#迄今为止最难的游戏是什么#
世界上最难的游戏是哪个？国外的科学家们已经“盖棺定论”了！
如果我们聚集一群喜爱玩游戏的人，并让他们选定一款世界上最难的游戏，相信最终的结果肯定——大型群架现场。
众所周知，游戏界有着复杂程度不亚于大自然生态圈的鄙视链，鄙视链中的玩家们互不服气，都认为自己玩的游戏更有趣、更复杂、更有难度。
而如今，一篇发表在康奈尔大学（世界顶级私立研究型大学）官网上的论文一锤定音，决定了鄙视链顶端的宝座究竟该由谁来坐——《万智牌》。
《万智牌》是一款集换式卡牌对战游戏，游戏双方各用一套60张的牌组进行游戏，而可选择组成牌组的卡牌一共有20000多张，不仅卡牌数量多，这款游戏的机制也远比《炉石传说》复杂……
而这篇论文背后，是来自英国剑桥的独立研究员兼桌游设计师 Alex Churchill、美国宾州大学的 Austin Herrick 和美国佐治亚理工学院的 Stella Biderman ，他们测量了《万智牌》的计算复杂度，而结果是——《万智牌》是真实存在的、从计算方面讲最复杂的游戏。
做出证明的过程比较复杂，简单概括一下就是：
研究人员将游戏中的每张卡都“翻译”成计算机可以理解的语言后，让两名玩家在图灵机（一种使用规则定义结果的计算机）中对战，计算机则对玩家的对局进行“观战”，并对游戏结果进行预测，但是最终，计算机始终无法做出预测（是无法做出预测，而不是无法做出正确的预测）……
所以，如果你想要站在游戏鄙视链的顶端睥睨众生的话，快成为一名《万智牌》的玩家吧！
如此一来，下次当你遇到大型群架现场时，就不必撸起袖子，而是可以彬彬有礼地从文件夹里掏出早已打印好的论文，轻轻地拍在别人脸上了。
世界上最难的游戏是哪个？国外的科学家们已经“盖棺定论”了！
如果我们聚集一群喜爱玩游戏的人，并让他们选定一款世界上最难的游戏，相信最终的结果肯定——大型群架现场。
众所周知，游戏界有着复杂程度不亚于大自然生态圈的鄙视链，鄙视链中的玩家们互不服气，都认为自己玩的游戏更有趣、更复杂、更有难度。
而如今，一篇发表在康奈尔大学（世界顶级私立研究型大学）官网上的论文一锤定音，决定了鄙视链顶端的宝座究竟该由谁来坐——《万智牌》。
《万智牌》是一款集换式卡牌对战游戏，游戏双方各用一套60张的牌组进行游戏，而可选择组成牌组的卡牌一共有20000多张，不仅卡牌数量多，这款游戏的机制也远比《炉石传说》复杂……
而这篇论文背后，是来自英国剑桥的独立研究员兼桌游设计师 Alex Churchill、美国宾州大学的 Austin Herrick 和美国佐治亚理工学院的 Stella Biderman ，他们测量了《万智牌》的计算复杂度，而结果是——《万智牌》是真实存在的、从计算方面讲最复杂的游戏。
做出证明的过程比较复杂，简单概括一下就是：
研究人员将游戏中的每张卡都“翻译”成计算机可以理解的语言后，让两名玩家在图灵机（一种使用规则定义结果的计算机）中对战，计算机则对玩家的对局进行“观战”，并对游戏结果进行预测，但是最终，计算机始终无法做出预测（是无法做出预测，而不是无法做出正确的预测）……
所以，如果你想要站在游戏鄙视链的顶端睥睨众生的话，快成为一名《万智牌》的玩家吧！
如此一来，下次当你遇到大型群架现场时，就不必撸起袖子，而是可以彬彬有礼地从文件夹里掏出早已打印好的论文，轻轻地拍在别人脸上了。
