客激励为例，华为云新客激励目前为行业内最高，高出行业水平30%到50%以上。
此外，华为云也在专项激励方面拓展了更多领域，包括安全、数据库、AI、企业协同等多种产品的专项激励，以及新商机报备、服务能力提升等专项激励。
“多维度的激励是向上的推力。伙伴在摸高赢得更多激励的过程中，各项能力也逐步得到成长。”陶志强总结道，华为云不想让任何一个伙伴掉队，在能力上推着伙伴走，在发展上拉伙伴一把，在合作的关系上托起一个相互信任的平台，携手共赢产业新生态。
随着千行百业数字化转型进程不断加快，生态建设的重要性凸显，亟需集结伙伴力量服务企业云上创新的新需求。陶志强认为，“好的生态体系，让合作更科学、更合理、更有序，犹如碳原子通过共价键形成璀璨而坚硬的钻石一样形成合力。”在华为云新伙伴体系下，华为云携手伙伴构建一个大平台，有技术、有发展、值得信赖，同时华为云与伙伴的现在和未来共同承载于这个平台的沃土之上，能力互补、互相配合、互相信任。
在数字生态发展新阶段，华为云将继续携手伙伴与开发者，践行“All in One，One for All”的生态理念，持续生态创新，共建产业新生态。陶志强在最后表示，“希望伙伴坚定不移地携手华为云，心往一处想、智往一处谋，走向更大的成功。”
【“2022全球品牌百强榜”出炉！山东这家企业唯一上榜】今天，全球品牌数据与分析公司凯度集团发布了“2022年凯度BrandZ最具价值全球品牌100强”排行榜，腾讯、阿里、华为、海尔等14家中国品牌入选，显现出“拥有强大品牌的中国企业显得更为强韧”。其中，海尔连续四年作为全球唯一物联网生态品牌上榜，品牌价值实现逆势增长，位居全球第63名。这也是山东唯一一家上榜企业。
凯度集团大中华区CEO暨凯度BrandZ全球主席王幸评价道：“过去一年，全球市场多重承压，风险性和复杂性前所未有。面对这些全新的挑战，海尔作为物联网生态品牌却做到了逆势增长，充分展现了生态品牌这一新品牌范式的韧性和活力，让我们更加确信生态品牌是可持续增长的新引擎。”
数字经济时代呼唤品牌新范式
凯度BrandZ的数据是全球品牌价值评估领域的硬通货。它将严谨的财务分析与广泛的品牌资产研究相结合，量化了品牌为企业的财务表现所做出的贡献。自1998年以来，凯度BrandZ已经在全球51个市场调查了400多万名消费者，涉及1.9万个品牌。
2022年BrandZ榜单显示，过去一年里，凯度BrandZ最具价值全球品牌的总价值增长了23%，达到8.7万亿美元，同时榜单的入选门槛提升12%，至212亿美元。在百年未有之大变局和世纪疫情交织影响下，全球引领品牌能有如此表现，充分凸显了强大品牌在应对全球经济不确定性时的重要作用。
中国品牌的表现依然坚韧，14家企业进入百强榜单，展现出强大的品牌实力以及创建世界一流品牌的底气。其中，海尔持续打造物联网生态品牌新范式，品牌价值实现了33%的强势增长，连续四年作为全球唯一物联网生态品牌上榜百强，排名第63位。
中国品牌所彰显出的全球实力，正是中国经济持续稳定健康发展的外在体现。近十年来，中国不断拓展经济发展的广度和深度，已经成为世界第二大经济体、第一大工业国、第一大货物贸易国及全球第二大消费市场，对世界经济增长的贡献位居全球首位。更重要的是，中国成为疫情背景下全球经济增长的领头羊，为全球经济发展注入“活水”。这些不仅给中国品牌带来了持续发展的充足信心，更提供了创新发展的舞台和能量。
引领的品牌一定是时代的品牌，传统工业时代诞生了产品品牌，互联网时代催生了平台品牌，而数字经济时代的新特征正呼唤新的品牌范式，也就是生态品牌的快速发展。BrandZ榜单的洞察显示，“坚持全链路创新和多元化扩张的生态系统类品牌将能够稳步提升品牌价值”，可见，生态品牌就是面向这个时代的品牌范式，它重塑竞争优势，正成为持续增长的新引擎。
生态品牌打造企业增长新引擎
在这个变化远超以往的时代，品牌的可持续发展面临着更为复杂的挑战。从每年的BrandZ榜单可以窥见一二：今年榜单中有37个品牌排名提升，同时有来自不同行业的6个新晋品牌，然而，有多少新品牌上榜，就有多少品牌掉队。
对此，王幸认为，品牌永远是企业最好的护身符和加速器。BrandZ报告提出，仅依赖于某一个行业或市场的品牌风险较大，而开枝散叶到多个行业和市场的品牌增长更快，往往能超过平均增幅。海尔的生态实践恰恰佐证了这一观点，并已经被视为全球品牌创新的典型代表，海尔以物联网生态品牌范式向世界演绎了不确定性时代可持续增长的“中国方案”，成为引领全球品牌转型升级的参考样本。
品牌价值的持续增长，是海尔始终踏准时代节拍，主动拥抱变化的结果。面对数字经济的发展大潮，海尔集团聚焦智慧家庭、工业互联网和大健康三大主业，立足科技创新，打造了科技引领支撑的全新生态。
海尔集团创始人、董事局名誉主席张瑞敏提出，物联网时代，产品会被场景替代，行业将被生态“复”盖。海尔通过打造高端品牌、场景品牌和生态品牌三级品牌体系，实现从产品到场景、生态的升级，以生态共创满足不断迭代的用户需求。同时，海尔聚合生态资源、发挥生态合力，助力千行百业数字化转型升级，为行业企业纾困解难，为经济发展贡献创新力量。
在智慧家庭领域，场景品牌三翼鸟围绕家装、家居、家电等领域，为用户提供“1+3+5+N”全屋智慧全场景方案，以智慧厨房为例，三翼鸟提供的不再仅限于冰箱、厨电等硬件，而是和设计师、橱柜企业等生态方共创，为用户打造整体厨房智慧场景的解决方案。在工业互联网领域，卡奥斯以“大企业共建、小企业共享”的生态赋能模式，让中小企业基于工业互联网平台快速补齐数字化能力，不仅纾困当下，更构筑长远发展能力，如能源行业的鲁中耐火材料公司，与卡奥斯共同开启智慧数字窑炉改造项目，能耗成本降低15% ，能耗费用降低100多万元。在大健康领域，海尔生物医疗将物联网数字科技与低温存储技术深度融合，创新“数智疫苗全场景”方案以及智慧血液网场景方案，守护人民群众的生命健康。
正如BrandZ官方所评价的，“成功转型为物联网生态品牌的海尔，在动荡的市场环境中实现了逆势增长，是全球百强榜单中非常具有标杆引领意义的典范，代表着全球品牌进化的方向”。
但这还只是万里长征第一步，海尔希望通过持续探索生态品牌，带动更多企业转型生态，进而为中国打造产品卓越、品牌卓著、创新领先、治理现代的世界一流企业贡献更大力量。https://t.cn/A6aPDBTl
凯度集团大中华区CEO暨凯度BrandZ全球主席王幸评价道：“过去一年，全球市场多重承压，风险性和复杂性前所未有。面对这些全新的挑战，海尔作为物联网生态品牌却做到了逆势增长，充分展现了生态品牌这一新品牌范式的韧性和活力，让我们更加确信生态品牌是可持续增长的新引擎。”
数字经济时代呼唤品牌新范式
凯度BrandZ的数据是全球品牌价值评估领域的硬通货。它将严谨的财务分析与广泛的品牌资产研究相结合，量化了品牌为企业的财务表现所做出的贡献。自1998年以来，凯度BrandZ已经在全球51个市场调查了400多万名消费者，涉及1.9万个品牌。
2022年BrandZ榜单显示，过去一年里，凯度BrandZ最具价值全球品牌的总价值增长了23%，达到8.7万亿美元，同时榜单的入选门槛提升12%，至212亿美元。在百年未有之大变局和世纪疫情交织影响下，全球引领品牌能有如此表现，充分凸显了强大品牌在应对全球经济不确定性时的重要作用。