#日本将宣布禁止所有外国旅客入境# 新冠病毒奥密克戎变异毒株影响下，日本再次宣布“封国”，起因或许是，日本查出一名从非洲国家纳米比亚入境的人新冠检测结果呈阳性，目前还不知道其是否感染了奥密克戎毒株。我们应该理性看待日本的“封国”，这起码比核废水排海里，让人感觉更负责任。#奥密克戎来了疫苗还管用吗# 不管病毒怎么变异，打了疫苗是效果大小的区别，如果没有接种疫苗则是近乎Luo奔。
世界疫情进入下半场，越来越需要全球防控“一盘棋”，尤其是应对新型变异毒株，封国是最简单直接的措施，要知道，Omicron变异株传播速度极快，目前已在南非、比利时、中国香港等国家和地区被发现。面对疫情，不嘲讽他国防控做法，更不进行污名化的甩锅，这应该成为各国疫情防控的底线。如果还有哪个国家拎不清，还要试图靠疫情打经济牌、政治牌，那无疑于置全人类的生命健康而不顾，也必将被世人所不齿！
世界疫情进入下半场，越来越需要全球防控“一盘棋”，尤其是应对新型变异毒株，封国是最简单直接的措施，要知道，Omicron变异株传播速度极快，目前已在南非、比利时、中国香港等国家和地区被发现。面对疫情，不嘲讽他国防控做法，更不进行污名化的甩锅，这应该成为各国疫情防控的底线。如果还有哪个国家拎不清，还要试图靠疫情打经济牌、政治牌，那无疑于置全人类的生命健康而不顾，也必将被世人所不齿！
目前来看，依靠技术突破实现蛋糕增长还不太现实，那么就是变成了抢夺蛋糕的游戏，趋近于零和博弈，但并不完全是，因为目前只是蛋糕增长没有以前那么快，但没有停止。只是有的行业拉动的增长较高，那么平均下来看的话，可能有些行业是衰退的。
说完背景，来说作为个人，如何在这样的环境中生存下来，甚至还能活的超过平均值。
1.加入拉动增长的行业，尽情的享受泡沫，泡沫会让你的钱袋子实打实的饱起来，享受风口带来的势能。很多新行业拿的是风投热钱，当大量热钱涌进来的时候，出于团队扩张需要，薪水开的也自然会高，作为打工人，行业能不能兴起，企业能不能干成，跟你目前的利益完全不想干，你要做的只是加入他们，收割风投的热钱，工资涨幅和奖金会比你意料之外的还要好拿。所以看到有些人一开始就去各种卖元宇宙的课，成立元宇宙研究中心，不要笑话他们，你只是看透了第一层，而他们看透了第二层，这些都是聪明人。举个栗子来说，特斯拉、蔚来汽车的销售一定比大众、丰田汽车的销售要容易干，收入也会高。
2.很多时候，热点行业并不你想加入就能加入的，比如就是做一个传统的行业，没有办法快速切换赛道，有什么好的办法？办法还是有的，而且这个办法也是真正的长治久安之道，每一个热点行业最后都会成为传统行业，就跟每一个新女友，新鲜感最后一定会褪去一样的道理，而在这种环境下如何立足才是考验打工人真正能力的时候。第一种属于投机，第二种则属于投资你自己，让你变得更好，更有价值。
3.在一个企业中，我认为两个职能最有价值，一是产品研发，二是销售。其余的内部管理等支持岗位价值相比这两个部门来说要小很多，从企业裁员就可以看出，优先裁撤的，一定是价值不高的。产品研发决定公司能卖什么，销售决定的是能卖多少，这两者构建了公司最重要的财务指标，这两个部门也是出CEO最多的地方。所以打工人应当尽可能的选择这些有挑战的岗位。
4.研发岗位眼见的门槛高，这个门槛高可以量化，销售岗位门槛虽然低，但销售隐性的门槛更多，甚至不可量化。门槛低带来了更多入场的机会，隐形条件多带来了更难的成功通路，我尝试以销售这个角色来阐述如何在不那么好的大环境下如何生存的更好。
举例来说，假设现在我是一名普通的百货商场服装销售员，应该如何让我的业绩高于平均值？首先有两个关键点1.客户的覆盖数量，2.成交率。说的通俗一点，客户覆盖数量等于每天你接触到的，能够听你介绍产品或者知道你在卖这个产品的人数。成交率等于客户跟你达成一致的比例，达成一致包括接受你的产品优势、劣势、价格、售后服务等，跟男女交往一个道理，相互达成共识。
先看客户覆盖数量能不能够有好的办法？客户数量来源于门店客流，这个作为一个普通销售来说，难以改变，仔细想想还有没有别的客流？比如你的社交软件，来了门店但没有什么意向的客人能否留存到你的社交软件上，甚至说他能够把你介绍给他的朋友，这就又多了一个客流入口，那么什么样的情况下客人会留存你的社交软件呢？对于男性客户来说，你是个美女，那肯定会留存，但留存不代表会跟你达成意向一致。对于女性客户来说，你是不是美女不那么重要，重要的是你能给她带来什么？而这个又能促进你跟她达成一致的意向。如果是卖衣服，那么你能够给他提供衣服方面独到的讯息吗？而不是简单的上新、促销等非常同质化的讯息，比如更有特色的：布料的工艺、这个工艺的来源、款式的设计思考等等。这么做就算最后没有向你购买货物，那么这个普通客户也一定会因为你的专业而变成潜在买家，对于你以后卖其他产品也是有帮助的。
意向达成一致的问题，改变一个人是最难的一件事，这需要日复一日年复一年的努力，而大部分时间没有这样的机会，给到销售的时间窗很短，一句没兴趣，可能就把销售的大门关闭了。改变意向确实难，但还是有方法的，而且在提高覆盖数量，高于均值的前提下，成交意向就算是达到均值的，最后的销售成绩也一定是名列前矛的。改变意向最好的方式是在潜移默化中体现你的专业性，最low的方式就是靠为数不多接触的机会进行死命的推销，（人的本性是短视及懒的），所以出现明确购买人的时候，迫切想促成销售就会变成一个劲的推销。这实在不是一个聪明的办法，也正因为如此，很多店现在甚至不设销售，如nike、zara、优衣库等，因为他们在前端已经与客户建立了共识。如果是一个普通的服装销售人员，这正好是通过自身与客人建立共识的一种方式，通过自己的社交软件，通过自己对产品的思考，提供给客人有价值的讯息，最后获得客人的认可，不仅意向达成率可以提升，同时亦能补充客户覆盖。
当然，道理都简单，做起来是很难的。但是如果你做到了，你就会获得意想不到的回报，没有李佳琦前，谁知道卖个口红都能卖这么火呢。 https://t.cn/z8AGvFA
说完背景，来说作为个人，如何在这样的环境中生存下来，甚至还能活的超过平均值。
1.加入拉动增长的行业，尽情的享受泡沫，泡沫会让你的钱袋子实打实的饱起来，享受风口带来的势能。很多新行业拿的是风投热钱，当大量热钱涌进来的时候，出于团队扩张需要，薪水开的也自然会高，作为打工人，行业能不能兴起，企业能不能干成，跟你目前的利益完全不想干，你要做的只是加入他们，收割风投的热钱，工资涨幅和奖金会比你意料之外的还要好拿。所以看到有些人一开始就去各种卖元宇宙的课，成立元宇宙研究中心，不要笑话他们，你只是看透了第一层，而他们看透了第二层，这些都是聪明人。举个栗子来说，特斯拉、蔚来汽车的销售一定比大众、丰田汽车的销售要容易干，收入也会高。
2.很多时候，热点行业并不你想加入就能加入的，比如就是做一个传统的行业，没有办法快速切换赛道，有什么好的办法？办法还是有的，而且这个办法也是真正的长治久安之道，每一个热点行业最后都会成为传统行业，就跟每一个新女友，新鲜感最后一定会褪去一样的道理，而在这种环境下如何立足才是考验打工人真正能力的时候。第一种属于投机，第二种则属于投资你自己，让你变得更好，更有价值。