中国品牌的表现依然坚韧，14家企业进入百强榜单，展现出强大的品牌实力以及创建世界一流品牌的底气。其中，海尔持续打造物联网生态品牌新范式，品牌价值实现了33%的强势增长，连续四年作为全球唯一物联网生态品牌上榜百强，排名第63位。
中国品牌所彰显出的全球实力，正是中国经济持续稳定健康发展的外在体现。近十年来，中国不断拓展经济发展的广度和深度，已经成为世界第二大经济体、第一大工业国、第一大货物贸易国及全球第二大消费市场，对世界经济增长的贡献位居全球首位。更重要的是，中国成为疫情背景下全球经济增长的领头羊，为全球经济发展注入“活水”。这些不仅给中国品牌带来了持续发展的充足信心，更提供了创新发展的舞台和能量。
引领的品牌一定是时代的品牌，传统工业时代诞生了产品品牌，互联网时代催生了平台品牌，而数字经济时代的新特征正呼唤新的品牌范式，也就是生态品牌的快速发展。BrandZ榜单的洞察显示，“坚持全链路创新和多元化扩张的生态系统类品牌将能够稳步提升品牌价值”，可见，生态品牌就是面向这个时代的品牌范式，它重塑竞争优势，正成为持续增长的新引擎。
生态品牌打造企业增长新引擎
在这个变化远超以往的时代，品牌的可持续发展面临着更为复杂的挑战。从每年的BrandZ榜单可以窥见一二：今年榜单中有37个品牌排名提升，同时有来自不同行业的6个新晋品牌，然而，有多少新品牌上榜，就有多少品牌掉队。
对此，王幸认为，品牌永远是企业最好的护身符和加速器。BrandZ报告提出，仅依赖于某一个行业或市场的品牌风险较大，而开枝散叶到多个行业和市场的品牌增长更快，往往能超过平均增幅。海尔的生态实践恰恰佐证了这一观点，并已经被视为全球品牌创新的典型代表，海尔以物联网生态品牌范式向世界演绎了不确定性时代可持续增长的“中国方案”，成为引领全球品牌转型升级的参考样本。
品牌价值的持续增长，是海尔始终踏准时代节拍，主动拥抱变化的结果。面对数字经济的发展大潮，海尔集团聚焦智慧家庭、工业互联网和大健康三大主业，立足科技创新，打造了科技引领支撑的全新生态。
海尔集团创始人、董事局名誉主席张瑞敏提出，物联网时代，产品会被场景替代，行业将被生态“复”盖。海尔通过打造高端品牌、场景品牌和生态品牌三级品牌体系，实现从产品到场景、生态的升级，以生态共创满足不断迭代的用户需求。同时，海尔聚合生态资源、发挥生态合力，助力千行百业数字化转型升级，为行业企业纾困解难，为经济发展贡献创新力量。
在智慧家庭领域，场景品牌三翼鸟围绕家装、家居、家电等领域，为用户提供“1+3+5+N”全屋智慧全场景方案，以智慧厨房为例，三翼鸟提供的不再仅限于冰箱、厨电等硬件，而是和设计师、橱柜企业等生态方共创，为用户打造整体厨房智慧场景的解决方案。在工业互联网领域，卡奥斯以“大企业共建、小企业共享”的生态赋能模式，让中小企业基于工业互联网平台快速补齐数字化能力，不仅纾困当下，更构筑长远发展能力，如能源行业的鲁中耐火材料公司，与卡奥斯共同开启智慧数字窑炉改造项目，能耗成本降低15% ，能耗费用降低100多万元。在大健康领域，海尔生物医疗将物联网数字科技与低温存储技术深度融合，创新“数智疫苗全场景”方案以及智慧血液网场景方案，守护人民群众的生命健康。
正如BrandZ官方所评价的，“成功转型为物联网生态品牌的海尔，在动荡的市场环境中实现了逆势增长，是全球百强榜单中非常具有标杆引领意义的典范，代表着全球品牌进化的方向”。
但这还只是万里长征第一步，海尔希望通过持续探索生态品牌，带动更多企业转型生态，进而为中国打造产品卓越、品牌卓著、创新领先、治理现代的世界一流企业贡献更大力量。https://t.cn/A6aPDBTl
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