3.在一个企业中，我认为两个职能最有价值，一是产品研发，二是销售。其余的内部管理等支持岗位价值相比这两个部门来说要小很多，从企业裁员就可以看出，优先裁撤的，一定是价值不高的。产品研发决定公司能卖什么，销售决定的是能卖多少，这两者构建了公司最重要的财务指标，这两个部门也是出CEO最多的地方。所以打工人应当尽可能的选择这些有挑战的岗位。
4.研发岗位眼见的门槛高，这个门槛高可以量化，销售岗位门槛虽然低，但销售隐性的门槛更多，甚至不可量化。门槛低带来了更多入场的机会，隐形条件多带来了更难的成功通路，我尝试以销售这个角色来阐述如何在不那么好的大环境下如何生存的更好。
举例来说，假设现在我是一名普通的百货商场服装销售员，应该如何让我的业绩高于平均值？首先有两个关键点1.客户的覆盖数量，2.成交率。说的通俗一点，客户覆盖数量等于每天你接触到的，能够听你介绍产品或者知道你在卖这个产品的人数。成交率等于客户跟你达成一致的比例，达成一致包括接受你的产品优势、劣势、价格、售后服务等，跟男女交往一个道理，相互达成共识。
先看客户覆盖数量能不能够有好的办法？客户数量来源于门店客流，这个作为一个普通销售来说，难以改变，仔细想想还有没有别的客流？比如你的社交软件，来了门店但没有什么意向的客人能否留存到你的社交软件上，甚至说他能够把你介绍给他的朋友，这就又多了一个客流入口，那么什么样的情况下客人会留存你的社交软件呢？对于男性客户来说，你是个美女，那肯定会留存，但留存不代表会跟你达成意向一致。对于女性客户来说，你是不是美女不那么重要，重要的是你能给她带来什么？而这个又能促进你跟她达成一致的意向。如果是卖衣服，那么你能够给他提供衣服方面独到的讯息吗？而不是简单的上新、促销等非常同质化的讯息，比如更有特色的：布料的工艺、这个工艺的来源、款式的设计思考等等。这么做就算最后没有向你购买货物，那么这个普通客户也一定会因为你的专业而变成潜在买家，对于你以后卖其他产品也是有帮助的。
意向达成一致的问题，改变一个人是最难的一件事，这需要日复一日年复一年的努力，而大部分时间没有这样的机会，给到销售的时间窗很短，一句没兴趣，可能就把销售的大门关闭了。改变意向确实难，但还是有方法的，而且在提高覆盖数量，高于均值的前提下，成交意向就算是达到均值的，最后的销售成绩也一定是名列前矛的。改变意向最好的方式是在潜移默化中体现你的专业性，最low的方式就是靠为数不多接触的机会进行死命的推销，（人的本性是短视及懒的），所以出现明确购买人的时候，迫切想促成销售就会变成一个劲的推销。这实在不是一个聪明的办法，也正因为如此，很多店现在甚至不设销售，如nike、zara、优衣库等，因为他们在前端已经与客户建立了共识。如果是一个普通的服装销售人员，这正好是通过自身与客人建立共识的一种方式，通过自己的社交软件，通过自己对产品的思考，提供给客人有价值的讯息，最后获得客人的认可，不仅意向达成率可以提升，同时亦能补充客户覆盖。
当然，道理都简单，做起来是很难的。但是如果你做到了，你就会获得意想不到的回报，没有李佳琦前，谁知道卖个口红都能卖这么火呢。 https://t.cn/z8AGvFA
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